702110 工程量签证管理制度

工程签证管理制度模板一、目的为规范工程签证管理，确保工程变更、额外工作等事项的合理性、合规性，保障项目质量、进度和成本控制，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目建设的设计、施工、监理及项目管理等相关单位。

三、定义工程签证是指在施工过程中，因设计变更、施工条件变化等原因，导致工程量增减或施工方法改变，经建设单位、监理单位和施工单位共同确认的书面凭证。

四、管理原则1. 合法性原则：工程签证应符合国家相关法律法规和合同约定。

2. 及时性原则：工程签证应在变更发生后及时提出和处理。

3. 准确性原则：工程签证的内容应准确无误，数据应真实可靠。

4. 透明性原则：工程签证的过程应公开透明，相关各方应充分沟通。

五、签证程序1. 变更提出：施工单位或设计单位提出变更请求，并说明变更的原因、内容及对工程的影响。

2. 变更审核：监理单位对变更请求进行审核，确保变更合理且符合规定。

3. 签证申请：施工单位根据审核结果填写工程签证单，并提交给监理单位和建设单位。

4. 签证审批：建设单位对工程签证单进行审批，同意后签字盖章。

5. 签证执行：施工单位按照审批后的工程签证单执行变更工作。

6. 签证记录：监理单位负责记录签证执行情况，并及时更新工程档案。

六、签证单内容1. 项目名称、位置。

2. 变更原因及内容。

3. 变更涉及的工程量和费用。

4. 施工单位、监理单位和建设单位的意见。

5. 相关附件，如设计变更通知单、会议纪要等。

七、责任与义务1. 施工单位：负责提出变更请求，执行变更工作，并保证工程质量。

2. 监理单位：负责审核变更请求，监督变更执行，并记录签证情况。

3. 建设单位：负责审批工程签证，协调各方关系，确保工程顺利进行。

八、争议处理如在工程签证过程中出现争议，相关各方应首先通过协商解决。

协商不成时，可依据合同约定的争议解决机制处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经建设单位审批后实施。

工程现场签证管理制度一、总则为规范工程现场签证管理，确保施工作业安全有序进行，提高工程建设质量，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程项目现场的签证管理工作。

三、工程现场签证管理的基本原则1. 严格依据相关法律法规和技术标准进行签证管理；2. 签证必须经过严格审核、审批和监督；3. 签证工作要与实际施工相结合，确保施工安全和质量；4. 签证过程中要加强沟通和协调，保证各部门的合作和配合。

四、签证管理的责任部门1. 总经理：负责全面组织、协调和监督签证管理工作；2. 工程部：负责具体的签证审核和审批工作；3. 安全生产部：负责签证工作中的安全技术审核和监督；4. 质量部：负责签证工作中的质量技术审核和监督。

五、签证管理的程序1. 签证申请（1）承包商在施工过程中发现有可能涉及变更的情况，必须提出签证申请；（2）签证申请应包括变更的原因、具体内容、影响范围、安全技术措施和质量保障措施等信息；（3）签证申请由承包商提交给工程部，由工程部组织进行初步审核。

2. 签证审核（1）工程部对签证申请进行审核，包括技术标准的合规性、安全措施的合理性和质量保障措施的可行性；（2）安全生产部和质量部参与签证审核工作，提出相关意见和建议；（3）对于特殊情况，需组织相关专业人员进行现场审核。

3. 签证审批（1）签证申请经过审核合格后，由工程部组织相关部门进行审批；（2）签证审批包括签证领导审批和签证专业技术审批；（3）签证审批通过后，由总经理进行最终审批。

4. 签证批复（1）签证批复需送达相关的承包商；（2）签证批复包括变更的内容、变更的原因、安全技术措施和质量保障措施等信息。

5. 签证实施（1）承包商收到签证批复后，按照批复的内容和要求进行施工；（2）工程部和安全生产部要加强对签证实施过程进行监督和检查，确保施工的安全和质量。

6. 签证总结（1）签证验收完成后，必须进行签证总结；（2）签证总结应包括签证内容、实施情况、经验教训和后续工作的要求等。

工程签证管理制度范本第一章总则为规范工程签证流程，保障工程建设质量，提高工程管理效率，制定本管理制度。

第二章签证管理的基本要求1. 工程签证是在工程合同约定基础上，对工程实际需求进行调整、修正和确定，以确保工程质量和进度的一种管理手段。

2. 工程签证应严格按照相关法律法规和合同约定进行，必须经过必要的审批程序。

3. 工程签证管理应当做到及时、准确、完整、规范，保证签证文件的存档和汇总统一管理。

第三章签证管理的程序和要求1. 工程签证的程序（1）工程负责人与设计部门、监理单位等相关部门协商，确定签证内容；（2）编制工程签证申请书，附上设计文件、变更原因及技术要求，提出签证变更内容；（3）签证内容经过审核后，报请工程建设单位审批；（4）审批通过后，签署签证变更协议，开始实施签证变更。

