建筑企业各部门人员岗位职责说明

建造工程公司各部门岗位职责建造工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建造工程公司的核心管理部门，负责公司整体规划、决策和日常运营管理。

该部门的职责细化如下：1. 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务，安排会议和行程，协调各部门工作。

2. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效评估和人事管理，确保公司人力资源的合理配置和管理。

3. 财务经理：负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。

4. 品质管理部经理：负责制定和实施公司的质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和法规要求。

5. 行政经理：负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护，并处理员工的普通事务。

二、项目部项目部是建造工程公司的核心实施部门，负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。

该部门的职责细化如下：1. 项目经理：负责项目管理和实施，包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。

2. 技术部经理：负责项目的技术攻关和技术问题解决，提供技术支持和工艺指导。

3. 材料部经理：负责项目材料的采购、储备和管理，确保施工材料的供应和质量。

4. 施工组长：负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理，确保施工进度和质量。

5. 安全经理：负责项目的安全管理，包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。

三、市场部市场部是建造工程公司的市场开辟和业务拓展部门，主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。

该部门的职责细化如下：1. 市场经理：负责市场调研，采集市场信息和竞争情报，制定市场营销策略。

2. 招投标部经理：负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程，确保中标工作的顺利进行。

3. 业务经理：负责开展业务洽谈、商议合同条款和签订合同，与客户保持良好关系。

4. 客户经理：负责与客户建立连系、了解客户需求，并协调内部资源满足客户需求。

五、后勤保障部后勤保障部是建造工程公司的后勤支持和资源调配部门，主要负责办公环境和设备维护。

该部门的职责细化如下：1. 采购经理：负责办公用品、设备和工程材料的采购工作，确保采购的准时和准确。

建筑公司部门设置与岗位职责一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑公司规模日益壮大，为提高公司的管理效率和业务执行能力，合理设置部门并明确岗位职责显得尤为重要。

本文件旨在规范建筑公司的部门设置与岗位职责，确保各部门协同工作，共同推动公司的发展。

二、部门设置1. 市场部2. 工程部3. 技术部4. 采购部5. 财务部6. 人力资源部7. 行政部8. 安全管理部三、岗位职责1. 市场部（1）负责市场调研，收集并分析行业信息，为公司战略制定提供依据；（2）负责拓展业务渠道，寻找潜在客户，建立并维护良好的客户关系；（3）负责编制项目投标书，参与项目竞标，争取项目中标；（4）负责与客户签订合同，确保合同条款明确、合理，维护公司利益。

2. 工程部（1）负责工程项目的施工组织、进度控制、质量管理和成本控制；（2）负责编制工程施工方案、施工计划和施工进度表，确保项目按期完成；（3）负责现场安全管理，落实各项安全措施，预防事故发生；（4）负责与相关部门沟通协调，解决工程施工过程中的问题。

3. 技术部（1）负责编制项目技术方案，提供技术支持和指导；（2）负责解决工程施工过程中的技术难题，提出改进措施；（3）负责新技术、新工艺的研究和推广，提高公司的技术水平；（4）负责编制技术文档，整理技术资料，为公司的技术积累提供支持。

4. 采购部（1）负责编制材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格；（2）负责寻找合适的供应商，进行价格谈判，降低采购成本；（3）负责材料入库、出库管理，确保材料数量准确、质量可靠；（4）负责与供应商建立良好的合作关系，维护公司的采购渠道。

5. 财务部（1）负责公司财务管理，编制财务报表，分析财务状况；（2）负责资金管理，确保公司资金安全、合规；（3）负责成本核算，控制成本支出，提高经济效益；（4）负责税务申报、缴纳工作，遵守国家税收法规。

6. 人力资源部（1）负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作；（2）负责员工劳动关系管理，维护员工权益；（3）负责员工薪酬福利管理，制定合理的薪酬体系；（4）负责员工档案管理工作，确保员工信息准确、完整。

