季度工作报告(最新)
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季度工作总结报告范文6篇篇1一、引言本季度,我所在的部门在公司的正确领导和广大同仁的共同努力下,紧扣公司发展战略,圆满完成了各项工作任务。
在此,我将对过去一个季度的工作进行全面的总结,并提出相应的建议和改进措施。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况本季度,我部门负责的项目总数达到XX个,成功完成XX个,正在推进中的项目有XX个。
在已完成的项目中,所有项目均按照预定计划进行,确保了项目质量及按时交付。
特别是在A项目、B项目和C项目中,我们成功地实现了关键技术突破,为客户提供了优质服务,获得了客户的认可和好评。
2. 业务拓展情况本季度,我部门积极拓展业务,新增客户数量较去年同期增长XX%。
其中,D公司作为本季度的重要合作伙伴,我们已成功达成多项合作意向,预计将为公司带来可观的收益。
此外,我们还加强了对市场的研究与分析,及时调整业务策略,实现了业务的高速增长。
3. 团队建设与培训本季度,我部门注重团队建设与培训。
通过开展定期的团队会议与培训活动,提高了团队凝聚力与业务能力。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通与协作,优化了工作流程,提高了工作效率。
在团队建设方面,我们注重人才培养与梯队建设,为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题和改进措施1. 项目管理方面虽然本季度项目完成情况较好,但在项目管理过程中仍存在一些问题。
部分项目进度把控不够严格,导致项目延期。
针对这一问题,我们将加强项目进度的监控与管理,确保项目按时交付。
同时,我们还将加强对项目团队的管理与培训,提高团队执行力。
2. 质量控制方面在质量控制方面,虽然大部分项目质量稳定,但仍有个别项目存在质量问题。
为此,我们将加强质量控制体系的建立与完善,严格执行质量标准,确保项目质量。
同时,我们还将加强与客户的沟通与协作,及时了解客户需求与反馈,持续改进产品质量。
四、下一步工作计划1. 推进未完成项目本季度未完成的XX个项目将在下一季度继续推进。
我们将优化工作流程,提高工作效率,确保项目按时交付。
2024年第一季度工作总结报告范文(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!2024年第一季度工作总结报告范文(精选10篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,为此要做好工作总结。
个人季度总结工作报告5篇我们在写工作报告的时候,一定要实事求是的表述工作情况,相信大家对工作报告的写作都不陌生吧,本店铺今天就为您带来了个人季度总结工作报告5篇,相信一定会对你有所帮助。
个人季度总结工作报告篇1时光飞逝,紧张而又忙碌的第三季度已经过去,回顾这个季度的工作,有成绩也有不足,现就本阶段的工作总结如下:1、业务收入。
在院领导的政策扶持下第三季度检验科业务自费收入达到57万余元,保健收入达到15万余元,较前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目标初步完成。
2、业务能力。
第三季度检验科新增检验项目3项,为临床各科医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持。
3、室间质控。
第三季度室间质控成绩全部合格,部分室间质控成绩均保持在全市前列。
4、与临床各科的沟通。
在科主任的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,听取临床各科对检验项目的意见及建议,密切配合临床需要,积极有效的开展检验项目,提高检验质量。
5、精神文明方面。
科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中,放弃自己的休息,力争工作保质保量。
6、第四季度工作计划。
通过征求临床科室对检验科的意见和建议,针对服务态度和工作质量等方面存在的不足,有针对性的进行整改,更好的服务于临床科室和患者。
下一季度还将有计划有目的增加检验项目。
在今后的工作中,根据临床科室需求检验项目还将逐步增加。
以上为检验科第三季度的工作总结,虽然小有成绩,但也存在不足和需要改进的地方,在今后的工作中我们将努力改进,取长补短,以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务。
个人季度总结工作报告篇220XX年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。
我是20XX年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。
通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。
