首件检验控制程序
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首件检验控制程序文件编号:版 次: 生效日期:编 制:审 核:批 准:1 目的为了保证产品批量加工时的质量,在产品量产前对影响产品质量的因素和首件产品实物质量进行验证和确认。
2 范围适用所有新项目,新产品开发设计,供方提供产品等的首件新产品验证,设计、工艺变更后的首件验证以及每日批量生产前首件验证。
2.1 在新开发产品首次上线生产时的首件检验。
2.1.1 新产品的内部首检。
2.1.2 新产品交付顾客前的外部首件检验(顾客有要求现场验证的情况)。
2.1.3 供应商(外包、外协、外购)提供的新产品首件检验。
2.2 因后续设计、工艺更改等变化导致先前首检失效的首件检验。
2.3 在批量生产过程中(每个生产班次开始加工的第一个工件,或加工过程中因换人、换料及换工装、调整机床等改变工序条件后加工的第一个工件)的首件检验。
3 定义3.1 P-FAI(Process First Article Inspection)即工序首检,是对工序的制程因素及其结果的验证。
3.2 FAI (First Article Inspection)即首件检验。
是指按照技术文件的要求,对批量生产前的首个零(部或组)件进行全面的工序和成品检查、考核,以确定零部件是否满足技术要求,是否具备批量的、稳定的生产合格产品的能力。
3.3产品制造过程外包、外协(也叫工序外包、外协):公司提供技术要求(技术协议、图纸等)、必要时提供零部件(或原材料、半成品),要求供应商按技术要求进行相应工序加工的过程。
3.4外购:产品不是由组织(公司)设计的,通过选型向外界直接购买,它是为了与外包相对应而出现的词汇。
4 职责4.1 技术研究院4.1.1负责提供产品的所有图纸、BOM表、技术标准、关键零部件清单等检验准则。
4.1.2参与首检工作。
4.1.3负责组织落实本部门首检开口项关闭。
4.2 工程技术部4.2.1提供生产必须的相关作业指导书和生产设备的配置。
4.2.2负责首检产品的关键、特殊工序工艺验证资料;参与首检工作。
IPQC首件制程检验程序1、目的为了全面贯彻C=0的质量目标,提早发现不良品,避免不良品产生,并且杜绝不良品流出。
2、适用范围工厂内所有制程,包括加工,组装,包装及返工返修。
3、内容3.1 首件3.1.1.首件经作业员自检OK后,填写首末件确认单,并在首件确认台上放合格品三件.3.1.2.作业员把首末件确认单和首件样品交给IPQC人员。
3.1.3.首末件确认单须填写完整。
在新产品试模/新产品试生产和模具整修时,应于调整/改善记录栏里填入变更位置。
3.1.4.IPQC接到单子和首件后,依照格式,外观和功能对产品进行确认和测试。
3.1.5.判断主要依检验指导书。
3.1.6.量测人员应注意检查方式一栏,问清修模尺寸和规格变更的尺寸。
3.1.7.其它制程的尺寸,由IPQC量测。
量测结果记录于实验(检验)报告。
3.1.8.IPQC把最终确认结果反应给作业员。
3.2 制程3.2.1.IPQC人员依检验指导书中规定的管制项目和检验频率进行品质确认。
3.2.2.IPQC对于随机抽选检验的产品作上标记。
并填写巡检记录表。
3.2.2.1.检验OK的,在巡检记录表上打√;3.2.2.2.不良项目,在巡检记录表上打×;3.2.2.3.为可接受缺陷,可划○。
并且通知生产部门即刻改善。
3.2.2.4.不可接受的,停线整改。
3.2.4.其中标准化作业时要确认作业员是否依作业指导书作业,各项记录是否完整。
3.2.5.如有特殊检查项目或为返工返修,可于下面空格内填上须检查项目,执行巡检。
3.2.6.发生品质异常时按品质异常处理办法处理。
备注一栏可填上开出的不可格品单号3.2.7.巡回检验和重点工序质量控制点,由检验人员进行监督,发现异常立即通知操作者停止生产并向生产部门和工程部门报告.3.2.8.IPQC组长应对首件和巡检的执行情况作稽核,稽核结果填写于备注栏。
频率至少1PCS/4H。
3.3 末件3.3.1.批量加工完成后,对最后一件或和几件进行检验,并填写《首(末)件确认书》.3.3.2.末件检验不合格时,由出现末件检验责任部门或岗位,应对前面加工的产品进行追踪复核,分析原因,并及时将信息反馈至有关部门,制订纠正措施,其原因分析和纠正措施可填写在《纠正预防措施实施表》.3.4 工序入库检验3.4.1.检验人员按检验作业指导书要求对工序完工的产品进行检验,检验合格在《批量管制卡》上本道工序栏内签名,包装箱上贴上标识,方可流入下道工序.3.4.2.检验不合格的产品由生产员工重新自检自分再提交检验.3.4.3.在过程出现不合格的产品控制见《不合格控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》.3.5现场工艺纪律巡检3.5.1、检验人员必须针对员工的标准化作业应随时监督,并及时填写现场工艺纪律巡查表;3.5.2、工艺纪律巡查内容:员工严格按WI操作、物料搬运防护标识按要求到位;4、附录4.1 IPQC巡检记录表 (QP-12-R04-A0)4.2 产品的 IPQC控制计划4.3 首件检验报告 (QP-12-R03-A0)。
