隐蔽工程及关键部位 重点监控管理细则

关于进一步加强建筑工程质量管理的通知鄂建文[2011] 152号各市、州、直管市、神农架林区住房和城乡建设委员会：近几年来，各级建设主管部门认真贯彻工程建设质量有关法律、法规和强制性标准，狠抓质量源头管理，强化施工过程监控，加大验收监督力度，全省工程质量总体上处于受控状态。

但是，随着我省城镇化进程的加快和保障性住房建设任务的加重，质量管理不均衡、主体责任不落实、监管工作不到位等现象依然存在，桩基设计、施工与检测不规范、钢筋质量控制不严、混凝土现浇楼板厚度超差、墙体材料良莠不齐等问题比较突出。

为确保工程质量安全，现就有关事项通知如下：一、加强桩基工程质量管理目前，由于勘察成果不详实、设计选用不合理、施工与监理控制不严格、桩基检测不规范等原因导致桩基质量事故时有发生，影响工程结构安全。

各地必须严格按照省厅下发的《关于加强建筑工程桩基质量管理的通知》（鄂建文[2004]5号）、《关于加强高强预应力混凝土管桩质量控制管理的通知》（鄂建文[2010]103号）等文件要求及现行国家、省相关技术标准、规范规定，切实加强桩基工程生产、勘察、设计、施工、监理、检测及验收等环节的管理。

对预应力混凝土管桩，在生产上要严格遵守国家标准《先张法预应力混凝土管桩》GB13476和省地方标准《预应力混凝土管桩基础技术规程》DB42/489及配套的图集；工程建设、勘察、设计单位应严格按照有关规定合理选用管桩，严禁使用“老标”产品；进入施工场地的管桩，必须委托具有相应资质的检测单位进行管桩外观尺寸、钢筋配置、主筋抗拉强度及延伸率、桩身混凝土强度、端板厚度等项目的检测，检测判定为不合格的管桩，严禁在工程中使用。

桩基选用人工挖孔桩（墩）时，要严格遵守本通知对人工挖孔桩（墩）禁用范围及使用的主要技术条件（见附件）的规定。

施工前应要求建设单位将人工挖孔桩（墩）设计方案、施工组织设计和施工安全方案等报经省、市建设主管部门批准的专家委员会（专家组）进行论证，论证单位应出具签证齐全的技术论证报告。

项目隐蔽工程管理制度范本
制度范本要明确隐蔽工程的范围和分类。

通常包括电气布线、管道安装、混凝土浇筑等工序。

为了便于管理，这些工程应按照专业类别和施工顺序进行分类。

制度范本需规定隐蔽工程的验收程序。

在每个隐蔽工程完成之后，施工单位应及时提出验收申请，由项目管理团队组织相关专业技术人员进行验收。

验收过程中，应对照设计图纸和施工规范，仔细检查工程的质量是否符合要求。

制度范本应当强调隐蔽工程的记录和档案管理。

所有隐蔽工程在验收合格后，必须做好详细的记录，包括工程照片、验收报告和相关的质量证明文件。

这些记录应整理归档，作为日后查询和维护的重要依据。

制度范本还要规定对隐蔽工程的定期检查和维护。

即使隐蔽工程在验收时符合标准，随着时间的推移和使用情况的变化，也可能出现质量问题。

因此，应制定定期检查计划，及时发现并解决潜在的安全隐患。

制度范本应当明确责任追究机制。

对于隐蔽工程中出现的质量问题，应按照相关规定追究施工单位和监理单位的责任。

同时，也要对参与验收的技术人员进行考核，确保其专业性和责任心。

项目隐蔽工程管理制度范本的制定，不仅需要明确各项管理流程和要求，还要注重实际操作的可行性和有效性。

通过严格的管理和细致的操作，可以大大提高隐蔽工程的质量，为整个建筑项目的顺利实施和长期使用打下坚实的基础。

重点隐蔽工程影像制度隐蔽工程影像制度，简而言之，是指在建筑工程施工过程中，对于即将被后续工序所封闭的关键部位或关键工序，必须进行影像记录的一种管理制度。

这种制度要求对隐蔽工程的每个细节都要有清晰的图片或视频记录，以便于未来的查询、验收和维护。

一个有效的隐蔽工程影像制度范本需要明确几个关键点：1. 影像记录的范围：包括但不限于基础工程、主体结构、防水层、管线敷设等所有关键性隐蔽工程。

2. 影像记录的内容：要清晰显示隐蔽工程的具体位置、施工状态、使用材料、连接方式、节点处理等。

3. 影像记录的时间：应在隐蔽工程施工完成后、封闭前进行拍摄，并确保记录的真实性和时效性。

4. 影像资料的管理：包括影像资料的存储、归档、保密和调用等流程。

我们来看一个具体的隐蔽工程影像制度范本：【标题】建筑工程施工隐蔽工程影像记录制度【目的】通过建立隐蔽工程影像记录制度，确保工程每个隐蔽部位的质量得到实时监控和有效记录，为工程验收和后期维护提供可靠依据。