2. 工程签证的要求（1）签证内容必须符合工程质量和安全标准；（2）签证过程必须经过必要的技术审查和业主单位的审批；（3）签证文件必须保存完备，包括签证申请书、设计文件、审批文件等；（4）签证管理必须做到及时、准确、规范，确保签证流程的正常运转。

第四章签证管理的责任1. 工程建设单位负责人统一签证管理工作，制定签证管理制度，明确各岗位的职责和权限；2. 工程项目经理负责组织实施签证管理工作，监督签证流程的顺利进行；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 监理单位负责签证申请内容的技术审核和审批意见的提出；5. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。

第五章签证管理的监督和检查1. 工程建设单位负责人对签证管理工作进行监督和检查，确保签证流程的顺利进行；2. 监理单位负责对签证申请内容进行技术审核，并提出审批意见；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。

第六章签证管理的处罚和奖励1. 对于违反签证管理制度的单位或个人，将按照相关规定进行处罚；2. 对于严格执行签证管理制度的单位或个人，将给予相应的奖励。

工程签证管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程签证管理，提高工程建设的质量和效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有工程签证的管理工作，包括签证范围、程序、责任及相关规定。

签证是指工程施工过程中对设计文件的变更和确认的一个重要环节。

签证的目的是保证工程质量，提高工程设计水平和施工质量，确保工程的安全和可靠。

第三条工程签证管理应遵循“科学规划、明确责任、规范操作、合理实施”的原则，严格执行签证程序，严格控制签证过程中的时间、成本和质量。

第四条工程签证管理应以客观、公正、公开、透明为基本原则，坚持保障当事人的合法权益，维护建设单位和施工单位的共同利益。

第二章签证范围第五条工程签证范围包括但不限于以下内容：1. 工程设计的理论基础、技术方案、施工图纸等内容；2. 工程施工中的变更、调整及相关审批手续；3. 工程实施中出现的工程质量问题、安全隐患及应急措施等；4. 工程竣工验收及相关手续的变更及确认。

第六条工程签证由建设单位委托的专业设计单位负责设计签证，由监理单位协助监督，参建单位按照签证内容实施。

第三章签证程序第七条工程签证程序包括但不限于以下步骤：1. 建设单位提交签证申请；2. 设计单位编制签证设计方案；3. 建设单位组织评审签证方案；4. 监理单位审查签证资料；5. 建设单位颁发签证指令；6. 施工单位按照签证方案实施；7. 监理单位监督验收签证结果。

第八条工程签证批准及实施应符合相关法律法规的规定，签证结果应当合理、科学和符合实际情况。

第九条工程签证一经批准，应当按照签证方案及时实施，不得擅自变更或延误。

第四章签证责任第十条建设单位是工程签证的发起方和责任主体，应当严格审核签证资料并及时发放签证指令。

第十一条设计单位应当根据签证内容及时调整设计方案并提出合理建议，确保签证方案合理可行。

第十二条监理单位应当根据法律法规的规定对签证资料进行审查，并协助建设单位、设计单位及施工单位做好签证的实施和监督工作。

一、总则为规范工程施工签证管理，确保工程质量、进度和投资控制，提高施工管理水平，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位承接的各类工程施工项目，包括但不限于土建、安装、装饰、市政等工程。

