盾构施工管理制度最终

盾构施工质量管理措施1、建立健全质量管理制度，认真贯彻落实《质量管理条例》和《质量管理办法》。

工程质量严格按业主指定和现行施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效文件或规定控制。

2、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，提高员工“质量第一”的思想意识，严格工序控制，认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检。

预检。

“三检”的工序，不许转入下道工序。

3、实行总工程师质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到层层把关，事事有人负责。

4、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制。

开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范。

在制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工作业指导书和质量措施。

在施工过程中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。

5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，成立技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。

6、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用。

按规定及时检测混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工艺，达到结构工程内实外美。

7、工程质量、工作质量与分配挂钩：质量不合格的，不能计产量，不准验工；出了质量事故，按公司有关规定予以处罚；在施工中，分项、分部工程被评为优良的施工班组和个人，按相关规定的优良工程奖给予奖励。

8、文件和质量资料的管理措施（1）项目经理部所有文件和资料的控制，首先由各部门负责人收集第一手资料进行整理，最后归口于技术部资料员集中管理，建立文件资料库，编写统一目录。

（2）负责工程技术档案、文件和资料的收集、编制、发放和更改。

盾构施工标准规章制度
一、总则
为规范盾构施工行为，保障工程质量和工程安全，特制定本标准规章制度。

二、施工资质要求
1. 盾构施工单位必须具有相应资质，符合国家相关法律法规的要求。

2. 盾构工程施工项目经理必须具有相应的从业资格证书，且责任明确。

三、施工前的准备工作
1. 盾构施工前，必须进行详细的勘察和设计，确保施工方案合理可行。

2. 施工前必须制定详细的施工方案和安全预案，并经相关部门批准。

四、施工过程中的管理要求
1. 施工现场必须按照相关规定设置标志和警示标志，确保施工现场秩序井然。

2. 施工中必须严格按照施工方案和设计要求进行施工，不得擅自更改。

3. 施工中必须按照相关规定进行安全防护，保障施工人员的安全。

4. 施工过程中必须对施工现场和施工材料进行严格监督和检查，确保质量合格。

五、施工后的整理和验收
1. 施工结束后，必须对施工现场进行清理整理，保持施工现场的整洁。

2. 施工结束后，必须进行相关验收工作，确保工程质量符合要求。

六、违规处罚
1. 对于违反盾构施工标准规章制度的单位和个人，将依法予以处罚，直至吊销相关资质。

2. 对于因违规操作导致事故的责任人，将依法追究刑事责任。

七、附则
1. 本标准规章制度自发布之日起生效。

2. 本标准规章制度由相关部门负责解释和实施，并不定期进行修订。

以上为盾构施工标准规章制度，各单位和个人必须严格遵守，不得擅自更改或违反规定。

盼广大施工单位和从业人员自觉遵守，共同维护盾构施工的良好形象和工程质量。

盾构工程管理制度第一章总则第一条为规范盾构工程管理，保障工程质量，加强安全生产，提高工程施工效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本管理制度。

第二条盾构工程管理制度适用于各类盾构工程的施工单位、设计单位、监理单位等相关方。

第三条盾构工程管理应遵循“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，全面加强盾构工程的质量、安全和环保管理。