产品首件鉴定和检验控制程序Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#产品首件鉴定和检验控制程序1.目的为了确保产品制造工艺的正确性,以保证产品质量,避免出现批量不合格品。
2.适用范围本程序适用于产品首件鉴定和检验工作。
3.术语首件:每批次产品刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。
对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。
首件鉴定是对试生产的第一件产品按工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为产品生产(工艺)定型做准备。
首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。
一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。
在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
4.职责品质部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。
生产车间只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;各车间有责任配合品质部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和检验合格才能批量生产。
品质部应做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;5.首件产品鉴定工作程序首件鉴定范围a)新产品(加工工序多或复杂)在工艺定型前的首件;b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;e)合同要求指定的首件。
首件鉴定的内容a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;c)所用采购产品是否符合规定要求;d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;e)生产操作人员是否具备相应的能力;f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。
首件检验规范流程主题内容和适用范围本文件规定了公司在生产过程中对新品的首件检验、批首件检验的要求及工作程序。
本规定适用于公司在生产过程中对新品的首件检验、批首件检验的控制。
职责生产部门负责组织安排首件检验工作。
未经新品首件、批首件检验或首件检验不合格,而擅自生产产品,由此引起的质量事故,由直接责任者负责。
检验员、生产线负责人对首件检验的正确性负责。
对首件确认工作未完成,检验员开始出具质量凭证,造成的质量事故,责任由检验员负责。
控制要求对生产部门首次连续性生产的第一个完工的半成品和成品,必须经过首件检验和确认。
对于常规生产产品,须按批次进行首件检验。
由于设备、工艺等原因造成的停机,停机再开机时要进行首件检验和确认。
产品材料、规格变更后投入生产时要进行首件检验和确认。
新品首件检验时,应由生产单位负责通知检验有关人员,按现行有效的图纸、清单(或顾客提供的样件)、工艺文件进行,检验员填写检验记录,检验合格后在首件卡上签字,并将卡片挂在首件产品上做好首件标记;首件检验不合格应立即退回,重做首件,并做好记录。
未经首件检验合格的产品不得进行验收。
首件作为批量生产的样件,由生产部门负责保留到全批生产结束后才能最后送交。
首件检验中应检查产品生产过程所用的所有原辅材料,必须与规定相符。
工作程序在首件制作过程中,生产线负责人、检验人员应到生产现场监督检查实际生产者按生产工艺流程,根据现行有效的生产工艺文件自行完成首件,并对每一生产工序进行监督检查,发现问题及时予以纠正解决。
常规生产产品及停机再开机生产的产品首件生产必须完成所有生产工序,经生产者检验合格在首件牌上签字后再交由检验人员等进行首件检验。
首件检验时,检验员应会同生产线负责人按现行有效的图纸、清单(或顾客提供的样件)、工艺文件、产品要求进行检验,合格后在首件产品上做好标识(如签注“首件合格”等),并在首件卡上由生产者(或代表)、检验人员会签。
对于因产品因较大更改所需作的首件检验可由相关人员及检验签字认可;首件检验不合格立即退回,重做首件。