【适用范围】适用于本工程项目的所有参与方，包括但不限于建设单位、监理单位、施工单位及相关人员。

【内容要求】1. 影像记录应全面覆盖所有隐蔽工程，确保无遗漏。

2. 影像资料应清晰可辨，能够准确反映隐蔽工程的实际情况。

3. 影像记录应注明拍摄时间、地点、施工部位、施工内容等基本信息。

4. 对于特殊工艺或关键节点，应附加详细的文字说明。

【操作流程】1. 施工单位负责制定影像记录计划，并在施工前通知相关各方。

2. 施工单位指定专人负责拍摄工作，并确保设备的专业性和有效性。

3. 完成拍摄后，应及时整理影像资料，并与相关文字记录一并提交给项目监理单位审核。

4. 监理单位审核无误后，将影像资料存档备查，并作为后续验收的重要依据。

【责任分配】1. 施工单位负责影像记录的完整性和准确性。

2. 监理单位负责对影像资料的审核和存档管理。

3. 建设单位有权随时查阅影像资料，并对记录的真实性提出质疑。

项目隐蔽工程管理制度一、目的和范围制定本制度的目的是确保隐蔽工程项目的质量符合设计要求和相关规范标准，防止因隐蔽工程质量问题导致的安全隐患。

本制度适用于所有参与项目的施工单位、监理单位以及建设单位。

二、组织管理1. 项目部应成立专门的隐蔽工程管理小组，负责隐蔽工程的检查、验收和管理。

2. 管理小组成员应包括项目经理、技术负责人、质量监督员、安全员等相关人员。

3. 管理小组应定期召开会议，讨论隐蔽工程的质量问题，并提出改进措施。

三、施工前准备1. 施工单位应在隐蔽工程施工前，向监理单位提交隐蔽工程施工方案，包括但不限于施工工艺、材料使用、施工顺序等内容。

2. 监理单位应对提交的施工方案进行审核，确保其合理性和可行性。

四、施工过程控制1. 施工单位应按照批准的施工方案进行施工，并确保每一步骤都符合质量要求。

2. 在隐蔽工程施工过程中，应有专职人员进行现场监督，确保施工质量。

3. 对于关键节点和重要工序，应实行旁站监督制度，由监理工程师或其指定的专业人员进行全程监督。

五、质量检查与验收1. 隐蔽工程完成后，施工单位应自行进行初步检查，并记录检查结果。

2. 初步检查合格后，施工单位应通知监理单位进行隐蔽工程的验收。

3. 监理单位应根据相关规范和标准，对隐蔽工程进行全面检查，确保其质量达标。

4. 验收合格后，应由监理单位出具隐蔽工程验收记录，作为后续施工的依据。

六、记录与档案管理1. 施工单位应详细记录隐蔽工程的施工过程、检查结果和验收情况。

2. 所有记录应真实、完整，不得有遗漏或造假。

3. 隐蔽工程的相关记录和文档应归档保存，作为工程质量追溯的重要依据。

七、不合格处理1. 如在检查或验收过程中发现隐蔽工程存在不合格情况，应立即停止后续施工。

2. 施工单位必须根据监理单位的指导意见，对不合格的隐蔽工程进行整改。

3. 整改完成后，应重新进行检查和验收，直至合格为止。

八、责任追究1. 对于违反本制度规定，导致隐蔽工程质量问题的单位和个人，应依照相关规定追究责任。

隐蔽工程检查制度一、目的和适用范围1.1 为确保工程质量和安全，规范隐蔽工程的检查验收工作，制定本制度。

1.2 本制度适用于所有涉及隐蔽工程的项目。

二、定义2.1 隐蔽工程：指在建筑物或构筑物内部或外部，埋设于地下或结构中，不直接暴露在外的工程。

2.2 关键部位：指对工程质量和安全有重要影响的部位。

三、检查验收程序3.1 施工班组、工区、项目部对隐蔽工程及关键部位进行自检。

3.2 自检合格后，报监理工程师进行复检。

3.3 监理工程师签证合格后，方可进行下道工序施工。

四、检查验收要求4.1 隐蔽工程及关键部位的检查验收是施工过程质量控制的关键，各级技术、质检人员必须相互配合，协助监理工程师做好这项工作。

4.2 项目部具体负责隐蔽工程及关键部位检查验收的组织实施。

4.3 施工过程中的隐蔽工程及关键部位，必须按规定进行检查，办理签证手续，做好质量记录和影像资料。

4.4 隐蔽工程及关键部位检查应及时，先由质检人员自检合格后，备齐有关附件资料，请监理工程师复检签认，方可进行下道工序施工。

4.5 隐蔽工程、关键部位检查签证，除执行国家、部颁标准规定外，还应执行业主的有关规定。

4.6 隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应进行补验，由此产生的全部损失由施工班组自负，并视情节追加相应的处罚。