第四条盾构工程项目部应配备具有专业技术资格证书和从业经验的管理人员。

第五条盾构工程管理单位应当建立健全相关管理流程和制度，确保施工过程符合国家法律法规要求。

第六条盾构工程管理单位应当建立健全质量管理体系、安全生产体系和环境保护体系，形成管理闭环。

第七条盾构工程施工单位应当加强与监理单位的沟通协调，及时解决施工中出现的问题。

第八条盾构工程施工过程中，如遇到影响工程进度、质量和安全的重大问题，应当及时向项目部汇报，并调整施工方案。

第二章施工组织第九条盾构工程施工单位需制定详细的施工组织设计方案，明确施工流程和责任分工。

第十条盾构工程施工单位应当配备具有专业技术资格证书的工程技术人员，确保施工过程专业化、精细化。

第十一条盾构工程项目部应当建立健全配合单位管理制度，保障施工过程的顺利进行。

第十二条盾构工程施工单位应当制定安全施工方案和紧急应急预案，确保施工过程安全可控。

第十三条盾构工程施工单位应当制定质量管理文件，及时纠正施工中的质量问题。

第十四条盾构工程施工单位应当根据工程进度和变化情况，及时调整施工计划，确保工程按时完成。

第十五条盾构工程施工单位应当加强与相关部门和单位的沟通协调，确保工程施工各项工作有序进行。

第三章质量管理第十六条盾构工程项目部应当建立全面的质量管理制度，包括工程计划、质量方案、验收规范等。

第十七条盾构工程施工单位应当配备专业的质量管理人员，负责质量检查和验收工作。

第十八条盾构工程施工单位应当对施工过程中的每个环节进行严格把关，确保工程质量符合要求。

第十九条盾构工程施工单位应当按照相关规定，对工程质量进行抽查和复核，确保施工过程的质量。

盾构施工管理制度最终（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------苏州轨道交通4号线及支线、2号线延伸线盾构施工管理办法苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司二0一三年十二月目录一、术语.................................................................... - 1 -二、盾构验收 ................................................................ - 4 -1、盾构设备基本要求..................................................... - 4 -2、盾构后配套基本要求................................................... - 4 -3、盾构操作人员要求..................................................... - 5 -4、盾构机验收实施办法................................................... - 5 -三、盾构穿越房屋段控制区划分 ................................................ - 8 -1、盾构施工横向影响区域................................................. - 8 -2、盾构施工纵向影响区域................................................. - 8 -四、盾构穿越房屋控制区（AB区）管理制度...................................... - 8 -1、盾构穿越房屋控制区技术要求........................................... - 8 -2、会议制度............................................................. - 9 -3、现场值班制度......................................................... - 9 -4、惩罚措施暂行规定.................................................... - 10 -五、地表及建（构）筑物变形控制标准与安全警示制度............................ - 11 -1、地表及建（构）筑物变形控制标准与安全警示制度........................ - 11 -2、沉降监测仪器和技术要求.............................................. - 11 -3、沉降收敛判别标准.................................................... - 12 -六、建立信息系统 ........................................................... - 12 -1、上墙图表。

盾构施工安全管理条为贯彻落实上级和项目部安全生产管理规定，加强盾构施工中的安全生产管理工作，制定以下管理条例：一安全规定：1进入施工现场作业时要佩带安全帽，穿工作服，戴防护手套。

