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预算员岗位责任制一、岗位背景和职责概述预算员是负责企业预算编制和控制的专业岗位。
其主要职责包括负责制定和执行企业预算计划、进行预算分析和监控、提供预算决策支持等工作。
预算员需要具备良好的财务分析能力、沟通协调能力和团队合作精神，以确保企业预算的合理性和有效性。
二、岗位职责详细描述1. 制定预算计划：预算员根据企业经营计划和战略目标，制定年度预算计划，并与各部门进行沟通和协调，确保预算计划的合理性和可行性。
2. 进行预算分析：预算员负责对企业各项预算进行分析，包括成本预算、收入预算、资本预算等，为企业经营决策提供准确的数据支持。
3. 预算控制和监控：预算员负责对企业预算执行情况进行监控和控制，及时发现预算偏差和风险，并提出相应的调整措施，确保预算目标的实现。
4. 提供预算决策支持：预算员根据预算分析结果，向企业管理层提供预算决策建议，帮助管理层制定合理的预算策略和措施，优化企业财务状况。
5. 参与预算培训和沟通：预算员需要参与预算培训活动，不断提升自身的专业知识和技能，同时与各部门进行沟通和协调，确保预算计划的顺利实施。
三、岗位要求和能力素质1. 财务分析能力：预算员需要具备扎实的财务知识和分析能力，能够准确分析企业财务数据，发现问题和风险，并提出解决方案。
2. 沟通协调能力：预算员需要与各部门进行沟通和协调，了解各部门的需求和预算要求，并与其合作完成预算编制和执行工作。
3. 团队合作精神：预算员需要与团队成员密切合作，共同完成预算工作，需要具备良好的团队合作精神和协作能力。
4. 细致认真的工作态度：预算员需要对工作细致认真，严谨细致地完成预算编制和分析工作，确保数据的准确性和可靠性。
5. 抗压能力和应变能力：预算员需要能够承受工作压力，应对各种突发情况，并能够及时调整预算计划，确保企业预算目标的实现。
四、岗位发展和培训机会作为预算员，可以通过不断学习和提升自身的专业知识和能力，逐步发展为高级预算分析师、财务经理等职位。
预算员岗位规章制度第一条总则为规范预算员的工作行为，提高预算工作的质量和效率，特制定本规章制度。
第二条岗位职责1. 负责编制公司年度预算计划，参与预算方案的制定和调整；2. 负责对公司日常经济活动进行核算和分析，提出合理化建议；3. 统计和分析各项业务经济数据，分析经济活动和经济效益；4. 负责财务报表的编制和填报，对财务数据进行核对和分析；5. 参与公司业务决策，提供可行性建议和预算分析。
第三条工作流程1. 了解公司的经营状况和财务数据，熟悉公司的预算制度和流程；2. 收集各部门的预算申请和报表，进行汇总和分析；3. 编制公司的年度预算计划，提交相关负责人审批；4. 定期对公司的预算执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算方案；5. 参与公司的业务决策和管理工作，提供经济分析和预算建议。
第四条工作规范1. 遵守公司的规章制度，严格执行预算流程和审批程序；2. 保守公司的商业秘密，不得泄露公司的财务数据和预算信息；3. 负责保管公司的财务资料和报表，做好文件的整理和归档工作；4. 遵循有效的沟通和协作原则，与各部门及时沟通预算事务；5. 勤勉工作，严谨认真，保证预算数据的准确性和真实性。
第五条绩效考核1. 根据公司的绩效考核制度，对预算员的工作进行评价和考核；2. 绩效考核主要根据预算的准确性、及时性和完整性进行评价；3. 绩效考核结果将作为绩效奖金的依据，对绩效优秀的预算员给予奖励。
第六条处罚与奖励1. 遵守公司的规章制度，认真履行工作职责的预算员将受到表扬和奖励；2. 违反规章制度，工作不认真负责的预算员将受到警告、记过等处罚；3. 具体处罚和奖励将根据具体情况进行个别处理，确保公平公正。
第七条附则1. 本规章制度自颁布之日起生效；2. 对本规章制度的解释权归公司财务部门所有；3. 对规章制度的修订和补充，需经公司领导批准后方可进行。
以上为公司预算员岗位规章制度，供参考。
预算员岗位责任制一、岗位概述预算员是负责组织和实施企业预算管理工作的专业人员。
其主要职责是根据企业的发展战略和经营计划，制定和管理预算，确保企业的财务预算合理、准确、高效。
二、岗位职责1. 制定年度预算计划：根据企业的发展目标和经营计划，协助上级制定年度预算计划，包括收入预算、支出预算、资本预算等。