建筑公司部门职责及岗位职责建筑公司部门职责及岗位职责一、职责范围建筑公司部门职责主要涵盖公司内部各职能部门的职责划分及相关岗位职责，明确各部门的职责范围，包括但不限于：1.项目管理部门：负责项目管理，包括项目的策划、实施、监控和收尾，确保项目按照预算和时间计划执行，并达成客户的要求和满意度。

2.设计部门：根据客户的要求和需要，进行设计方案的制定和完善，确保设计方案在质量、效益和创新等方面达到客户的要求。

3.施工部门：负责各项建筑工程的施工，包括人员组织、进度控制、质量管理、费用管控以及安全和环保等方面。

4.质量安全监督部门：负责建筑工程的质量安全监管，包括施工质量、安全生产和环保等方面，确保建筑工程的质量、安全和环保达到相关标准和要求。

5.市场营销部门：负责建筑公司的市场营销工作，包括市场调研、营销策划、客户开发、销售推广以及品牌推广等方面。

二、合法合规建筑公司应始终遵守国家法律法规和建筑行业相关的规定，确保其在业务运营中的合法性和合规性。

建筑公司应定期对其业务流程和管理制度进行检查和修订，确保其管理体系的合法合规性。

三、公正公平建筑公司应始终遵守公正公平原则，尊重客户的意见和需求，提供高质量的服务和产品，保证客户的合法利益。

四、切实可行建筑公司部门职责及岗位职责应切实可行，围绕公司核心业务和发展战略，合理规划和分配各职能部门和相关岗位的职责和任务，保证职责范围的有效实施和岗位职责的切实可行。

五、持续改进建筑公司应持续改进其部门职责和岗位职责，不断完善管理体系，提升服务品质和客户满意度。

建筑公司应不断开展培训和教育，提高员工专业素养和技能水平，为企业发展提供更加坚实的人力保障。

2023年建筑公司岗位职责2023年建筑公司岗位职责1一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

二、项目副经理岗位职责1、受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

三、项目总工岗位职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

四、安全员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

五、质量检查员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

六、材料员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

七、项目部试验员岗位职责1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

扩展资料：建筑公司在社会中的作用：1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。

2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。

3、为国家提供税利，是为国家赚钱的一支重要力量。

4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。

2023年建筑公司岗位职责21、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议2023年建筑公司岗位职责3一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。

建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业是一个复杂的组织体系，由不同的部门和岗位组成，每个部门和岗位都有其特定的职责和任务。

在这篇文章中，我们将详细介绍建筑企业各部门和岗位的职责。

1. 经营管理部门：经营管理部门是建筑企业的核心部门，负责制定企业的发展战略、制定年度经营计划和预算、管理企业的财务、人力资源和市场营销等方面的工作。

具体职责包括：- 制定企业的发展战略和目标，并监督其实施；- 管理企业的财务，包括预算编制、成本控制和财务报告等；- 管理企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等；- 管理企业的市场营销，包括市场调研、产品定价和销售策略等。

2. 设计部门：设计部门是建筑企业的创意和技术支持部门，负责进行建筑设计和规划。

具体职责包括：- 根据客户需求和项目要求，进行建筑设计和规划；- 编制设计方案和施工图纸，并进行设计评审；- 协调与其他部门的合作，确保设计方案的顺利实施；- 参与项目的施工过程，提供技术支持和解决方案。

3. 项目管理部门：项目管理部门负责协调和管理建筑项目的各个方面，确保项目按时、按质、按量完成。

具体职责包括：- 制定项目计划和进度安排，并监督其执行；- 协调与设计部门、采购部门和施工部门的合作，确保项目的顺利进行；- 管理项目的成本和质量，进行成本控制和质量检查；- 解决项目中出现的问题和风险，确保项目的顺利进行。

4. 采购部门：采购部门负责建筑项目所需的材料和设备的采购工作。

具体职责包括：- 根据项目需求，制定采购计划和采购预算；- 寻找供应商，并与其进行谈判和合作；- 管理采购合同和供应商关系，确保供应商的交付和质量；- 进行采购成本控制和供应链管理。

