离职人员调查表

离职表格模板员工离职表格模板离职表格模板:公司员工离职类表格模版离职工作交接清单辞职书（此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的）超过一个月。

员工离职面谈记录员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。

员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

员工离职审批表离职证明甲方：（单位名称）乙方：身份证号：乙方原为甲方（部门）的（职务），于年月日经双方协商一致解除劳动合同。

甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。

同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方（签章）：乙方签字：甲方代表签字：时间：时间：离职表格模板:员工离职申请表(模板)离职表格模板:员工离职表格员工离职申请表签发部门（签章）：签发日期：年月日1、员工如是主动辞职，请在“离职原因简述”中由员工陈述离职原因，并签字确认。

2、辞职的员工应提前30日（试用期员工提前3日）向上级主管提出申请。

_离职表格模板。

3、自提出离职申请之日起暂停发放工资。

待补充人员到位并能独立工作后再批准离职，并给予发放工资。

否则后果自负，公司将不予结算工资，并追究责任。

4、离职人员填写好离职原因签字确认后，本表需专人负责传递，离职人员不得接触。

申请人确认_______年__月__日离职手续移交表公司各部门：_离职表格模板。

员工即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。

行政人事部签发人：注：本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。

最后一个工作日，员工应持本表至行政人事部，经审查合格后，行政人事部将为员工办结离职手续。

离职原因调查表谈话人：被谈话人：笔录人：谈话时间：谈话地点：谈话原因：谈话内容记录：最后一个工作日，员工应持本表至行政人事部，经审查合格后，行政人事部将为员工办结离职手续。

谈话人签字：被谈话人签字：笔录人签字：离职表格模板:员工离职申请表格式员工离职申请表填表日期：《员工离职工作交接表》代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。

离职原因分析表（2014年7月）原因人数不适应工作岗位、环境 6不想干 4除名人员（不遵守公司规章制度） 3个人发展 1个人原因、身体原因1工资低、工作累 3工作时间长、压力大7回家有事 4其他 4由以上表可以看出，员工离职由多方面的原因，其中包括对岗位、公司、环境的适应，员工自身的原因，以及其它的外在因素的影响等。

其中所占比例最大的是压力大这一项，这一个项目包括工作时间长，周六日休息，等一切潜在因素，部分则是受地域，岗位环境因素等影响。

表格中其它项为离职员工未具体说明原因。

员工离职信息总分析目前根据调查显示，本公司员工离职的高峰发生在两个时期，第一个时期是新员工进入公司的初期，一个新员工在进入公司后容易出现波动，因为他在加入公司前对公司会有一个期望或是理想的模式，进入公司后可能会感觉公司的现实和他的期望不是很一致，或者对公司的企业文化、工作环境、薪酬待遇等不适应，在这些情况下，人容易产生浮躁或彷徨，外界稍有刺激或内部稍有不顺就会很容易辞职。

第二个时期是试用期过后，员工了解了公司的模式，就会产生一种“比较’心理，与上一份工作相比较，产生落差，导致员工易发生辞职行为。

一些老员工，工作稍有不顺心，便会产生一种“无所谓”心理，觉得压力太大承受不住，觉得自己经验丰富出去之后还有更好的工作，于是导致员工易发生辞职行为。

综上所述：我司并没有固定的入职离职时期，因为影响员工离职的原因是多方面的，是比较复杂的，有时只是某一个关键因素就足以使员工离职，而多个情况比如时间上、环境上、公司发展等多个因素的复合作用导致员工复杂性离职。

个人觉得减少员工流失率首先要做到的是让员工对公司有归属感，快乐的工作，积极的工作。

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背景调查表
其他调查结果：见《员工背景调查表》（2）
员工背景调查表（2）
《企业调查表》电子文档
产品配套统计表
主要生产设备统计表
主要检测、试验设备统计表
九龙湖师生工作日出行调查表
九龙湖师生节假日对外出行调查表
调查组织方案
1.组织调查机构
OD是项涉及面广、工作量大的工作。

需要许多单位的相互协作、共同完成。

因此，在调查之前，需要与调查涉及到的相关部门进行协商和协调，比如本次调查之前，就需要联系到校保卫处、后勤处、学生会、学院办等负责老师和同学，进行协商，邀请他们配合我们的调查工作。

2.调查准备
设计、印刷调查表格。

表格设计的原则：既要满足调查的要求，又要简明扼要，使被调查者容易填写和回答；结构合理，尽量为以后的统计工作减少工作量。

3.确定抽样方法
本次调查采用主要的调查方法是分层抽样，按照每个师生所在的院系分为若干层，再在每层中采取随机抽样。

4.抽查人员培训
由于我们的调查人员都是在校大学生，所受的文化教育程度较高，所以培训相对容易，只要选择一些做事认真负责的同学，强调他们的耐心、热情与韧性，以及面对突发情况的处理办法就可以。

