从产品到品牌,文都的成长之路

三流企业做产品，⼆流企业做品牌，⼀流企业做⽂化前⾔：企业⽂化是在20世纪80年代被引进中国的。

中国企业对企业⽂化的理解，⾸先是由CIS导⼊开始的。

随着时代经济的迅猛发展，要求企业由中国制造向中国创造迈进。

俗语道：⼩企业靠⼈管⼈，⼤企业靠制度管⼈，⼤集团靠⽂化管⼈。

发展企业⽂化，是⼤企业管理必须⾛向的趋势。

⼀、揭露企业⽂化庐⼭真⾯⽬⼀个好的企业应该具备良好的企业形象、产品服务、声誉、效益以及企业的社会责任感、名族振兴、节能减排、社会捐赠等。

⼆、如何确⽴企业价值观2.1企业⽂化诊断评估（1）企业发展⽅向与员⼯对组织发展的期望；（2）企业未来应当时什么；（3）企业明确的发展战略；（4）不同层次⼈员对企业⽂化建设的理解；（5）公司管理层及员⼯对企业⽂化作⽤的看法；（6）公司管理层及员⼯对企业⽂化建设的理解；（7）企业⽂化建设的基础和条件；（8）阻碍企业⽂化建设或变⾰的因素；（9）对管理⽂化的看法；（10）如何处理企业中不同部门之间的关系；（11）怎么样的领导风格有利于企业⽂化的发展；（12）现在的领导风格是否符合企业⽂化建设的需要；（13）如何看待“以⼈为本”；（14）企业员⼯状况；（15）公司员⼯中主流的思想倾向；（16）公司员⼯中存在的主要思想问题；（17）企业凝聚员⼯的⽅法；（18）如何看待市场经济下贡献与收⼊的关系；（19）企业管理实践；（20）企业运⾏、管理过程中与企业⽂化建设相关的问题；（21）企业制度与企业⽂化的关系；（22）企业⽂化建设对公司进⼀步发展的促进作⽤；（23）企业精神与形象；（24）公司的企业精神；（25）企业的实⼒及其在客户中的形象；（26）公司应该给⼈以什么样的形象。

2.2明晰企业使命企业使命表达了我们为什么做⾃⼰所从事的事业，只有弄清楚了我们“为什么”才是最重要的。

2.2.1使命管理下的组织任务使命管理下的组织必须完成以下⼋项任务：⾃我评估、重审使命、取消阶级制度、挑战陈规陋习、进⾏充分的沟通和交流、分配领导⼒、⾝先⼠卒何改⾰组织。

精心整理《如何把产品打造成有生命的品牌》的读后感10篇_读后感_名着读后感《如何把产品打造成有生命的品牌》是一本由叶明桂着作，中信出版社出版的假精装图书，本书定价：42.00元，页数：248页，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

《如何把产品打造成有生命的品牌》读后感(一)：为品牌注入灵魂原因？一本具有指导意义的好书。

《如何把产品打造成有生命的品牌》读后感(二)：从无到有，打造一个真正有魅力的品牌什么是一个广告人的荣光？“从无到有打造一个真正有魅力的品牌”——台湾奥美策略长叶明桂有次和繁体字咖啡馆老板娘Sherley聊广告文案，她讲起台湾的左岸咖啡，回去的路上搜出海报，一张一张看，好像并没有想象那么好。

直到几天后读了桂爷的新书《如何把产品打造成有生命的品牌》才慢慢咂摸出一些滋味来。

当我们面对广告画面时，经常会把它成一幅幅“有字的画”来评价，当你不了12左岸咖啡馆的案子来源一个真实又具体的商业课题——如何将售价10元的东西涨价为25元，传播的任务就是为产品注入15元的溢价。

那么第一个问题就是选择什么产品类别放进这个新的包装？牛奶、果汁、红酒、啤酒？最后选择的是咖啡。

因为酒精需要完全密封，而咖啡价格弹性空间较大，大多数人对什么是好咖啡没有概念，所以咖啡类饮品比较可能因为形象而左右定价。

接着要做的是目的明确的调查研究：检视产品各种形象对价格的影响力结论是深蓝色。

最近请张震和汤唯代言的luckincoffee的包装用的正是深蓝色！当然贝纳颂在此之前已经采用过。

当然，广告主并没有采用，因为他觉得咖啡就应该是咖啡色的。

同时他们还测试了4个品牌故事的原型：1.2.3.4.3个概念平台来打造品牌，并且借这个概念平台延展所有与消费者接触的点子，不仅是广告，而是全方位的营销传播。

由于品牌的平台是咖啡馆，所以当时根据咖啡馆这个平台来规划左岸咖啡馆未来的产品延伸，要陆续推出左岸干酪蛋糕、布朗尼、左岸冰淇淋等等，共同拥有这个品牌，共同投入广告预算以提高左岸咖啡馆的市场知名度，扩大左岸咖啡馆的品牌影响力。