5. 施工部门：施工部门是建筑企业的核心生产部门，负责具体的建筑施工工作。

具体职责包括：- 根据设计图纸和项目计划，组织施工队伍和施工设备；- 监督和管理施工过程，确保施工质量和安全；- 解决施工中出现的问题和风险，确保项目的顺利进行；- 与设计部门和项目管理部门进行协调，确保施工进度和质量。

建筑工程公司各部门岗位职责本文将介绍建筑工程公司各部门的岗位职责，包括项目部、设计部、采购部、施工部和质量安全部。

1. 项目部项目部是建筑工程公司的核心部门，负责管理和组织项目的实施。

项目部的主要职责包括：•项目规划和组织：制定项目计划，包括项目目标、工期、人力资源和物资需求等。

•预算管理：制定项目预算和成本控制措施，确保项目在预算范围内完成。

•项目进度控制：监督项目进展情况，及时解决项目中的问题和风险，确保项目按计划进行。

•质量控制：制定项目质量管理计划，监督施工质量，确保项目达到预期质量要求。

•技术支持：提供项目实施所需的技术支持和咨询服务，解决技术问题。

2. 设计部设计部负责建筑工程的设计工作，包括建筑结构设计、建筑装饰设计和建筑设备设计等。

设计部的主要职责包括：•方案设计：根据项目要求和客户需求，制定建筑方案设计，并完成方案的修改和优化。

•施工图设计：根据方案设计，制定施工图设计，包括平面图、立面图、剖面图等。

•施工图审核：审核施工图的准确性和合理性，确保施工图符合相关法规和标准。

•技术支持：提供设计技术支持和解决方案，协助项目部解决设计方面的问题和风险。

3. 采购部采购部负责建筑工程项目所需的材料、设备和劳动力的采购工作。

采购部的主要职责包括：•供应商管理：开展供应商的筛选和评估工作，与供应商建立合作关系。

•采购计划：根据项目需求，制定采购计划，并确保采购计划的执行。

•采购执行：执行采购计划，包括材料和设备的采购、劳动力的招聘等工作。

•供应商管理：监督供应商的交货时间和质量，解决供应商交付延迟和质量问题。

4. 施工部施工部是建筑工程公司的生产部门，负责建筑项目的实施和施工管理。

施工部的主要职责包括：•施工组织：根据项目计划，制定施工组织方案，包括人员调配、材料配送和施工进度安排等。

•劳务管理：管理施工过程中的劳务人员，包括招聘、培训和管理等工作。

•质量控制：监督施工质量，包括施工工艺、施工材料的选择和使用等。

建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业通常由多个部门组成，每个部门有不同的职责和岗位。

以下是建筑企业常见的各部门和岗位的职责的概述：1.经营管理部门：经营管理部门负责企业的整体经营和管理，包括战略规划、决策制定、资源调配等工作。

常见的岗位有：-总经理/董事长：负责企业的整体运营和管理，制定企业发展战略。

-副总经理：协助总经理的工作，负责指导和管理企业的各个部门。

-行政总监：负责企业的日常行政工作，包括人力资源管理、财务管理等。

2.项目管理部门：项目管理部门负责监督和管理企业的各个项目，确保项目按计划完成。

常见的岗位有：-项目经理：负责项目的整体管理，协调各方资源，确保项目的顺利进行。

-项目助理：协助项目经理的工作，负责项目进度的追踪和协调。

-成本控制员：负责项目成本的控制和预算管理。

3.设计部门：设计部门负责建筑项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计、装饰设计等。

常见的岗位有：-设计总监：负责协调和指导设计团队的工作，确保设计质量。

-建筑设计师：负责建筑项目的整体设计工作，包括平面布局、外观设计等。

-结构设计师：负责建筑结构的设计和计算。

4.施工部门：施工部门负责建筑项目的实施和施工管理。

常见的岗位有：-施工经理：负责施工项目的整体协调和管理。

-现场工程师：负责现场施工过程的监督和管理。

-钢筋工：负责钢筋加工和安装。

5.采购部门：采购部门负责建筑项目所需材料和设备的采购工作。

常见的岗位有：-采购经理：负责采购部门的整体管理和采购策略制定。

-采购专员：负责具体材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合作。

6.建筑质量部门：建筑质量部门负责建筑项目的质量控制和验收工作。