4.7 对隐蔽工程的检查应做出记录，签署意见，办理验收手续，不得后补。

五、检查内容5.1 土方工程：地基处理情况、基槽标高、槽宽、放坡尺寸、排水盲沟的设置情况、地基填方土料土质、回填土标高、尺寸、回填土分屋厚度及总厚度、夯实方法、干土质量密实度等。

5.2 钢筋混凝土预制桩：自然地坪标高、桩位偏差、桩顶标高、接桩、截桩、断桩、补桩、贯入度等。

5.3 钢筋混凝土灌注桩：桩位偏差、桩顶标高、桩长、混凝土强度、钢筋笼、构造柱等。

5.4 建筑给水、排水及采暖工程：检查管材、管件、阀门、设备的材质与型号、安装位置、标高、坡度、防水套管的定位及尺寸、管道连接做法及质量、附件使用、支架固定等。

工程旁站监理方案旁站监理的范围与内容旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中，对与工程结构、使用功能有重大关系，事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。

旁站监理是工程监理的重要形式之一，也是确保工程质量的重要手段。

《建筑工程质量管理条例》第五章第38条规定:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理."《建设工程监理规范》第5.4.8要求：“总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难于检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站.”旁站监理是施工过程中监理人员对施工作业连续监控的监理活动，是监理工作经常采用的一种主要的现场检查形式。

在施工过程中，监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督和检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按图纸或规范、规程施工的行为,消除质量隐患。

在旁站监理的过程中，监理人员要严格履行职责,按作业程序及时跟班到位进行监督检查，做好旁站记录，对达不到质量要求的工程不予签字.我项目监理部将按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行)》的规定，在本工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站监理。

旁站监理的关键部位、关键工序有：土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、后浇带、节能保温工程.（根据工程项目具体情况增加删减）旁站监理的内容有:施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录等.一、旁站监理依据1、工程建设有关标准、规范、规程。

2、设计图纸和设计变更等。

3、经批准的施工组织设计。

4、经批准的旁站监理方案和监理细则。

二、旁站监理程序在本工程的旁站监理过程中，我项目监理部的监理人员将按以下程序对施工过程进行旁站监理，确保工程质量制定旁站监理方案→监理工程师检查施工记录→下道工序施工→审批承建商作业计划→承建商在旁站部位施工前24小时通知监理安排旁站人员→检查施工准备情况→旁站监理施工全过程→纠正施工中的偏差,有危及工程质量情况的,向总监报告→平行试验→填写旁站监理记录→承建商质检员、监理签字三、旁站监理人员的职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料；5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改,必要时向总监和业主报告，采取必要措施.6、工程竣工后，将旁站监理资料存档备查。

最新工程施工中重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施1.引言2.重点部位的处理方法3.难点部位的处理方法4.特殊部位的处理方法5.结论引言：在工程施工中，重点、难点、特殊部位的处理是非常重要的。