品牌和产品的区别在市场营销领域，品牌和产品是两个重要的概念，它们在企业的发展和市场竞争中扮演着不同的角色。

品牌是企业在消费者心中形成的独特形象和认知，而产品则是企业提供给消费者的具体物品或者服务。

本文将详细介绍品牌和产品的区别，并从不同的角度进行分析。

一、定义和概念1. 品牌：品牌是指企业在市场中建立起来的独特形象和认知，包括品牌名称、标志、口号、形象等。

品牌是企业的核心竞争力之一，可以匡助企业在市场中脱颖而出，并赢得消费者的信任和忠诚度。

2. 产品：产品是指企业提供给消费者的具体物品或者服务，包括商品、服务、解决方案等。

产品是企业核心业务的体现，是企业实现盈利和增长的重要手段。

二、区别1. 定义上的区别：品牌强调的是企业在消费者心中的形象和认知，是一种无形的资产；而产品则是企业提供给消费者的具体物品或者服务，是一种有形的实物。

2. 角色上的区别：品牌是企业在市场中的身份和个性，是企业的核心竞争力；而产品是品牌的具体体现，是品牌传达给消费者的具体价值。

3. 意义上的区别：品牌可以匡助企业建立差异化竞争优势，提高产品的溢价能力和市场份额；而产品是品牌的基础，是品牌实现商业目标的手段。

4. 管理上的区别：品牌管理是对品牌形象和认知的塑造和维护，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等；而产品管理是对产品的研发、生产、销售等全过程的管理。

5. 时间上的区别：品牌是长期积累和建立起来的，需要持续投入和维护；而产品可以是短期的，可以根据市场需求进行调整和更新。

三、品牌和产品的关系品牌和产品是密不可分的，它们之间相互依存、相互影响。

1. 品牌对产品的影响：品牌的声誉和认知度可以提高产品的市场认可度和销售额；品牌的差异化竞争优势可以匡助产品脱颖而出，赢得消费者的选择。

2. 产品对品牌的影响：产品的质量和性能直接影响品牌的声誉和形象；产品的创新和独特性可以增强品牌的竞争力和市场地位。

3. 品牌和产品的协同作用：品牌和产品之间需要保持一致性和协调性，形成整体的市场形象和价值观念；品牌可以提供产品的差异化优势和附加值，从而提高产品的市场竞争力。

论述产品与品牌的关系品牌是现代商业社会中的重要组成部分，它是产品及服务的象征和承载者。

消费者通过品牌来识别和购买自己需要的产品和服务，品牌也通过顾客购买和使用后的满意度和口碑形成和提升自身的形象和声誉，不断扩大市场份额。

因此，产品与品牌的关系密不可分，它们互为补充和促进，相辅相成，共同构建市场上的竞争优势。

本文论述产品与品牌的关系，并探讨品牌对产品的影响。

一、产品与品牌的关系产品和品牌是有机联系的。

产品是生产、销售和消费经过一定的过程，形成完整的物品或服务，具有一定的物理属性和使用价值。

品牌是在相同或相似的产品和服务基础上，经过特定的设计、包装、宣传和营销推广，形成的独特标识，代表一种品质、信誉和文化。

产品和品牌形成了一种有机的关系，产品和品牌互为支撑和依存，品牌是产品的加持，产品是品牌的依附。

消费者在购买商品时，首先关注产品的特性和实用价值，而品牌则是一种创造附加价值的手段，提升产品的生命力、影响力和市场力，使消费者更容易选择、购买和信赖。

二、品牌对产品的影响品牌对产品的影响主要体现在以下三个方面：1.品牌提升产品的附加价值品牌是消费者对某个产品或服务的认知和评价，其品牌价值就是品牌的附加价值，消费者愿意为品牌买单的原因在于品牌价值的存在。

品牌价值越高，消费者所愿意支付的溢价就越高，从而提升产品的附加价值。

2.品牌提高产品的质量形象品牌在市场上的口碑和声誉是建立在产品的品质上，品牌通过宣传推广塑造自己的形象，形成“品牌效应”，消费者对于特定品牌的印象即是对产品质量的认知和评判。

因此，品牌对于产品的质量形象有着至关重要的作用。

3.品牌推动产品的市场营销品牌是推动产品市场营销的原动力。

品牌在宣传推广方面的投入和效果，能够决定产品在市场上的销售情况和表现。

品牌营销是为产品销售和市场占有率提供坚实支撑的重要手段和资源。

三、结论综上所述，产品与品牌是企业成功的重要因素，在市场竞争中扮演着重要的角色。

品牌的影响力不仅在于提升产品的附加价值，而且还可以增强产品的品质形象，促进市场营销，进而扩大市场份额。

产品生命周期与品牌生命周期的关系产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。

费农认为：产品生命是指市上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期，而这个周期在不同技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，其间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化，为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国（一般为最发达国家）、一般发达国家、发展中国家。