三、签证管理的原则1. 合法性原则：签证内容必须符合国家法律法规、行业标准和规范要求。

2. 实事求是原则：签证内容应真实反映工程实际情况。

3. 严肃性原则：签证办理程序必须严谨，签证内容不得随意更改。

4. 效率性原则：签证办理应高效、便捷。

四、签证管理的职责1. 施工单位：负责签证的编制、审核、报送、实施等工作。

2. 监理单位：负责签证的审核、确认、实施等工作。

3. 设计单位：负责对签证内容进行技术审核。

4. 业主单位：负责签证的审批、监督和协调工作。

五、签证的分类1. 设计变更签证：因设计原因导致工程量、质量、进度等方面的变化。

2. 施工变更签证：因施工原因导致工程量、质量、进度等方面的变化。

3. 投资变更签证：因政策、市场等因素导致工程投资发生变化。

4. 其他签证：其他需要签证的事项。

六、签证办理程序1. 施工单位根据实际情况，编制签证报告，包括变更原因、变更内容、变更原因分析、变更影响及对策等。

2. 施工单位将签证报告报送监理单位进行审核。

3. 监理单位对签证报告进行审核，必要时组织设计、施工单位进行会审。

4. 审核通过的签证报告，由监理单位报送业主单位审批。

5. 业主单位审批通过的签证报告，由监理单位组织实施。

6. 施工单位根据签证报告进行施工，监理单位进行监督。

七、签证的变更与撤销1. 签证变更：因特殊情况需要变更签证内容时，施工单位应重新编制签证报告，按原程序进行审核、审批和实施。

2. 签证撤销：因特殊情况需要撤销签证时，施工单位应向监理单位提出撤销申请，经监理单位审核、业主单位审批后，予以撤销。

八、签证的管理要求1. 施工单位应建立健全签证管理制度，明确签证办理流程和职责。

工程现场签证管理制度工程现场签证管理制度一、总则为了保证工程质量和安全，规范工程项目管理，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程现场签证管理，涉及所有工程项目的签证管理。

三、定义1.工程现场签证：指指挥部批准下属单位或个人在工程项目现场进行修改、变动、新增并必须报经上面同意的管理行为。

2.工程现场签证记录单：指记录工程现场签证内容的单据。

四、签证流程1.工程项目部提出签证申请。

2.工程项目部制定签证方案，以书面或电子邮件形式提交上一级审核。

3.上一级审核，必要时召开会议商讨，签署签证方案，工程项目部执行。

4.工程项目部按照签证方案完成签证内容。

5.工程现场签证记录单由工程项目部填写，上一级审核人签字确认。

6.工程现场签证记录单经过上级签字至工程项目部备查。

五、签证申请材料1.工程现场签证申请书。

2.工程现场签证方案。

3.工程现场签证记录单。

4.其他相关材料。

六、签证管理1.工程项目部应当根据签证方案严格执行。

2.工程现场签证记录单应当如实记录签证内容。

3.上一级审核人应当认真审核签证方案和签证记录单，保证工程质量和安全。

4.工程现场签证记录单应当及时归档备查。

七、责任追究1.工程项目部未按照签证方案执行造成质量事故的，由工程项目部负责；2.上一级审核人审核不严、签署未审定的签证方案、未签字确认签证记录单，造成质量事故的，由审核人负责。

八、附则1.本制度的解释权属于工程项目管理人员。

2.本制度的修改和补充由工程项目管理人员负责。

3.本制度自下发之日起执行。

此为一份工程现场签证管理制度，旨在规范工程项目管理，确保工程质量和安全。

2024年工程签证管理制度介绍(7篇)目录第1篇工程管理制度--工程签证管理办法第2篇地产项目工程签证管理流程第3篇新校区项目施工及工程签证管理规定第4篇恒大地产工程签证及结算管理规定第5篇投资公司工程签证管理办法第6篇大学校园维修改造工程签证管理规定第7篇房地产开发建设工程签证管理制度工程管理制度--工程签证管理办法工程建设管理制度:工程签证管理办法为严格控制工程签证,特制定本办法。

本办法由公司工程部负责实施。

一、经济签证实行四级(监理、工程部、总工程师、总经理)签认制。

二、工程签证指:施工合同中没有预见到的工作内容,或无法根据图纸进行计量的施工工程量,或必须通过现场测量计量的施工工程量,或临时发生的应向施工单位付款的人工、机械工作量,如,需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。

三、工程经济签证依据:l、施工合同的有关规定;2、工程部的书面通知书;3、工程设计变更通知单;4、经分管副总经理确认的会议纪要;5、监理单位拟定、工程部确认的现场书面指令;6、经监理单位审查、工程部审批的施工单位签证项目施工报告。

减变更四、施工单位在办理签证前,应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。

签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参加,现场查实。

五、签证工程量须经三方共同测量计量,并现场签字确认测量成果。

六、施工单位在工程签证内容确认工作完成7日内,将经济签证单按规定格式报送监理单位,一式四份。

工程签证报送时应附有签证依据文件(见第三条)。

签证附件还应包括计算书、收放记录、测量图纸等资料。

七、监理单位应在收到施工单位报送工程签证之日起7日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单位工程归类编号,在专业监理工程师、造价监理工程师、现场总监理工程师签字并加盖公章后,将工程经济签证资料报工程部复核。

八、工程部在接到经监理单位审核的工程签证后的7日内,就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署意见后报总工程师及总经理签认。

工程签证管理制度1工程签证管理制度1.目的对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范,控制风险,提高效率。