这些部位的施工质量直接影响整个工程的质量和进度。

因此，本文将重点介绍这些部位的处理方法及措施。

重点部位的处理方法：重点部位是指在施工中需要特别注意的部位，例如大型机械设备的安装、高层建筑的施工等。

对于这些部位，我们需要采取一些特殊的措施来确保施工质量。

例如，在大型机械设备的安装中，我们需要先进行设备的检查和调试，然后再进行安装。

在高层建筑的施工中，我们需要使用高强度的建筑材料，并且要注意施工过程中的安全问题。

难点部位的处理方法：难点部位是指在施工中比较困难的部位，例如地下管道的施工、高空作业等。

对于这些部位，我们需要采取一些特殊的措施来克服困难。

例如，在地下管道的施工中，我们需要进行详细的勘测和设计，并且要使用先进的施工技术和设备。

在高空作业中，我们需要使用安全保护设备，并且要进行详细的施工计划和安全措施。

特殊部位的处理方法：特殊部位是指在施工中比较特殊的部位，例如环境敏感区域、历史遗迹保护区域等。

对于这些部位，我们需要采取一些特殊的措施来保护环境和文化遗产。

例如，在环境敏感区域的施工中，我们需要使用环保材料，并且要进行详细的环境评估和监测。

在历史遗迹保护区域的施工中，我们需要进行详细的文物保护工作，并且要遵守相关法律法规。

结论：在工程施工中，重点、难点、特殊部位的处理是非常重要的。

只有采取特殊的措施和技术，才能保证施工质量和进度。

因此，我们需要在施工前进行充分的规划和准备工作，并且要随时关注施工过程中的问题，及时进行调整和改进。

在工程施工过程中，会遇到一些重点、难点和特殊部位的问题。

为了解决这些问题，需要制定相应的解决方案。

其中，重点问题可能涉及到施工进度、材料供应、人员安排等方面。

难点问题可能包括地形复杂、环境恶劣、技术要求高等方面。

隐蔽工程施工的硬性制度一、总则1. 本制度依据国家及行业标准制定，旨在规范隐蔽工程的施工过程，保障工程质量和安全。

2. 隐蔽工程包括但不限于基础工程、主体结构、防水工程、电气管线、通风管道等项目。

3. 所有参与隐蔽工程施工的人员必须严格遵守本制度，未经批准不得擅自变更施工方案。

二、施工前的准备工作1. 施工单位应详细审查图纸及相关技术资料，确保施工方案的准确性和可行性。

2. 对施工现场进行全面检查，排除安全隐患，确保施工环境符合规定要求。

3. 施工人员必须接受专业培训，掌握隐蔽工程的施工要点和质量标准。

三、施工过程管理1. 严格执行施工方案，不得随意更改设计或使用不符合标准的材料。

2. 施工单位应设立专职的质量监督人员，对隐蔽工程施工过程进行全程监控。

3. 对于关键工序，如基础打桩、钢筋绑扎等，应实行双人复核制度，确保施工无误。

4. 隐蔽工程施工完成后，应及时做好记录，包括施工过程、使用材料、施工人员等信息。

四、质量检验与验收1. 隐蔽工程在封闭前，必须经过严格的质量检验，由专职检验员出具检验报告。

2. 若发现质量问题，施工单位应立即整改，直至达到质量标准为止。

3. 隐蔽工程验收时，建设单位、监理单位应到场共同参与，确保验收工作的公正性和客观性。

4. 验收合格后，方可进行下一步施工，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不得封闭。

五、责任追究与监督管理1. 对于违反本制度的个人或单位，将依法追究其责任，情节严重者可暂停其施工资格。

2. 监理单位应对隐蔽工程的施工质量承担监督责任，发现问题及时指出并督促整改。

3. 建设单位应定期组织对隐蔽工程施工情况进行检查，确保制度得到有效执行。

结语：。

中国建筑工程总公司CH INA STA TE CONS TRUC TION EN G INEER CO目录1 工程概况 (1)1.1 工程参建各相关单位名称 (1)1.2 结构和建筑的基本状况 (1)2 本工程关键部位确定 (2)3 关键部位的质量标准及控制 (3)3.1关键部位质量控制标准及监测计划 (3)3.2关键部位质量控制措施 (3)4 关键部位质量监测及管理 (6)5 各关键部位需整理归档主要技术资料 (7)附录：《关键部位质量控制标准及监测计划表》1工程概况1.1工程参建各相关单位名称建设单位：设计单位：监理单位：管理单位：主承建单位：质量监督单位：1.2结构和建筑的基本状况地下部分：本工程地下三层，地下室长约240.6m，宽约149m，地下1层层高为6m，地下2层层高为5.2m，地下三层层高4.8m。

主要用作地下商业、停车库、设备用房等。

地下室底板面结构标高为-16.00m。

裙楼基坑底标高暂定为-17.80m；主楼基坑坑底标高暂定为-21.90m。

基坑电梯井最深点标高暂定为-26.00m。

因场地有大量浮土、高低不平，基坑设计时场地±0.000标高暂定为34.00。

主楼部分：1、地面以上45层，标准层层高为4.4m，总高度218.20m；2、裙楼商场为3~4层，层高为6.0m。

裙楼总高度23.90m，局部27.4m。

主要用作商店、餐厅、电影院等。

2 本工程关键部位确定本工程的关键部位及关键工序见下表：分部子分部分项关键部位序号项目名称地基与基础桩基混凝土灌注桩 1 桩基支护土方土方回填 2 土方回填混凝土基础模板、钢筋、混凝土 3 后浇带地下防水防水混凝土 4 防水混凝土浇筑卷材防水 5 卷材防水层细部构造处理主体结构混凝土结构钢筋6 竖向承重构件钢筋的连接7 结构实体钢筋安装模板8 6、7米高的柱模安装混凝土9 混凝土浇筑劲钢（管）混凝土结构钢结构焊接10 承重钢结构焊接3 关键部位的质量标准及控制3.1关键部位质量控制标准及监测计划本工程关键部位的质量标准及控制措施详见《关键部位质量控制标准及监测计划表》，在施工中严格按此计划表规定的标准和措施执行。