销售季度工作总结报告(10篇)1.销售季度工作总结报告篇一一、销售业绩数据汇总:全年销售目标20__年第一季度销售计划季度销售额汇总对比季度回款汇总对比20__年第一季度销售订单完成情况(单位:单)20__年第四季度销售额20__年第一季度销售额20__年第四季度20__年第一季度季度下达销售计划按期完成未按期完成备注3500万元717、8万元733万元807、5万元43641719详见报表二、完成率:%增长率:%增长率:%按期完成率:%未按期完成率:%与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观察,通过一年的“绿带”学习,我取得长足进步;不论是与客户谈判、销售经验,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步。
三、第二季度销售目标:¥950万元鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货准确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案。
四、市场开发战略:我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场。
1、摩托车行业分为三大板块:重庆、广东、江浙;我司产品在__市场已占较大的市场份额,虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“__公司”品牌专业制造汽车配件的'形象却没有完全深入此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步巩固__市场份额的基础上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。
2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团20__年产销突破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上。
季度工作总结报告万能范文(4篇)个人,或者称个体,一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。
下面是我细心整理的季度工作总结报告万能范文(4篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
季度工作总结报告万能1在过去的三个月里,依据项目部支配,我在测量办公室参加本项目的测量、监测工作。
通过阅读图纸和相关技术交底资料、操作各种测量仪器和观看现场施工状况,熟识了自己的工作内容,通过向领导、师傅请教以及与同事们沟通,我对自己的工作内容熟悉更加深化,工作技能也更加娴熟,已经适应现在的工作环境并能顺当完成工作。
在过去的一个季度里,各项工作全面、有序开展,在各位领导、同事的关心下,我学习到了许多,也成长了许多,真心的感谢赐予我关心的领导和同事。
现将过去一个季度的工作总结如下:一、主要工作内容1、福元路站、汽车北站站导墙中心线及分幅线的放样工作;2、福元路站、汽车北站站导墙顶标高测量;3、福元路站、汽车北站站导墙尺寸掌握;4、福元路站、汽车北站站周边监测点的布置;5、福元路站、汽车北站站周边监测点初始值的测量;6、工程其他测量、放样工作,包括导线测量、管线测量放样等;7、制作福元路站导墙中线施工测量放样报验单和导墙顶高程测量报表;8、制作福元路站地下连续墙施工技术交底单;9、参加福元路站、汽车北站站文明施工建设;10、参加福元路站围挡作业;11、参与全员平安教育培训和平安学问考试;12、参与项目部组织的各项专业技能培训和技术培训;13、二号线4标、5标盾构工区竖井高程、导线联系测量;二、工作总结在过去的一个季度里,我学习并把握了基本的测量和直线放样工作,熟识了利用三角形法进行竖井联系测量的原理和操作方法,熟识了监测测量的工作内容并把握了监测测量的方法,顺当地完成了本职工作。
每天工作后准时总结、消化工作中消失的问题和得到的教训,在工作之余,主动学习相关技术学问,练习各种工程软件的使用,努力使自己更快、更好的成长起来。
季度工作总结报告万能2第4个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。
季度工作报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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季度报告范文(精选7篇)季度报告范文篇1一季度,我县财政工作严格按照县委县政府经济工作要求,坚决“促增长、保运转、保民生、保稳定”,实现了开门红。
一、季度所做主要工作1、大力组织财政收入。
一季度,累计完成财政总收入10783万元,比上年同期增加2918万元,增长37、10%。
其中:国税部门完成1871万元,占一季度应完成任务数2880万元的64、97%,尚有收入缺口1011万元;地税部门完成8875万元,占一季度应完成任务数8758万元101、34%,已完成序时进度;财政部门完成37万元。
财政总收入中,税收收入完成10589万元,占财政总收入的比重为98、20%。
2、发挥财政职能,推动经济又好又快发展。
