项目部安全生产、文明施工管理制度(新版)

安全生产、文明施工管理制度为认真落实安全生产方针，确保与施工相关的人员、机械及其相关活动得到有序管理，特制定本管理办法。

一、人员管理1、所有参与本项目施工的人员，在进场后一周内，须按项目部制定的《施工人员登记表》进行登记，在经所属施工队伍管理者或管理者代表签字确认后报项目部备案。

登记表格式附后。

2、参与本项目施工的人员，须持有身份证，并准确填报。

无身份证者，须持有居住地派出所开具的身份证明文件。

施工人员身份证明文件须报项目管理部门复印备案。

3、参与本项目施工的作业人员，须按其操作项目分批接受项目部组织的安全教育培训。

4、场内作业人员参加安全生产培训教育记录，将作为施工人员劳动薪酬发放的重要依据。

对未参加安全教育者，项目部将此人视同为非本项目参建人员。

5、施工过程中人员出入场变动情况，应及时报项目部相关管理部门备案。

二、安全生产管理制度一)、基本准则6、坚决贯彻执行党和国家的安全生产方针，牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念。

7、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，真正做到从上到下，从管理人员到职工各有职责，责任明确。

8、切实加强对安全生产工作的指导，成立安全生产领导小组，安全生产实行定期和不定期检查制。

9、所有施工操作人员，一定要经过“三级安全教育”方可上岗工作。

特殊工种要定期学习培训，在考核合格后方可独立操作。

10、严禁非本机操作人员擅自开动各种机械和驾驶车辆，机动车驾驶员要遵守交通规则，并持证驾驶，在起步及穿越道路前须“一慢二看三通过”，以免发生交通事故。

11、架设电线、电缆必须符合《建筑施工临时用电安全技术规程》(JGJ46-____)的有关规定，电器设备和线路绝缘要良好，电线不得与金属、广播线、电话线绑扎在一起，设备的壳体应有良好的接地或接零。

严禁非专业人员拆装一切电气设备、线路，以免发生意外事故。

12、焊工要经过培训并取得操作证方可独立操作，非焊工禁止操作电焊设备。

安全生产、文明施工管理规章制度一、施工现场安全生产管理制度1、施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种设施按施工总平面图布置，各种材料、构件堆放整齐有序，做到安全生产、文明施工。

2、施工现场必须要有醒目的安全标语和各种安全标志牌。

3、非本单位施工人员未经允许，不得进入施工现场。

外来人员未经项目经理批准不得留宿工地。

严禁将小孩带入施工现场。

4、进入施工现场必须遵守现场安全规章制度，进入施工现场必须戴好安全帽、不准赤脚、不准穿托鞋、高跟鞋、不准穿裙子。

5、高空作业要系好安全带，严禁酒后上岗。

6、严禁任何人乘提拦上下和在外脚手架上爬上爬下或在吊物下操作、站立、行走。

7、施工现场不得吵闹、打架、玩耍、不得在脚手架上看书或睡觉，不得由高处向下抛掷东西。

8、不准在休息时间在宿舍喧哗。

不得随意动用他人财物。

二、治安综合治理管理制度1、门卫人员要在夜间不定时进行巡逻检查，不得喝酒，发现问题及时向主管领导报告。

2、门卫人员不得随意离开岗位，否则给予罚款。

3、外运材料必须有单位工程负责人签字方可放行。

4、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人中联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

5、工程内不准非施工人员在施工现场留宿。

三、班组安全活动制度1、各专业班组的安全生产文明施工由班组长全面负责。

要认真遵守安全技术操作规程和各项规章制度。

根据本班组人员的技术高低体力强弱和性情特点等情况合理安排工作，做好安全技术交底。

班组长教育、检查、督促班组人员做好安全工作。

2、各专业班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况，并教育其在任何情况下，均不得违章蛮干。

操作人员有权拒绝违章指挥。

3、班组长要经常自检现场安全生产情况，及时发现纠正各种不安全因素，不能及时解决的，要采取临时控制措施，并及时上报项目经理或专职安全员，消除事故隐患，同时做好记录。

4、班组长要对本班组的新工人做好入厂安全教育。

项目部安全生产、文明施工管理制度一、前言随着社会的发展，建筑、房地产等行业不断壮大，建设工程在日常生活中占据了越来越大的比重，也给我们生活带来了极大的便利。

同时，建设工程所面临的安全问题也越来越引人注目，施工人员的安全意识与管理水平也日渐成为工程质量、工期和成本等方面的关键因素。

项目部安全生产、文明施工管理制度是一套科学、规范以及可操作性强的管理流程和系统，可以有效地保证施工过程中的安全生产和文明施工，有效预防和控制事故的发生，保障整个工程的安全、质量、工期等目标的实现。