9.重点部位及关键工序的质量控制方法9.1重点部位和关键工序质量控制要点的设定根据以往监理工作经验，项目监理部将以下重点部位和关键工序作为控制的重点：1 深基坑支护、土方开挖回填、混凝土、防水混凝土工程、混凝土后浇带、梁柱钢筋隐蔽、防水细部构造、电气系统、弱电系统、给排水系统、消防系统、通风空调系统、安全网系统、设备、电梯、建筑节能、室外管网等作为控制重点。

2 现场的各专业实地检测试验工作，监理应当作为工作重点，如：（1）地基基础、主体结构的原位检测；（2）后置墙体抗震拉结筋的拉拔试验；（3）建筑物的防雷接地检测；（4）外墙砖的拉拔试验；（5）外立面门窗的三密性试验；（6）电气系统的绝缘测试，系统调试；（7）给排水管道等的压力试验及通水试验；（8）电梯的检测；（9）室内环境检测；（10）防雷接地检测；（11）人防工程的检测试验；（12）消防工程的检测试验等工作，监理要现场参与及时收集试验资料，监督各种数据的真实性。

3 现场各专业的交叉施工，质量隐患的消除也是一项管理的难点，监理各专业人员要参与工序的交接检查验收，要求现场实际检查，做出书面交接记录，不将上道工序存在的质量隐患带到下道工序中去。

4工程收尾阶段的工期是控制难点，主要指室内外总体，相互交叉，相互制约，质量和进度相互影响，监理建议根据实际情况，尽早创造条件为室外工程进场施工提供作业面，减少因相互影响造成的返工，以降低造价和工期的损失。

除了做好上述的监理工作外还应做好以下监理工作。

9.2重点部位和关键工序质量控制方法9.2.1施工测量放线控制本工程占地面积较大，定位轴线较多，加之主楼与辅助建筑物坐标位置相关关系密切，工程测量定位成果必须相互校核。

加上受地形限制，控制点的布置也有一定困难，因此，施工测量工作必须引起高度重视。

1、施工单位应编制测量方案，报监理工程师审查批准后再实施。

2、测量必须由持有上岗证的专业人员进行，每次测量均应按规定填写测量报告，测量报告应送监理工程师审查、备案。

重大工程隐蔽制度一、目的与适用范围本制度旨在明确重大工程中隐蔽工程的验收流程、质量标准及责任追究机制，以确保工程质量符合国家及行业标准。

适用于所有参与本工程建设的施工单位、监理单位及相关管理部门。

二、组织机构与职责1. 施工单位：负责隐蔽工程的施工，并在施工前制定详细的施工方案，施工过程中严格执行质量控制措施，施工完成后及时进行自检并提交验收申请。

2. 监理单位：负责对隐蔽工程施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准，参与隐蔽工程的验收工作，并对验收结果负责。

3. 相关管理部门：负责对隐蔽工程管理制度的执行情况进行监督检查，处理违反规定的行为，并对重大质量问题进行调查处理。

三、隐蔽工程管理流程1. 施工前准备：施工单位应制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、质量标准等，并报监理单位审批。

2. 施工过程控制：施工单位应按照批准的施工方案执行，监理单位全程监督，确保每个环节符合质量要求。

3. 施工完成自检：施工单位完成隐蔽工程施工后，应进行自检，并整理相关资料准备验收。

4. 提交验收申请：自检合格后，施工单位向监理单位提交隐蔽工程验收申请。

5. 隐蔽工程验收：监理单位组织相关人员对隐蔽工程进行验收，验收合格后，方可进行下一道工序。

6. 归档资料：验收合格的隐蔽工程相关资料应由施工单位整理归档，以备后续查阅。

四、质量标准与验收依据隐蔽工程的质量标准应符合国家及行业的相关规范和标准，具体验收依据包括但不限于以下文件：- 国家及地方的相关建设工程质量标准和规范- 工程设计文件及施工图纸- 施工方案及施工组织设计- 相关的技术规程和操作指南五、责任追究对于隐蔽工程中出现的质量问题，应根据问题的性质和严重程度，追究相关单位和个人的责任。

对于故意隐瞒质量问题、弄虚作假的行为，将依法依规进行处理，并追究法律责任。

六、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

旁站制度为进一步加强项目经理部质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现，特制定本旁站监控制度。