在这里我们主要讨论关于营销产品的生命周期。

品牌生命周期是指一种创立品牌的竞争策略，为了防止别人的产品取代自己的产品，企业就会想方设法建立自己的品牌，以便更好地控制市场。

可以说，品牌的产生是竞争的结果。

一位经济学家说：创立品牌不仅是保护产品的关键，而且促使其发展的重要原因。

品牌也像动植物一样，也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。

产品在市场上的销售情况以及获利能力随着时间的推移而变化。

这种变化的规律就像人和其他动物的生命一样，从诞生、成长到成熟，最后到衰亡。

品牌的生命周期是品牌的市场寿命。

产品经过研究开发、试销，然后进入市场，逐渐形成一定影响力，产生了品牌。

然后，在此基础上一步步成长，直至最后产品在市场上失宠，品牌不再具有影响力。

所不同的只是产品不可能无限使用，在一定的产品生命周期里，产品在使用过程中会逐渐老化直至无法再使用。

但像品牌劳力士、杜邦公司等都可能长命几百岁，甚至有第一届、第二届……第N届青春期。

这是产品生命周期与品牌生命周期不一样的地方。

世界营销大师菲利普·科特勒（Philip Kotler）认为，品牌的生命周期可以用产品的生命周期概念加以分析，即品牌也会像产品一样，经历一个从导入、成长、成熟到最后衰退并消失的过程。

但科特勒也承认，现实生活中，有许多老品牌经久不衰，至今仍有着旺盛的生命力。

产品品牌历史品牌是消费者对某种产品或服务的信任和认可的象征，也是企业市场竞争的重要战略资源之一。

一个成功的品牌，不仅仅是一个商标和一个口号，更重要的是它背后的故事、文化和价值观。

产品品牌历史就是这样一个重要的组成部分，它记录了一个品牌从诞生到成长的过程，反映了人类社会的发展和消费文化的演变。

一、产品品牌历史的意义1.品牌故事的价值产品品牌历史中记录的品牌故事，无论是由于其独特的创意、技术、生产方式、营销手段等等，都包含着人性化的特点，这不仅能够吸引消费者，也成为公司与消费者之间的桥梁，使品牌变得更加可信、亲切和有情感。

2.品牌文化的传承一个有意义的企业，必须积极向下传承自己的品牌文化，不管是以品牌精神、品牌愿景，还是品牌的理念和使命，都是由企业创始人创造出来的，在企业内部传承了很长时间。

只有这样，才能够更好地对外宣传自己的品牌文化，使消费者认识到自己的品牌的文化价值，从而更有可能被认可和信任。

3.品牌信任的建立品牌历史记载着品牌的发展历程，消费者了解到了品牌是如何创造出来的、如何过关、如何发展、如何在不同的历史阶段获得了哪些荣誉和奖项；同时，品牌历史中也描述了品牌在生产、销售、服务方面的努力和突破，消费者更能够感受到企业对消费者的关注和爱意，从而建立了消费者和品牌之间的信任感。

