2012工作总结

二O一二年度个人工作总结***值此公司再次召开经营发展战略研讨会会议之际，本人就2012年工作情况作以总结，对今后的工作思路给大家予以汇报。

同时，对公司的发展方面提出一些个人的看法和建议。

不妥之处敬请各项领导和同仁批评指正。

一、2012年工作情况在2012这一年里，本人在办公室主任的直接领导下，经过本部门同事的密切配合和其他部门同事的积极帮助，较好地完成了各项工作任务。

1、进行有关上报材料的起草和制度建设工作。

在各类上报文字材料的起草上，共完成20多项；在制度建设方面，主要完成了HACCP体系手册的起草，并和***一起完成了HACCP体系文件换版的系统修改，企业标准的编辑工作。

2、进行项目申报有关工作。

2012年主要申报的项目有：农发办的2012贷款贴息项目、工信委的六大行动项目、发改委2012年战略性新兴产业创新支撑工程专项项目、农牧厅的农业产业化项目、商务厅的外贸调整结构项目、环保厅的环保专项资金项目、工信委的中小企业专项资金项目共七项。

可谓是广种薄收，申请到资金的项目仅为三个，争取到资金200多万元。

另外，花费精力和时间比较多的一项工作，就是资源综合利用项目验收材料的起草和资料准备，这项工作总算将要告一段落，可以解脱了。

3、完成两个体系内部审核方面工作。

拟草两个体系年度审核计划、内审计划、管评材料等；进行部分文件的修改，并对外来文件的进行了检索和查新；完成了新换版HACCP体系的排版打印和下发工作。

4、参加公司组织的各项劳动。

按照公司的总体安排，先后参加了农场植树劳动、小包装***生产、厂区卫生及花园整治等集体劳动。

5、其他日常工作和临时性工作。

在*主任的指导下，较好地协调处理了部门的一些日常工作；参加公司例会和有关会议，进行日常例会报告和工作重点的起草、修改、印发；加强公司宣传，审核公司简报，进行网络和办公设施的维护；参加市、县主管部门一些培训和会议。

总之，在这一年里，由于自己家里人生病，没能很好的坚守岗位，公司领导和部门主管都给予了极大的关心和谅解，本人心里十分感激。

**职校2012年工作汇报及今后打算过去的一年，在教育局的领导下，坚持以学校董事会精神为指导，全面贯彻落实职业教育工作会议精神，坚持以科学发展观统领学校各项工作，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方向，始终把创新办学特色作为重要标志；始终把师资力量建设作为基本依托；始终把校企合作作为有效途径；始终把**文化作为深厚土壤；始终把提高质量作为核心任务；始终把技工培养作为根本使命；始终把服务**作为重要职责。

立足企业办学校，努力打造优质职教品牌。

以下是我校本学年工作重点及取得的成绩, 现将我校本学年工作总结如下：一、主要成绩1、德育教育工作扎实推进。

德育是学校教育的灵魂。

多年来，我校始终把学生的德育教育放在各项工作的首位来抓。

一是抓好了班主任工作。

在班级管理工作中，我们选拔任用德才兼备的教师担任班主任，尤其注重年轻教师班主任的选拔和培养工作。

在工作中，我们完善了《班主任工作常规》、《校园7s管理》、《班主任工作绩效月考核》、《学生千分制考核条例》等各种规章制度，并在工作中强化了监督检查力度，形成按流程操作，用制度规范的管理模式。

学校以培养职高生综合素质为目的，以推行校园7S为载体，以千分制考核为手段，通过总结反思、考核评价等途径，全面提升了**的职业教育品质。

在此基础上，我们每月还要召开班主任例会，及时对本月的工作作出总结，并提出下月的工作计划，有力地促进了学生良好行为习惯的养成；二是以传统活动为载体，加强对学生的德育教育。

我们在坚持每周一的升国旗仪式，开展“国旗下的讲话”活动的基础上，继续开展了以好习惯、感恩、责任心、现在为自己读书将来为自己工作为专题的主题教育活动，通过这些活动的开展，培养了学生的社会责任感，加强了学生对**核心价值观的认同感。

新生教育第一课——《成长心连心，成才手拉手》是一次心里素质拓展训练的成功实践。

8月5日，由70多位义工组织的社会公益活动“成长心连心”，走进宁海县**职业中学，学生、家长、校领导、老师共300多人参与了抛橙子、呼啦圈拼图、风中劲草、蓝丝带传递等一系列生动活泼的体验式活动，增强了学生、家长、老师之间的沟通、互信和关怀。

调度室2012年工作总结回望2012年，在各级领导的关怀和领导下，在各科室区队的大力支持和积极配合下，调度工作取得了显著的成果，做到了全矿安全生产。

全矿年度采煤任务12万吨，掘进计划进尺4520米，截止到12月实际完成58194.98吨，完成计划48.5%，实际完成进尺5519.05米，完成计划122.1 %。