2. 编制预算报告：根据年度预算计划，编制预算报告，包括预算说明、预算指标、预算调整等内容，并提交给上级审核。
3. 监控预算执行情况：定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算偏差和问题，并提出合理的调整建议。
4. 预算控制与分析：对实际支出和收入进行核对和分析，与预算进行对照，及时发现和解决预算超支和费用波动的问题。
5. 与各部门沟通协调：与各部门沟通预算编制和执行情况，协助各部门制定预算计划，并提供相关的预算指导和培训。
6. 财务报告分析：协助财务部门进行财务报告的编制和分析，为企业的经营决策提供可靠的财务数据支持。
7. 风险管理：对预算执行过程中的风险进行识别和评估，并提出相应的风险控制措施，确保预算的有效执行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务、会计等相关专业优先。
2. 专业知识：熟悉财务预算管理的相关理论和方法，具备财务分析和预测能力。
3. 技能要求：熟练运用财务软件和办公软件，具备良好的数据分析和处理能力。
4. 工作经验：有相关行业或者企业的财务预算工作经验者优先考虑。
5. 沟通能力：良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效协调和配合。
6. 细致认真：工作细致认真，责任心强，能够承受工作压力，并具备较强的问题解决能力。
四、工作环境预算员主要在企业的财务部门工作，办公环境舒适，工作时间规律。
需要与企业的各级部门进行沟通和协调，具有一定的业务出差可能性。
五、职业发展预算员是企业财务管理的重要岗位，具有一定的晋升空间。
在工作中不断积累经验和提升能力，可以晋升为预算主管、财务经理等职位，或者选择进修深造，提升自己的专业素质。
预算员十项工作要则
一、预算人员应协助项目经理，做好成本策划和核算工作，并上报
工程处备案，界定前期的工作量和施工产值。
二、做好项目分项施工总任务单的测算，并上报工程处审核，力争
准确且具有实际可操作性。
三、及时提供相关数据，协助项目经理做好项目经理台账，并真正
的务实有效，力求准确。
四、每周参加项目生产例会，及时报送项目材料计划，根据项目进
展实际，提供实际可行的项目周计划。
五、定期参加工程处的预算工作例会，确实贯彻工程处的工作思
路，指导项目工作的开展，并总结、学习各地方的各项规定等。
六、对已竣工的工程及时做好数据的分析，积累经验，学会分析、
学会比较，来指导下一步的工作。
七、对分包商的管理，协助项目经理做好分包商的合同签订，协助
项目经理对材料认价、报价、签证工作。
对分包合同进行会签，要参与材料商管理，细化分包合同，让各管理人员具有具体的可操作性。
八、对分包商进行月度结算，并认真参与检查，协同质检员、安全
员进行检查，分包商先提供结算，出具决算前先上报工程处。
九、内部班组同时实施内部结算，并有会签手续，将矛盾消化在施
工过程中。
十、树立表率作用，工作积极进取，熟悉各项政策文件，包括地方
政府法律法规，熟识所有定额，注重业务知识的学习和积累，团结同仁、遵守纪律、尊重领导和前辈，做本分人、受人敬重的人。
工程施工预算岗位一、职责1. 编制施工预算：预算员要根据项目需求，进行全面的成本估算。
包括劳动力成本、材料成本、设备成本、管理成本等方面的费用，以确保项目在预算限额内完成。
2. 制定施工进度计划：预算员要结合实际情况，制定项目的施工进度计划，明确工程工期和各项任务的完成时间，保证项目按时交付。
3. 控制成本：预算员要在实际施工过程中，实时监控项目成本的支出情况，确保项目资金使用的合理性和效率性，代表企业争取利润最大化。
4. 参与商务谈判：预算员要与业主、承包商、供应商等进行商务谈判，协商合同条款和价格，促进项目的顺利进行。
5. 分析工程变更：在项目实施过程中，可能会出现各种不可控因素导致工程变更，预算员要及时分析、评估变更带来的影响，并做出相应的调整。
6. 报告工作进展：预算员要定期向领导汇报项目的进展情况和成本控制情况，提出合理的建议和意见，帮助企业做出更明智的决策。
二、技能要求1. 专业知识：预算员需要具备建筑工程相关专业的知识，包括施工工艺、工程测量、造价工程等方面的知识，能够全面理解项目施工的要求。
2. 技术能力：预算员需要掌握计算机软件的使用，能够熟练运用办公软件和建筑工程造价软件，进行准确的成本估算和分析。
3. 沟通能力：预算员需要具有良好的沟通能力，能够与项目团队、供应商、承包商等进行有效地沟通和协调，解决问题、提出建议。