2.适用范围:本制度适用于集团及其下属在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。

3.签证的定义及类别划分:3．１工程签证：凡不涉及施工图纸内容变化，且为非承包方原因引起的施工内容、范围、工艺、工期的调整而进行的签认证明.3.２按时效性分类:3.２.1紧急签证:现场必须立即执行，延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证,紧急类变更必须在开始实施后两日内补办签证申请.紧急签证属于工程签证的一种。

紧急签证主要包含如下几类：3.2．1。

1工程现场遇到险情（火险、塌方、地质灾害、水淹等）,需立即采取措施处置，否则将可能会酿成重大事故的；３.２．１。

2管理团队现场明确指出的变更，且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响;3.2。

１。

３为满足开盘、样板间及售楼处、开业等工程关键时间节点要求，以满足开盘、及开业时的展示效果,需要紧急实施的；3.2。

１.4质检、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程;3．２．1.5不属于上述情况,但经项目部负责人确认的其他签证类型.3。

2。

2正常签证:不属于紧急类签证的其他签证，均属于一般类签证,一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。

3.3按产生原因分类：３．3．１一般签证：合同规定需实测工程量的工作项目。

(如土方、桩基等合同）３．３.２设计原因：因设计存在瑕疵,对原设计进行了修改而发生的工程签证，造成承包方的费用变化；3.3。

3工程原因：因现场管理失误而导致的更改或补救,造成承包方的费用变化;3．3.4合同外签证:发包方要求承包方完成合同规定以外的施工内容；3．３．５其他原因：３。

３。

５.1为提升项目的产品品质、使用功能,造成承包方的费用变化；3。

3.5.2因自然灾害、策调整、府指令等不可抗力造成的承包方的费用变化.4．原则4。

1严格控制原则：在项目建设过程中，应本着重视前期设计和合同评审,实现“零索赔、零签证”的目标，逐步减少项目建设过程索赔签证的发生。

工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目签证管理，提高工程建设质量和安全，加强对工程变更的管理，我公司制定了《工程项目签证管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司所承接的全部工程项目签证管理工作。

第三条遵循“谁审批，谁负责”的管理原则，建立了工程项目签证管理的工作责任制。

第二章工程项目签证的分类及管理第四条工程项目签证包括设计变更、施工图变更、工程范围变更等，根据变更内容和重要程度的不同，分为甲类签证和乙类签证。

第五条甲类签证，指对工程项目总体设计方案、结构设计方案、施工组织设计、主要工程材料及设备等重要方面进行变更的签证。

第六条乙类签证，指对工程项目施工图纸、工程材料及设备品牌型号等进行变更的签证。

第七条项目签证应当由项目经理提出，项目负责人审批。

第八条对于材料补充和指定代用材料等工程项目签证，必须通过严格的技术论证及工程质量检测，确保不会影响工程的安全和质量。

第九条签证应当及时报送业主单位批准，并通知施工单位及相关部门。

并将签证内容及结论报工程造价，时刻掌握工程造价变化情况。

第十条项目经理应对工程项目签证制度进行定期的培训和宣传，提高全体员工对工程项目签证的重视程度。

第三章工程项目签证的流程第十一条工程项目签证的流程包括签证申请、签证审批、签证备案和签证披露。

第十二条签证申请：由项目经理在施工现场填写《工程项目签证申请表》，提交至项目负责人。

第十三条签证审批：项目负责人对签证申请进行审批，要对签证内容进行充分的了解和审核，审批合格后签字盖章并报送给业主单位批准。

第十四条签证备案：经业主单位批准后，由项目经理将签证备案材料存档，并通知施工单位及相关部门。

第十五条签证披露：项目经理要对签证内容及结论报工程造价，确保工程造价变化情况的披露。

第四章工程项目签证管理的监督与检查第十六条项目管理部门要加强对工程项目签证管理的监督与检查，确保签证工作的合规、规范和顺利进行。

1 适用范围1.1 本规定明确了工程签证管理和零星工程项目委托的管理。

1.2 本规定适用的主要范围：（1）对于合同约定采用‘费率'结算方式进行工程费用结算的分包工程，在工程实施过程中对其实际发生的工程量（包括施工图确定的工程量和由于下款‘3 工程签证的原因'描述的其它原因而发生的需要办理工程签证手续加以确定的工程量）进行实测、验收和确认，形成费用结算依据的分包工程；（2）对于合同约定采用‘包工、包料，总价包干'结算方式，当存在下款‘3 工程签证的原因'描述的，并对所发生的工程量的增加而进行工程量的实测、验收和确认，以形成费用结算依据的分包工程；（3）因以下原因需以另行委托方式组织施工，并对其实际工程进行实测、验收和确认，以形成费用结算依据的零星工程项目。