按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了调度中心“上传下达、协调组织”的作用。

结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

定期组织全体工作人员认真学习公司和矿下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。

树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为上下沟通提供良好周到的服务。

认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。

在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

将总体目标和工作内容具体化。

日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会，和矿领导共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。

想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。

2012年工作总结陈敬刚2012年，在领导和同志的帮助支持下，自己注意不断锻炼和提高自己的工作能力和思想素质，积极配合处长的工作，认真完成分管的职责任务，积极组织收入，严格预算支出，兢兢业业，恪尽职守，团结带领处里的同志齐心协力，尽职尽责，较好的完成各项工作和任务，主要总结汇报如下：一、政治思想修养方面一年来认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会、十八大精神，认真学习和实践科学发展观，拥护党的路线、方针、政策。

注意加强思想政治工作建设和党组织建设，认真贯彻执行院党委的决定和学院的各项规定，不断提高政治、思想素质和理论水平，政治立场坚定，服从领导、团结同志，能积极参加学院的各项活动和政治学习，具有较强的责任心和事业心。

二、能力建设方面首先注意调查研究，坚持多干实事、少讲空话，勇于担当，甘于奉献，明晰思路，锐意进取、不断进步。

其次，牢固树立三育人思想，注意发挥模范带头作用，工作中坚持高标准严要求，踏实做人、认真做事，不断提高素质和水平，进一步开创工作新局面，真正有所创造、有所作为。

第三，坚持学习，及时学习新的财经法规和相关专业知识，不断提高业务水平，与时俱进，见贤思齐，不断提高自己的管理能力、工作能力和协调能力，不断提高提高自身综合素质。

三、加强作风建设方面首先，热爱教育事业，忠诚的履行自己的岗位职责，坚持工作为重，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，要求别人做到的自己首先做到，能够坚持原则，坚持为教学科研服务，模范遵守工作纪律。

工作中真抓实干，积极主动，任劳任怨，对领导交办的各项工作任务想方设法完成，为学院大局着想，不断增强宗旨意识、奉献意识、服务意识。

四、履行岗位职责情况围绕学校中心工作，积极实践科学发展观，坚持在其位，谋其政，注重不断更新工作方式、方法，认真履行岗位责任，创造性的开展工作，能积极主动向领导提出一些好的意见、建议。

首先，注重协调内外关系，加强与上级有关部门和银行的沟通、联系，争取兄弟部门的理解、支持，在经费供需矛盾突出的情况下，加强财务管理，不断优化支出结构，勤俭节约，提高资金的使用效益。

2012年大修工作总结2012年是多伦煤化工各装置进入正式生产的最后时刻，也是多伦煤化工投产以来进行的第一次设备大修，这次大修对多伦煤化工和化工工程公司都是一项非常重要的考验，为了顺利完成大修期间的各项任务，根据多伦煤化工的大修工作内容，我二队各个检修队制定出了详细的工作计划、工作节点安排和任务目标。

并且在年初已经开始积极的为大修做着各项准备工作，随着人员、工具、材料的相继到位，大修的大幕渐渐拉开。

2012年我二队大修项目截止至7月05日完成情况如下：计划大修项目712小项实际大修项目810小项已完成807小项。

参加人员数量159人检修二队人员67人其中师傅33人学员34人山东四方21人大同森地46人临时工16人克旗借调9人累计加班1858小时考核人员25人次。

技改工作12项完成8项剩余技改工作也在有条不紊的进行中。

其中主要工作有：1.冷凝液精制板式换热器清理，时间紧任务重，为保证按照时间节点完成，车间抽调运行人员参与换热器板片清理工作，大大加快了工作进度，车间点检同检修人员共同研究，制作拆装工具，拆装速度有了大幅度的提高，使得换热器清理工作比原计划提前12天完成。

2.外管涉及到管线抽头55处，涉及的范围广，介质多，为保证万无一失完成任务，二队领导精心组织，提前谋划，提前将第二天需要用到的阀门、螺栓、垫片、三通等材料运至现场，安排检修人员头一天晚上上工作票，运行人员提前做好隔绝措施，大大加快了施工进度。

3.U29005减压阀技改施工，化工公司精心部署、合力攻坚，抽调精兵强将昼夜奋战在施工现场，拆保温、拆管道、管道预制、新增管道焊接、减压阀吊装、阀门与管道对接…….每个工序都一丝不苟地进行。