二、安全生产管理1.工程项目划分等级根据不同的建设项目的规模、性质、施工条件和技术复杂程度，将其划分为特级、一级、二级和三级工程等级，明确不同等级的安全生产责任人和管理措施。

2.安全生产方案制定在工程施工前，应制订具体的安全生产方案，明确工程的安装、调试、移交及施工等各阶段的安全措施和应急预案，落实施工过程中各相应的控制措施。

3.现场安全管理巡查制度项目部应当建立健全现场安全管理巡查制度，强化现场安全管理，有效预防事故的发生。

在施工现场，安全员应当逐个巡查每个工区域，全面了解工程的安全生产情况，对现场存在的问题及时提出整改措施。

4.安全培训教育制度项目部应当建立健全职工安全教育培训制度和安全操作规程，定期开展安全教育培训，提高安全防范和应急处置能力，不断完善和加强职工的安全意识。

三、文明施工管理1.施工现场环境整治在施工现场严格控制施工垃圾，落实分类收集和处理，保证施工现场的环境整洁，为文明施工奠定坚实的基础。

2.安全设施落实在工程施工现场严格落实建设工程安全设施管理制度，定期检查设施的安全性、有效性和保养状况，提高工程的安全性保障。

3.员工文明安全行为培养项目部应当建立健全员工文明行为培养计划，提高员工自我文明养成和自身安全意识，化解员工个人因素引发的安全隐患。

4.环境保护要求落实在建设工程中，项目部要想方设法达到减轻污染、节能减排等环保要求要求。

安全生产、文明施工管理制度模版第一章总则第一条为了加强和规范安全生产、文明施工管理，保障项目施工安全，维护劳动者的生命安全和身体健康，确保工程质量，保护环境，遵守法律法规和相关管理规定，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本项目施工过程中的安全生产和文明施工管理。

第三条本管理制度的实施单位为本项目的总承包单位，所有参与本项目施工的单位和人员都必须严格遵守本制度。

第二章安全生产管理第四条安全生产管理单位应建立健全安全生产管理机构，明确安全生产管理职责。

第五条施工现场应有明确划定的施工区域，设有醒目的安全警示标志，禁止未经许可和未经安全培训的人员进入。

第六条现场施工人员必须穿戴符合国家质量和安全标准的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、防护服等，并定期检查整修。

第七条施工现场应配置必要的消防设备，并制定相应灭火应急预案和疏散逃生路线。

第八条施工现场应设立专门的安全管理岗位，监督施工现场的安全生产工作，对违反安全规定的行为及时处理并做好记录。

第三章文明施工管理第九条施工单位应制定文明施工计划书，明确文明施工目标和要求，并按计划进行组织和实施。

第十条施工场地要保持清洁整齐，及时清理垃圾，进行分类投放，严禁乱丢乱倒。

第十一条施工单位要按规定进行噪音和扬尘控制，严禁超标排放，对噪音和扬尘进行监测和记录。

第十二条施工单位要合理安排施工现场布置和作业顺序，确保施工过程中不影响周边居民的正常生活和工作。

第十三条施工单位要严禁在施工现场燃放烟花爆竹、焚烧回收物等行为，保持环境卫生和空气质量。

第四章监督和奖惩措施第十四条监督机构应加强对施工现场的监督，对违反安全生产和文明施工规定的行为及时制止，并按规定进行处理。

第十五条对违反安全生产和文明施工规定的个人和单位，将依法严肃处理，如警告、罚款、暂停工程等。

第十六条对安全生产和文明施工管理工作成绩出色的个人和单位，将给予表彰和奖励。

第十七条对安全生产和文明施工管理工作存在漏洞和不足的地方，应及时进行整改并加强培训。

项目部安全生产文明施工管理制度一、总则为了保障工程施工安全，保护工程职工的生命财产安全，确保工程质量的同时落实绿色低碳施工的要求，遵守宪法、法律、法规和国家有关安全生产、文明施工的规定，制定本安全生产、文明施工管理制度。

二、安全生产管理1.安全生产组织机构的设置为保证安全生产工作的实施，项目部成立安全生产领导小组，负责制定安全生产管理规定、安全生产计划的编制、安全检查和事故处理。

2.安全生产教育培训项目部负责组织对施工职工进行安全生产教育培训，包括岗前培训、定期培训和临时培训，使施工职工了解安全生产的重要性、安全操作规程以及应急处理等。

3.安全生产检查与整改4.安全生产事故的处理如发生安全生产事故，项目部应立即组织施工职工进行事故抢救，同时按照国家规定及时报告相关部门，并配合开展事故调查和处理工作。