二、具有代表性的1.可口可乐可口可乐是世界上最著名的饮料品牌之一。

创建于1886年，可口可乐的创始人Coca Cola，最初被用作一种药物泡腾片。

然而，几年后，该公司意识到可口可乐可以成为一种流行的软饮料，因此决定把它作为一种饮料进行销售。

从那时起，可口可乐一直在花费大量的时间和精力，让消费者意识到自己是一种令人愉悦和兴奋的饮料。

可口可乐的口号和广告标语“开心就喝可口可乐”和“可口可乐——无论何时都是您的朋友”两个词，充分体现了这点。

2.星巴克星巴克作为全球知名咖啡品牌，标志着一种高品质咖啡店的模式和文化，而它的发展历程也诠释着品牌的力量。

在市场上建立强势品牌的秘诀市场竞争日益激烈，建立强势品牌是企业在市场中脱颖而出，取得成功的关键。

许多成功的品牌通过巧妙的策略和独特的优势，打造了自己的市场地位。

从产品定位到品牌传播，以下是建立强势品牌的秘诀。

第一，明确的品牌定位品牌定位是建立强势品牌的重要基础。

在市场中建立一个清晰、独特的品牌定位将帮助企业脱颖而出。

企业需要了解目标市场的需求，并确定自己的核心竞争优势。

通过充分研究和了解目标受众的喜好、需求和价值观，企业可以针对性地定位自己的品牌，并在市场中找到自己的定位点。

第二，独特的品牌形象品牌形象是品牌与众不同的重要标志。

在建立强势品牌时，企业应该通过独特的品牌视觉元素、品牌声音和品牌文化等方面来塑造自己的品牌形象。

无论是标志设计、产品包装还是品牌形象传播，都要注重独特性和一致性。

通过建立与竞争对手不同的品牌形象，企业可以在消费者心目中建立起独特的认知和印象。

第三，优质的产品和服务一个强势品牌离不开优质的产品和服务。

无论是在产品质量，还是在售后服务上，企业都应该保持高标准。

优质的产品能够赢得消费者的信任和口碑，而优质的服务能够提升消费者的满意度和忠诚度。

企业应该不断改进和创新产品，提高产品性能和质量，并提供优质的售后服务，以满足需求并超越消费者的期望。

第四，有效的营销策略建立强势品牌的同时，有效的营销策略也是必不可少的。

企业可以通过多渠道的广告、营销活动和市场传播来提高品牌知名度和形象。

同时，也要注重与消费者的互动和参与，通过社交媒体、口碑营销和线上线下活动等方式来建立消费者的品牌认同感和忠诚度。

建立合作伙伴关系，与其他品牌进行联合营销也是一个有效的策略。

第五，在公众舆论中保持良好形象公众舆论对一个品牌的影响力不可忽视。

企业应该注重与媒体和公众的沟通和互动，及时回应和解释负面传闻和舆论。

企业还应该注重企业社会责任和可持续发展，积极参与社会公益事业，树立良好的社会形象，增加消费者对品牌的认可度和好感度。

品牌和产品的区别一、概念解析品牌和产品是市场营销中两个重要的概念。

虽然它们时常被用来描述企业的产品或者服务，但它们代表着不同的概念和概念。

1. 产品：产品是指企业提供给消费者的实物或者无形的东西，可以满足消费者的需求和欲望。

产品可以是商品，也可以是服务。

商品是指可以购买和拥有的物品，而服务是指提供给消费者的具体行动或者劳务。

2. 品牌：品牌是指企业或者产品在市场上的独特标识，它代表了企业的形象、声誉和价值。

品牌是通过企业在市场上的营销活动和消费者的感知来建立和塑造的。

二、区别分析品牌和产品之间存在着以下几个主要区别：1. 定义和范围：产品是指企业提供给消费者的实物或者无形的东西，包括商品和服务。

而品牌是指企业或者产品在市场上的独特标识，代表了企业的形象、声誉和价值。

2. 特征和属性：产品的特征和属性是指产品本身的物理特性、功能和性能。

而品牌的特征和属性是指品牌在市场上的知名度、认知度、忠诚度和价值。

3. 价值和认知：产品的价值主要体现在其功能和性能上，消费者购买产品是为了满足自身的需求和欲望。

而品牌的价值主要体现在其知名度、声誉和忠诚度上，消费者购买品牌是为了获得品牌所代表的价值和形象。

4. 市场竞争力：产品的竞争力主要体现在产品的质量、价格和功能上，消费者在购买产品时会比较不同品牌的产品。

而品牌的竞争力主要体现在品牌的知名度、认知度和忠诚度上，消费者在购买时会优先选择自己信任和熟悉的品牌。

5. 建立和塑造：产品的建立和塑造是通过产品的研发、生产和销售来实现的，产品的形象和声誉是通过产品本身的质量和性能来建立的。

而品牌的建立和塑造是通过企业的市场营销活动和消费者的感知来实现的，品牌的形象和声誉是通过品牌的推广和传播来建立的。

三、案例分析为了更好地理解品牌和产品的区别，我们可以通过一个案例来进行分析。

假设有一家名为“优品电子”的企业，该企业生产和销售电视机。

在市场上，他们有两个产品系列：X系列和Y系列。

中国广告演变规律
随着中国经济的迅速发展，中国广告业也经历了巨大的变革。

以下是中国广告演变的一些规律：
1. 从单一媒介到多媒体整合：过去，中国广告主要通过传统媒体如电视、广播和报纸进行宣传。

然而，随着互联网和移动互联网的普及，中国广告开始整合多种媒体平台，包括电视、广播、报纸、网站、社交媒体等，以满足不同消费者的需求。

2. 从产品属性到品牌形象：以前，中国广告主要关注产品的功能和特点，强调产品的售卖点。

然而，随着市场竞争的激烈和消费者需求的变化，中国广告开始注重品牌形象的建设，通过情感化的广告内容来拉近与消费者的距离。

3. 从硬广告到创意广告：过去，中国广告主要采用传统的“硬
广告”模式，即简单明了地呈现产品信息。

然而，随着消费者
对广告的审美要求提高，中国广告逐渐转向创意广告，通过故事情节、幽默元素等方式来吸引消费者的注意力。

4. 从大众广告到定向广告：过去，中国广告主要面向大众市场，通过广告覆盖尽可能多的人群。

然而，随着大数据技术的发展，中国广告开始利用用户数据进行定向广告投放，将广告精准地传达给特定的受众群体。

5. 从国际潮流借鉴到本土化创新：过去，中国广告主要借鉴国际潮流，拷贝国外的广告策略和创意。

然而，随着中国市场独特性的凸显和消费者对本土文化的关注，中国广告开始注重本
土化创新，结合中国特色来制作广告，以更好地与中国消费者产生共鸣。

总的来说，中国广告的演变规律是从单一媒介到多媒体整合，从产品属性到品牌形象，从硬广告到创意广告，从大众广告到定向广告，以及从国际潮流借鉴到本土化创新。

这些变化反映了中国广告业对市场和消费者需求的不断适应和创新。

流通品牌：从“中国制造”到“中国创造”的必由之路一、品牌建设的本质内涵从产品品牌、服务品牌到流通品牌，其内涵越来越丰富，对企业发展的影响也越来越深远。

1.产品品牌狭义的品牌一般特指产品品牌，是指生产主体或者经营主体为了将自身产品进行标识，区别于竞争对手，便于消费对象认知而采取的特有标记。

随着商品经济的逐步完善，企业为保证自身产品品质，确保提供给予使用者的产品功能有效发挥，提升知名度、美誉度和价值感，不断赋予产品个性化的形象、价值、定位、意义等方面的附加信息，并整合这些信息传递给消费群体。