公司领导、各职能部门到施工现场查看进度、质量、安全措施落实等情况。

公司领导和设备点检、安全人员更是昼夜巡查、旁站，协调、解决施工中的材料、吊装等问题。

甲方上下的关注和支持激励着检修师傅的干劲，所以无论烈日下、还是阴天、夜晚凉风中我们都会看到检修师傅们焊花四溅、抡锤紧固、挥汗如雨….的感人场面。

年度工作总结工程管理中心2014年终了，静心回顾一年时间的工作生活，总体感觉自己在这段时间的收获颇丰，凭借我个人沉稳并善于全方面考虑事情的性格、良好的专业知识基础及年轻人充沛的精力和活力等特点，做出了一定的工作成绩，同时2012年我人生阶段中转折的一年，我的工作能力获得了公司的认可，在今年9月被公司提拔任公司工程部副经理，主管水、电安装工作，期间在董事长、总经理及各位领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了对公司、环境、工程、角色的转变和适应并完成了领导交代的各项工作任务。

现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

在思想上积极要求上进，平时注重提高个人素质，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

尤其在公司提拔我为工程部副经理的同时，使我的个人硬件配置提高了一大截，对将来的工作将会更加自信，并对自己的未来充满信心。

二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中，根据工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。

同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的要求去做，努力完成公司开发目标计划。

负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。

认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。

在质量管理上，针对监理、施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。

另外参与总包和分包单位的质量管理，要求总包和分包单位从思想上重视质量管理。

2012年年终总结及2013年工作计划时间过的真快呀，转眼间我加入山西##建筑设计院已经9个月了，紧张而有序的9个月时间内，我的人生再次得到了升华，这得益于公司、院领导的关怀及同事们对我的鼓励。

记得刚来公司两个月，包括公司的部分、无线路由器的密码我还没有了解时，这时，公司的主服务器因病毒而瘫痪。

第一原因是工作岗位人员的更换，未进行设备清单的移交工作；第二是由于主服务器由于近三个月的未连网升级查杀病毒而导致了这次主服务器的重大瘫痪，办公室主任得知此事后，立即找来之前了解设备的相关人员，找出设备密钥，找来网络设备，连接上网先杀毒，后修复，几个人经过两天的忙碌终于使公司网络恢复如初，各项指标正常，各设计软件正常工作，通过这次的设备事件使我清晰地认识到网络系统日常维护的重要性。

网络管理中心：负责公司、全院上下近百余台电脑设备及打印终端设备的网络连接，及十余套网络软件的工作链路和网络工作的稳定，平时的工作维护及工作量是比较大的，因为负责这仆管理中心的人员只有我一个人，每天早晨刚一上班就有各部室的人员打来电话，要么电脑系统坏了，要么工作网络出现问题了，哪个也不能耽误，在这里工作可以说时间就是金钱。

公司、院上下特别是设计一所、二所及方案创作中心全天候在线工作，网络的稳定与否，直接影响着设计工作或影响设计效益，所以平时的网络及电脑设备的维护至关重要。

曾有一段时间内，公司、院内的设备及电话是扎堆的出现问题，刚刚在五楼给某部重作系统，安好杀毒软件、CAD连通网络后，一楼又通知办公室的打印机不打印或要重新换粉墨了，这边的粉墨还没有换好，四楼设计所的某某同志的电脑又启动不了了，且某工地的图纸现在又着急要取，电脑必须在极短的时间内修好，每天如此，在公司及院上下楼之间如此反复，有时一天忙下来，看看办公桌早晨打好的开水才知道自己今天忙得忘记了喝水。

说是网络管理中心，我们又归后勤中心、管理，日常办公楼内的所有日光灯管的更换工作，办公楼内上、下水、暖的通畅，或是电路问题的维修或是食堂及小酒店的电器维修等等，我力所能及，只要领导安排了的事情我们不折不扣地完成，因为在完成工作的同时我们也学到了更多的知识。

2012年度工作总结电力学院党委一年来在校党委、校行政的正确领导下，电力学院党委带领全院师生能够认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论，认真学习、十七届六中、七中全会精神和十八大报告，高举邓小平理论的伟大旗帜，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，坚持党的基本路线和基本纲领，坚持社会主义办学方向，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校党委、行政的各项决定。

通过学习，使广大教职工掌握马列主义的科学理论，坚持用马列主义的立场、观点和方法，分析解决实际工作中的新情况、新问题。

工作中，坚持民主集中制和党政联习会议制度，坚持集体决策，分工负责。

维护班子团结，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评。

求真务实，勤奋敬业，严格管理，勇于负责，密切联系群众，自觉维护群众利益，公道正派，坚持原则。

教育广大教职工认真履行岗位职责，保质保量地完成了岗位职责和领导交给的各项任务，并取得了显著成绩。

教育职工和党员干部遵纪守法，清正廉洁，以身作则，认真学习和遵守中央关于党政领导干部廉洁从政的有关规定，认真贯彻执行党风廉政建设目标责任制。

工作中加强党委的组织建设，充分发挥党员的模范带头作用，充分发挥学院党委在学校改革和发展中的政治核心作用，调动广大党员和职工积极投身到学校的各项事业中，为把我校建设成为特色鲜明高水平的教学研究型大学而努力奋斗。