常见的岗位有：-质量经理：负责制定和实施质量管理制度，指导项目质量控制工作。

-质检员：负责对施工过程和成品进行质量检查和验收。

7.安全环保部门：安全环保部门负责建筑项目的安全生产和环境保护工作。

常见的岗位有：-安全主管：负责组织和指导安全生产工作，制定和执行安全管理制度。

建筑公司各部门岗位职责总经理职责：1. 组织实行董事会决议建立统一、高效的组织管理体系主持公司的全面工作对生产经营、工程质量、财务状态、安全工作负责组织、领导公司各职能部门编制制定公司发展计划及实行细则建立企业鼓励机制弘扬企业文化为员工搭建发挥才能的平台对全部员工进行考核工作对公司部门负责人及其他相干职员的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核建立系统、完善的质量管理体系引导员工建立工程质量精品意识、品牌意识副总经理职责：1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作直接对总经理负责2、组织公司业务、经营管理的各种规定、制度内部机构的设臵3、负责监督办公室、质量安全科的工作落实情形4、组织公司职工进行业务学习检查、考核、落实公司各项规章制度和绩效考核制度的实行5、负责公司总经理办公会议决定的事项监督落实6、完成总经理交办的其他暂时性工作。

总工程师职责：1. 参大宗材料供应的采购招标工作。

拟定《建设工程施工承包合同》负责组织相干单位进行图纸会审、设计交底工作。

全面负责解决施工中显现的重大技术问题。

负责施工组织设计及设计变更对设计变更进行技术评审并签署变更意见。

负责参与组织重要分项工程的验收及隐藏工程的验收。

负责组织预决算科等相干部门办理的工程估算、预算、结算工作核实、确认竣工结算资料的真实性完全性。

审批工程部或施工项目部报送的施工技术方案等针对技术问题提出主导意见。

负责工程技术部文件审核签发。

组织工程技术方案研讨组织对各项目的定期检查和专项检查并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。

对下属部门负责人的工作表现有提名表彰批评、聘任或解聘的建议权。

10.定期向总经理述职完成总经理交办的其他事务。

办公室职责主持公司日常会议监督和实行会议精神落实情形。

协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。

协助总经理制定公司组织结构、管理体系及各种规章制度颁布各种公函、通知、公告等文件和谐各部门日常工作的展开监督检查各种规章制度在各部门实际工作中的运行情形。

建筑企业各部门人员岗位职责资料1.总经理办公室：总经理办公室是建筑企业的核心管理部门，负责企业的总体规划、战略决策以及日常管理工作。

主要岗位职责包括：-总经理：负责企业整体运营管理和决策。

-行政助理：协助总经理完成日常工作安排、文件处理以及会议组织等工作。

2.项目管理部：项目管理部是建筑企业的重要部门，负责项目的计划、组织、实施和控制等工作。

主要岗位职责包括：-项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。

-项目助理：协助项目经理进行项目的跟进和协调工作。

3.工程部：工程部是建筑企业的核心业务部门，负责具体的施工工作。

主要岗位职责包括：-工程经理：负责工程项目的策划、组织和管理，并确保项目按时完成。

-技术员：负责工程技术方案的制定和审核。

-现场监理：负责对项目施工过程进行监督和管理。

4.设计部：设计部是建筑企业的创意和技术支持部门，负责建筑项目的设计工作。

主要岗位职责包括：-设计师：负责建筑项目的方案设计、效果图、施工图等绘制工作。

-结构工程师：负责建筑结构设计和计算工作。

-室内设计师：负责建筑室内装修设计和方案制定。

5.财务部：财务部是建筑企业的财务管理和监控部门，负责企业的财务核算和预算控制等工作。

主要岗位职责包括：-财务经理：负责企业的财务管理、会计核算和财务分析等工作。

-出纳员：负责企业的资金管理和日常收支等工作。

6.人力资源部：人力资源部是建筑企业的人员管理和招聘部门，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。