消费者在经历不断的认识、体验、感受等过程之后，对产品逐渐产生记忆、认同和信赖，就演变成为品牌成长过程。

因而，品牌是以消费者为中心，其价值体现在消费者的情感认知，其作用过程主要通过产品属性和文化传递，给予消费者某种利益和价值，使消费者认可和接受。

2.服务品牌服务品牌起源于生产消费品领域，随着服务经济的发展而形成，特指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求，从而形成的一种特殊的品牌形式。

在具体内容方面，服务品牌主要包括服务项目、服务标准、服务方式、服务承诺等诸多方面，共同成为服务质量评价的标准，构成了服务品牌的核心。

一方面，服务品牌要展现个性化特点，不同主体提供的服务品牌必须能够提供优质的个性化服务内容，传达个性化品牌理念；另一方面，服务品牌必须标准化，具备标准化的服务规范，才能以专业的服务运营机构、特有的服务识别形象、专属的服务渠道和科学的运作体系，共同支撑和维系消费者的需求。

3.流通品牌随着互联网经济的迅速发展，传统流通行业渠道竞争形势日趋严峻，在此背景下，流通品牌建设应运而生。

流通品牌主要依托传统流通企业渠道优势，通过品牌建设和运行，用连锁化品牌改变传统单店建设模式，形成品牌带动下的规模效应，切实增强渠道掌控力、综合服务力和市场竞争力。

流通品牌作为传统流通企业独立运作的一种特殊服务品牌，其本质在于突出品牌赋能，以连锁化、品牌化改变传统商业经营模式，使消费者从流通品牌中感知质量承诺价值，使渠道内客户从流通品牌中感知身份认同价值，使企业从流通品牌中感知终端渠道价值，使合作伙伴从流通品牌中感知合作共赢价值，以品牌取信并聚合消费，提升综合服务水平。