经建股、预算股在三月研究了中央和省相关产业政策、扶持重点,特别盯紧企业技术改造、省新立的林区道路建设专项资金、津补贴专项补助、农贸市场升级改造项目等各类项目,在三月份会同各相关科局积极争资争项__个,拉动了财政收入的增长。
3、加强政策研究,千方百计组织收入。
坚持把实现财政增收作为经济工作的出发点,切实加强税收政策,大力组织收入,为全县经济社会发展提供坚实的财力支撑。
一是在一季度深入分析我县多年来财税收入增长变化的趋势和规律,按照县政府确定的财政收入任务,抓紧、抓早、抓好目标任务的分解落实,强化目标考核。
二是督促税务部门认真研究税源结构变化情况,挖掘税收潜力,加强税收征管,确保应收尽收。
4、继续推进财政改革工作。
立足精细化管理,在三个方面加大改革力度,着力提升政务服务水平。
一是国有资产管理出实招。
财政局国有资产监督管理部门作为对全县所有行政事业单位国有资产综合管理的部门,拟定出台《安乡县行政事业单位国有资产管理办法》,全县国有资产按照“合同统签、票据统开、税费统缴、资金统管、收入统拨”的“五个统一”原则处置资产和拍卖公共资源。
所有行政事业单位国有资产处置收入,包括出售收入、报废、报损残值变价收入等,均为政府收入,全额缴入县非税收入汇缴算户;纳入综合预算管理。
季度工作总结汇报一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出"两变、两新、两突破"的特点。
1、业务上的"两变"2、制度上的"两新"3、管理上的"两突破"(1)精细化管理上的突破。
在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理资料在过去的"6s"的基础上增加了学习、节俭、活动三项资料,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。
一是实行了着装统一,全校统必须制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》。
二是制定了《准军事化管理手册》,资料涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。
三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情景3、着力开展先进性教育活动。
学校把坚持党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了"三严三统一",组织开展了"七个一"活动和"回头看"活动,党员满意度为94%,入党积极分子满意度为85.7%,职工群众满意度为94.4%,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。
三、二季度工作打算二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年"8215"奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立____科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作:一是抓好经济效益。
在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
第1篇一、前言随着本季度的结束,我们公司各部门在紧张而有序的工作氛围中取得了显著的成果。
为了更好地总结经验、查找不足,为下一季度的工作提供有力支持,现将本季度的工作进行如下总结报告。
二、工作概述本季度,公司紧紧围绕年初制定的工作目标和任务,紧密围绕市场变化和客户需求,全体员工团结协作,努力拼搏,取得了以下成果:三、主要工作内容及成果(一)市场拓展与客户服务1. 市场调研与分析:本季度,市场部针对行业动态、竞争对手及客户需求进行了深入调研,为公司决策提供了有力支持。
通过对市场数据的分析,我们发现了新的市场机会,为下一季度的工作奠定了基础。
2. 客户拓展:在巩固现有客户的基础上,本季度成功拓展了XX家新客户,提高了市场份额。
同时,我们加强与客户的沟通,提升了客户满意度。
3. 售后服务:客户服务部认真对待每一位客户,及时响应客户需求,确保客户问题得到及时解决。
本季度客户满意度调查结果显示,客户满意度达到XX%,较上一季度提高了XX%。
(二)产品研发与生产1. 产品研发:研发部针对市场需求,推出了一系列新品,满足了不同客户的需求。
本季度共完成XX项产品研发,其中XX项产品已投入生产。
2. 生产管理:生产部加强生产流程管理,提高生产效率,确保产品质量。
本季度生产任务完成率达到了XX%,较上一季度提高了XX%。
(三)人力资源与团队建设1. 招聘与培训:人力资源部根据公司发展需要,积极招聘优秀人才,并组织内部培训,提升员工综合素质。
本季度共招聘XX名员工,完成内部培训XX场。
2. 团队建设:通过举办团队活动、开展团队建设培训等方式,增强员工凝聚力,提升团队协作能力。
本季度团队协作能力评分达到XX分,较上一季度提高了XX分。
(四)财务管理与成本控制1. 财务预算:财务部根据公司发展规划,制定了详细的财务预算,确保公司资金合理使用。