主要岗位职责包括：-人力资源经理：负责人力资源管理的组织、计划和执行工作。

-招聘专员：负责企业人员招聘工作和简历筛选等工作。

7.市场营销部：市场营销部是建筑企业的市场推广和客户管理部门，负责企业的市场调研和业务拓展。

主要岗位职责包括：-销售经理：负责企业的销售管理和业务拓展。

-市场推广员：负责企业的市场宣传推广和客户管理等工作。

编号：劳动合同书甲方（聘用单位）：乙方（受聘人）：签订日期：年月日根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。

第一条劳动合同双方当事人基本情况一、甲方单位：法定代表人：住所：二、乙方姓名：性别：住址:身份证号码：联系电话：第二条劳动合同期限一、合同期限甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限：1、固定期限：从年月日起至年月日止。

2、无固定期限：自年月日至法定解除条件或法定终止条件出现时止。

3、以完成一定工作任务为期限：暂定从年月日起至完成工程项目竣工验收合格及备案止。

二、试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期限（试用期包含在合同期内）1、无试用期。

2、试用期从年月日起至年月日止。

第三条工作内容及工作地点一、乙方根据甲方需要担任：职务。

二、根据甲方对于岗位管理要求，乙方的工作区域、工作要求及具体工作地点由甲方决定。

甲方可根据工作需要以及乙方工作能力，对乙方工作岗位进行合理安排和调整。

三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，遵守确定的岗位职责和规范要求，乙方同意并承诺认真履行岗位职责，完成规定工作任务，并接受甲方的管理和考核。

第四条工作时间一、甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间：1、标准工作制，即每日工作小时，每周工作天，法定假日休息。

2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。

3、综合计算工时工作制，即以季度/年度为综合计算周期，经劳动保障部门审批,总工时小时的综合计算工时工作制。

二、甲方对乙方实行的休假制度按照国家有关规定执行。

第五条劳动报酬（公司可根据自身实际情况予以调整）一、试用期工资：根据甲方现行的工资制度，乙方试用期内的工资（包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利）为:￥ /月。

二、试用期满转正后工资：试用期满后，乙方的正式工资（包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利）为￥元/月。