1.环境保护项目部应设立专门的环境保护岗位，负责对工地环境进行监管，保证施工活动不对周边环境造成污染，并采取措施降低噪音、粉尘、废气等对周边居民的影响。

2.垃圾管理项目部应设立垃圾分类管理区域，并制定明确的垃圾分类准则，将施工产生的垃圾进行分类收集并及时清运，确保工地的卫生整洁。

3.卫生管理项目部应设立卫生管理岗位，负责施工现场的卫生管理工作，包括定期对工地进行清扫、消毒，保持工地卫生整洁。

4.施工道路管理项目部应设立施工道路监管组，负责监管施工道路的畅通和安全，及时进行道路维护，保持道路的平整和清洁，并对交通信号进行设置和维护。

5.安全设施和警示标识管理项目部应落实相关国家标准和规定，设置必要的安全设施和警示标识，如安全帽、防护栏杆、警示标牌等，确保施工现场的安全和有序进行。

四、制度执行和监督1.制度执行本制度应由项目部领导负责的安全与质量监督部门推行，领导小组成员及相关人员应签署制度执行的承诺书，确保制度得到贯彻执行。

2.监督检查项目部设立临时安全监督员，对施工现场进行随机监督检查，发现违反规定的行为及时进行整改，并向领导小组汇报。

项目安全生产文明施工管理制度一、总则为确保项目在施工过程中的安全和文明，保障施工人员的生命财产安全，提高施工质量和工程进度，特制定本管理制度。

本制度适用于项目施工阶段，施工方和施工人员必须遵守本制度的相关规定。

二、安全生产管理1.项目施工前，施工方必须提供详细的施工方案及安全措施，并向施工人员进行培训并签订安全责任书。

2.施工现场必须配备足够的安全警示标志，并明确标示安全通道、消防器材等。

3.施工过程中必须严格执行各项安全规章制度，如安全防护设施的佩戴、使用等。

4.高处作业必须按照规定使用安全带，并设置临时围护栏。

5.施工设备和机械必须经过检测合格，并专人操作、保养。

6.工地必须定期进行消防演练和应急救援演练，并配备必要的消防设备。

7.施工方必须定期组织安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。

8.在施工现场，禁止吸烟、乱扔垃圾、违规操作等行为。

三、文明施工管理1.施工现场需要保持整洁、有序，禁止乱堆放材料和废弃物。

2.施工方必须按照规定的施工时间进行施工作业，不得扰乱周边居民的正常生活秩序。

3.严禁施工现场产生大声喧哗、放音乐等影响周围环境的噪音。

4.排放的废水必须经过处理后再进行排放，并符合相关环保要求。

5.使用的施工材料必须符合国家标准，严禁使用假冒伪劣产品。

6.施工方必须制定合理的施工计划，确保按照计划推进工程，并逐步完善相关管理体系。

7.主要施工设备必须经过合理布置，确保施工现场的安全和通行。

8.在项目竣工之前，必须完成周边环境的恢复和清理，保持施工现场的美观。

四、责任追究对违反安全生产、文明施工管理制度的行为，施工方将严格按照相关法律法规进行处理。

施工人员在工作中发生意外事故的，施工方必须及时启动相应的应急救援措施，同时进行相关调查并采取措施防止此类事故再次发生。

五、附则1.本制度由施工方制定并组织实施，如需修改，需经相关部门批准。

2.施工方必须建立相应的台账，记录施工过程中的安全和文明管理情况，并及时整理和归档。

项目部安全生产、文明施工管理制度一、基本原则1. 安全第一：项目部安全生产管理始终坚持安全第一的原则，确保人员的生命安全和身体健康。

2. 法律依据：项目部安全生产管理严格按照国家相关法律法规执行，确保合规运营。

3. 综合治理：项目部安全生产管理以综合治理为基础，采取科学的方法和措施，全面预防和控制安全风险。

4. 责任落实：项目部安全生产管理强化责任意识，明确分工，责任到人，层层落实。

二、组织架构和职责1. 项目部设立安全生产管理机构，由具备安全生产管理经验的专业人员负责。

2. 安全生产管理机构负责制定和完善安全生产管理制度，组织安全培训和演练，指导安全事故调查处理等工作。

3. 项目部内设安全生产工作小组，负责日常安全管理工作。

三、安全管理1. 安全教育培训：项目部定期组织安全教育培训，包括安全操作、应急救援、安全意识等方面的内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。

