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立项申请人
申请日期项目名称
项目类别
项目启动、结束日期售前负责人
建议项目经理一、项目简述（立项依
据，如项目目的、主要
内容和目标等）
三、项目风险控制（对政策、客户、技术等主要风险的描述及应对措施）
签字：
日期：签字：签字：日期：签字：
产品委员会审批意见：
总裁审批意见：项目立项申请表
四、审批意见销售类项目：
投资与收益分析（后表汇总）：
业务线主管V P/SVP审批意见：主管财务的SVP审批意见项目概要：
预研/研发类项目：
1、需求描述:
2、同类项目/产品的市场或行业状况：
3、解决方案简述【竞争分析及策略（如定价策略），市场/产品/服务/技术解决方案简述】：
风险1：描述、应对措施风险2：描述、应对措施风险3：描述、应对措施二、项目可行性分析
其他类项目：
□销售类项目 □研发类项目□管理类项目
），市场/产品/服务/技术解决方案简述
批意见：
日期：
日期：。
立项申请表
随着社会的快速发展，越来越多的企业和组织开始采用立项申请表的形式来实现他们的工作。
立项申请表主要起到了组织和企业内部工作流程的规范，分明部门职责、划定权限和保障相关业务流程的正常进行，使得企业内部更加有序地实现工作目标，也为企业的持续发展提供了强有力的保障。
立项申请表的内容通常包括：1.项目名称，2.项目背景，3.项目定义、4.项目范围，5.项目目标、6.项目期限，7.项目资源需求，8.项目经理简介，9.项目团队成员简介，10.项目报告形式，11.项目可接受成果，12.审批流程等。
首先，提出立项申请表之前需要仔细分析项目背景和定义，明确项目的目标及范围、期限、资源需求等各个方面的信息，以确保申请表的准确性和完整性，确保申请表内容更符合实际需求。
同时，还要明确项目报告中展示的内容，以及项目的可接受成果，以便在立项申请表中提供了具体的细节，保证审批流程的准确性。
其次，提出立项申请表之前必须要详细介绍项目经理和项目团队成员，例如他们的技能、经验等，以便申请相关部门和有关人员评估项目团队的能力以及对此项工作的专业贡献。
最后，立项申请表必须清楚地描述审批流程，详细说明申请材料的准备情况，以及由各部门审批的联系方式和审核流程，确保立项申请表的审批能够按照严格的流程进行，并及时得到关注与响应。
总之，立项申请表对企业内部工作流程的规范，分明部门职责、
权限和保障相关业务流程的进行，不仅使得企业内部更加有序地实现工作目标，而且可以有效促进企业的发展。
所以，正规完善的立项申请表作为企业及组织的正常工作流程的基础，必须得到认真对待和重视。
只有这样，才能有效地保障企业及组织的发展，实现其工作的目的和愿景。
项目立项申请表模板完整优秀版申请人：____________项目名称：____________项目目标：1.明确项目的目标和预期成果2.详细描述项目所解决的问题以及其在组织或社会中的意义项目背景：1.解释为什么需要进行该项目，说明当前问题或机会2.分析项目的可行性，包括资源、技术和市场等方面的考虑项目内容和工作计划：1.概述项目的主要内容和工作计划2.列出项目中的主要里程碑和关键活动3.描述项目的工作组织和负责人分工4.介绍项目的时间安排和预期完成时间项目资源需求：1.列出项目所需的人力、财力、物力等资源3.说明如何合理利用和管理项目资源项目风险评估：1.列举可能影响项目顺利进行和目标达成的风险和障碍2.分析各种风险的可能性和影响程度3.提出相应的风险应对措施和预案项目评估指标和效果评估方法：1.设定项目的评估指标，明确项目的成功标准2.说明如何进行项目的效果评估和监控，包括数据收集和分析方法项目组织架构：1.