首件检验定义、目的、要点、流程及内容(自检、互检、专检、标识)(如何进行首件检验?)01、首件及首件检验的定义过程改变:生产过程中,5M1E(人、机、料、法、环、测)中任何一个或多个生产要素发生改变,如人员的变动、设备的调整和维修、换料和换工装夹具、设计变更、停线等等。
首件:每个班次或产线生产投入开始时或过程发生改变后,生产线加工的第一件或前几件产品。
对于大批量生产来说,“首件”往往是指一定数量的样品。
首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变后,生产线加工的第一或前几件产品进行的检验。
检验的数量,可以根据不同企业或客户的要求制定。
一般来说,至少需要对连续生产的3-5件产品进行检验,合格后方可继续加工后续产品。
在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
02、首件检验的目的生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批超差、返修、报废,它是预先控制产品生产过程的一种手段,是产品工序质量控制的一种重要方法,是企业确保产品质量,提高经济效益的一种行之有效、必不可少的方法。
首件检验是为了尽早发现生产过程中影响产品质量的因素,预防批量性的不良或报废。
首件检验合格后方可进入正式生产,主要是防止批量不合格品的发生。
长期实践经验证明,首检制是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。
通过首件检验,可以发现诸如工夹具严重磨损或安装定位错误、测量仪器精度变差、看错图纸、投料或配方错误等系统性原因存在,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生。
03、首件检验的时机与场合1.每个工作班开始。
2.更换操作者。
3.更换或调整设备、工艺装备(包括刀具更换或刃磨)。
4.更改技术条件、工艺方法和工艺参数(如粗糙度要求变更、内孔铰孔更改为镗孔、数控程序中走刀量或转速等的改变)。
5.采用新材料或材料代用后(如加工过程中材料变更等)。
6.更换或重新化验槽液等(如磷化、氮化等)。
首件检验的要求首件检验采用三检制:自检、互检及专检。
首件鉴定控制程序LY-CX-22027目录1 目的 (2)2 适用范围及引用标准 (2)3术语和定义及范围 (2)4 职责 (3)5 流程 (4)6相关记录表单 (5)1 目的确定生产条件能够保证生产出符合要求的产品,验证和鉴定生产过程的能力。
2 适用范围及引用标准本文件适用于公司生产的产品及产品所需的外购件。
GJB 571 不合格品管理GJB 908C 首件鉴定GJB 1405A 装备质量管理术语GJB 9000C 质量管理体系3术语和定义及范围3.1鉴定:证实产品满足规定要求并给出结论的过程;3.2首件鉴定:对试生产的第一件(批)零部(组)件进行全面的过程和成品检查,以确定生产条件能否保证生产出符合设计要求的产品;3.3定型(鉴定):证实产品满足产品定型要求的某项试验或一系列试验;3.4转厂鉴定:完成定型(鉴定)的产品因转移生产而使生产条件发生变化时,对其承制单位的生产能力进行审查认定,以确定其是否有能力成批(套)生产出满足规定要求的产品的过程。
3.5复产鉴定:停止生产的产品在需要恢复生产时,对其承制单位的生产条件进行审查认定,以确定其是否有能力成批(套)生产出满足规定要求的产品的过程。
3.6范围:3.6.1试制产品;3.6.2在生产(工艺)定型前试生产中首次生产的新的零(组)件;3.6.3在批生产中产品或生产过程发生了重大变更之后首次加工的零(组)件;如:A)产品设计图样中有关关键特性和重要特性以及影响产品的配合、形状和功能的重大更改;B)生产过程(工艺)方法、数控加工软件、工装或材料方面的重大更改;C)产品转厂生产;D)停产两年以上(含两年)等;3.6.4顾客在合同中要求进行首件鉴定的项目。
4 职责4.1 技术部4.1.1技术部负责编制首件鉴定控制程序,确定《首件鉴定目录》、编制《首件鉴定审查报告》、生产过程的作业文件(如工艺规程、作业指导书、过程流程卡)等;对于关键件(特性)和重要件(特性)的文件要在文件中作出相应标识;4.1.2负责组建首件鉴定小组,并组织小组人员对首件鉴定文件进行评审,必要时邀请顾客参加;4.1.3负责组织小组人员进行首件鉴定,对规定的过程、设备、人员等进行要求进行鉴定,保证生产过程所采用的制造方法能代表随后批生产产品的制造方法,必要时邀请顾客参加;4.1.4负责确定与产品有关的所有特性及其过程(包括特殊过程),过程中出现不良时应查明原因,制定纠正措施,并做好标识和记录;4.1.5负责产品鉴定合格后,其所使用的生产过程作业文件(如工艺规程、工作指令、数控程序原代码文档)进行确认并做好“鉴定合格”标识;4.2 质量部4.2.1负责编制和填写《首件鉴定检验报告》;4.2.2负责首件鉴定过程中的检验并做好记录标识;4.2.3负责生产和检过程中所使用量检具的检查工作,保证其合格文件及可追溯性满足要求;4.2.4负责监督生产过程所提供的资源和信息处于受控状态;4.2.5负责编制顾客在合同中要求进行首件鉴定的产品的《首件鉴定目录》,顾客会签。