文都教育发展历史文都教育是中国最大的教育培训机构之一，成立于2000年。

它的发展历史可以追溯到21世纪初。

下面我将详细介绍文都教育的发展历程。

2000年，文都教育在北京市成立，最初只是一个小规模的教育培训机构。

它的创始人是杨文都先生。

当时，文都教育的主要业务是为高中生提供备考高考的辅导和培训课程，包括语文、数学、英语等科目的辅导。

2024年，文都教育逐渐发展壮大，开始进军大学生考研培训市场。

考研培训成为文都教育的新业务方向，吸引了大量有志于攻读研究生的大学生。

文都教育根据考研的特点，为学生提供了全方位的备考指导和辅导课程，助力学生顺利通过考研。

2024年，文都教育在上海和广州设立了两个分公司，迅速扩大了业务范围和市场规模。

此时，文都教育开始向其他城市拓展，不断开设新的分公司和教学中心，逐渐成为全国范围内的知名教育培训机构。

2024年，文都教育推出了在线教育平台，为更多的学生提供线上线下结合的学习方式。

这一举措进一步拓宽了文都教育的教学资源和服务范围，使得学生可以随时随地学习，提高了教学的便利性和灵活性。

2024年，文都教育与中国教育在线合作，共同推出了“文都在线”品牌，进一步加强了在线教育的实施，提供更多元化、有特色的教学内容和服务。

2024年，文都教育成功上市，成为中国教育培训行业的领军企业之一、上市后，文都教育进一步加大了研发投入，提升教学质量和服务水平。

2024年，受新冠疫情的影响，文都教育积极应对，迅速推出了在线直播课程，并加大了与各大高校和企业的合作，为学生提供更多实战和应用性的教学内容。

截至目前，文都教育已在全国范围内设立了近百个分公司和教学中心，拥有庞大的师资力量和学员群体。

它的教育培训项目涵盖了从小学到研究生全年龄段的学习需求，包括中小学教育、考试备考、职业教育等多个领域。

通过以上的发展历程可以看出，文都教育始终秉承着“培养一流人才，服务社会”的宗旨，致力于为广大学生提供优质的教育培训服务。

论述产品与品牌的关系产品与品牌的关系是市场营销中一个非常重要的话题。

产品和品牌是企业在市场竞争中的两个核心要素，它们之间的关系紧密相连，相互影响。

本文将从产品和品牌的定义、产品与品牌的关系、品牌对产品的影响以及产品对品牌的影响等方面进行论述。

一、产品和品牌的定义产品是指企业生产或提供给消费者使用的有形或无形的物品、服务或想法。

它可以是实物产品，如电子产品、汽车等；也可以是服务产品，如餐饮服务、旅游服务等；还可以是想法产品，如软件、创意等。

产品是企业为满足消费者需求而提供的解决方案。

品牌是指企业为区分自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务而创建的一种标识。

它包括品牌名称、标志、口号、形象等元素，是企业在市场中建立自己独特形象和认知的重要手段。

品牌是企业的一种资产，可以帮助企业在市场中获得竞争优势。

二、产品与品牌的关系产品和品牌是密不可分的。

产品是品牌的基础，品牌是产品的承载者。

产品是品牌的物质表现，品牌是产品的精神内涵。

产品和品牌相互依存、相互支持，共同构成了企业在市场中的竞争力。

首先，产品是品牌的基础。

没有优质的产品作为支撑，品牌就无法建立起来。

产品的质量、功能、性能等特点直接影响着品牌的形象和声誉。

只有通过提供高品质的产品，企业才能赢得消费者的信任和忠诚。

其次，品牌是产品的承载者。

品牌是企业对产品的定位和包装，是产品的外在形象和内在价值的体现。

品牌可以为产品赋予独特的个性和差异化的竞争优势，使产品在市场中脱颖而出。

消费者在购买产品时，更倾向于选择知名品牌，因为品牌代表了质量和信任。

三、品牌对产品的影响品牌对产品有着重要的影响。

首先，品牌可以提升产品的附加值。

通过品牌的建设，产品可以获得更高的售价和利润率。

消费者愿意为知名品牌的产品支付更高的价格，因为他们相信品牌的质量和信誉。

其次，品牌可以增强产品的竞争力。

在同类产品众多的市场中，品牌可以帮助产品脱颖而出，吸引消费者的注意力。

知名品牌往往拥有更多的忠诚消费者，他们会选择购买熟悉的品牌，从而降低了产品的替代性和价格敏感性。

锁定高端李践读后感一、高端市场的新认知。

以前吧，总觉得高端市场是那种飘在云端，只有那些超级大牌才能涉足的神秘领域。

李践却像个经验老到的导游，带着咱扒开云雾看高端。

他告诉我们，高端可不只是价格高、包装炫，而是一整套从产品品质、服务体验到品牌文化的高端。

这就好比一个人，不是光穿一身名牌就是高端人士了，得有内涵、有修养、有独特的气质才行。

比如说苹果手机，它不仅仅是外观时尚、功能强大，它背后的那种创新文化、简洁易用的设计理念以及完善的售后服务体系，这些综合起来才让它稳稳地站在高端手机的行列。

这让我意识到，要想在高端市场分一杯羹，可不能只做表面功夫，得从骨子里就透着高端。

二、精准定位的重要性。

这书里强调精准定位就像射击时瞄准靶心一样关键。

企业要是想锁定高端，就得先搞清楚自己的箭是什么样的，能射中什么样的高端靶心。

不能胡子眉毛一把抓，看到高端就往上扑。

我就想起一些小咖啡店，它们想要走高端路线。

如果只是模仿那些国际大牌咖啡连锁，从装修到菜单都照搬，却没有自己独特的定位，比如针对本地高端商务人士，提供适合他们口味和需求的咖啡特调，以及舒适且私密的商务洽谈环境，那肯定是不行的。

就像你去相亲，都不知道自己喜欢啥样的对象，只知道要找个好看的，那能成吗？肯定得先明确自己的需求和优势，才能找到合适的另一半，企业锁定高端市场也是这个道理。

三、打造高端品牌的艰难与乐趣。

不过呢，这其中也充满了乐趣。

当你的品牌逐渐被高端客户认可，那种成就感就像自己亲手养大的孩子考上了名牌大学一样。

比如说那些高端定制的服装品牌，设计师和裁缝们精心为每一位顾客量体裁衣，从选料到制作，每一个细节都倾注心血。

当顾客穿上那身独一无二的衣服，在重要场合光彩照人的时候，品牌的声誉也随之提升，这就是打造高端品牌的魅力所在。

四、对自身的启发。

读完这本书，我就开始琢磨自己的工作或者小生意（哪怕只是个小小的网店呢）。

如果想要往高端发展，是不是得重新审视自己的产品和服务呢？是不是要找到那些被忽视的高端客户需求，然后去满足他们？就拿我自己做手工饰品来说吧。

从产品到品牌，多维度解读豪雅100刘哲宇产品与价值在镜片市场，供应链过于复杂、信息透明度不高等问题让很多企业在追求低价促销和保障高品质高服务之间徘徊失衡。

不合理的商业模式造成了产品与价值之间的不对等，让消费者在选择产品时产生“产品无法保证价值，价值也很难成就产品”的困扰。

作为豪雅集团全球工厂直营系统，豪雅100自2018年创立以来，始终秉持“让价值回归产品，让产品创造价值”的核心理念，依托豪雅集团高新技术支持，整合龙头工厂资源，豪雅100逆势突破，打造产品与价值螺旋式互补上升的全新运营模式，致力于让客户以更合理的价格和条件拿到更适合的产品，提供更优化的价值。