2. 安全检查：项目部进行日常安全检查和定期安全大检查，严格落实隐患整改，及时消除安全隐患。

3. 安全责任制：项目部明确安全责任制，将安全责任细化到每个岗位，确保每个员工都对自己的安全工作负责。

4. 事故预防：项目部制定事故防范措施和应急预案，提前做好应急救援准备工作，防止事故发生或降低事故的危害程度。

四、文明施工管理1. 环境保护：项目部严格按照环保法律法规执行，采取措施减少对环境的影响，保护生态环境。

2. 噪声控制：项目部采取有效措施控制施工噪声，确保周边居民的生活质量。

3. 清洁管理：项目部制定清洁管理制度，及时清理垃圾和渣土，保持施工现场的整洁。

4. 文明用火：项目部要求施工人员文明施工，严禁乱堆乱放，遵守用火规定，及时消除火灾隐患。

5. 文明作业：项目部要求施工人员文明作业，减少尘土扬尘，遵守交通规则，确保施工安全。

五、安全奖惩制度1. 安全奖励：项目部设立安全奖励制度，对安全工作表现突出的个人和团队给予奖励和通报表扬。

2. 安全违规处罚：对违反安全规定，发生安全事故的个人和团队进行相应的处罚和警告。

项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。

____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5)持续改进；6)兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。

围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。

7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

项目部安全生产、文明施工管理制度1. 引言项目部安全生产、文明施工管理制度是为了保障项目部工作人员的生命安全和身体健康，促进施工过程的秩序和文明而制定的。

本制度适用于项目部所有工作人员，包括项目经理、施工人员、监理人员等，旨在落实国家相关法律法规和标准，确保安全生产、文明施工的进行。

各项目部在制定和执行本制度时应严格遵守，并根据具体实际情况进行调整和完善。

2. 安全生产管理制度2.1 安全责任项目部对安全生产负有直接责任。

项目经理作为项目部的安全生产管理责任人，应建立并贯彻安全生产管理体系，确保全面落实安全生产措施。

同时，项目部应明确各岗位人员的安全责任，并进行相应的培训和考核。

2.2 安全教育项目部应定期进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和技能。

安全教育内容包括但不限于施工现场危险源和风险防控措施、应急处理流程、安全操作规程等。

安全培训应由专业人员进行，培训记录应做好归档。

2.3 安全检查和监督项目部应建立健全安全检查和监督机制。

定期进行现场安全巡查，针对存在的安全隐患及时整改，并记录相关情况。

对安全问题严重的承包商或工人，项目部有权采取相应的处理措施，并报告上级主管部门。

2.4 安全防护设施项目部应配备必要的安全防护设施，包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等，并确保设施的有效使用。

对于施工现场特殊的安全防护要求，项目部应及时采取相应的措施。

2.5 事故报告和处理项目部发生事故后，应及时报告上级主管部门，并进行相应的事故处理。

对造成重大伤亡或财产损失的事故，项目部应组织成立事故调查组，对事故原因进行深入调查，并提出相应的防范措施。

3. 文明施工管理制度3.1 施工现场秩序项目部应维护施工现场的良好秩序和文明形象。

禁止在施工现场乱堆乱放建筑材料、废弃物等，保持道路通畅。

保持施工现场的清洁，垃圾应及时清理，并分类处理。

3.2 噪音管理项目部应采取措施减少施工噪音对周围环境和居民的影响。

项目部安全生产、文明施工管理制度第一章总则第一条基本原则为保障项目部的安全生产和建设工作的顺利进行，提高施工现场的文明程度，确保员工的人身安全和资产安全，订立本管理制度。

本制度遵从安全第一、防备为主的原则，严格执行，依法合规，连续改进。

第二条适用范围本制度适用于项目部的全部员工，包含管理人员、施工人员、技术人员等。

第三条安全责任制项目部安全生产、文明施工工作实行安全责任制，各级领导必需履行安全生产和文明施工的主体责任，通过规范管理和有效措施，确保安全生产和文明施工目标的实现。