1）拟施工并未确定施工单位的；2）拟施工而须选定特定施工队伍或需要比价议标的；3）包含在某一合同范围而在另一合同的施工作业区域内，不便或无法施工的作业项目。

4）其它原因等。

2 目的和要求2.1 为明确各级管理人员对工程量签证的管理及审批权限；2.2 为界定零星工程项目的范围和明确零星工程项目委托的管理程序；2.3 当工程发生变更时，施工单位应在48 小时内向监理和项目工程部提出书面资料，经复测、核实后予以确认。

若未经复测、核实即进入下一道工序而无法对其工程量进行复测和核实，则不予办理工程量签证手续；2.4 对于超过合同约定的变更项目不予办理。

3 工程签证的原因3.1 设计图纸错误或工程设计变更；3.2 地质条件变化引起的工程量变更；3.3 施工中因业主原因引起工程变更；3.4 施工单位合理化建议引起的工程变更；3.5 合同中约定可办理的其它签证项目。

4. 工程签证管理程序4.1 设计图纸错误或工程设计变更，按《设计变更管理制度》或《合同》执行；4.2 对于承包人在施工中提出的合理化建议而涉及对施工图纸或施工组织设计的更改、对材料、设备的换用，须提前7 天以书面形式向监理工程师和工程部专业工程师提出，按《设计变更管理制度》的流程或《合同》执行。

第1篇一、引言工程计量签证制度是建设工程管理的重要组成部分，它关系到工程项目的成本控制、进度管理、质量控制等方面。

随着我国建筑市场的不断发展，工程计量签证制度在工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。

本文将从工程计量签证制度的概念、特点、实施流程、存在的问题及改进措施等方面进行阐述。

二、工程计量签证制度的概念工程计量签证制度是指在建设工程施工过程中，对已完成的工程量进行确认、计量和签证的一种管理制度。

它包括以下几个环节：工程量确认、工程量计量、工程量签证和工程量支付。

三、工程计量签证制度的特点1. 客观性：工程计量签证制度要求对工程量进行客观、公正的计量，确保各方利益得到保障。

2. 系统性：工程计量签证制度是一个系统工程，涉及多个环节和主体，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等。