一、加强政治学习，确保党的路线方针政策和学校党委行政的各项决定的贯彻落实我院党委通过各种形式，组织广大党员和师生员工认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论，认真学习和贯彻党和国家的各项方针政策和学校党委、行政的各项决定。

开学初，我院党委制定学习计划，利用周四下午学习时间，宣讲了我校2012年工作要点、认真学习了温家宝总理在两会期间的《政府工作报告》、开展了深入学习贯彻党的十八大精神的专题学习活动。

把全院教职工的工作积极性引导到推动我校科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到建设教学研究型大学的全过程。

宁江区实验中学2012年工作总结2012年，在区教育局的正确领导下，在上级业务部门的指导下，经过全体教职员工的共同努力，顺利完成了全年工作，现总结如下。

一、坚持正确的办学方向，引领学校沿着正确的道路发展计划先行。

全面规划全年工作要点，制定了切实可行的学期的工作计划和专项工作计划，年级、部门、教研组计划切合实际。

各类计划相互贯通、相互连接，保证各项工作一致连贯，有条不紊，章法分明。

2012年，我们在工作落实下功夫，各项日常工作按计划、可控制地良性运转。

校务工作有记载，班子会议有记录，校长工作有痕迹，教工管理有案查；学校组织机构健全，分工明确，运行高效；学校常规工作会议坚持常态。

2011年开始的教师学习札记、读书笔记、教育随笔、教育“博客”全面铺开，对教师水平的提高、推进教育教学改革和促进学生发展起到重要的作用。

2012年，以总结经验、归纳做法、记录创新、提升理念为主要内容的工作总结，对后续工作具有较大的指导作用。

一是质评与量考相结合；二是过程性评价与结果性评价相结合，尤其突出过程性评价；三是学生自评、互评与教师评、家长评相结合；四是提倡对话式评价，家长、学生、教师互通书信，并搞好交流，2012年，以“家校通”、学校网站、教师信箱与家长、社区互通信息，密切联系，了解并反馈学生的成长、变化和进步情况。

学生综合素质评价，突出“生本”，体现多元，注重过程，富有趣味，形式新颖。

严格按照教育行政部门规定的学区内招生，无跨区招生、私自招生现象；2012年秋季学期，转换分班思路，创新分班方式，按照“尊重学生志愿、体现学生兴趣、发展学生特长”的原则，把初一新生分成十个兴趣特长教学班。

以这种方式分班自然就没有了传统意义上的重点班与非重点班之分。

2012年，我校信息化建设做到了“三保障”，即保障专人管理，保障制度规范，保障经费充足。

全年向学校网站上传信息近100条，向外部发布信息20余条。

全年出四期《实验中学报》，全面反映我校的教育、教学、科研和管理工作，宣传师生中的优秀事迹和典型人物。

2012年上半年个人总结
闫大明
2012年，我承担了大棚综合利用、蔬菜展示区和蔬菜引种区的生产管理工作，在领导的指导帮助和同事的大力支持下，各项工作都能顺利地进行。

现将半年的主要工作总结如下：
一、分析上半年工作进行比较顺利的原因主要有以下几点：
1、育苗棚播种工作在4月15日完成，这主要得益于提前制订好育苗计划，保证蔬菜苗的及时播种保证足苗、足龄进行大田移栽。

2、生产物资准备充足，在移栽前及时进行苗床各种病害防治，充分利用时间及时炼苗培育壮苗，认真计算每个品种的用种量、用苗量，精确保证苗数，为春播的有序进行提供了保证。

3、工作时多思考多做事，想到生产中的每一个环节、细节，最大限度地辅助项目负责人的完成各项工作，能够有条不紊进行各项工作。

4、能服从领导的统一指挥，调整时间，在不影响自己负责的工作同时，集中力量完成应急任务，协助其他同志，确保了园区工作的整体推进、全面提高。

二、在上半年的各项工作进行的比较顺利，目前，各作物长势良好，试验调查正常进行。

但总结半年的工作也存在许多不足之处：
1、大棚综合利用栽苗时未能及时发现问题，导致大棚出现缺苗现象。

2、田间管理标准意识不够高，沟通不到位，经领导多次批评指导才将工作完成。

3、在栽苗过程中，标准不够高，不能及时将问题消灭在萌芽状态，不能及时有效地找到解决问题的办法。

在下一步工作中，我要继续保持优点，克服缺点，认真负责，一丝不苟地进行试验调查，提高自身的标准意识，加强沟通，在工作中要善于发现问题、解决问题，有问题及时向领导汇报，寻求组织的帮助。

2012年7月16日。