两年多来，豪雅100围绕着“两大工厂、三个100以及五大品牌”，在不断地创新与尝试中打造属于豪雅100的制造矩阵，向市场展示强大的实力与自信。

“三个100”100%质量豪雅100通过标准化、统一化、规范化生产线要求，集中上游的生产制造和技术优势来保证100%豪雅工厂的生产、管控及质量监督，从而做到产品质量的100%。

100%服务豪雅100致力于提供个性化的渠道及终端服务。

全球工厂直营系统可以根据客户对市场的判断灵活生产所需产品，最大化地覆盖不同市场类型和客户需求，提供一站式100%服务。

100%所有权要做到质量与服务的100%，豪雅集团力求每一个成员公司都是100%隶属豪雅集团，以做好制造端的管控，保证生产流程和技术标准的统一管理，提供规范的供应链服务。

“五大品牌”目前，豪雅100旗下拥有五大品牌，其中包括自营品牌——LIMPID丽视多、LENS CLOUD镜云坊，以及总服务商特许品牌——EYEJIN爱睛、DAGAS达阁视、EOMA伊欧玛。

“两大工厂”豪雅100目前在国内拥有两家生产工厂，分别为大田大明（杭州）光学有限公司和广豪（广州）光学有限公司。

豪雅100通过整合工厂的直营业务，集中优势资源，全面保证豪雅集团严格的生产标准与质量管理体系，同时与豪雅全球的研发无缝对接，减少不必要的资源浪费和效率低下，为客户带来更多更好的产品和服务。

富岗食品有限公司的产品开发创新与品牌发展之路1984年，当选为岗底村党支部书记的杨双牛把目光投向了村后的8000亩山场。

当时正值“荒山分到户，不要村干部”闹得最凶的时候。

为此，杨双牛几次召开党员干部大会、村民大会，力排众议定下“根治荒山，向荒山要效益”的治山决心。

几年间，杨双牛带领着乡亲们风餐露宿、战寒斗暑，投入40多万个义务工，动用土石方210万立方米，修建山上山下水库6座，拦水坝2500万米，栽种果树10多万株，高标准治理荒山7800亩，并全部分给村民。

经过努力，昔日的荒山村，成了“全国造林绿化千佳村”，并被原国务院委员宋健称为“太行山中一颗星”。

荒山治了，果树栽了，可漫山的苹果卖不上好价钱，村民还是富不了。

为此，杨双牛上省城、闯北京，硬是把河北农大、省农科院和中国农大的专家教授请进了小山沟，办起了农民科技夜校，白天管果树、晚上讲技术，按照“128道生产工序”的标准化生产规程，生产出了富含18种氨基酸和微量元素的优质苹果。

生产的苹果果形端正、细脆津纯、酸甜适口、清香蜜味、易贮耐藏，果品富含各种对人体有益的氨基酸，矿物质和微量元素。

也因此，他们的苹果获得了’99昆明世博会银奖，并通过了国家绿色食品认证，成为了国家绿色食品。

同时，为使优质苹果与其它产地的苹果区分开来，获得消费者的认可，1995年杨双牛又通过专家咨询，在全省第一个为苹果注册了“富岗”商标，正式组建了富岗食品有限责任公司，并大胆提出了“515”的销售战略，一级果5元一个，特级果10元一个，极品果50元一个，开始了品牌化经营和市场化的运作。

随着“富岗苹果”的名声越叫越响，市场上开始出现假冒的“富岗苹果”。

为此，杨双牛再一次调整思路：不走批发，走专卖。

从1997年开始，石家庄、北京等全国近20个地市相继开设了富岗专卖店。

经过几年的市场运作，“富岗苹果”像一匹矫健的“黑马”很快冲进了国内外苹果大市场。

2002年，与新加坡果品经销商签订苹果供货协议；2004年，在香港成功注册富岗分公司并向香港开始供货；2005年，成为泰国正大集团旗下易初莲花超市的长期供货商；2006年，获准成为2008年北京奥运会专供果品……“富岗”苹果叫响全国，使杨双牛更加深刻地认识到“品牌”的独特价值和市场魅力。

品牌的发展史品牌是商业中的重要概念，是基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一.在商业领域,品牌思想是企业管理的一个重要思想.品牌管理思想如何在实践中得到贯彻，成为企业盈利和发展的一种重要手段？我们每天都跟产品和品牌销售打交道，经常也有人讨论品牌的重要性。

如果不能够建立一套系统科学的流程，品牌就很难在实践中得以应用。

如果一个企业，把品牌思想导入到企业中去，就意味他的营销管理已经从传统进入到了现代。

一、品牌的诞生品牌如何诞生如何发展有三个非常重要的故事，分别称为品牌的诞生、品牌经理制的诞生,以及多品牌管理思想的诞生.这三个故事已经有了100多年的发展历程。

通过这三个故事可以帮助我们理解品牌,逐步走进品牌时代的商业社会。

品牌在英文brand的原意并不是品牌的意思,而是烙在牛马身上的烙印.在古代,人们为了证明牲口的所有权,就在牲口的屁股上打上烙印.所以，在1865年之前，brand只是用来指代烙印，根本没有品牌的含义。