首件检验控制程序1.0目的1.1确保生产过程的工艺正确和使用的零部件正确从而避免批量质量问题。
1.2每个工序的第一件样品、生产过程得到及时有效的评估。
2.0适用范围适用制造过程当中所有首件检验、过程检验的活动。
3.0职责3.1品质科职责负责批准产品质量控制计划,负责对质量检验员的培训;必要时要对首件进行评估。
负责协调检验人员根据批准的图纸, 批准的控制计划, 有关技术标准和/或特殊的指导书对首件进行检验。
3.2生产科职责3.2.1机械车间职责岗位员工负责对设备的调整(如机床,刀具等) 进行验证。
并对首件质量进行自检。
班组长负责对检验结果进行复检。
车间主任负责审核检验结果,并批准是否继续生产。
3.2.2钳工车间职责3.2.2.1操作人员负责对设备的调整(如工装, 夹具, 模具等) 进行验证;并对首件不合格的情况, 必须对设备进行合适的调整;如遇重大设备问题, 必须立即报告设备科与车间主管并对设备进行修复。
3.2.2.2生产班、组长必须确保所有新员工得到有关首件检验规定的培训;必须确保首件送检, 只有当首件经检验合格或获得了对首件的偏差许可批准后,方能开始生产。
3.3库房职责必须确保所有零部件极其标识的完整性;必须将从仓库申领的原材料放到指定的位置;随生产需要, 将物料及时送达各工位。
3.4技术科职责3.4.1批准生产图纸, 批准执行相关的技术标准和/或特殊的指导书。
3.4.2若需要, 对首件进行评估;确保所有生产岗位的员工都已接受首件检验的有关规定的培训。
树立员工的质量意识。
3.5商务科职责若需要,负责与客户协调以确保产品的质量。
4.0工作程序4.1首件检验一般原则4.1.1首件检验进行时间:a)每个班次上班时b)产品换型时(产品零件号更换时)。
c)设备重新开机后。
d)生产过程中设备重新调整后。
e)工装模具调整后。
4.1.2首件检验的数量至少一件,并进行首末件对比。
必要时对一些重要的参数,如连杆焊定位块的符合性进行SPC数据分析。
产品首件三检制度
本制度规定了首件三检的适用范围、控制手段、方法及程序。
本制度适用于我公司各车间、各工种的产品(工序)。
1、首件三检的适用范围
1.1、凡每个工作班开始加工同一批产品三件以上者。
1.2、生产中更换操作者。
1.3、更换或重调工艺装备、生产设备。
1.4、工艺技术文件进行了更改。
1.5、凡上述情况之一都必须进行操作工人自检,班组长(或同一工种工人)互检,检验员专检的三检制度。
2、首件三检的控制手段、方法及程序
2.1、所有投入生产线上生产的产品由生产部填发产品流转卡,三检卡。
2.2、进行首件检验的产品,要在自检、互检合格后交专检人员检验。
2.3、经自检、互检后的不合格品,属工序过渡尺寸超差,下道工序可以消除的经技术人员同意签字后方可下转,属成品超差或下道工序无法消除的,按报废处理。
2.4、首件三检不合格,应及时查明原因,采取纠正措施,然后重新进行首件加工,三检直致合格方可认定为三检合格。
2.5、执行首件三检制度,不能取代正常加工过程中检验人员的抽检、巡检等工作。
2.6、下道工序接收上道工序转来的产品,应检查产品流转三检卡,对没有三检签字盖章的产品有权拒绝生产。
2.7、未经首件三检就投入批量生产的产品,检验员有权拒绝检验验收,由此造成的超差、报废责任,应由操作人员、生产部门领导负责。
2.8、由于检验人员的错,漏检而造成的损失,由检验人员负责。
2.9、末道工序的检验人员要收取产品流转三检卡,对产品的质量作出结论,并按规定做好后序工作。
编制:审核:批准:。
产品首件鉴定和检验控制程序1.目的为确保新产品制造工艺的正确性,保证产品质量,避免出现批量不合格品。
2.适用范围本程序适用于公司对产品首件鉴定和检验工作。
3.术语3.1首件:每个班次刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换工装、设备的调整、工装的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。
对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。
3.2首件鉴定是对试生产的第一件零部件按设计图样和工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为零部件生产(工艺)定型做准备。
3.3首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。
一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。
在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
4.职责4.1 技术部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。