4. 分析能力：预算员需要具备较高的逻辑思维能力和分析能力，能够快速理解问题的本质和关键点，做出准确的判断和决策。
5. 组织协调能力：预算员需要具备较强的组织协调能力，能够有效地组织工作任务、安排人员和协调资源，确保项目的顺利进行。
6. 责任心：预算员要有强烈的责任心和使命感，对项目的成本控制和效益提升有高度的敬业精神和积极性。
三、发展前景工程施工预算岗位是建筑行业中一个稳定而又有前景的岗位。
随着国家经济的不断发展和建筑行业的蓬勃发展，建筑项目的需求量越来越大，预算员的需求也在逐渐增加。
预算员岗位规章制度第一章总则第一条为规范预算员工作行为，维护公司利益，明确预算员的职责和权利，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于全公司所有预算员，包括全职和兼职预算员。
第三条预算员须遵守本规章制度，严格执行公司的相关政策和制度，确保预算工作的准确性和及时性。
第四条公司对预算员实行定期考核制度，对工作表现优异的预算员进行表彰，对工作表现不符合要求的预算员进行纠正。
第二章预算员职责第五条预算员负责制定公司年度、季度和月度预算计划，并监督预算执行进度。
第六条预算员负责收集和整理各部门预算申请，并对预算申请进行审核和调整，确保合理性和准确性。
第七条预算员负责编制预算报告，包括财务预算、经营预算、投资预算等，并向公司领导汇报预算执行情况。
第八条预算员负责协助公司领导进行预算决策，提供专业意见和建议。
第九条预算员负责监督和检查各部门的预算执行情况，并提出改进意见。
第十条预算员负责对整体预算进行分析和评估，及时调整和优化预算计划。
第三章预算员权利第十一条预算员有权要求各部门提供相关资料和数据，以确保预算计划的准确性和完整性。
第十二条预算员有权参与公司的决策和规划，提出自己的意见和建议。
第十三条预算员有权向公司领导提出提升预算管理水平的建议，促进公司财务管理的持续改进。
第十四条预算员有权对各部门预算执行情况进行跟踪和监督，确保预算计划的顺利实施。
第四章预算员行为规范第十五条预算员应遵守公司相关规定和制度，严禁违反职业操守和伦理准则的行为。
第十六条预算员应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的财务信息和业务数据。
第十七条预算员应保持良好的职业道德，不得在工作中涉及个人私利和利益冲突。
第十八条预算员应积极学习和提升自身专业技能，不断提高工作水平和质量。
第十九条预算员应遵守公司的工作纪律，不得擅自调整和修改预算计划，如需变更须经相关部门审查批准。
第五章预算员考核奖惩第二十条公司对预算员的工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
预算员岗位职责与要求一、岗位职责1.负责公司项目的预算编制和成本控制，确保项目成本控制在预期范围内。
2.负责项目成本的核算和分析，及时发现和解决成本问题。
3.参与项目的招标、投标和合同签订，协助相关部门进行合同执行和结算。
4.监控项目实施过程中的成本变化，及时调整预算和控制成本。
5.协助项目经理进行项目进度款和结算款的申请和审核。
6.参与公司项目的可行性研究和投资分析，提供有关财务方面的建议。
7.协助公司其他部门进行相关财务数据的收集、整理和分析。
8.遵守公司的财务管理制度和相关法律法规。
二、任务和目标1.编制项目预算，确保项目成本控制在预期范围内。
2.分析项目成本构成和变化，为项目决策提供数据支持。
3.协助相关部门进行合同执行和结算，提高结算效率和质量。
4.控制项目实施过程中的成本变化，防止成本超支和损失。
5.提供财务建议和支持，优化项目投资效益和成本控制。
6.协助其他部门进行财务数据的管理和分析，提高数据质量和准确性。
7.遵守财务管理制度和相关法律法规，确保工作合规性和合法性。
8.通过不断学习和提高自身素质，提高工作效率和质量。
三、工作效率和进度要求1.制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作任务和时间。
2.对工作任务进行优先级排序，优先处理重要和紧急的任务。
3.运用有效的管理方法和工具，提高工作效率和处理问题的速度。
4.定期对工作进行总结和反思，不断优化工作流程和方法。
5.建立有效的反馈机制，及时向上级领导汇报工作进展情况。
6.与其他部门保持良好沟通和合作，确保工作进度顺利推进。