一、定义旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。

二、旁站的范围和部位1.下列工程部位或工序必须实行旁站监控（1）主体结构施工：垫层施工、支架法施工、钢筋工程、混凝土工程。

（2）新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。

（3）业主、监理、公司、项目经理部及项目部及其它检查发现并要求整改的施工项目。

2.旁站人员的安排：项目总工程师为项目旁站负责人，工程部长为项目旁站安排人，旁站人员主要由技术、质检及试验人员担任，拌合站拌合物拌合时以及混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。

3.旁站人员的主要工作内容：（1）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。

特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；（2）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。

（3）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。

（4）做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；（5）及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。

隐蔽工程质量管理制度一、总则为加强隐蔽工程的质量管理，提高工程质量，确保工程安全，制定本制度。

本制度适用于所有隐蔽工程项目的质量管理，包括但不限于建筑、土木、水利、交通等领域的工程项目。

二、管理机构1. 隐蔽工程质量管理委员会：由项目负责人、总监、监理工程师、设计师等相关人员组成，负责统筹隐蔽工程的质量管理工作，协调解决工程质量相关问题。

2. 质量监督部门：负责对隐蔽工程项目进行监督检查，发现问题及时处理，并提出改进意见。

3. 监理工程师：负责隐蔽工程项目现场监督管理，确保工程建设符合相关规范和标准。

三、工程质量管理流程1. 隐蔽工程项目立项前，需做好前期调研和论证工作，明确定工程的质量目标和标准。

2. 施工前，在施工单位、监理单位、设计单位和业主代表的共同见证下，制定详细的施工方案和施工图纸，确保施工过程严格按照要求进行。

3. 施工过程中，每个环节都需有专人进行检查，确保施工符合相关标准，并做好施工记录。

4. 完成施工后，由相关部门进行验收，确保工程质量符合标准。

四、质量控制1. 施工单位需建立健全的质量管理制度，明确责任分工，确保各项施工工作质量。

2. 施工现场对施工材料、设备进行检查验收，确保质量合格。

3. 严格控制施工进度，避免因进度压力而影响工程质量。

4. 建立健全的工程质量档案管理制度，确保工程质量资料的完整性和准确性。

五、质量保证1. 雇佣具有相关资质、经验丰富的施工队伍，确保施工质量。

2. 做好施工单位和监理单位的沟通协调工作，及时解决问题。

3. 随时接受相关部门的质量检查，积极改进工作不足之处。

4. 实行工程质量第三方评估制度，对工程质量进行全面评估。

六、质量管理报告1. 每个阶段结束后，需编制相应的质量管理报告，汇总工程质量情况，提出改进意见。

2. 定期召开隐蔽工程质量管理会议，对各项工作进行总结和评估。

3. 对隐蔽工程项目进行定期的质量检查，及时发现和解决问题。

七、质量管理奖惩1. 对工程质量达标的项目进行表彰奖励，激励施工单位积极投入工程质量管理工作。

隐蔽工程检查和验收制度一、制度目的本制度的目的在于通过明确隐蔽工程的检查和验收流程，确保工程质量符合国家标准和设计要求，防止因隐蔽工程缺陷引发的安全隐患。

二、适用范围本制度适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程中涉及的隐蔽工程项目，包括但不限于基础工程、主体结构、防水工程、电气管线、暖通空调系统等。

三、检查流程1. 施工前准备：施工单位需根据设计图纸和技术规范，制定详细的施工方案，并对施工人员进行技术交底。

2. 材料进场检验：所有用于隐蔽工程的材料和设备必须符合国家标准，并在进场时提供相应的质量证明文件，由监理单位进行核验。

3. 施工过程控制：施工过程中，施工单位应严格按照施工方案执行，对关键工序进行自检，并记录检查结果。

4. 隐蔽前检查：隐蔽工程施工完成后，应在覆盖前进行自检、互检和专检，确保工程质量无缺陷。

四、验收标准1. 结构安全：隐蔽工程必须保证主体结构的安全稳固，无明显的安全隐患。

2. 功能完整：隐蔽工程所涉及的系统和设备应保证功能的完整性和可靠性。

3. 接口准确：各专业工程之间的接口应准确无误，保证后续工程的顺利进行。

4. 符合规范：所有隐蔽工程的施工和验收均应符合国家相关标准和规范的要求。

五、验收程序1. 申请验收：施工单位在隐蔽工程完成自检合格后，向监理单位提出验收申请。

2. 组织验收：监理单位组织相关人员对隐蔽工程进行检查，必要时可邀请第三方检测机构参与。

3. 出具报告：验收合格后，监理单位应出具隐蔽工程验收报告，并由参验各方签字确认。

4. 存档备案：验收报告应妥善保存，作为工程质量档案的一部分，供日后查询和参考。

六、责任追究对于违反本制度规定，导致隐蔽工程质量问题的情况，将依法追究施工、监理等相关责任单位和责任人的责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