5.制定调查计划
根据调查的需要、调查的经费以及调查人员的空余时间，制定合理的调查时间、地点，使调查高效的完成。

6.典型试验
在调查工作开展之前，应先做小范围的典型试验，发现和改善调查计划中不完美的地方，及时纠正，确保达到预期效果。

7.实地调查
实地调查过程中，必须严格把关，及时抽查，以发现问题，保证调查的合理性和准确性。

人员调查表格模板标题：人员调查表格模板的设计与使用一、引言为了全面了解公司人员状况，提升人力资源管理水平，特设计一份人员调查表格模板。

本文将详细阐述该表格的设计思路、填写说明及分析应用，以期为公司人力资源部门提供有益参考。

二、表格设计思路人员调查表格模板的设计应遵循以下原则：简洁明了、易于填写、涵盖关键信息。

具体包括以下内容：1.基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历、入职时间等。

2.岗位信息：包括员工所属部门、岗位名称、岗位职责等。

3.工作经历：包括员工过往工作经历、专业技能等。

4.薪酬福利：包括员工薪资水平、奖金、社保缴纳情况等。

5.绩效考核：包括员工绩效考核成绩、评价等。

6.培训发展：包括员工培训需求、培训计划、职业发展规划等。

7.离职原因：针对已离职员工，收集其离职原因，以便改进公司管理。

三、表格填写说明1.填写人员：人力资源部门负责发放和收集调查表格，各部门主管协助填写。

2.填写时间：每季度进行一次人员调查，以便及时掌握人员动态。

3.填写方式：采用电子表格形式，方便数据整理和分析。

4.保密措施：对收集到的员工信息进行严格保密，仅用于内部管理使用。

5.数据审核：人力资源部门负责对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。

四、表格分析应用通过对收集到的人员调查表格进行数据分析，可以得到以下应用：1.人员结构分析：了解公司各部门人员配置情况，评估人员结构是否合理。

2.薪酬福利分析：比较公司内外薪酬水平，为公司制定更具竞争力的薪酬福利政策提供依据。

3.绩效考核分析：评估公司员工整体绩效水平，为制定激励措施和改进管理提供参考。

4.培训需求分析：了解员工培训需求，制定针对性的培训计划，提升员工技能水平。

5.离职原因分析：分析员工离职原因，为公司改进管理、降低离职率提供策略支持。

五、总结与展望本文设计了一份人员调查表格模板，旨在帮助公司全面了解人员状况，提升人力资源管理水平。

通过对表格的详细阐述，希望能为人力资源部门提供有益参考。

员工离职申请表
签发部门（签章）：签发日期: 年月日
1、员工如是主动辞职，请在“离职原因简述”中由员工陈述离职原因，并签字确认。

2、辞职的员工应提前30日（试用期员工提前3日)向上级主管提出申请。

3、自提出离职申请之日起暂停发放工资.待补充人员到位并能独立工作后再批准离职，并给予发放工资。

否则后果自负,公司将不予结算工资，并追究责任.
4、离职人员填写好离职原因签字确认后，本表需专人负责传递，离职人员不得接触。

申请人确认_____
__年__月__日
离职手续移交表
公司各部门：
员工即将离职,请各部门协助做好各项移交手续。

行政人事部签发人:
日期：
注：本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。

最后一个工作日，员工应持本表至行政人事部,经审查合格后,行政人事部将为员工办结离职手续。

离职原因调查表
谈话人：被谈话人: 笔录人：
谈话时间：谈话地点:
谈话原因：
谈话内容记录：
最后一个工作日,员工应持本表至行政人事部，经审查合格后,行政人事部将为员工办结离职手续。

谈话人签字: 被谈话人签字：笔录人签字：。

背景调查表
以下是一个背景调查表的示例，你可以根据需要修改和调整内容：
个人信息：
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 出生日期：
5. 联系方式：
教育背景：
1. 教育程度：
2. 毕业院校：
3. 主修专业：
工作经历：
1. 目前职位：
2. 公司名称：
3. 工作年限：
4. 担任过的职位：
5. 所在部门/团队：
6. 工作内容与职责：
技能和资质：
1. 获得的资格认证：
2. 掌握的专业技能：
3. 具备的语言能力：
4. 其他特殊技能：
兴趣爱好：
1. 个人爱好：
2. 参与的社交活动：
3. 任何其他有趣的事情：
个人背景调查：
1. 是否有犯罪记录：
2. 是否曾被解雇或离职：
3. 可否提供推荐人联系方式：
4. 是否在其他行业或领域有过工作经验：
5. 是否曾参与过任何违法、争议或有争议的行为：
家庭背景：
1. 婚姻状况：
2. 是否有子女：
参考人：
1. 参考人姓名：
2. 参考人联系方式：
3. 参考人与申请人关系：
其他备注信息：。