4.2 生产部只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;4.3各车间有责任配合技术部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和检验合格才能批量生产。
4.4 质保部应配合技术部做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;5.首件产品鉴定工作程序5.1首件鉴定范围a)新产品在工艺定型前的首件;b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;e)合同要求指定的首件。
5.2首件鉴定的内容a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;c)所用采购产品是否符合规定要求;d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;e)生产操作人员是否具备相应的能力;f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。
首件检验控制程序
首件检验控制程序
一、目的
为了保证产品生产质量,在产品量产前对影响产品质量
的因素和首件产品实物质量进行验证和确认,尽早发现生产过程中影响产品质量的因素,避免出现批量性质量问题。
二、范围适用所有新项目,新产品开发设计,供方提供产品
等的首件新产品验证,设计、工艺变更后的首件检验以及每日批量生产前首件验证。
2.1在新开发产品首次上线生产时的首件检验。
2.1.1 新产品的内部首检。
2.1.2 新产品交付顾客前的外部首件检验(顾客有要求现场验证的情况)。
2.1.3 供应商(外包、外购)提供的新产品首件检验。
2.2 因后续设计、工艺更改等变化导致先前首检失效的首件检验。
2.3 在批量生产过程中(每个生产班次开始加工的第一个工件,或加工过程中因换人、换料及换工装、调整机床等改变工序条件后加工的第一个工件)的首件检验。
三、定义
)即工Process First Article Inspection 3.1 P-FAI(序首检,是对工序的制程因素及其结果的验证。
)即首件检验。
是3.2 FAI (First Article Inspection
指按照技术文件的要求,对批量生产前的首个零(部或组)件进行全面的工序和成品检查、考核,以确定零部件是否满稳定的生产合格产品的能力。
足技术要求,是否具备批量的、公司提供技术要求产品制造过程外包:(技术协议、3.3
图纸等)、必要时提供零部件(或原材料、半成品),要求供应商按技术要求进行相应工序加工的过程。
3.4外购:产品不是由组织(公司)设计的,通过选型向外界直接购买。
(四)职责
4.1营销部门(或新产品项目组)
4.1.1负责对客户提供技术资料、图纸等外来文件的审核、传递、归档。
4.1.2负责对客户所提供的图纸、验收准则等存在分歧的沟通协调处理。
4.1.3 负责提供产品的所有图纸、原材料清单、技术标准、关键零部件清单等检验准则,编制内部首件检验计划。
4.1.4负责组织相关人员对供方提供的零部件新产品的首件验证及对产品制造过程外包的首件验证,对其它新产品的首样验证要求供方提供相关资料。
负责发起并组织顾客现场验证的首检工作(顾客 4.1.5
有要求的情况),并为迎接外部首检做工作安排,制定外部首检计划。
4.1.6参与并推动和促进首检工作。
负责跟踪产品交付后客户使用情况,整理和传递4.1.7 外部首检不合格项,并组织落实外部首检不合格项关闭。
4.1.8
负责组织落实本部门首检不合格项关闭。
4.2技术中心
4.2.1负责根据营销部门(或新产品项目组)下发的关键工序,质量控制点,检验技术规范等,编制质量控制计划等。
4.2.2负责过程检验的跟踪、检验记录的汇总工作。
4.2.3负责检验人员、检验资源的配备和申请。
4.2.4负责新产品理化检测工作。
4.2.5 负责组织实施新产品的内部首检工作,负责首检产品结果的确认。
4.2.6负责整理和传递内部首检不合格项,并跟踪不合格项关闭情况;负责组织落实本部门首检不合格项关闭。
4.3 制造中心
4.3.1负责按照生产单位提供的物料需求计划采购合格原材料或提供外协服务。
负责组织相关人员对外购的产品的首样验证,对4.3.2
其它新产品的首样验证要求外购方提供相关资料。
负责编制生产作业计划,准备自制新产品首检样 4.3.3 品、人员支持等。
负责组织落实本部门首检不合格项关闭。
4.3.4
4.4 生产单元
的要求,并在工艺4.4.1FAI负责编制工艺文件,识别文件
中注明关键工序和质量控制点、方法。
负责编制产品检验记录并报技术中心品质保证部4.4.2 备案。
4.4.3提供生产必须的相关作业指导书和生产设备的配备。
4.4.4负责生产资源的配备:包括生产人员的配备和申请;生产前技术交底后工序培训;产能所需设备、工装夹具的配备申请等。