第二章安全生产管理第四条安全生产组织1.设立安全生产管理部门，负责项目部的安全生产工作，并配备专职安全生产人员。

2.安全生产管理部门负责订立安全生产管理制度、安全培训计划，组织安全生产教育和培训，检查和评估工作场合的安全情形。

3.安全生产管理部门负责协调各部门间的安全生产工作，建立沟通协调机制。

第五条安全生产教育和培训1.各员工必需参加安全生产教育和培训，确保对安全生产的责任与义务有清楚的认得。

2.安全生产教育和培训内容包含但不限于：安全操作规程、事故防备、紧急救援等。

3.安全生产教育和培训形式包含但不限于：集中培训、现场引导、应急演练等。

第六条安全生产掌控措施1.项目部要建立健全安全生产掌控措施，明确作业风险，采取有效的掌控措施，确保施工作业安全。

2.施工现场要设置必需的警示标志，保持通道畅通，设立安全防护设施，做到隐患排查、除去和防范。

3.严禁使用没有经过检验或不合格的设备、料子进行施工作业。

第七条事故防备和应急处理1.项目部要建立健全事故防备和应急处理机制，订立应急预案，组织演练，提高员工的应急处理本领。

2.施工现场要设立安全监测设备，及时掌握安全隐患情况，并采取相应措施进行处理。

3.发生事故时，项目部应及时报告上级主管部门，并采取紧急措施进行处理，保护员工的生命和资产安全。

第三章文明施工管理第八条施工现场文明施工要求1.施工现场要保持乾净，严禁乱堆乱放料子和垃圾，保持通道畅通。

项目部安全生产、文明施工管理制度范本引言：项目部安全生产和文明施工管理是保障工程施工安全、保护员工身体健康、保障工程建设质量的重要措施。

为规范项目部安全生产和文明施工行为，制定本管理制度范本，希望各项目部能按照本制度规范施工行为，营造良好的施工环境，提高工程质量和安全生产水平。

一、总则（一）本制度范本适用于所有项目部的安全生产和文明施工管理工作。

（二）项目部所有人员（包括管理人员、安全员、施工人员等）都必须严格遵守本制度范本的要求。

（三）项目部负责人应当组织实施本制度范本，并对其执行效果负责。

二、安全生产管理（一）项目部安全员应负责制定安全生产管理制度，并监督落实。

（二）所有项目部人员应参加安全生产培训，并持证上岗。

（三）项目部应建立完善的安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。

（四）项目部应制定安全防护措施和应急预案，并确保施工现场安全设施完好。

（五）项目部应组织定期安全检查和隐患排查，并及时消除安全隐患。

（六）在施工现场，严禁出现违章操作、违规行为，严禁吸烟、乱扔垃圾等行为。

（七）项目部应建立安全事故报告和应急处理机制，及时上报和处理事故。

三、文明施工管理（一）项目部应建立文明施工责任制，明确施工人员的文明行为要求。

（二）项目部应组织施工人员进行文明施工培训，并落实到位。

（三）在施工现场，项目部应设立文明施工提示牌，宣传文明施工的理念和要求。

（四）项目部应建立健全施工卫生管理制度，保持施工现场整洁和环境卫生。

（五）项目部应加强对施工人员的文明施工行为督导，及时批评和矫正违规行为。

（六）项目部应积极倡导绿色施工，降低对环境的污染和影响。

（七）项目部应组织文明施工评选活动，树立文明施工的榜样。

四、安全生产和文明施工的考核与奖惩（一）项目部应定期组织安全生产和文明施工的考核，对有功者进行表彰。

（二）项目部应建立安全生产和文明施工的奖惩制度，对违规者进行惩罚。

（三）对发生安全事故的项目部，要依法追究相关责任人的法律责任。

项目安全生产文明施工管理制度为了保障项目的安全生产和文明施工，维护员工和社会公众的利益，制定本项目的安全生产、文明施工管理制度。

一、安全责任制度1.项目经理负有最终责任，必须严格执行各项安全管理制度，确保项目的安全稳定进行。

2.各部门领导必须积极履行安全职责，建立相应的安全管理制度，并作为本部门安全生产的第一责任人，确保制度的执行和安全工作的落实。

3.每一位员工都有安全生产的义务，必须严格遵守各项安全规定，主动发现并汇报安全隐患，积极参与安全教育和培训。

二、安全管理制度1.建立健全安全管理体系，制定项目安全管理制度，明确各项安全措施和责任分工。

2.严格执行项目安全技术措施，确保作业过程中的安全。

3.定期检查、维修和更新安全设施设备，确保其正常运行。