3. 动态性：工程计量签证制度随着工程进度和施工情况的变化而不断调整和完善。

4. 法规性：工程计量签证制度依据相关法律法规和标准进行实施，具有较强的法规约束力。

四、工程计量签证制度的实施流程1. 工程量确认：建设单位、施工单位和监理单位共同对工程量进行确认，明确工程量范围和内容。

2. 工程量计量：施工单位按照合同约定和设计图纸要求，对已完成的工程量进行计量，形成工程量清单。

3. 工程量签证：监理单位对施工单位提交的工程量清单进行审核，确认工程量无误后，予以签证。

4. 工程量支付：建设单位根据签证后的工程量清单，按照合同约定进行工程款支付。

五、工程计量签证制度存在的问题1. 工程量确认不准确：由于设计变更、施工图纸修改等原因，导致工程量确认不准确，影响工程款支付。

2. 工程量计量不规范：施工单位在计量过程中，可能存在虚报、漏报等现象，导致工程款支付不公。

3. 监理单位监管不力：部分监理单位在工程计量签证过程中，监管不力，导致签证结果失真。

4. 法规制度不完善：现行工程计量签证制度法规制度尚不完善，存在漏洞，给违法行为提供了可乘之机。

工程签证管理制度1. 简介工程签证是指在工程建设过程中，对于原工程合同的变更或补充所进行的单独商定，并以签证单的形式进行确认的管理制度。

工程签证的目的是为了适应工程建设过程中的变化，保障工程的合理进行，并确保建设单位和施工单位之间的合作顺当进行。

本文将认真介绍工程签证管理制度的相关内容。

2. 工程签证的内容工程签证的内容包括但不限于以下几个方面：2.1. 变更合同价款工程签证可以针对工程合同价款进行变更。

当工程建设中显现不可预见的情况，导致合同价款发生变化时，可以通过签证进行修改。

签证应明确新的合同价款，以及价格变更的原因和依据。

2.2. 变更工程范围工程签证可以针对工程范围进行变更。

假如在工程建设过程中发觉有必要对工程范围进行扩展或缩小，需要通过签证进行确认。

签证应明确变更的工程范围，并对变更的原因和影响进行说明。

2.3. 变更工程工期工程签证可以针对工程工期进行变更。

在工程建设过程中，假如发生了不可掌控的事件，导致原计划的工期无法按时完成，可以通过签证进行工期的延长或缩短。

签证应明确新的工期，并对变更的原因和影响进行说明。

2.4. 变更施工方案工程签证可以针对工程施工方案进行变更。

当施工方案无法依照原计划进行时，可以通过签证进行修改。

签证应明确新的施工方案，并对变更的原因和影响进行说明。

3. 工程签证的程序工程签证的程序重要包括以下几个步骤：3.1. 签证申请签证申请应由建设单位提出，并提交签证申请书。

申请书应认真说明变更的内容、原因和影响，同时附上相关的证明材料。

3.2. 签证审核签证审核由建设单位和施工单位共同进行。

双方应对签证申请进行评估，分析变更的合理性和可行性。

假如双方对签证内容达成一致看法，则连续进行下一步；假如不一致，则进行协商。

3.3. 签证备案签证备案由建设单位负责。

一旦签证内容经审核通过，建设单位应将签证书进行备案，并将备案结果通知施工单位。

签证备案的目的是为了确保签证内容的合法性和有效性。

工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。

三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。

四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。

五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。

六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。

七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。

八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。

以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。

工程现场签证管理制度一. 简介工程现场签证管理是工程施工管理的重要组成部分，其目的是通过签证的制度化规范，确保施工现场的安全、预算控制、工期控制等方面的管理水平。

本制度适用于项目施工中的各类工艺过程、材料、设备、施工质量、增减量变化的控制及合同变更、索赔处理。

二. 签证管理流程1. 签证申请1.签证申请书，由项目经理书面向监理公司提出；2.签证申请书应当明确签证工程名称、变更原因、签证内容、变更费用等，并严格依据合同规定签字并加盖公章。

监理公司对申请材料进行初审；3.经初审符合规定的，监理公司必须在7个工作日内作出审核结果及意见。

4.超过7个工作日未作出审核结果或审核意见的，视为同意申请。

2. 签证评审1.监理公司组织有关技术和经济专家进行签证评审，包括工程性质、施工难度、给排水、电气、计算机、石量等专门分委员会组成设置，并按照评审费用和理算标准进行评估；2.专家评估结束后，监理公司应当把评审结果通知项目经理，项目经理应当签署批准意见，并在7个工作日内使签证方案及费用变更提交业主确认；3.业主收到签证方案及费用变更报告后，5个工作日内应当书面表示确认意见；4.如业主认为签证未经妥善评估，可要求重新评审。

5.在签证方案及费用变更确认后，监理公司应把确认结论传达并签证方案及变更费用计入工程总报价。

3. 签证工程监督1.在施工前应当确定签证工程的施工图及其其他有关设计文件，评估合理性；2.施工过程中应当随时查阅参考签证设计文件并确认，如出现施工方未按照签证设计文件施工，应当立即停止施工并向监理公司报告，由监理公司与业主协商解决；3.施工结束后应当进行检查验收，确认质保期并安排质保工作。

三. 签证管理注意点1.签证变更应当严格执行规范流程，包括申请、审核、评审、审批、报价、施工、验收等各环节的流程；2.签证变更前应当做好实际变更工程的测量，以便对其进行正确的工程计量；3.在施工现场适时非常重要，只有严格依照制度规定操作，才能保证施工工程质量的控制和管理；4.任何施工单位必须认清变更的重要性，必须在变更前严格按照流程向监理公司提出申请，才能保证变更后工程质量的稳定。

工程签证管理制度百度一、总则为规范企业工程签证管理制度，加强工程质量管理，提高工程管理水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业的所有工程项目，包括建筑、土木、水利、电力等各类工程项目。

