保险学原理复习要点 第9章 保险营销

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第九章保险营销
1. 保险营销:以保险为商品,以市场为中心,以满足被保险人的需要为目的,实现保险公司目标的一系列活动。

保险营销活动一般包括三部分:分析保险市场机会、进行市场细分并选择目标市场、制定营销策略。

保险营销的发展主要经历了四个阶段:产品导向阶段→销售导向阶段→消费者导向阶段→市场导向阶段。

保险营销的特点:(1)保险营销的对象是无形产品;(2)保险营销不等于保险推销;(3)保险营销更适应于非价格竞争原则;(4)保险中介服务作用巨大。

保险营销的原则:(1)“服务至上”原则;(2)“计划性和规划性”原则;(3)“遵守职业道德”原则;(4)“企业效益和社会效益并重”原则。

2. 简述保险营销管理程序的主要内容。

(1)分析营销机会。

分析市场环境,寻找营销机会,是保险营销活动的立足点。

(2)市场调查、预测。

市场预测步骤:①明确预测目标②制定预测计划③确定预测时间和方法④搜集预测资料⑤分析预测结果⑥整理预测报告。

(3)市场细分与选择。

(4)制定营销策略。

4PS理论:险种策略、费率策略、销售渠道策略、保险促销策略。

(5)组织实施和控制营销计划。

年度计划控制、获利能力控制、策略性控制。

3. 分析保险营销环境,选择目标市场是保险营销活动的必要前提。

2010.7论结合实际分析影响我国保险需求的因素。

(1)外部环境分析:人文环境分析(人口环境和社会文化环境)、社会环境分析、自然环境分析、科学技术环境分析。

(2)内部环境分析:保险公司内部部门环境分析、保险中介机构环境分析、保险购买者环境分析、竞争对手的影响力分析、社会公众的影响力分析。

4. 2011.4名保险市场细分:指保险企业根据保险消费者的需求特点、投保行为的差异性,把保险市场划分为若干个细分市场,每一细分市场都是由具有同类需求倾向的保险消费者构成。

保险企业在细分保险市场时要注意其实用性和有效性。

5. 简述选择目标市场的依据(考虑的要素):(1)目标市场的规模和潜力;(2)目标市场的吸引力;目标市场的吸引力受五种力量的影响:①同行业竞争者的影响;②潜在的新的竞争者的影响;③替代产品的影响;
④购买者议价能力的影响;⑤供应商议价能力的影响。

(3)保险公司的目标和资源。

保险公司在选择好目标市场后,还要选择适当的目标市场策略。

简述可供选择的目标市场策略:2009.4单2011.4多
(1)整体市场策略。

也称无差异市场策略,许多险种都适用于无差异性营销,如汽车第三者责任保险。

适用于差异性小、需求范围广、实用性强的险种推销。

(2)差异性市场策略。

适用于新的或规模较小的保险公司。

(3)密集性市场策略。

适用于资源有限和实力不强的小型公司。

各保险公司在经营过程中,可根据自身的市场定位,选择适当的目标市场竞争策略:
(1)市场领导者策略;领导者指在保险市场上占有市场最高份额的保险公司。

(2)市场挑战者策略;挑战者指位于行业中名列第二或第三名的保险公司。

选择挑战策略。

(3)市场跟随者策略;跟随者指那些不想扰乱市场现状而想要保持原有市场占有率的保险公司。

不需要策略。

(4)市场拾遗补缺者策略;拾遗补缺者指一些专门经营大型保险公司忽视或不屑一顾的业务的小型环保公司2009.7单。

成为拾遗补缺者的关键因素是专业化。

6. 保险营销策略:险种策略、费率策略、销售渠道策略。

7. 险种策略:(1)险种开发策略(企业自己开发新保险产品和模仿竞争对手的险种);(2)险种组合策略(①扩大险种组合策略②缩减险种组合策略③关联性小的险种组合策略);(3)相关险种策略(相关险种分析、相关险种数量的决策、相关险种特色决策);(4)险种生命周期策略(导入期、成长期、成熟期、淘汰期)。

导入期的营销策略:①快速掠取策略:以高价格和高水平的营销费用推出新险种;②缓慢掠取策略:以高价格和低水平的营销费用推出新险种2011.4单;③迅速渗透策略;以低价格和高水平的营销费用推出新险种;
④缓慢渗透策略:以低价格和低水平的营销费用推出新险种。

8. 费率策略(最活跃的策略):(1)低价策略;(2)高价策略2011.4单;(3)优惠价策略(统保优惠、续保优惠、趸交保费优惠、安全防范优惠);(4)差异价策略(地理差异价、险种差异价、竞争差异价)。

9. 保险销售渠道种类:直接销售渠道、间接销售渠道。

考虑因素:能否以最小的代价将保险商品最有效的推销出去。

直接营销渠道适合于新成立的、规模小的保险公司。

财产保险公司宜采取直接营销渠道。

间接营销渠道一般适合于规模较大、市场占有份额较高、营销控制能力较强的保险公司。

人寿保险宜采用代理制。

销售渠道策略:广告促销策略、公共关系促销策略、人员促销策略。

10. 保险营销工作的具体实施是由营销组织系统完成的。

保险营销组织系统通常需要完成两项业务:一是整合所有保险营销人员的工作。

二是与各部门密切合作,以调集公司所有力量来满足消费者。

保险营销控制的三种类型:年度计划控制、获利能力控制、策略性控制。