加强消防设施的管理和维护。

4.加强施工现场安全巡查，及时发现和消除各种安全隐患。

5.组织安全应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应急处置水平。

1.所有施工人员必须按规定统一着装，并佩戴安全防护用品。

2.严禁随意丢弃垃圾，所有废弃物必须及时分类投放。

3.禁止在工地周边乱停乱放车辆，必须按规定停放。

4.严禁施工人员擅自进入未施工区域，必须按规定施工，并做好施工区域管控工作。

5.加强对施工现场的噪音、震动、尘土等污染的控制，确保周边环境的舒适。

四、安全培训和教育1.对新员工进行入职培训，包括安全生产的基本知识、操作规程、紧急处理方法等。

2.定期组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能水平。

3.针对工程施工中的重点问题和难点，加强相关技术培训，确保员工掌握相关专业知识和技能。

五、安全奖惩制度1.对于认真履行安全职责并取得明显成绩的员工，给予表彰和奖励。

2.对于存在违反安全规定、致使事故发生的员工，将依法予以严肃处理。

3.对于重大安全违法行为，将依法追究法律责任。

六、项目安全监管1.项目负责人要积极配合相关部门的安全检查，接受安全检验和监督。

对于发现的问题要积极整改，确保安全生产。

5项目部安全生产文明施工管理制度一、总则为确保项目部安全生产、文明施工，保护劳动者生命财产安全，营造和谐安全的施工环境，维护社会稳定，根据相关法律法规及国家标准，制定本管理制度。

二、安全生产管理1.安全责任（1）项目经理为项目部最高安全责任人，全面负责项目部安全生产工作。

（2）各班组、施工单位及工人也要承担相应的安全责任，全面落实安全管理制度。

2.安全教育培训（1）新进工人要接受岗前安全教育培训，达到合格标准后方可上岗。

（2）定期进行安全培训，加强工人的安全知识和自我保护意识。

3.安全检查（1）每天开展安全检查，加强人员、设备、用品等的安全监控。

（2）及时发现问题并整改，定期开展安全事故隐患排查。

4.安全生产措施（1）严禁无证上岗、无资质施工。

（2）开展防火演练，提供消防器材并定期检查。

（3）使用符合标准的安全防护装备和设备。

（4）建立消防通道、疏散标志，保障人员安全疏散。

（5）定期进行设备检修，不得使用破损、失效的设备。

5.事故应急处理（1）建立完善的事故应急预案。

（2）设立事故应急小组，组织应急演练，熟悉逃生通道和应急设备使用。

（3）及时汇报事故，并组织应急救护处理。

三、文明施工管理1.劳动纪律（1）严禁吸烟、酗酒，禁止在施工现场投掷垃圾。

（2）不得在高处玩耍、吵闹，不得擅自打闹或斗殴。

（3）遵守工作时间，不得擅自请假、旷工。

2.施工现场管理（1）建立施工现场规划，合理布局设施，确保交通通畅。

（2）随时清理施工现场垃圾，保持施工现场整洁。

（3）合理安排施工流程，避免同工同质施工造成的噪音污染。

3.动员宣传（1）开展文明施工宣传教育，提高工人文明素质。

（2）组织职工参与文明施工评选活动，树立榜样。

4.安全文明奖励与处罚（1）对文明施工表现优秀的单位和个人进行奖励，予以物质和名誉的奖励。

（2）违反安全、文明施工制度的单位和个人，给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。

5.保护环境与节能措施（1）合理利用资源，推行绿色施工，减少对环境的污染。

项目安全生产文明施工管理制度第一章总则第一条为保障项目安全生产，加强文明施工管理，确保施工过程中的人身安全和财产安全，依法合规、科学高效进行施工，制定本制度。

第二条本制度是项目组织安全管理的基本依据，项目组织及相关人员必须遵守。

第三条本制度适用于项目的所有人员，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等。

第四条项目组织负责制定实施本制度，并定期进行评估、修订，保证其有效性。

第五条项目组织应当加强对施工现场的管理，健全安全生产责任体系，严格按照相关法律法规要求进行安全生产。

第六条项目组织应当落实安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任和职责，并进行相应的培训和考核。