三、签证管理机构1. 签证管理部门：企业设立签证管理部门，负责工程签证的审批、监督和管理工作。

2. 签证审批人员：签证管理部门指定专门的签证审批人员，负责工程签证的审批工作，必须具备相关的资质和经验。

3. 工程负责人：各工程项目设立专门的工程负责人，负责工程的签证申请、审批和执行。

四、签证的种类1. 合同签证：指在工程项目施工过程中，因客观原因，需要对现行合同进行变更或调整的签证。

2. 设计签证：指因设计方案变更或调整，需要重新审批的签证。

3. 施工签证：指施工过程中发现问题，需要对原有施工方案进行修改的签证。

五、签证流程1. 申请：工程负责人向签证管理部门提出签证申请，说明变更的原因和影响。

2. 审批：签证管理部门根据签证申请的情况，进行审批和评估，制定签证方案。

3. 批准：签证审批人员审批通过后，将签证方案批准下发给工程负责人。

4. 实施：工程负责人根据签证方案进行实施，并做好记录和报备工作。

5. 告知：工程负责人要及时告知相关部门和人员，确保签证的实施有效性。

六、签证管理要求1. 签证必须遵循合同规定，不得违反相关法律法规。

2. 签证管理部门要及时审批签证申请，保证工程进度。

3. 工程负责人要严格执行签证方案，确保工程质量和安全。

4. 签证管理部门要建立签证档案，做好记录和管理工作。

5. 签证管理部门要进行定期检查，发现问题及时处理。

七、签证管理措施1. 加强培训：签证管理部门要定期对签证审批人员和工程负责人进行培训，提高他们的签证管理水平。

2. 加强沟通：签证管理部门要与其他部门保持良好的沟通，协调处理签证相关事宜。

3. 定期评估：签证管理部门要定期评估签证管理工作，发现问题及时改进。

4. 审查制度：签证管理部门要建立审查制度，确保签证的合法性和科学性。

工程签证管理制度1. 引言工程签证管理制度是指在工程项目施工过程中，对于工程变更和增减项的管理规定，旨在保障工程质量和进度的稳定，确保工程项目能够按照合同要求顺利完成。

本文档将详细介绍工程签证管理制度的内容和要求。

2. 定义2.1 工程签证工程签证是指在工程施工过程中，由项目相关方提出的工程变更或增减项需求，并经过审批程序后合法确认的文件或记录。

2.2 工程签证管理工程签证管理是指对于工程签证的申请、审批、执行和结算等过程进行组织、指导和监督，保证工程签证的合法性、合理性和准确性的管理工作。

3. 工程签证的申请和审批流程工程签证的申请和审批流程要清晰规定，以确保工程签证的合理性和准确性。

具体流程如下：1.项目相关方提出工程变更或增减项需求，并填写工程签证申请表。

2.工程签证申请表需经项目负责人审查并签字确认后，提交给项目管理部门。

3.项目管理部门对工程签证申请进行初步审查，包括对于变更或增减项的合理性和影响分析等。

4.初步审查通过后，项目管理部门将工程签证申请交由专业技术人员进行技术评估。

技术评估主要包括对于变更或增减项施工方案、工程造价、工期影响的评估和分析。

5.技术评估完成后，项目管理部门根据初步审查和技术评估意见，作出工程签证的审批决策，并填写审批意见。

6.工程签证审批意见需经项目负责人审查并签字确认后，提交给合同管理部门。

7.合同管理部门对工程签证审批意见进行终审，并将决策结果通知项目相关方。

4. 工程签证的执行和结算流程工程签证的执行和结算流程是确保工程变更和增减项的实施和结算准确、规范的重要环节。

具体流程如下：1.工程签证获得审批决策后，项目管理部门将签证内容和要求通知施工单位，并确保施工单位按照签证要求进行施工。

2.施工单位在施工过程中需及时记录工程签证的实施情况，包括变更或增减项的实际施工量、材料使用情况等，并填写工程签证执行报告。

3.工程签证的结算由合同管理部门负责，施工单位需提供相关的执行报告和相关材料。

工程现场签证管理制度随着我国建筑工程的不断发展，工程现场签证管理制度越来越重要，对工程的开展起着至关重要的作用。

为了实现工程的高效、安全、质量，我公司针对现场签证管理制度的实践，制定了以下管理制度。

一、制定现场签证管理制度1、管理制度的制定由工程项目经理牵头，工程总监审核，并征求其他有关领导的意见进行修改。

2、管理制度应当详细说明现场签证的申请、审批、记录、归档等要求；应当规范了解释、撤销签证申请的方法；应当划分责任区域，并规范相关责任人员的职责与权限；应当明确处罚措施，遵循公平、公正、公开的原则。

3、管理制度还应当不断完善，一旦出现问题应及时修改和更新，保证工程实施期间的高效性和可靠性。

二、现场签证申请1、现场签证申请应当由负责人或相关部门进行提出，经过内审后上报项目经理进行审批。

2、提出申请时应当详细说明签证所要达到的目的，如需要重新进行土建结构设计、如何解决基础开挖误差等，并需要对签证的影响范围、时间、费用等进行全面考虑。

3、申请人在签证要求中应当注明具体的实施方案，如人员、设备、材料的安排等，以便于项目经理进行审批和安排。

4、签证审批的时间限制为三个工作日，如有特殊情况需要延期，需提前向项目经理提交相关文件。

三、现场签证审批1、项目经理应当根据签证申请的要求，对影响范围进行统筹考虑，并向相关部门咨询意见。

2、项目经理应在签证申请中注明具体的审批意见，并且将签证申请结果通知申请人，如有不同意的情况，需详细阐述原因并提出相应的建议。

3、如对签证结果有不满足的情况，申请人可向相关部门提出申诉，项目经理需配合协调相关人员进行解决。

四、现场签证记录1、签证记录应当详细记录所有签证相关信息，包括签证名称、发起时间、申请部门、实施方案、签证审批、实施结果、费用核算等。

2、签证录入方式以电子方式为主，同时也应当备份于书面材料中。

3、签证记录应当由相关部门进行保管，并在施工结束后归档。

五、现场签证归档1、归档人员应当对已完成的签证文件进行整理，归档到相应的文件柜。

工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。

三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。

2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。

3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。

四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。

2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。

3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。

4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。

5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。

五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。

2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。

3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。

4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。

5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。

六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。

2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。

3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。

4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。

工程签证管理制度工程签证管理制度是指在建设工程过程中，由于工程设计、施工和实际状况存在差异或经济技术因素等原因导致需要对原有工程设计进行调整而发生的签证申请、审核、批准和监督等过程的规范管理制度。

