设备保养
①每年12月份，工程部对大的维修保养项目，编制下年 度《设施设备年度保养计划》；根据服务处的设备状 况，负责编制下年度《设施设备大中修（改造）计划 表》。 ② 水电技工按照各设施设备的检查保养内容、 周期及年度保养计划，对各设备进行维护和保养，填 写相关检查保养记录表。 ③ 分包给专业公司进行维 护保养的设备，按照签订的有关维护保养合同执行。 ④ 水电技工负责各自责任区内的设备房及其设备外 表面的清洁保养，保持环境清洁，无积尘、无积水、 无油渍等。 ⑤工程部按照机电设备大、中修（改造） 计划，组织相关部门、及人员进行设备的大、中修保 养及更新改造，并填写相关记录表，同时需将主要零 部件更换及大中修（改造）情况记录在《设施设备台 账》中。
划检修
• 实行计划检修，可以在设备发生故障 之前就对它进行修理，使设备一直处 于完好能用状态。计划检修工作一般 分为小修、中修、大修和系统大修4 种。
设备计划检修
• 设备管理应建立“维护保养为主，计 划检修为辅”的原则。 4、物业设备更新改造管理 在使用设备时特别要注意的是，只要 通过技术改造能达到同样的目的的， 一般就不采用设备更新的方式。
设备点检 设备的计划点检一般以专业
维修人员为主，操作人员协 助进行，计划点检内容主要 有：①记录设备的磨损情况， 发现其他异常情况；②更换 零部件；③确定修理的部位、 部件及修理时间；④安排检 修计划。
设备计划检修
• 对在用设备，根据运行规律及计划点 检的结果可以确定其检修间隔期。以 检修间隔期为基础，编制检修计划， 对设备进行预防性修理，这就是计
设备管理基础
管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义： ① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生 活环境中，起到基础性管理的作用，并提供了有力保 障。 ② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能，促 进物业与设备现代化、规范化的强有力手段。 ③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率， 延长设备使用寿命，节约资金投入，保障设备安全运 行的保证。 ④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要，对文 明卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作 用。 ⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