7.及时向上级领导提出工作需求和建议，促进预算部门整体工作效率的提升。
8.遵守公司的工作时间和纪律要求，按时完成工作任务。
四、工作质量和标准要求1.对每项工作任务都应尽职尽责，确保工作质量和标准。
2.对工作中出现的问题及时纠正和处理，确保工作的质量和标准不受影响。
3.对工作成果进行评估和审查，确保工作质量和标准的符合性。
预算员岗位职责及工作内容一、岗位职责1. 负责编制工程项目的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
2. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。
3. 在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
4. 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
5. 对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
6. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
7. 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
8. 深入现场，了解工程的实际施工情况，为结算工作打好基础。
9. 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
10. 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
11. 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
12. 工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
13. 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
14. 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
二、工作内容1. 认真学习和贯彻有关建设工程造价的政策法规、规范和规程，正确理解掌握定额、取费标准及有关政策法规。
2. 熟悉施工图纸和施工组织设计，准确计算工程量，正确套用定额，做好工料分析，及时做好预算主要实物量对比工作。
3. 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
4. 正确进行竣工结算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
5. 经常深入现场，了解工程施工情况，及时掌握和收集工程有关的资料，做好基础工作。
6. 做好工程项目的预决算及审核，对项目工程的合同执行情况进行跟踪控制。
7. 审核施工单位报送的施工组织设计和单项施工方案，做好工程项目造价相关资料的收集整理。
预算员的规章制度第一章绪论第一条为了规范预算员的行为、提高预算工作的质量和效率，制定本规章制度。
第二条预算员指具有一定专业技能和经验的负责编制预算工作的人员。
第三条预算员应遵守国家相关法律法规，遵循预算编制的原则和规定，真实、准确地完成预算工作。
第四条预算员应具备良好的职业道德和团队合作精神，积极主动地完成工作任务。
第五条预算员应保守单位和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
第二章预算编制第六条预算员在进行预算编制时，应按照财务预算、投资预算、营运预算等不同类型进行分类。
第七条预算员应认真分析企业的经营状况、发展趋势和市场需求，合理确定预算数额。
第八条预算员应根据企业的发展方向和策略，编制长期、中期和短期的预算计划。
第九条预算员应将编制的预算计划与实际情况进行比对，及时调整和完善预算方案。
第十条预算员应与相关部门密切合作，收集、整理和分析数据信息，为预算编制提供支持。
第三章预算执行第十一条预算员应监督和检查预算执行情况，及时发现和解决预算执行中的问题。
第十二条预算员应根据预算计划，督促各部门按照预算数额进行支出，控制成本和费用。
第十三条预算员应注意预算执行的效果和效率，及时提出改进建议，提高预算执行的质量。
第十四条预算员应协助管理人员进行预算执行的监督和评估，定期报告预算执行情况。