品牌的诞生就带有了一定的偶然性，同时也是一个必然的过程.19世纪60年代，因为当时没有冰箱，人们为了便于肉类迅速出港运往全国，便把屠宰基地选在了辛辛那提这个港口城市。

码头各种各样的货物堆积成山。

辛辛那提很快成为了当时全美最大的屠宰基地。

很多客商来到辛辛那提不进城就直奔码头将所需之肉装入船舱，立刻运往全国各地.正是在这样的一个产业背景下,相关的肉制品深加工行业得到了迅速的发展，宝洁公司就是在这样一个得风得雨的商业环境中茁壮发展。

经过20年的发展,1867年宝洁成为了一家专门生产蜡烛和肥皂的中型企业.宝洁在品牌的发展过程中有一件轶事。

当时宝洁公司跟其他的肉制品企业一样将产品堆在码头上,为了防止产品被风吹雨淋，每堆货物上都盖了帆布。

客商在订货的时候，打开帆布查验货物。

如果客商认同货物,就把货物运走.但是这样会花费大家很多的时间,偶尔还会遇到一个问题记不清自己的产品在哪里。

因为码头的货物全用帆布盖着，所以业务人员要花很长时间来寻找自家的产品。

万唯发展历程
万唯发展历程可以追溯到1990年代初。

当时，万唯作为一家
小型企业成立，以从事家居用品的生产和销售。

创始人李先生希望通过自己的努力实现事业成功，并提供高品质的产品给消费者。

在最初的几年里，万唯面临着许多困难和挑战。

市场竞争激烈，而且产品质量和品牌知名度都还不高，因此销售额一度较低。

然而，李先生始终坚持不懈，不断改善产品质量，并加大市场推广力度。

随着时间的推移，万唯逐渐从小型企业发展壮大。

他们开始引进先进的生产设备，提高生产效率，并加强与供应商的合作关系。

同时，他们还积极拓展渠道，扩大产品销售网络。

这些努力逐渐开始见效，万唯的销售额逐渐增长。

2000年代初，万唯已经成为了家居用品业内的知名品牌，并
且在市场上取得了一定的份额。

为了进一步提高市场竞争力，万唯开始加大研发投入，推出更多创新的产品。

他们还加强了品牌营销活动，提升了品牌形象和知名度。

随着经济的发展和消费水平的提高，万唯的业务范围也逐渐扩大。

他们开始涉足其他家居用品领域，如厨具、卫浴、家具等，并引进更多高端产品，满足消费者多样化的需求。

如今，万唯已经成为中国家居用品行业的重要参与者之一。

他们在市场上拥有广泛的产品线，并且在品质和服务方面始终保
持着高标准。

万唯不仅在国内市场取得了成功，也在国际市场上建立了一定的影响力。

总之，万唯的发展历程充满了艰辛与奋斗。

通过持续的努力和不断创新，他们成功地从一个小型企业发展成为家居用品行业的领军企业之一。

未来，万唯将继续致力于提供优质的产品和服务，以满足消费者的需求。

王泽南文都教育背景
文都教育科技集团（以下简称为文都教育）是专注为以大学生为主体的Y12人群提供升学、就业和职业技能提升的专业化智慧教育平台。

公司总部位于北京市海淀区中关村高科技园区，业务覆盖研究生教育、公职教育、医学教育、艺术教育、IT教育、法律教育、财经教育、专升本、出国留学和校企合作等教育培训领域。

文都教育以精彩课程、优质资料、专业服务、前沿技术、科学管理及全方位品牌建设，已成为备受大学生欢迎的品牌。

基于移动互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的应用，文都教育打造以文都教育大数据、文都智能学习系统、文都教育新生态为核心的文都智慧教育体系。

[4] 文都集团在全国12省市设有20多家直营机构，在加拿大等国家设有海外直营机构，在全国有600多家加盟机构，遍布全国主要一、二线城市以及部分重点市县，并随着国际教育业务的不断发展壮大，逐步布局国外教学点，打通国内、国外教育培训业务的链条。

公司总部作为经营、管理、研发的中心，在制定整体的发展规划和发展战略的同时，研发、产出教学产品和资源，并广泛进行品牌宣传，为各地分校提供指导、调配资源。

不管是直营分校，还是加盟分校，各地分校作为一线教学培训基地，主要是开展培训业务以及相关配套的咨询、服务等业务。

王泽南，天津歌舞剧院青年男高音歌唱家，国家一级演员，中国音乐家协会会员，天津市政协委员，天津音乐家协会理事，CCTV“光
荣绽放”中国新十大男高音歌唱家，北京大学歌剧研究院硕士研究生，师从著名男高音歌唱家戴玉强。