第七条项目组织应当密切关注施工现场的安全隐患，及时进行整改，确保施工过程的安全。

第二章安全生产管理第八条项目组织应当建立健全安全生产管理体系，明确责任、权限和程序，确保安全生产的有效实施。

第九条建设单位应当制定施工方案，明确各施工阶段的安全措施和管理要求，并报监理单位审查。

第十条施工单位应当按照施工方案，进行施工前的安全技术交底，确保所有施工人员了解相关安全要求。

第十一条施工单位应当建立健全现场安全管理制度，部署安全生产工作，确保施工现场的安全。

第十二条项目组织应当对施工单位进行安全生产管理的检查和考核，及时发现问题并整改。

第三章文明施工管理第十三条项目组织应当加强对施工现场的文明施工管理，提高环境质量，减少对周边居民的影响。

第十四条施工单位应当建立健全文明施工管理制度，对施工过程中的噪音、粉尘、污水等进行有效控制。

第十五条施工单位应当通过科学、合理的施工方式，减少对周边环境的破坏，确保施工过程的安全与文明。

第十六条项目组织应当定期组织对施工现场进行文明施工的评估，对存在问题的地方及时整改。

第十七条项目组织应当进行文明施工宣传教育，提高施工人员的文明素质和环保意识，促进绿色施工。

第四章安全生产和文明施工的奖惩措施第十八条对于安全生产和文明施工做出突出贡献的个人和集体，项目组织应当及时给予表彰和奖励。

2023年项目部安全生产、文明施工管理制度一、概述随着我国经济的快速发展，建设项目数量逐年增加，对项目部的安全生产、文明施工提出了更高的要求。

为了加强项目部的安全管理，确保施工过程中人员的安全与健康，制定和完善项目部的安全生产、文明施工管理制度是非常必要的。

二、制度原则1. 安全第一原则：项目部的安全生产管理应以人的生命安全和身体健康为第一原则，确保施工过程中的安全问题得到有效的解决。

2. 领导负责原则：项目部的安全生产工作由项目负责人负总责，安全生产管理人员负责具体实施，员工全体参与并按照规定要求执行。

3. 预防为主原则：以事故防范和事故预防为主要目标，通过制度、机制、培训等手段，提高安全生产管理水平，减少事故发生。

4. 综合治理原则：项目部的安全生产管理应该综合运用法律法规、技术手段、经济措施等多种手段，全面治理安全生产问题。

三、组织机构1. 安全生产管理机构：项目部设立安全生产管理机构，由一位专职安全生产负责人和部门安全生产管理人员组成，负责项目部安全生产工作的组织、实施和监督。

2. 安全生产委员会：项目部设立安全生产委员会，由项目负责人担任主任，安全生产负责人、各专业负责人等组成，定期召开会议，研究解决项目部安全生产工作中的问题。

3. 安全生产培训机构：项目部设立安全生产培训机构，负责员工的安全生产培训和教育，培养员工的安全意识和安全技能。

四、安全管理1. 安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，明确项目负责人、安全生产负责人、班组长等的安全生产责任，要求他们在施工过程中，时刻关注工人的安全状况，并采取相应措施保障施工安全。

2. 安全生产教育培训：项目部对工人进行全方位的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保施工过程中各项安全措施的贯彻执行。

3. 安全设施与防护措施：项目部应根据具体施工情况，合理设置安全设施和防护措施，如安全警示标识、防护栏杆、安全出口等，确保施工现场的安全性。

项目部施工现场安全文明生产制度5（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第四章施工现场第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。

3.项目安全控制宜遵循下列程序：1）确定施工安全目标；2）编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3）项目安全计划实施；4）项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5）持续改进；6）兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。

围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌：1）工程概况牌；2）安全生产纪律牌；3）三清六好牌；4）文明施工管理牌；5）十项安全技术措施牌；6）工地消防管理牌；7）进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图：1）施工现场总平面图；2）施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。

7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

第三节施工场地1.执行集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件之《污染物控制程序》,对施工扬尘、废水、废弃物、运输遗洒、光污染等进行有效控制。

项目部安全生产、文明施工管理规章制度一、安全生产管理1.项目部必须建立安全生产管理机构，设立安全生产管理人员。

安全管理人员应在工地常驻，负责安全管理工作。

2.制定安全生产管理规定，由项目经理签字确认后，分发至各部门，确保实施。

3.根据国家、省、市、县政府和行业所发布的有关安全生产法律、法规、标准和规范，在项目实施前，编制安全生产计划，进一步细化工程发包安全生产控制措施。

4.负责工程设计、施工、检验、验收等各工程环节的安全管理，保证各环节的安全。

5.组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

二、文明施工管理1.项目部必须建立文明施工管理机构，设立文明施工管理人员。

文明施工管理人员应在工地常驻，负责文明施工管理工作。

2.制定文明施工管理规定，由项目经理签字确认后，分发至各部门，确保实施。

3.负责场地秩序管理，做好现场文明施工管理工作，促进施工文化。

4.加强对普工的训练，提高员工的文明施工素养。

5.开展工地文明施工考核，对达标单位进行表彰，对未达标单位予以批评和警示。

三、规章制度1.入场检查制度：所有进入工地人员必须经过严格的安全检查，不得带入易燃易爆危险品、烟草酒水等违禁品。

2.人员培训制度：所有工程施工人员必须参加安全技能培训，取得合格证书后方可上岗作业。

3.危险作业管理制度：建立“三同时”审批、安全技术交底、专人监护、严格操作、安全防护措施等一系列危险作业管理措施。

4.施工现场交底制度：施工前必须对施工项目、施工过程、安全措施等进行全面的现场交底。

5.文明施工管理制度：文明施工是现代施工的重要理念，建立维护良好的文明施工形象的规章制度是必须的。

以上规章制度不仅是项目部内部要遵循的规定，更是关系到工程质量、工程安全和建设形象的基本制度，严格落实这些规章制度，将有利于做好安全生产和文明施工管理工作。

项目部安全生产、文明施工管理制度范本一、安全生产管理制度1. 安全责任制度项目部负责人要带头制定安全生产目标和任务，明确安全生产责任体系，将安全生产作为首要任务，并组织相关人员参与安全培训和教育，确保安全生产责任的落实。