下面将围绕工程签证管理制度的概念、目的、实施主体、操作流程、风险控制等方面进行阐述。

一、概念工程签证是指当工程合同在施行期间，设计、工程进度、材料配送、各参加部门安排的工作和当地政府的交换政策规定等客观条件的变化所迫，原合同需要进行一些变动时，为了使工程的目标达到预期效果，根据相关法规和合同内容规定，由业主和承包人签订的文件。

工程签证不同于变更和调整，它是在原有的基础之上增加、减少或修改工程量的一种特殊形式。

二、目的1. 保证工程质量：通过对工程签证进行全面规划，确保变更后的工程设计、材料配置、施工流程等所有方面都符合建设工程质量标准。

2. 管控工程成本：在设计变更中，根据实际工程状况进行合理调整，协商合理的费用，确保合理利用建设工程投资。

3. 加强项目管理：加强工程签证的管理，进一步优化工程流程，减少设计和施工过程中出现的问题。

三、实施主体1. 业主单位：业主单位负责对工程签证申请进行审核和审批，保证签证符合法律法规和建设工程规程标准要求。

2. 承包单位：承包单位负责申请工程签证，提供相关资料和技术支持，确保签证落实到实际工程中。

四、操作流程1. 工程签证申请阶段（1）承包人应在变更出现后及时提出工程签证申请，并提供具体的变更内容。

（2）业主单位收到申请后应及时组织工作人员进行审核，认真审查申请材料，确保符合规范要求。

（3）业主单位应结合工程特点和变更情况，进行费用评估和审批，根据实际情况要求承包人提供相关保证金。

2. 工程签证批准阶段（1）业主单位完成对工程签证申请的审核和审批，将审批结果通知承包人，并告诉承包人在实际施工中所需遵守的具体工程签证要求。

（2）签证一旦获批准，承包人就应该落实到实际施工中，确保工程变更前后的一致性和质量。

工程量签字管理制度一、总则为了规范工程量签字管理工作，提高工程量签字管理效率，准确记录工程量签字记录，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的工程量签字管理工作。

三、责任主体1. 项目经理：负责工程项目工程量签字管理工作的组织、协调和监督。

2. 工程量审核人员：负责对工程量进行审核，审核工程量是否符合实际情况。

3. 工程量监理人员：负责对工程量签字进行监督。

4. 工程量签字人员：负责对工程量进行签字确认。

四、工程量签字管理流程1. 工程量编制：工程项目部门根据施工图纸和规范要求编制工程量清单。

2. 工程量审核：工程量审核人员对工程量清单进行审核，确保工程量准确无误。

3. 工程量签字确认：工程量签字人员对审核通过的工程量清单进行签字确认。

4. 工程量监督：工程量监理人员对签字确认的工程量清单进行监督，确保工程量签字的真实性和准确性。

5. 工程量记录：工程量签字管理人员负责将签字确认的工程量清单进行记录归档，便于日后查阅和核对。

五、工程量签字管理要求1. 工程量清单必须按照实际工程情况编制，准确无误。

2. 工程量审核人员对工程量清单进行审核时，要认真负责，确保审核结果准确无误。

3. 工程量签字人员在签字确认时要对工程量清单进行仔细核对，确保签字准确。

4. 工程量监理人员要及时对签字确认的工程量进行监督，发现问题及时处理。

5. 工程量签字管理人员要将签字确认记录进行及时、完整的记录，做到一目了然。

六、工程量签字管理规定1. 工程量清单必须经过工程量审核人员审核通过后，才能进行签字确认。

2. 工程量签字人员在签字确认时，必须本人亲自签字，不能委托他人代签。

3. 工程量监理人员对签字确认的工程量进行监督时，如发现问题，要及时反馈给项目经理。

4. 工程量签字管理人员要依据工程量签字记录，做好档案管理工作，确保记录的完整性和安全性。

七、工程量签字管理措施1. 工程量编制过程中，项目经理要对工程量编制工作进行监督和指导。