2. 成本控制:各部门积极配合,加强成本控制,降低生产成本。
本季度成本控制率达到XX%,较上一季度提高了XX%。
季度工作总结汇报优秀(5篇)汇报的目的是传递信息、展示成果、支持决策、促进沟通与合作、监测与评估工作进展,并建立透明度与信任。
不同的汇报目的可能在特定的环境和情况下有所不同,但总体上都是为了实现有效的信息传递和相应的目标达成。
以下是小编带来的季度工作总结汇报优秀,欢迎大家一起来收看!季度工作总结汇报优秀(精选篇1) 20__年的二季度是我工作的第三个季度,回想过去几个月,虽然辛苦但很有价值,学到了很多书本上没有的东西。
我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,无论业务素养,还是在营销能力上都有所提升,下面是我20__年2季度的工作总结。
一、20__年基本工作情况工作方面,我认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。
20__年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期,作为一名前台柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户,坚持阳光服务,并始终要求以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。
当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,但有些时候面对刁钻的客户我还是不能很好的控制自己的情绪,出现一些不当的语气,经过这几个月的学习总结,我慢慢能控制自己的情绪,克服压力,服务好每一位客户。
在其他工作的开展方面,我能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照总分行的各项要求开展工作,切实做好日常的岗位工作:1、严格规章制度,我不断的提醒自己增强责任心,做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。
第1篇一、报告概述尊敬的领导、同事们:随着2023年第二季度工作的圆满结束,现将本季度住建工作情况进行总结,以便更好地梳理经验、查找不足,为下一季度的工作提供借鉴和改进的方向。
本报告将从主要工作完成情况、存在的问题及改进措施、下一季度工作计划等方面进行详细阐述。
一、主要工作完成情况1. 建设项目推进情况(1)积极推进重点项目建设。
本季度,我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全力推进重点项目建设。
截至目前,XX项目已基本完成主体结构建设,预计第三季度实现竣工;XX项目正在进行内部装修,预计第四季度投入使用。
(2)加强项目协调服务。
针对项目建设过程中出现的问题,我局积极协调相关部门,及时解决项目用地、环评、施工许可等手续办理问题,确保项目顺利推进。
2. 城市规划编制情况(1)完成XX年度城市总体规划修编工作。
根据国家及省市相关规划要求,结合我市实际情况,我局组织编制了XX年度城市总体规划,并于本季度通过专家评审。
(2)启动XX专项规划编制工作。
为优化城市空间布局,提高城市品质,我局启动了XX专项规划编制工作,目前已完成前期调研,进入方案编制阶段。
3. 城市建设管理工作(1)加强城市基础设施维护。
本季度,我局组织开展了城市道路、桥梁、供水、排水等基础设施的巡查、维修工作,确保城市基础设施安全运行。
(2)推进城市绿化美化。
我局积极开展城市绿化美化工作,新增绿化面积XX平方米,提升了城市整体形象。
4. 住建领域改革工作(1)推进工程建设项目审批制度改革。
我局积极配合相关部门,推进工程建设项目审批制度改革,简化审批流程,提高审批效率。
(2)开展住建领域“放管服”改革。
我局深入推进住建领域“放管服”改革,优化服务流程,提高服务质量。
二、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目推进缓慢。
由于前期手续办理、土地征用等问题,部分项目推进速度较慢。
(2)城市规划编制与实施存在脱节。
部分规划编制与实际发展需求不符,导致规划实施效果不佳。
季度工作总结报告至今年____月末,全行人民币存款____亿元,比年初增长____亿元,增幅____%,其中储蓄存款比年初增长____亿元,余额达____亿元,增幅____%,对公及其它存款余额____亿元,比年初增加____亿元。
人民币贷款余额____亿元,比年初增放____亿元,增幅达____%。
其中农业经济____、农户贷款余额____亿元,比年初增长____亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额____亿元,比年初增长____亿元;中小企业贷款占总贷款____%。
____月末,国际业务外汇存款余额____万美元,比年初增长____万美元。
国际结算量____万美元,比去年同期增加____万美元,其中出口结算量达____万美元,较去年同期增加____万美元;进口结算量____万美元,比去年同期增加____万美元。