2. 安全规章制度制定适用于项目部的安全管理规章制度，包括施工现场安全管理规定、用电安全管理规定、消防安全管理规定等，明确各类设备的使用、操作、维护规程，并对违反规定的行为进行相应的纪律处分。

3. 安全培训制度项目部要制定安全培训计划，根据员工的实际情况和岗位的安全风险特征，确定不同层次员工的安全培训内容，包括安全教育、操作规程、应急预案等，确保员工具备必要的安全知识和技能。

4. 安全奖惩制度制定安全奖惩制度，对安全责任落实到位和安全工作出色的个人和单位进行表彰和奖励，对安全违规行为进行相应的惩罚，以激励员工积极参与安全生产管理。

二、文明施工管理制度1. 文明施工责任制度项目部要明确文明施工的责任主体和责任范围，划分文明施工的具体任务和指标，建立文明施工的绩效考核机制，并通过定期检查和评价，对文明施工工作进行跟踪和纠正。

2. 文明施工安排制度项目部要制定文明施工的安排计划，明确施工工序和时间节点，合理安排作业面积和作业时间，防止施工过程中的噪音、粉尘、振动等对周边环境和群众造成影响。

3. 文明施工措施制度项目部要制定文明施工的具体措施，包括噪音控制措施、扬尘治理措施、振动控制措施等，确保施工过程中的环境污染和对周边居民的影响降到最低。

4. 文明施工监督制度项目部要建立文明施工的监督机制，聘请第三方专业机构进行监督检查，对施工现场的文明施工情况进行评估和提醒，并对发现的问题进行整改，确保文明施工的落实。

三、其他管理制度1. 环境保护管理制度项目部要制定环境保护管理制度，明确环境保护的责任主体和责任范围，建立环境监测和评估机制，对施工过程中的环境影响进行监控和评估，并采取相应的控制措施。

项目安全生产文明施工管理制度一、总则为保障项目安全生产，保护施工人员生命财产安全，文明施工，遵守法律法规，本项目特制订了安全生产文明施工管理制度，以确保工作得到了有序开展。

二、责任主体1、项目经理：负责整个项目的安全生产管理，制定安全生产方案，并对各承包单位实施落实责任，加强施工现场监管和管理。

2、总承包单位：负责指定专人负责安全生产管理，加强项目施工现场的安全检查，制定安全生产计划，确保文明施工。

3、分包单位：负责自己的施工区域，证明施工计划，并实施施工管理。

三、安全生产文明施工管理制度1、严格遵守国家法律法规和规章制度，严格按照有关的安全标准、技术标准和质量标准进行施工。

2、设施完善，对施工围挡、交通道路、材料堆放、临时设施等进行规范，避免未经批准启用设施。

3、施工现场设置相应的安全警示标志，并对施工区域进行防护。

对高空作业要严格执行防护措施，并加强安全监管。

4、建筑材料统一管理，切实保证材料质量和安全出厂，杜绝使用假冒伪劣或不符合标准的建筑材料，确保施工质量和安全。

5、危险作业证持有人应遵守有关安全操作规范，合理安排计划，做好危险作业的安全防护措施，在未满足安全要求的情况下，严禁进行危险作业。

6、按照施工要求与标准实行严格、规范管理和有效检查。

每日对施工现场进行安全检查，对检查不合格或者存在的隐患问题应及时处理。

7、对施工现场烟火爆竹禁止使用，严禁施工现场斤斤计较，矛盾升级，引起冲突等行为。

8、严禁施工现场大声喧哗，抠鼻挖耳，随地吐痰，乱扔垃圾，损坏周边设施，损害他人的身体和财产安全。

9、晚上施工时严格按照照明要求进行照明，确保仪器设备在好的照明环境下操作和维护。

10、应加强现场交通管理，对施工现场进出口进行有效控制，并确保交通设施安全，在施工现场车辆需要严格审批和安排司机等相关手续。

四、管理与违规处理措施1、各单位应当向员工及施工队长等相关人员进行宣传教育，确保制度制定和执行的顺利开展。