建筑工程隐蔽工程管理制度
制度应明确隐蔽工程的范围和内容。

这包括但不限于基础工程、主体结构、防水隔热、电气管线、供水排水以及暖通空调等方面。

每一项隐蔽工程在进行下一道工序前，都应进行详细的检查和记录。

制定严格的隐蔽工程验收流程。

施工单位在完成隐蔽工程后，应自行组织初步验收，并形成书面记录。

随后，建设单位或其委托的监理单位应对隐蔽工程进行复核，确保质量符合设计要求和相关标准。

验收合格后，方可进行下一步工序。

加强对隐蔽工程的监督检查。

监管部门应定期对施工现场进行抽查，重点检查隐蔽工程的质量情况。

一旦发现问题，应立即责令整改，并视情节轻重采取相应的处罚措施。

建立健全隐蔽工程档案管理制度。

所有隐蔽工程的相关资料，包括设计图纸、施工记录、验收报告等，都应妥善保存，以备未来查询和追溯。

这些资料的保存期限不得少于工程的设计使用年限。

还有，推行隐蔽工程信息化管理。

利用现代信息技术手段，如IM（建筑信息模型）等，对隐蔽工程进行数字化管理，提高管理效率和准确性。

通过信息化平台，可以实现隐蔽工程数据的实时更新和共享，便于多方面监督和管理。

加强对施工人员的培训和教育。

施工单位应定期对工人进行隐蔽工程质量意识和技能的培训，确保每位工人都能熟练掌握隐蔽工程的施工要求和操作规范。

这份建筑工程隐蔽工程管理制度范本，从定义范围、验收流程、监督检查、档案管理、信息化管理到人员培训等多个方面，为隐蔽工程的质量控制提供了全面的指导。

通过实施这些管理措施，可以有效地提升建筑工程的整体质量，保障建筑物的安全性能，从而为社会创造更多的价值。

建筑工程隐蔽工程现场管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量的法律、法规和标准制定，旨在规范隐蔽工程的施工与验收，确保工程质量符合设计要求和相关规范。

2. 隐蔽工程指在施工过程中，一旦后续工序施工完成，便不易或无法进行检查的工程部分，包括但不限于基础工程、主体结构、防水层、管线预埋等。

3. 所有参与建筑工程的施工、监理、设计和建设单位必须遵守本管理制度，确保隐蔽工程质量可控、可追溯。

二、组织管理1. 施工单位应设立专门的隐蔽工程管理部门，配备专业技术人员负责隐蔽工程的质量管理工作。

2. 监理单位应加强对隐蔽工程的监督检查，确保施工过程符合设计要求和规范标准。

3. 设计单位应在设计文件中明确隐蔽工程的施工要求，并提供必要的技术支持。

4. 建设单位应保证隐蔽工程的资金投入，不得因成本控制而牺牲工程质量。

三、施工管理1. 施工单位应在隐蔽工程施工前，制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺标准、安全措施等，并报监理单位审批。

2. 施工过程中，应对隐蔽工程的关键节点进行实时监控，确保施工质量。

3. 对于重要隐蔽工程，施工单位应提前通知监理单位和建设单位，组织相关人员进行联合检查。

4. 隐蔽工程施工完成后，应及时做好记录，包括施工日期、施工人员、检查结果等信息。

四、验收管理1. 隐蔽工程在覆盖前，必须经过严格的自检、互检和专检程序，确保工程质量无误后方可进行下一道工序。

2. 监理单位应根据施工进度安排定期或不定期的抽查，对发现的问题及时指出并督促整改。

3. 隐蔽工程验收合格后，应由监理单位出具验收报告，作为后续工程继续进行的依据。

4. 对于验收不合格的隐蔽工程，施工单位必须立即整改，直至符合质量要求。

五、档案管理1. 施工单位应建立完整的隐蔽工程档案，包括设计文件、施工记录、验收报告等，以备查阅和追溯。

2. 隐蔽工程的档案资料应真实、完整、准确，反映实际施工情况。

3. 档案资料应由专人管理，确保资料的安全、有序和可追溯。

监理实施细则(旁站监理)文档标题：监理实施细则——旁站监理作业指导一、前言旁站监理是建设工程监理工作的重要组成部分，是在施工过程中对关键部位、关键工序和重要环节进行现场全过程的监督与管理，以确保工程质量、施工安全及工程进度满足设计要求和合同约定。

本细则旨在详细阐述旁站监理的工作内容、操作流程、注意事项等内容，为实际监理工作提供具体的操作指南。

二、旁站监理的主要内容1. 关键部位、关键工序监理：如基础灌注桩浇筑、混凝土结构梁柱节点施工、预应力张拉、隐蔽工程等，旁站监理应全程在场监督，确认施工过程符合设计图纸和技术规范要求。

