7S稽查标准
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7S 稽核明細一、辦公區及會議室1.辦公區工作人員著裝要求:按公司統一規定執行(目的是為維護公司整體形象保持積極健康向上的精神面貌)孕婦即特殊情況除外;衣服﹑挂包不能允許放在桌面及椅背上2.日常辦公用品放置要求(目的是維持整齊劃一的工作環境):資料的整理(區分出正發行使用和已作廢資料,對過期資料進行處理;有用的資料按使用頻率高底確定放置如:使用頻率高的放在方便已取的地方,使用頻率中等的放在邊櫃裡,使用極底放在資料櫃或儲存室備查。
所有資料應分類並貼上標示存放以方便查找節省尋找物品的時間)辦公設備的整頓(目的是維持整齊﹑有序的工作環境)大件物品如顯示器放置的方向統一。
3 保持物品清洁狀態(清洁是一种環境,一种現象,使人能一直感覺到爽心樂目的感覺)桌面及物品應定期清潔。
4. 主機上不允許放水杯、雨天濕雨傘等(影響安全)5. 雨天員工雨傘不能撐開放在通道上(有礙通道暢通)6. 上班時間做與工作無關的事情如:睡覺、瀏覽與工作無關的網站、打遊戲﹔7. 辦公區保持安靜,請不要高聲喧嘩、嬉笑打鬧(影響他人正常工作)8. 便鞋及拖鞋不要放在桌下(屬素養范疇)9. 看板是否及時更新:各部門的KPI看板應在每月10號前更新(保持數據及時真實)10. 在車間﹑辦公室內不允許吃食物(食物殘渣易滋生蟑螂、老鼠等)孕婦請移步茶水間食用。
11. 人離開位置請隨手將凳子歸位、將邊櫃關閉(養成良好生活習慣)12. 將電腦顯示器設置為:監視器的能源節約功能2分鐘或離開時關閉顯示器(目的是節約用電)13. 各部門申請VIP通行証是否逾期不還或遺失,(保障VIP通行証正常流通)14.門﹑窗﹑椅子﹑天花板﹑牆壁等損壞后是否及時報相關部門維修(目的是保持好的工作環境)15. 不允許在洗手間﹑車間﹑廠區內(吸煙區除外)抽煙(素養和安全角度考慮)16. 使用完畢的會議室是否將相關物品歸位、是否關閉空調和日光燈開關(由誰使用誰負責,會議室的管理人員負責日常維護和監督.)17. 采購的過期和閒置樣品是否及時處理(目的是擴大使用空間)18. 顯示器上不允許張貼任便簽紙(目的是整齊劃一)19. 墨盒是否交有資質的廠商回收(環保監控)20. 下午下班及節假日是否關閉個人電腦(目的是節約用電)21. 所屬區域地面是否清潔﹑有無雜物等。
7s稽查实施细则
为了营造良好的生产,生活环境;以改善和提高生产,品质为目的;经公司各部门相关领导商议决定,成立7s稽查小组以更好的促进公司发展之需要。
具体如下:
一稽查小组组员
组长:李春柳:(经理)副组长:刘平安(主管)
组员:阮诗远刘彩云李云波田磊周露李宏周监督:黄光远:(经理)王庭青:(经理)陈剣锋:(经理)付伟英:(经理)
二稽查时间
周一至周五下午15:00——16:00上述人员准时参加现场稽查评定事宜;(注:监督人员轮流参与,凡稽查时未到者一律按小过处罚,有事者需经组长同意方可。
三稽查范围
生产区,公共区,饭堂,宿舍,办公室。
四稽查细则(另附)
五奖惩制度:
〈1〉各评分人员必须以公平公正的立场进行评定,不得随意填写,否则以责任怠慢进行处罚。
〈2〉设流动红旗,红色奖先进,黄色罚改进。
〈3〉设现金奖励制度,月评比优秀单位奖资(300元)。
地面1、车间的7S区域范围保持干净,无积水、油污。