结售汇合计____万美元,比去年同期增加____万美元。
外汇贷款余额____万美元,比年初增长____万美元;人民币打包贷款____万元,比年初增长____万元。
____月末不良资产余额____亿元(包括抵贷资产____亿元),比年初减少____万元,不良资产占比____%,比年初下降____个百分点。
今年三季度,贷款综合收息率____%,比去年同期增加____个百分点,1-3季度我行实现帐面利润____万元。
今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓____资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。
今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初____%下降到____%。
面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓____存款,一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持____资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好____资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,____月____号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场____资金竞赛”活动。
季度述职报告(通用5篇)1.季度述职报告第1篇20xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。
下面我对本季度的工作进行简要的总结:我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。
在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。
一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的'能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况:1月总业绩:166700;2月总业绩:241800;3月总业绩:252300。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:(1)销售工作最基本的客户访问量太少。
季度工作报告总结(7篇范文参考)季度工作报告总结篇1在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了酒店20____年的工作任务。
部门的工作也逐渐步入成熟。
在这一年里我们具体工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。
把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项,20____年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对____的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。
为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。
平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
____年__月份我到酒店担任销售部经理,____年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。
截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。
我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司。
同时在这一年里我们接待了 ____ ____ ____ ____多家摩托车公司,____,____公司 __x__学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。
季度的工作情况总结报告(素材7篇)季度的工作情况总结报告篇1一季度,我县财政工作严格按照县委县政府经济工作要求,坚决“促增长、保运转、保民生、保稳定”,实现了开门红。
一、季度所做主要工作1、大力组织财政收入。
一季度,累计完成财政总收入10783万元,比上年同期增加2918万元,增长37、10%。
其中:国税部门完成1871万元,占一季度应完成任务数2880万元的64、97%,尚有收入缺口1011万元;地税部门完成8875万元,占一季度应完成任务数8758万元101、34%,已完成序时进度;财政部门完成37万元。
财政总收入中,税收收入完成10589万元,占财政总收入的比重为98、20%。
2、发挥财政职能,推动经济又好又快发展。