4.4.5负责准备自制新产品首检样品、人员支持等。
4.4.6负责提供首检产品的关键、特殊工序工艺验证资料;参与首检工作。
4.4.7负责工序首检(P-FAI)的组织及实施。
4.4.8负责组织落实本部门首检不合格项关闭。
4.5综合管理部
4.5.1负责人员的培训组织协调与人力资源的配备。
负责对首检过程中各部门所暴露的流程问题的协4.5.2
调处理,首件检验实施过程的督查工作。
负责首检过程中相关资料的提供(人员资质资料4.5.3
等)。
4.5.4负责组织落实本部门首检不合格项关闭。
资产管理部4.6
负责工装、新设备的配备申购、设备验收,设备 4.6.1 维修保养等设备管理工作。
4.6.2负责组织落实本部门
首检不合格项关闭。
五、工作程序
5.1 工序首检(P-FAI)
5.1.1首件检验时机
1)每个班组开始生产时。
2)所有工序第一个加工产品的成品。
3)生产中更换操作人员。
4)生产中对于生产工艺进行变更。
5)生产中更换设备、模具调整等的。
6)新产品第一次量产时的首件产品。
7)每一制造命令(订单)开始生产的首件产品。
8) 更换原材料(如生产过程中材料变更等)。
5.1.2首件检验项目
a)图号与工序流动卡是否符合。
b)材料、毛坯或半成品和工序流动卡是否相符。
首件产品生产出来后的实际质量特征是否符合图纸或c) 技术文件所规定的要求。
首件检验程序 5.1.3三检制:送检的产品必须先由操作人员进行自5.1.3.1
检;再由班组长(人员由生产单元指定)进行互检,最后由2%检查员专检;工序中检查员应按工序派工单要求产量的
1件)。
进行工序抽检(每班次抽检数量不低于首件检验以操作者自检及互检为辅,车间检查5.1.3.2
员专检为主。
车间检查员首检后,在自检记录相应工序加盖首检章确认,公司质量控制员不定期进行抽查。
所有工序半成品的首件必须首检合格后方可生5.1.3.3
产。
5.1.3.4 生产单元主管技术员应对首检过程进行必要的确认。
5.1.3.5 首件检验不合格的,需查明原因、采取措施,排除故障后重新进行首件检验。
5.2 首件检验(FAI)
5.2.1首件检验范围
a)新产品在工艺定型前的首件;
b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;
c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;
)工艺规程发生重大更改后生产的首件;d e)合同要求指定的首件。
5.2.2首件检验的内容)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、a 协调、有效,并能指导生产;产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;b))所用采购产品是否符合规定要求;cd)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;
e)生产操作人员是否具备相应的能力;
f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;
g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。
5.2.3检验流程
5.2.3.1为确保产品质量满足顾客要求,必须对首件产品按规定程序进行检验,不经首件检验的产品,不准成批生产。
5.2.3.2营销部门(或新产品项目组)根据合同(订单)中的产品,下达首件检验计划,明确首检时间节点,并规定各部门提交各项文件资料提交时间节点,下发要求至相关部门,以便各部门按进度开展工作,营销部门(或新产品项目
组)对各部门的首检准备工作进度进行跟踪。
如果有变动,及时调整并通知相关部门。
生产单元按照技术人员指定的工艺流程进行加5.2.3.3要求进行工序首工调试,组织生产,生产单元检查员按5.1 检。
生产单元主管技术人员在生产人员加工调试时,5.2.3.4应根据各相关检验依据文件或样品,并从旁协助,同时就外观等易于判定之特性予以确认。
生产班组认定生产的产品符合要求后,将该首5.2.3.5件交生产单元检查员进一步检验。
生产单元检查员依据检验文件、规范,对首件进行全面的检查,产品检验合格后应提交公司检查员进行确认,首检检验
记录经品质保证部产品主管确认后,传递至营销部门技术员,作为首检确认资料并保存。
在首件产品检验时,发现产品不能满足技术、5.2.3.6质量、客户的要求时,则作为不合格品处理,并依据不合格品控制程序执行,进行原因分析并制定措施,加以改善后,需重新作首件确认。
营销部技术人员应全程跟踪首件产品试制工作,5.2.3.6经营销部确认报告》,(FAI)在确认时应填写《产品首件检验门领导批准,技术中心、制造中心、生产单元领导会签后,方可进入批量生产。
六、记录
产品首件检验(FAI)确认报告
产品首件检验(FAI)确认报告。