建筑工地相关岗位岗位职责范文1. 项目经理- 负责协调并管理整个建筑工地项目，包括项目计划、进度控制、资源安排等。

- 确保项目按照预算、质量和安全要求完成，并与相关团队进行有效沟通和协调。

- 负责与业主、监理、设计师以及承包商等各方沟通，解决项目中出现的问题。

- 监督工地工作人员的工作，确保他们遵守安全规范和执行工程质量标准。

- 协调材料供应商、设备租赁公司等外部合作伙伴，保证项目进展顺利。

2. 工程监理- 监督和检查施工现场的工作，确保项目按照设计规范和合同要求进行。

- 撰写监理报告，记录施工过程中的问题，并提出合理的解决方案。

- 对材料和设备进行检查，确保其符合质量要求和相关标准。

- 协助项目经理处理与业主、设计师、承包商等各方的沟通和协调工作。

- 监督施工现场的安全措施，确保工作人员遵守安全操作规程。

3. 施工队长- 负责领导和指导施工现场的工人，确保施工任务按照计划顺利进行。

- 组织施工队伍进行各项工作，包括土建、安装、装修等方面的工作。

- 指导工人进行施工操作，确保施工质量符合要求，并解决施工中出现的问题。

- 配合监理人员和项目经理的要求，完成各项工作任务。

- 管理施工现场的安全事务，确保工人遵守安全操作规范。

4. 质量检查员- 对施工现场进行巡检，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

- 检查施工材料和设备的质量，确保其符合要求并具备可靠性。

- 进行质量验收工作，确保工程质量达到预期目标。

- 撰写质量检查报告，记录施工中的问题，并提出改进措施。

- 协助项目经理和监理人员解决施工中的质量问题。

5. 安全主任- 负责建立和执行工地的安全管理制度，确保施工现场的安全运行。

- 检查施工现场的安全设施和安全操作规程的执行情况。

- 安排和组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

- 报告和记录施工现场的安全事故，并提出改进措施。

- 与监理人员和承包商沟通，共同确保工地的安全生产。

6. 机械设备操作员- 操作施工现场的机械设备，包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。

建筑工程公司各部门岗位职责1.设计部门：设计部门负责建筑设计的全过程，包括建筑结构、外观、室内装修等。

主要职责包括：-进行项目需求分析，根据客户要求进行创意设计和方案制定；-编制详细的建筑设计方案，包括建筑平面图、立面图、剖面图等；-进行施工图设计，包括构造和细部设计；-协助项目经理对设计文件进行审核和评估；-与客户和其他部门进行沟通，解答设计问题。

岗位要求：-建筑或设计相关专业本科及以上学历；- 熟练使用设计软件（如AutoCAD、SketchUp、Revit等）；-具备创意和审美能力，熟悉建筑规范和技术标准；-良好的沟通能力和团队合作精神。

2.工程管理部门：工程管理部门负责项目的计划和组织，以确保项目按时、质量和成本符合要求。

主要职责包括：-制定项目计划和目标，包括时间、资源和费用的规划；-组织施工队伍，确保施工进度和质量；-跟踪项目进展，及时解决工程问题和风险；-协调设计、采购、施工和监理等各个环节之间的配合；-进行现场巡查和安全管理，确保施工过程的安全和顺利进行。

岗位要求：-工程管理或相关专业本科及以上学历；-具备一定的项目管理经验，熟悉工程施工流程；-了解建筑设计和施工的相关法律法规；-具备团队协作和沟通能力，有抗压能力和决策能力。

3.建筑工程部门：建筑工程部门是建筑工程公司的核心部门，负责施工和现场管理。

主要职责包括：-按照设计方案进行建筑施工，包括土木土建工程、电气设备安装、水暖管道施工等；-组织施工班组，协调施工人员和设备的调配；-负责现场施工安全、环境保护和质量管理；-协助工程管理部门进行施工图纸审核和现场施工检查；-参与项目收尾工作，包括工程交底和竣工验收。

岗位要求：-建筑工程或相关专业本科及以上学历；-具备一定的建筑施工经验，了解施工工艺和安全规范；-熟悉使用施工设备和工程测量仪器；-具备良好的沟通和团队协作能力，具有一定的抗压和解决问题的能力。

4.环境与安全部门：环境与安全部门负责项目的环境保护和安全管理工作。

建筑岗位职责牌范文1.建筑工程师职责：-负责建筑设计、规划和施工方案的编制；-按照设计图纸和规范要求进行施工，在工程过程中进行现场管理和监督；-技术支持团队，解决施工中的技术问题；-负责工程的进度控制、质量检查和安全管理；-协调与其他相关部门的工作，确保建筑项目顺利进行；-根据需求对设计进行改进和优化。

技能要求：-具备建筑设计和施工的专业知识；-熟悉相关的建筑规范和标准；-良好的团队合作和沟通能力；-能够独立处理和解决工程问题；-具备项目管理和控制能力。

2.施工队长职责：-负责协调施工团队的工作，确保施工进度和质量；-指导工人按照施工图纸和规范要求进行施工；-解决施工中的技术和工艺问题；-负责现场安全管理，保证施工人员的安全；-协调与其他相关部门和承包商的合作；-完成上级交办的其他任务。

技能要求：-具备建筑施工的专业知识和经验；-熟悉施工流程和工艺；-良好的团队管理能力和协调能力；-对安全工作有较高的重视；-能够独立处理和解决施工问题。

3.施工工人职责：-按照施工图纸和工艺要求进行施工；-完成分配的各项施工任务；-配合其他施工工人和班组成员的工作；-注意施工安全，遵守现场规章制度；-做好施工材料和设备的保护和维护工作。

技能要求：-具备基础的建筑施工知识和技能；-熟悉施工操作流程；-具备一定的体力和耐力；-遵守工作纪律和安全规定；-具备团队合作意识。

4.设计师职责：-根据用户需求，进行建筑设计和方案编制；-绘制设计方案图纸和施工图纸；-协助项目经理进行方案概预算和报价；-参与项目的现场踏勘和设计沟通会议；-根据客户的反馈，对设计图纸进行修改和优化。