第四章监督评估第十五条预算员应接受公司或单位的监督和评估，配合内部审计等相关工作。
第十六条预算员应主动接受培训和学习，不断提高自身的专业技能和水平。
第十七条预算员应遵守公司或单位的规章制度，服从领导安排，做到言行一致。
第十八条预算员应认真履行职责，维护公司或单位的形象和利益。
第五章处罚及奖励第十九条预算员如有违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过、开除等。
第二十条预算员如在工作中表现突出、贡献显著，将受到相应的奖励，包括嘉奖、奖金、晋升等。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有变动，须经相关部门批准。
预算员岗位责任制一、岗位职责预算员是负责企业预算管理的重要岗位，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责编制企业年度预算计划，并根据公司战略目标和经营计划，制定相应的预算指标和目标。
2. 协助各部门进行预算编制工作，与各部门负责人沟通，收集和整理相关数据，确保预算计划的准确性和合理性。
3. 监控和分析企业的预算执行情况，及时发现偏差并提出合理的调整建议，确保预算计划的有效执行。
4. 参与企业的投资决策，对各项投资项目进行财务分析和评估，提供预算数据和建议，为企业的战略决策提供支持。
5. 负责编制和提交预算执行报告，定期向公司高层汇报预算执行情况，提供决策参考。
6. 参与企业财务预测和风险评估工作，为企业的经营决策提供可靠的财务数据和建议。
7. 不断学习和研究财务管理和预算管理的最新理论和实践，提高自身的专业素养和能力。
二、岗位要求为了更好地履行预算员的职责，以下是对预算员的岗位要求：1. 具备财务、会计或相关专业的本科及以上学历，具备一定的财务知识和预算管理经验。
2. 熟悉财务分析和预测方法，具备较强的数据分析和处理能力，熟练运用Excel等办公软件。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与各级部门进行有效的沟通和协调。
4. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力，按时完成预算编制和报告工作。
5. 具备较高的学习能力和自我提升意识，能够不断学习和掌握财务管理和预算管理的最新知识和技能。
6. 具备较强的逻辑思维和问题解决能力，能够独立分析和解决预算管理中的各种问题。
7. 具备良好的职业道德和诚信意识，保守企业机密，不泄露公司内部信息。
三、工作流程预算员在履行岗位职责时，通常需要按照以下工作流程进行操作：1. 收集和整理相关数据：与各部门负责人沟通，收集和整理与预算编制相关的数据，包括历史财务数据、市场数据、经营计划等。
2. 制定预算指标和目标：根据公司战略目标和经营计划，制定相应的预算指标和目标，包括收入预算、成本预算、利润预算等。
湖南国方工程建设咨询有限公司（试行版）现场预算员工作细则责任高效专业务实目录1、合同管理 (2)2、施工图管理 (3)3、工程预算 (4)4、工程进度款 (5)5、现场签证 (6)6、资料管理 (7)7、劳务结算审核 (7)8、工程结算 (8)一、合同管理施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。
对于施工合同文件来说主要有九个资料需要进行准备，具体来说有施工合同协议书，这个协议书主要是经过双方对工程有关问题的洽商，还包括变更的书面协议，同时还有相关的变更文件，这些都可以看成施工合同的组织部分，除此以外，还有中标通知书、投标书和附件、施工合同专用条款、施工合同通用条款、施工标准、施工规范以及与之相关的技术文件，还要在施工合同上配有相应的图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等重要资料。
现场预算员应熟练掌握施工合同各个条款，尤其是关于合同承包范围、计价依据、价款支付及合同工期方面应认真解读每一个字眼。
在解读施工合同前，有条件的应勘察现场，记录现场的特点，包括土质类别、土方开挖情况、现场排水措施等。
熟悉现场情况后解读施工合同一目了然，清楚哪些合同条款对于该工程比较重要，哪些条款属于次重要；对于比较重要的应做好笔录，认真理解，不明白的地方及时咨询技术总工或项目经理。