2、车间地面上的物品摆放定位、有标识,有合理的栈板和容器存放,任何物件不要放置栈板下方,地面无散落产品。
3、物品存放与定位区域内,无压车间区域标示线。
设备仪器仪表阀门1、设备仪器干净,摆放整齐,无多余物。
2、设备仪器责任人明确,有日常保养和记录。
3、危险部位有警示和防护措施。
4、设备、机台上无放置杂物。
容器货架1、容器、货架等干净,物品分类定位摆放整齐2、存放标识清楚,标识向外3、各种工具使用后及时归位4、柜顶无杂物,柜身清洁5、柜顶物品摆放整齐,安全,无非工作之用具6、文件柜内文件、资料摆放整齐工作台桌1、非工作状态时应定位摆放,定位合理,标识明确2、工作台面不放置非工作用品通道1、通道畅通,有标识线,作业时及物品不占道2、标示线应完整无剝落,两侧物品不压线电器设备1、电线布局合理,无安全隐患(如裸线、线上挂物)2、检修电器及设备时有警示标识3、风扇、照明灯等干净,无安全隐患。
规章制度1、上班时间不做与工作无关的事2、不得在非吸烟区吸烟3、配合7S的检查工作,态度积极主动4、水杯、水壶按要求摆放,保持干净,定位标识油品类的储存1、油品类应当储存在专门地点,不得与其他物资混合储存。
2、受阳光照射容易发生燃烧、爆炸的油品类(去渍水/油)、不得存放在露天或者高温的地方,必要时还应该采取降温和隔热措施。
3、油品类储存容器、包装要完整无损,如发现破损、渗漏,必须立即进行安全处理。
4、性质不稳定、容易分解和变质,以及混有杂质而容易引起燃烧、爆炸的油品,应该按规定进行检查、测温、化验、防止自燃及爆炸。
5、不准在储存危险化学品的库房内或露天堆垛附近进行实验、分装、打包、焊接和其他可能引起火灾的操作。
5月份7S的检查标准将在前期的7S执行标准上重点检查以上几项,请各部门知悉并严格执行。
7S稽核范围整理工程1.是否有不用的模具、不能使用的模具、治具?2.模具、治具以外的其他物品参杂于架上?3.多余或损坏的工具置与工具箱、柜子里等。
4.多余或损坏的量测治具等。
5.多余的抹布、手套等。
地面1.不用或不能用的设备工件等。
2.待处理的多余材料、不良品或报废品等。
3.在输送带下面、作业台下面、墙角等处,摆放着外箱装的物品、半成品、材料。
4.私人用雨伞、茶杯等。
5.清扫用具、垃圾桶等。
6.有无其他的死角。
仓库1.多年未动用的材料、零配件,上面覆盖灰尘。
2.损坏的料架。
3.已经变质或生锈的材料或零配件。
4.一些不用的物品堆放在角落。
5.是否有几种不同材料混淆摆放在一起?办公室1.公文、资料(1)是否有不用或过期的公文、资料任意摆放。
(2)私人文件是否参杂于一般资料内。
?(3)下班后是否有公文放置于办公桌上?(4)公文、资料是否有定期或定时归档?2.办公桌、办公室(1)办公桌上是否摆放与工作无关的物品或资料?(2)办公桌的抽屉是否塞满表单、公文、私人物品等?(3)办公室内是否有各种不需要的纸箱或物品?3.档案夹、档案柜(1)档案夹是否任意摆放于办公桌或档案柜?(2)档案夹或档案柜是否已破旧不堪使用?(3)档案夹是否定期清理已经过期的文件、资料?(4)档案柜内是否摆放了私人物品?品保1.是否有不能使用的量规、仪器设备?2.是否有过期已经不能使用的保留样品、测试品?3.是否有客户退回的不良品未做及时清理。
4.是否有实验后的材料、零配件或成品?5.是否有多而杂乱的样品、测试品?6.文件、档案是否定期整理?是否有多而欠缺的图面、测试仪器设备?1.是否有单独规划的模具区?2.模具夹上是否有编号?3.模具本身是否有标示?4.是否在机器设备旁规划下一副模具置放区?5.是否考虑上、下模所需的搬运工具?6.应规划个人保管经常使用的工具。