技能要求：-具备建筑设计的专业知识和技能；-熟悉设计软件和工具的使用；-良好的沟通和表达能力；-拥有创新和审美眼光；-对建筑材料、构造和施工工艺有一定了解。

5.项目经理职责：-负责项目的组织和管理，确保项目按时、按质完成；-编制项目计划和进度安排；-协调相关部门和承包商，解决技术、资金、人力等问题；-负责项目的预算控制和费用管理；-协调处理项目变更和风险管理；-妥善处理与客户的关系，解决客户问题和意见。

建筑企业各部门和岗位的职责一、总经理办公室总经理办公室是建筑企业的核心部门，负责企业的整体管理和决策。

其主要职责包括：1. 制定企业的发展战略和目标，制定年度经营计划；2. 组织制定企业的管理制度和规章制度；3. 负责企业的人员招聘、培训和考核；4. 协调各部门之间的工作，解决重大问题和决策；5. 负责与政府、合作伙伴和客户的沟通和协调。

二、市场部市场部是建筑企业的市场开拓和销售推广的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场需求，制定市场营销策略；2. 开展市场推广活动，提高企业品牌知名度；3. 拓展新客户，维护和拓展现有客户关系；4. 负责报价和合同谈判，确保项目的签约和落地；5. 监测市场竞争状况，及时调整市场策略。

三、工程部工程部是建筑企业的核心部门，负责项目的策划、设计和施工管理，其主要职责包括：1. 参与项目的前期评估和可行性研究；2. 编制项目施工方案和进度计划；3. 负责项目的施工组织和协调，保证施工进度和质量；4. 监督施工现场的安全和环境保护；5. 负责项目的竣工验收和交付。

四、财务部财务部是建筑企业的财务管理和资金运作的主要部门，其主要职责包括：1. 负责企业的财务核算和报表编制；2. 进行财务分析和预测，提供财务决策依据；3. 管理企业的资金运作，确保企业的资金安全和流动性；4. 负责企业的税务申报和税务筹划；5. 监督企业的成本控制和经济效益。

五、人力资源部人力资源部是建筑企业的人力资源管理和员工培训的主要部门，其主要职责包括：1. 负责招聘和录用员工，制定招聘政策和流程；2. 进行员工培训和绩效考核，提供员工发展计划；3. 管理员工的薪酬和福利，制定薪酬政策和福利方案；4. 处理员工的劳动纠纷和离职事务；5. 维护员工关系，提供员工关怀和支持。

六、采购部采购部是建筑企业的物资采购和供应链管理的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场，寻找合适的供应商和合作伙伴；2. 策划物资采购计划，制定采购流程和标准；3. 进行供应商的评估和谈判，签订采购合同；4. 跟踪物资供应进度，确保项目的物资供应；5. 管理物资库存和物流配送，控制物资成本和风险。

建筑企业各职能部门及职位的职责
随着建筑业的发展以及不同岗位之间的专业化分工，建筑企业
职能部门也逐渐形成。

以下是几个常见的职能部门及其各自的职责：
技术部门：
技术部门主要负责项目的技术管理工作，包括项目的可行性研究、方案设计、施工图设计等方面。

技术部门还需要对施工进度、
质量和安全进行全面的监控和管理。

造价部门：
造价部门是项目的成本控制中心，需要对整个项目进行成本计
划和预算，还需要对工程变更进行审核、定价。

造价部门通常以建
筑工程师为主，他们需要具备对建筑工程和材料的专业知识。

采购部门：
采购部门负责对项目所需的器材、材料以及服务进行采购。

采
购部门需要不断地研究市场供求情况，寻找最佳的采购渠道和价格，确保项目进度和成本可控。

财务部门：
财务部门是企业的经济管理核心，需要对预算和财务报表及时、准确地进行统计和分析。

财务部门还需要对项目的资金流进行全面
监控，确保项目的经济效益和风险可控。

人力资源部门：
人力资源部门负责企业的招聘、培训、绩效评估、劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。