2. 安全生产监理：对涉及重大安全风险的施工作业，如高空作业、深基坑开挖、大型机械设备安装等，旁站监理需严格监控施工操作规程执行情况，预防安全事故的发生。

3. 环保节能监理：对于可能产生较大环境影响或资源消耗的关键施工环节，旁站监理要确保施工单位按照环保规定和节能标准进行施工。

三、旁站监理的工作流程1. 制定旁站监理计划：根据工程特点、施工方案以及质量控制重点，提前制定详细的旁站监理实施方案，并报项目总监理工程师审批。

2. 实施旁站监理：严格按照预定的旁站监理计划，对关键部位、关键工序进行实时、实地的监督与记录，包括但不限于施工工艺、材料使用、设备运行状态、人员操作行为等方面。

3. 记录与报告：旁站监理过程中发现的问题应及时指出并督促整改，同时详细记录旁站监理实施情况，形成旁站监理记录表，并及时向总监理工程师汇报。

四、旁站监理的注意事项1. 旁站监理人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉相关法律法规、技术规范和施工图设计要求。

2. 坚持公正、公平、公开的原则，严格执行国家工程建设强制性标准和施工合同条款。

3. 加强与施工单位的沟通协调，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪落实整改结果。

4. 在旁站监理过程中，须做好自身安全防护，遵守施工现场的安全规章制度。

以上仅为旁站监理实施细则的基本框架，具体实施时应结合工程项目实际情况灵活运用，确保旁站监理工作的有效性和针对性，从而保障建设工程的质量与安全。

重点监控项目进度履约考核管理办法第一章总则第一条为加强集团公司所属项目工程施工进度的管理工作，加强对工程进度的过程控制，强化监管力度，有效控制工程施工进度，提升项目履约能力，制定本办法。

第二条重点监控项目是指，建投投资项目、建投重点项目、集团投资项目、集团重点项目、进度滞后预警项目、赶抢工期项目、业主进度投诉项目。

第三条本办法适用于集团公司所属各分子公司所有列入重点监控项目的进度履约管理。

第二章管理体系与职责第四条集团公司进度履约管理体系由集团公司、分子公司和项目部三个层级组成。

第五条生产监控中心职责1、生产监控中心为公司施工进度控制归口管理部门，负责制定并落实施工进度管理相关制度。

2、指导、监督、管理公司所有项目施工进度，对集团公司所属各项目日常施工进度进行监管，识别预警项目。

3、审核各项目进度计划，督导项目进度管理，协调影响项目进度问题，收集项目进度计划和汇报材料，并进行进度履约的考核工作。

4、组织进行有限范围内的生产要素管控协调工作。

5、深入项目一线召开进度履约会和专题进度推进会，对重点项目进行督办。

6、推进项目进度预警管理机制的建立以及进度计划信息化管理手段应用。

7、及时向集团公司分管领导汇报项目进度情况和提出措施性建议。

8、项目判定为红色预警项目后，生产监控中心进驻施工现场，组织有关人员分析原因，制定措施，现场督办。

第六条分子公司职责1、分子公司经理为项目进度管理第一责任人，分子公司生产经理为项目进度管理直接责任人。

2、协助项目编制施工总进度计划，监督、检查项目总进度及阶段进度计划的实施情况。

3、建立分子公司级别进度管理机构、审核项目编制的各级进度计划。

4、协助项目配齐项目管理人员，保障各类生产要素供应、调配，为项目提供资金支持。

5、每月对项目进度实施情况进行对照检查，对基础、主体、二次结构、装饰装修、安装工程、收尾工程等各阶段工期节点进行管控。

6、帮助项目协调和解决建设过程中制约进度的不利因素。

施工旁站制度旁站制度为进一步加强项目经理部质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现，特制定本旁站监控制度。

一、定义旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。

二、旁站的范围和部位1.下列工程部位或工序必须实行旁站监控（1）主体结构施工：垫层施工、支架法施工、钢筋工程、混凝土工程。

（2）新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。

（3）业主、监理、公司、项目经理部及项目部及其它检查发现并要求整改的施工项目。

2.旁站人员的安排：项目总工程师为项目旁站负责人，工程部长为项目旁站安排人，旁站人员主要由技术、质检及试验人员担任，拌合站拌合物拌合时以及混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。

3.旁站人员的主要工作内容：（1）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。

特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；（2）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。

（3）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。

（4）做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；（5）及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违背工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动曾经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导报告，由项目部总工程师下达部分暂停施工指令或采纳其他应急措施。