7.很少或偶尔才使用的工具应交由干部保管。
8.应设计切削工具的保管位置或存放方式,避免造成伤害。
管理项目标注图片检查标准1、地面墙面保持干净优秀:无灰尘、无杂物合格:无明显灰尘、没有污垢改善:灰尘较多、有污垢2、空调空调风口及管道定期擦拭,保持干净、无蜘蛛网。
优秀:干净、无蜘蛛网合格:无明显灰尘改善:灰尘较多、有蜘蛛网3、墙面墙面保持干净优秀:无灰尘、无杂物合格:无明显灰尘、没有污垢改善:灰尘较多、有污垢4、窗台窗台无蜘蛛网、窗户保持明净。
优秀:无灰尘、无杂物合格:无明显灰尘、没有污垢改善:灰尘较多、有污垢5、门门保持干净。
优秀:无灰尘、无杂物合格:无明显灰尘、没有污垢改善:灰尘较多、有污垢6、消防设施消防设施保持完好、干净,灭火器在有效期内。
优秀:无灰尘、无杂物合格:无明显灰尘、没有污垢改善:灰尘较多、有污垢7、文件夹文件及文件夹保持干净;文件架底部定期擦拭,保持干净。
优秀:标识清晰、干净合格:标识有脱落、有灰尘改善:无标识、无定置8、办公桌面桌面、办公桌底部及办公物品、文件资料等保持干净。
优秀:无灰尘、无杂物合格:无明显灰尘、没有污垢改善:灰尘较多、有污垢9、文件柜各类文件资料夹应作好标识,标识完好。
优秀:文件夹大小统一制作标识,以简单、整齐、美观为标准;合格:标识不全改善:无标识、有灰尘10、电脑显示器、主机、键盘、打印机等优秀:办公设施整洁、干净、完好。
合格:办公设施干净、较好;改善:办公设施不干净、有破损;11、纸张纸张双面打印;单面纸张重复利用。
对个人的考核,不纳入部门评比12、办公桌面文件夹办公桌上摆放的文件夹应作好标识(根据文件夹大小统一制作标识,以简单、整齐、美观为标准)。
13、文件颜色区分办公桌面文件、资料等的摆放原则:按由高到低,相同规格、相同类别、相同颜色摆放在一起,达到整齐、美观14、桌面临时文件办公桌面文件资料等摆放整齐,临时用文件堆放高度不得超过10cm。
15、办公室一个办公区域内同一方向上的桌面文件架应朝同一方向摆放,保持整齐、美观办公区域内所有物品摆放的整体效果应达到整齐有序,易于办公。
7s现场的检查考核标准
7S现场的检查考核标准主要涉及以下几个方面:
1. 整理(Sort):评估现场的设备、工具和物料是否按照要求进行分类和整理,是否存在不需要的物品。
2. 整顿(Straighten):评估现场的设备、工具和物料是否按照规定的位置进行摆放,标识是否清晰,是否易于查找和使用。
3. 清扫(Sweep):评估现场的卫生状况,包括地面、墙面、设备、工具等是否清洁,是否存在污垢、灰尘或杂物。
4. 清洁(Sanitize):评估现场的清洁程度和卫生状况,是否符合相关卫生标准和规定。
5. 素养(Sustain):评估现场人员的行为和态度,是否遵守规定,保持良好习惯,礼貌待人。
6. 安全(Safety):评估现场的安全状况,包括设备安全、消防安全、人员安全等方面是否存在隐患。
7. 节约(Save):评估现场的节约意识,是否存在浪费现象,如水、电、物料等是否得到合理利用和管理。
在检查考核时,可以根据以上七个方面制定具体的评分标准和细则,对每个方面进行打分评价。
同时,要注意结合实际情况和现场特点,制定符合实际情况的检查考核标准,以确保评估结果的客观性和有效性。