人力资源部门需要对企业的人员流动
和人力资源配置进行全面规划和管理，确保企业的人力资源能够跟
上企业的发展节奏。

总之，不同职能部门之间需要协调配合，共同推进项目的顺利
进行，从而确保企业实现长期可持续发展。

建筑工地业岗位职责
（1）了解咨询项目所需资料和准备工作情况，制定项目咨询工作计划;
（2）确定咨询工作重点,提出项目组内分工，负责项目咨询工作计划的实施和咨询报告的总成;
（3）独立编写部门安排的项目咨询报告及相关工作报告;承担工程投资咨询（可研报告、申请报告）、规划咨询（产业规划、专项规划）、项目评估咨询、项目后评价、项目节能评估（评审）等报告编制工作;
（4）完成部门领导交办的其他工作。

建筑工地业岗位职责（二）
1、熟悉国家验收规范，监督承包商按合同约定，工程规范以及有关法规严格施工。

2、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决，组织参与解决施工中出现的各类问题。

3、审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校队、审核、设计交底、图纸会审工作。

4、负责审查给排水、供热供燃气、通风及空调项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

5、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业、有关部门协调解决。

建筑工地业岗位职责（三）
1、带领组织本部门人员完成建筑、装修、市政等各类施工图（变更图纸、竣工图）绘制。

2、负责编制各类施工图（竣工图）绘制相关标准、注意事项，并贯切本部门认真履行。

3、涉及总平、装修、市政部分施工图需要同设计师（绘制前期、施工中期、施工完成三阶段）熟悉现场、结合现场实际绘制。

4、监督审阅：概算初步设计图、预算施工图、结算竣工图图纸范围、规格尺寸、工艺性能应标注准确清晰等。

建筑工程各部门岗位职责随着城市的发展和建设的需求增加，建筑工程行业的规模也在扩大。

在一个建筑项目中，各个部门发挥着不同的作用，各自承担着特定的责任和职责。

本文将详细介绍建筑工程中各部门的岗位职责，以帮助读者更好地了解行业的运作流程。

一、设计部门设计部门是建筑工程的核心部门，负责进行建筑方案设计和绘图工作。

该部门包括建筑设计师、结构设计师、管道设计师等角色。

建筑设计师负责确定建筑物的整体结构和风格，根据客户需求和建筑法规设计建筑方案。

结构设计师则负责计算和设计建筑物的载荷、强度和稳定性。

而管道设计师负责规划建筑内外的供水、排水管道及其他相关设备。

二、施工管理部门施工管理部门负责协调和组织建筑工程的施工过程。

该部门包括项目经理、施工队长、安全管理人员等。

项目经理是施工过程的核心管理者，负责协调各个岗位之间的工作，并确保项目按时、按质、按量完成。

施工队长则负责现场管理，包括指挥工人进行施工，确保工作的顺利进行。

而安全管理人员负责监督施工过程中的安全事项，保证工人的人身安全和项目的安全性。

三、质量控制部门质量控制部门负责监督和管理建筑工程的质量。

该部门包括质量检测人员、验收员等。

质量检测人员负责监测施工过程中的质量问题，并及时采取措施进行纠正。

验收员则负责对建筑工程的各个部分进行验收，确保工程符合设计要求和相关标准。

四、采购与物流部门采购与物流部门负责建筑材料和设备的采购和配送工作。

该部门包括采购员、仓库管理员等。

采购员负责寻找合适的供应商，与他们进行谈判和合作，并确保材料和设备按时送达工地。

仓库管理员负责对材料和设备进行妥善的保管和管理，确保其安全和完整。

五、测试与调试部门测试与调试部门负责对建筑工程的各项设备进行测试和调试工作。

该部门包括测试工程师、调试工程师等。

测试工程师负责进行各类设备的功能测试和性能测试，确保其正常工作。

调试工程师则负责调试设备的参数和工作流程，使其达到最佳状态。

六、维护与保养部门维护与保养部门负责建筑工程的后期维护和保养工作。