合同范围，是反映本工程的合同工作内容，掌握合同承包范围，是施工过程中发生的工程量能有效签证的依据，也是编制预结算工作的纲领性指导文件，避免漏算工程量，重复计算工程量，做到有的放矢。
计价依据，是编制工程预结算计价依据，属于专用条款内容，包括工程预结算的计价模式（清单计价或定额计价）、人工工资单价、规费与税金的取费基础及费率等内容。
对于计价依据的解读，一定要认真理解，对于概念模糊的要查询相关政策文件。
价款支付，是申报工程进度款的重要条款，建设单位按照特定的要求/条件支付给承包单位工程款，包含工程进度款支付比例及结算款支付比例两大内容，现场预算员应熟练掌握并根据价款支付要求，进行现场管理，及时与项目经理及现场施工人员沟通，使施工进度达到价款支付条件。
合同工期，指发包人承包人在合同中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数，包括开工日期与竣工日期。
其中开工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期；竣工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。
现场预算员对于工期的管理，应根据施工组织设计中的施工总体计划（横道图）清楚施工的关键施工工序，对于施工过程中因非承包原因引起的的停工可以进行工期、经济索赔或工期顺延。
总而言之，工程合同管理要树立正确的合同观，克服“重工程、轻合同”的思想，实现工程管理和合同管理“两手抓、两手都要硬”。
合同管理是以变更为基础的管理，是工程、技术管理的延伸，也是管理成果的最终体现，对合同管理工作人员，不仅要懂技术、懂工程，还要懂法律、懂商务，对从业人员人的素质和责任心要求都很高。
二、施工图管理施工图即施工蓝图，是现场施工的有效依据，也是编制工程预算的重要依据，因此对施工蓝图的审查工作很重要，这项工作也是对预算员识图水平的考验。
施工图主要包含结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图等。
现场预算员应根据施工工序认真识图，不懂的地方及时跟技术总工交流，将施工图中出现的问题及时汇总，并上报给技术总工或项目经理审核，审核后按要求发送给建设单位（按项目流程走，有些是由资料员发文，注意要有建设单位签收日期，便于日后设计院出设计变更单推迟致使工程返工，可计算因返工而增加的工程量）。
施工图审查后，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位会进行图纸会审（通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
），有些项目预算员也需要参加，如果参加，一定要做好笔录。
三、工程预算工程预算，即根据建筑工程的设计图纸（结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图）、建筑工程消耗量定额、建筑材料预算价格（信息价）以及与其配套使用的有关规定（政府文件）等，预先计算和确定改工程项目所需全部费用的技术经济文件。
编制预算时，现场预算员应对施工蓝图做到非常熟练，目前做预算通常都是使用CAD版本的施工图，预算员应认真审查CAD版本的施工图与施工蓝图的差异，避免编制预算时误算、漏算。
编制工程预算的三大流程图：识图查看施工图，熟悉工程特点算量钢筋算量，图形算量计价根据消耗量定额及规则计价完成这三项工作后，根跟施工合同检查是否存在漏算的情况，并及时修改，并统计工程的三大指标（含钢量、砼比重、模板系数），工程负责人需要这些指标与劳务公司签订劳务分包合同，因此指标的准确度比较重要。
识图，如何快速识图？有经验的预算员第一是去查看结构总说明，通过结构总说明可以掌握工程概况、结构类型、抗震等级、场地土壤类别、地下水位、钢筋及混凝土使用规格（等级）、钢筋保护层厚度、砌体类型等内容，这些内容也是编制预算需要知道的参数；其次查看各个结构施工图及其大样图，如果工程存在对称，一定要查看配筋信息是否相同，切勿盲目使用镜像功能。
算量，包括钢筋算量及图形算量。
钢筋算量即根据施工图计算该工程的钢筋用量，图形算量即根据施工图计算该工程的混凝土与模板使用量；通常首先编制钢筋算量，从地下至地上依次进行算量，然后将钢筋算量导入图形算量中，补增钢筋算量中未算的工程量。
计价，根据汇总的算量结果进行计价文件的编制，套用当地的消耗量定额，按照当地发行的政策文件进行调整，从而完成整个预算的编制。