介绍项目的组织架构和决策机制2.确定项目的领导和协调人员项目沟通：1.列举项目相关方和沟通对象2.说明沟通方式和频率项目审批和执行计划：1.列出项目的审批流程和程序2.说明项目的具体执行计划和阶段性目标项目预算：1.提供项目的详细预算表和相关的财务报表2.说明项目的经济效益预测和回报率分析1.对项目的重要性和必要性进行说明2.说明项目的资源、时间、风险等方面考虑3.阐述项目的价值和前景，为其获得批准提供理由以上为项目立项申请表模板的基本要点和内容，根据具体的项目需求和申请机构的要求，需要添加或调整相应的内容。
请根据实际情况填写项目立项申请表，以增加申请的成功率。
附件1
“国培计划（2012）”——河南省农村中小学（幼儿园）教师置换脱产研修项目培训对象课题立项申报表
课题名称：农村低年级学生不良写字习惯形成的因素
及矫正策略的研究
负责人姓名：
负责人所在单位：xxxxxxx 学校
通讯地址：xxxxxxx 学校
填表日期： 2012.12.10
课题指导人：xxxxx
河南省教育厅
填表说明
一、申报表各项内容需打印或用钢笔如实填写。
语言要准确严谨，字迹清晰易辨。
二、申报表需报送一式二份。
复印件一律用A4复印纸，左侧装订。
三、每项课题负责人仅限一名。
课题组成员最多不得超过6人。
四、课题负责人只能申报一项课题，且不能作为课题组成员参加其他课题的申报。
课题组成员不能同时参加三个以上课题的申报。
五、课题编号统一为7位数。
第一、二位数是有关高等院校代码（01为河南大学；02为河南师大；03为信阳师院；04为商丘师院；05为周口师院；06为南阳师院；07为洛阳师院；08为郑州师院；09为焦作师专；10为河南教育学院；11为安阳师院；12为许昌学院；13为平顶山学院；14为郑州幼专）。
第三、四位数是课题负责人参加研修时间代码（2012年为12）。
第五、六、七位数是课题序号（001开始）。
编号：立项申请表项目名称申报单位（盖章）申报日期收件日期批复日期天津经济技术开发区发展计划局制填表说明1．本表作为立项申请和项目建议书的综合文本，有关内容由申请立项单位填写申报，是管委会立项批复的原始凭证。
2．本表要求用宋体小四字体填写，A4纸打印，《立项申请表》电子版可到发展计划局拷贝。
3．所填内容要求逻辑清晰、语言精练，不得随意涂改，可以续页。
4．表中的项目编号由发展计划局统一编排，实行微机管理和自动化检索。
5．单位简况中，单位类别须填写机关、事业或企业；企业经济类型须填写国有经济、股份经济或其他；经营绩效要着重说明利润总额、利税率、负债率或其他。
6．投资简况中，建设性质须填写新建、续建、扩建或改建。
7．项目的必要性及依据中，要阐明项目的现状，立项实施的必要性、意义、特点，方案的政策法规等依据。
8．项目外部环境的协调，主要涉及区外资源供应、规划布置、市场开发、交通运输、生产协作以及国家有关政策和其他需要协调的方面。
9．项目的技术经济方案中，要综合阐述项目的技术先进性和经济合理性，其中规划布局、工艺流程、生产组织系统、主要设备购置和投资的细目估算必不可少。
10. 效益分析中应包括财务效益、经济效益和社会效益的说明。
经营性项目要着重表述投资回收期、利润总额、投资利润率、投资利税率、内部收益率、盈亏平衡以及清尝还款能力、担保等问题。
11. 申报单位意见由本单位负责人签字。
12.项目分管领导意见由管委会、总公司分管项目申报单位工作的局级领导阅审。
13.计划部门意见由发展计划局填写。
14.分管计划领导意见由管委会分管计划工作主任阅批。
15.主管领导意见由管委会主任阅批。
16.申请表须在规定期限内报送发展计划局，发展计划局负责协调并将尽快给予答复。
联系电话：25202130; 25202136。