经建股、预算股在三月研究了中央和省相关产业政策、扶持重点,特别盯紧企业技术改造、省新立的林区道路建设专项资金、津补贴专项补助、农贸市场升级改造项目等各类项目,在三月份会同各相关科局积极争资争项__个,拉动了财政收入的增长。
3、加强政策研究,千方百计组织收入。
坚持把实现财政增收作为经济工作的出发点,切实加强税收政策,大力组织收入,为全县经济社会发展提供坚实的财力支撑。
一是在一季度深入分析我县多年来财税收入增长变化的趋势和规律,按照20__年县政府确定的财政收入任务,抓紧、抓早、抓好目标任务的分解落实,强化目标考核。
二是督促税务部门认真研究税源结构变化情况,挖掘税收潜力,加强税收征管,确保应收尽收。
4、继续推进财政改革工作。
立足精细化管理,在三个方面加大改革力度,着力提升政务服务水平。
一是国有资产管理出实招。
财政局国有资产监督管理部门作为对全县所有行政事业单位国有资产综合管理的部门,拟定出台《安乡县行政事业单位国有资产管理办法》,全县国有资产按照“合同统签、票据统开、税费统缴、资金统管、收入统拨”的“五个统一”原则处置资产和拍卖公共资源。
所有行政事业单位国有资产处置收入,包括出售收入、报废、报损残值变价收入等,均为政府收入,全额缴入县非税收入汇缴算户;纳入综合预算管理。
季度工作报告范本
进入xx年第三季度,膳食一部主要围绕保障一体系投产前的工人就餐工作,
在就餐人员猛增,送返点猛增的情况下不执不扣完成了处室交给的各项任务。
一、工作业绩
1. 经营情况:
七月份营业额154438元,八月份:189056元,九月份:220086元。进入8
月份膳食二部启动前,一体系进入实质性的热试阶段,就餐人员猛增大灶每顿饭
就餐人数超过1000人,中灶超过100人,营业额有时超过1万元,送饭点增加
对我13个,工作量特别大,为保证职工能准时就餐,每天早上主动和分厂负责
人沟通订餐,做到心中有数,不缺不剩,同时又承担了三号火车站的送餐工作任
务。
2. “五个一”工程和软件工作完成情况
作为膳食部,除做好饭服务好就餐工人外,内部工人的学习培训、思想教育、
五个一工程、软件记录“一牵二-二带一”帮带工作也是主要工作。在培训方面,
每月除抓好处室组织的两次安全培训,总部组织的一次专业技能培训外,部内还
要进行一次岗位技能培训,九月份对新工人进行厂规厂纪培训2次,礼仪文明用
语2次,食品安全知识1次,并全部记有学习笔记和读书笔记。在“五个一”工
程落实方面,每一项严格落实考核把关,做到降本增效目标明确,措施得力,合
理化意见全部落实,义务劳动组织全部参加,作文都能独立完成,所养花卉全部
达标,职工素质有了很大提升。在“一牵二-二带一”工作方面,每月帮带的计
划,对象的确定,和帮带对象的思想沟通两次,定期对帮带人的跟踪考察三次,
帮带工作评审会的召开,都按步推进,切实解决帮带对象思想和工作中存在的问
题,9月份膳食二部启动,新工人进厂,五名新职工和老职工签订了帮带协议,
确定了师徒关系,新职工的安全、技术、行为、劳纪、奖励、考核都属范围,三
个月试用期内,给予帮带人一定的.奖励,让新职工少走弯路,感受到中钢大家
庭的温暖,坚定了扎根中钢的信心,在软件记录方面,每天早上从晨检记录开始,
全部检查落实考核签字,做到无缺项。
3. 降本增效情况:
灶上的降本增效并不是大改大革,大多是一些平凡之处成为降本增效的着眼
点。第三季度我们转变了思路,以班组为单位,对组内所涉及的耗电、用水及工
器具进行统计,月初都制定出目标、措施,以天核算,月终汇总。对照目标和工
资挂钩。七月份节约1735元、八月份节约2585元、九月份节约3023元。
4. 职工思想教育情况
九月份新职工进厂,分到膳食部的新职工几乎都没有接触过餐饮服务这门知
识,对于做饭技术全然不了解,岗位技能基础差,安全意识淡薄,职工能不能有
信心做这一行工作,能不能稳下心来扎根中钢,全心全意把工作做好,对职工的
思想教育工作成为工作的重心。首先在厂规、厂纪、厂史按全培训的基础上,召
开了2次思想教育专题会,让他们树立正确的人生观、价值观、世界观,并且利
用站班时间教育他们怎样正确做事,找到工作的乐趣、找到自身的归属感和使命
感,同时和老职工确定师徒关系,让老职工耐心的手把手的教,一对一的学,稳
定思想,适应岗位,进入角色,感到中钢大家庭的温暖,坚定了投入中钢的信心。
二、存在问题:
1.原来的老工人文化水平都是初中,文化素质比较低,大部分新工人对厨师
这一行业是门外汉,技术水平低,导致员工岗位效率低。
2.卫生时好时坏,不能坚持始终如一,没有注视细节死角卫生。
3.对职工思想教育的不够,职工服务意识较差,没有真正把保姆式服务、内
衣试体贴的理念体现出来。
4.在管理上没有创新,不能有创造性地处理部门问题,管理水平提高不大。
5.在管理的过程中,细节抓的不到位,人性化有事无原则。
6.考核落实不到位。
三、下季度工作思路
1.一如既往地抓好新工人的培训和技术水平的提高工作。
2.抓好饭菜质量、花样、卫生和饭菜的热量工作。
3.抓好食品的安全卫生工作。
4.加强对职工的思想教育工作,增强员工的服务意识,强化岗位培训、技能
培训,同时鼓励厨师业余时间参加各种学习,提高综合素质。
总之,我们要学习其他部门先进的管理思想,管理手段和方法,运用到我部
工作的全过程,发挥我部的特长,使我们的服务水平上一个新的台阶,树立良好
的部门形象,从而为企业的又好又快发展做好我们的各项膳食服务工作。