员工离职调查表1. 个人信息。

姓名：
职位：
离职日期：
离职原因：
2. 工作环境。

对工作环境满意度（1-5分）：
对工作压力满意度（1-5分）：
对公司文化满意度（1-5分）：
3. 薪酬福利。

对薪酬福利满意度（1-5分）：
对福利待遇满意度（1-5分）：
4. 职业发展。

对职业发展机会满意度（1-5分）：
对培训机会满意度（1-5分）：
5. 管理和领导。

对管理和领导满意度（1-5分）：
对领导风格满意度（1-5分）：
6. 意见和建议。

对公司的意见和建议：
请在离职员工离职后尽快填写以上调查表，以便我们了解员工离职的原因，并提出改进意见。

谢谢您的配合！。

员工离职申请表签发部门（签章） ： 签发日期： 年 月 日姓名 部门 岗位申请日期 入职日期 离职日期离职类别 □ 试用期辞职 □ 合同期内主动辞职 □ 其它离职原因简述申请人签字： 日期：部门经理 行政人事部意见 意见总裁办意见总裁意见1、员工如是主动辞职， 请在“离职原因简述” 中由员工陈述离职原因， 并签字确认。

2 、辞职的 员工应提前 30 日（试用期员工提前 3 日）向上级主管提出申请。

3 、自提出离职申请之日起暂停发放工资。

待补充人员到位并能独立工作后再批准离职， 并给予发放工资。

否则后果自负，公司将不予结算工资，并追究责任。

4、离职人员填写好离职原因签字确认后， 本表需专人负责传递， 离职人员不得接触。

申 请 人 确 认 _ _ _ _ __ _ 年_ _ 月 _ _ 日离职手续移交表公司各部门：员工即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。

行政人事部签发人：日期：工作移交情况：所在部门电脑移交情况：电话移交情况：文件移交情况：交接人签名：接收人签名：监交人签名：部门负责人签名：（工作交接明细可另附附件）离职人员应将经管之公文、公物、公款等全部缴清；如有借用公有财物均应一并缴回；任何对公司的欠款均应在办理离职手续的同时与财务部结算完毕，否则视为未办完离职手续，公司有财务部权不结算工资；如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报，使公司蒙受损失等事情时，应负责赔偿并得依法追究。

借款及欠款情况：签名：ISO 文件：上岗证：电话卡：办公用品：工作服：钥匙：最后工作日：人事部应扣款项：应付工资：实际结算金额：员工签名：注：本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。

最后一个工作日，员工应持本表至行政人事部，经审查合格后，行政人事部将为员工办结离职手续。

离职原因调查表谈话人：被谈话人：笔录人：谈话时间：谈话地点：谈话原因：谈话内容记录：最后一个工作日，员工应持本表至行政人事部，经审查合格后，行政人事部将为员工办结离职手续。

目录二、常州YJ光电公司发展的基本状况与人力资源管理制度 (1)（一）常州YJ光电基本状况 (1)（二）常州YJ光电公司人力资源管理制度 (1)1.公司招聘程序 (1)2.考勤管理 (1)3.薪酬福利制度 (2)4.绩效考核制度 (2)（三）常州YJ光电人力资源管理方面存在的问题 (2)1.评价标准单一 (2)2.没有系统的职前培训 (3)3.薪酬不具有激励性 (3)4.福利制度覆盖面不广 (3)三、关于引起离职意愿影响因素的调查分析 (3)（一）样本的基本情况 (3)（二）员工离职意愿调查 (4)（三）常州YJ光电公司员工离职意愿各因素的统计分析 (4)1.工作满意度情况统计 (5)2.组织承诺情况统计 (7)3.个人态度和行为倾向调查 (8)4.外部因素调查 (9)四、降低YJ光电员工离职意愿的对策建议 (9)（一）在提高工作满意度方面 (9)1.优化工作环境 (9)2.增加员工收入 (10)3. 通过畅通员工反馈渠道来正确处理个人的抱怨 (10)4.通过访谈法，问卷调查法了解员工真正的内在需求 (10)5.建立完善的培训和职业生涯发展体系 (10)6.降低工作压力 (11)（二）在增强组织认同方面 (11)1.构建优秀的企业文化 (11)2.车间与车间、部门之间、员工之间的关系 (11)3.实现与组织的情感互动 (11)五、结束语 (11)致谢 (12)参考文献 (13)附录 (14)一、常州YJ光电公司发展的基本状况与人力资源管理制度（一）常州YJ光电基本状况常州YJ光电科技有限公司创建于2003年，于前几年正式成为上市公司。

是专业从事光伏发电的技术开发、产品制造和销售的省级高新技术企业，公司占地184亩，建筑面积70000多平方米，拥有一大批单晶硅专业生产的高级技术和管理人员。

公司坚持以科技为第一竞争力的经营理念，不仅建立了自己的实验室和光伏工程中心，还引进了以留学归国博士后领衔的科研团队，并与江苏大学共同建立光伏电池研发中心和联合实验室。