工程量清单编制，应根据施工合同、施工图及汇总的工程量进行编制。
包括清单名称、项目特征、工程量计算规则等内容，要求预算员对于项目建设有一个整体概念，熟悉施工工艺/工序及每项工序的具体工作内容。
套用定额，根据清单项目特征（工作内容）套用与之对应的定额子目，并按照政策文件进行调整（换算）。
常用报表内容：1、封面2、扉页3、编制说明4、单项（单位）工程汇总表5、分部分项工程汇总表6、措施项目汇总表7、其他项目汇总表8、规费税金汇总表9、人工、材料、机械汇总表编制工程预算，是承包单位进行生产计价及成本控制的重要依据，因此要求现场预算员应严格按照施工图进行编制，并结合现场施工情况，统计出各施工段工程量与现场用量进行核查，从而有效地进行成本控制。
四、工程进度款工程进度款，是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）完成的工程数量计算的各项费用总和。
根据生产经理每月报送的进度计划及工作内容进行编制工程进度款，如果前期已编制工程预算，则只需根据本月完成工作内容统计工程量，然后按照合同要求及当月政府发行的信息价格文件进行套价。
如果前期未编制工程预算，则需根据施工图计算本月完成的工程量进行算量和套价，最后按照建设单位的要求及格式申报工程进度款。
现场预算员除了编制工程进度款外，还应建立工程进度款费用台账以便后期相关工作的查询。
五、现场签证现场签证，指承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。
当发生以上情况时，应由项目负责人或技术负责人组织施工单位现场施工员、预算员，在建设单位、监理单位在场进行工程量的确认，现场预算员应做好笔录，拍摄照片作为签证依据。
预算员根据现场确认的工程量按照合同约定的计价方式进行计价，编制工程经济签证单。
如果根据用工计量的签证，现场施工员负责工程量的确认，包括签证内容所发生的人工、机械台班用量，预算员根据合同约定的人工单价及机械台班单价编制工程经济签证单；如果根据设计图计量的签证，现场施工员负责提供有关的设计图及工程量计算范围，预算员根据图纸及范围进行算量，根据合同约定编制工程经济签证单。
现场签证流程：现场确认工程量至少甲、乙双方应在现场进行签字确认编制工程经济签证单根据确认的工程量进行计价并按要求填报申报工程经济签证单项目经理审核签字盖章按要求申报工程经济签证单是工程结算的一部分，经建设单位认可的工程经济签证单应按要求进行存档（至少存两份，资料员一份，预算员一份）。
六、资料管理资料管理，现场预算员主要的有四大资料管理：1、工程设计变更单2、工作联系函（关于造价方面）3、工程经济签证单4、材料价格确认单工程设计变更单，是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。
设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。
现场预算员应根据设计变更单计算增减工程量，计入工程结算文件中。
工作联系函，主要是建设单位、施工单位根据施工现场要求发出的工作往来文件，对造价有影响的应进行存档，编制工程结算文件应根据工作联系函的内容进行调整。
工程经济签证单（略）材料价格确认单，按照合同约定，对于甲方限定品牌的主要材料及政府发行的信息价没有的主要材料应及时根据采购清单与项目经理/采购经理或技术总工进行核价，并将核价清单报建设单位审定，审定后的材料价格确认单应做好存档，工程结算时应根据价格进行调整。
七、劳务结算审核劳务结算审核，现场预算员应根据总包单位与分包单位签订的劳务合同的付款方式及要求审核分包单位申报的工程款（结算款）。
主要包括核实工程量与核实价格两大内容，按照要求对工程量及价格进行核实，并出具审核意见报送项目经理审批。
八、工程结算工程结算，是指施工单位按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程竣工结算文件。
工程结算价款=合同价款（根据施工图计算的价款）+设计变更单增减价款+工程经济签证单价款（通用）工程合同价款，即根据工程竣工图进行算量套价，将工作联系函，材料价格确认单所包含的信息考虑进去。
设计变更单增减价款，即根据设计院发出的设计变更单计算工程量的增减部分，然后按照合同要求进行计价并计入工程结算文件中。
工程经济签证单价款，即施工过程中发生的签证内容签订的工程经济价款，在编制结算时将其编入其他项目中。