2进入施工现场时，上下楼梯要注意安全，慎防滑倒跌落。

3隧道内距离五号拖车后方50m处设置警示灯，电瓶车行驶至此时必须减速行驶，缓慢驶入拖车区域。

4电瓶车必须按照检查项目定期检修和保养。

电瓶车司机每班检查刹车气管有无损坏，刹车片有无异常，车轮有无过度磨损及线路板有无异常情况，运行中有异常响声立即停车检查。

5电瓶车司机在离开机车时一定要做好刹车措施。

6电瓶车上须配置消防设施。

7洞口道岔处进入双线的路段须设置两车的安全错车界限标志，避免两车错车时发生碰撞。

8电瓶车过道岔及轨道状况不稳定时要减速行驶，以防电瓶车掉道。

9电瓶车运行要平稳，速度适中，防止运输材料的坠落。

严禁急停急启。

10运输列车解编时要放好铁鞋，组编时及时拿掉铁鞋。

连接桥下车档要及时装上。

11龙门吊在进行吊装作业时，必须得到指挥人员的信号后方可动作，严禁凭主观判断动作龙门吊。

12龙门吊大、小车临近终端或与相临吊车靠近时，速度要放慢。

防止发生大小车损坏及撞车。

13龙门吊在运行过程中，地面有人或者放落重物时，应先鸣警铃。

严禁提升吊物在人头上越过，特别是在进行渣土吊装时，渣斗正下方，严禁人员停留及电瓶车运行。

14龙门吊运行时要注意轨道有无障碍物，并严禁有人上下吊车和进行检修及调整机件。

15龙门吊运行时由于突然故障引起吊件下滑时必须采取紧急措施，向无人处降落。

16吊装用的尼龙吊带、钢丝绳及吊环要经常检查，发现破损及时更换。

17下管片、钢轨、钢枕等材料时要注意吊装安全，洞口随车员指挥龙门吊要口令清晰。

18在进行拆装负环、始发托架、反力架时，要注意钢丝绳、吊环及螺栓的检查，发现问题及时更换，避免发生在吊装过程中断裂坠落。

19严禁高空抛物。

20严禁用水冲洗电气设备及有关电气插座，尤其是变压器范围内，防止引起电击事故及造成设备的损坏。

盾构工程管理制度一、总则为规范盾构工程施工管理，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。

二、组织架构盾构工程管理组织架构如下：1. 项目经理负责盾构工程的整体管理工作，包括质量、安全、进度等方面的管理。

2. 技术负责人负责盾构工程的技术管理工作，包括制定施工方案、施工图纸的审核等。

3. 安全负责人负责盾构工程的安全管理工作，包括安全生产计划的编制、安全检查等。

4. 质量负责人负责盾构工程的质量管理工作，包括检验、评估和监督各项工作的质量。

5. 现场监理人员负责盾构工程施工现场的监督和管理工作，包括承揽方、施工单位等。

6. 财务负责人负责盾构工程的财务管理工作，包括材料采购、费用统计、财务报告等。

7. 其他相关人员根据需要设立其他岗位，具体职责由项目经理确定。

三、施工前准备1. 施工前，项目经理应组织技术、安全、质量、考察等相关人员进行现场踏勘，制定详细的施工方案。

2. 施工前，项目经理应组织技术、安全、质量等相关人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

3. 施工前，项目经理应组织技术、质量等相关人员进行材料设备的验收，确保施工所需材料设备的质量和数量。

4. 施工前，项目经理应制定详细的施工计划和进度计划，确保施工进度按照计划进行。

四、施工管理1. 施工现场应设立相应的安全警示标识，明确施工区域、危险源等，并采取必要的安全防护措施。

2. 施工现场应设立质量检查点，检查并记录每个工序的质量状况，及时处理发现的质量问题。

3. 施工现场应设立进度监控点，监控施工进度的完成情况，及时调整施工计划。

4. 施工现场应设立交底台账，记录施工过程中的关键问题和注意事项，确保施工质量。

5. 施工现场应定期进行安全检查，发现并整改安全隐患，预防事故发生。

6. 施工现场应建立施工日志，记录施工的每个过程和情况，供后期审计参考。

五、质量保证1. 施工过程中应严格按照施工方案和技术要求进行施工，确保施工质量。

盾构施工时各项规章制度一、安全规章制度1. 安全生产责任制度盾构施工单位应建立健全安全生产责任制度，明确施工负责人、监理、技术人员、作业人员的安全生产责任。

在施工过程中，应严格执行安全操作规程，保障施工人员的人身安全。

2. 安全教育培训制度盾构施工单位应定期开展安全教育培训，包括安全生产知识、施工操作规程、应急预案等内容。

施工人员应定期参加培训并通过考核，确保其具备安全施工的能力。

3. 安全防护制度在盾构施工现场应设置明显的安全标识，保证通道畅通、紧急疏散通道畅通，对施工现场的危险区域进行封闭和警示。

施工人员应佩戴符合要求的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。

4. 安全检查制度盾构施工单位应定期组织安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。

同时，对施工设备、工具进行定期检验维护，确保施工设备处于良好运行状态。

二、施工现场管理规章制度1. 施工组织管理制度盾构施工单位应建立健全施工组织管理制度，明确施工单位内部组织结构、人员职责，制定施工计划、进度表，并加强与监理单位、业主单位的沟通协调。

2. 施工操作规程制度盾构施工单位应制定施工操作规程，包括盾构机的操作规程、土壤处理规程、管片安装规程等。

施工人员应严格按照规程操作，确保施工质量。

3. 设备管理规程制度盾构施工单位应建立设备管理规程，对盾构机、推进液等设备进行定期检查维护，确保设备正常运行。

同时，对设备进行严格登记管理，保障设备的安全使用。

4. 环境保护管理规程制度在盾构施工过程中，应加强环境保护工作，减少对环境的影响。

施工单位应合理利用资源，降低废弃物排放，保护周边生态环境。

总之，盾构施工时各项规章制度的严格执行是保障施工安全、提高工程质量的重要保障。

施工单位应加强管理，完善规章制度，确保施工过程安全、顺利进行。

同时，监理单位、业主单位应加强监督，确保规章制度的有效执行，共同推动盾构施工事业持续健康发展。

盾构施工设备管理制度一、总则二、管理目标1.确保盾构施工设备的安全可靠，减少设备故障和事故发生的可能性；2.统一盾构施工设备的管理和使用标准，提高设备的利用率；3.做好设备的维护和维修工作，延长设备的使用寿命。

三、设备管理责任1.项目经理负责盾构施工设备的统一管理，并成立设备管理专职人员负责日常管理工作；2.设备管理专职人员负责设备的购置、入库、出库、维护和维修等工作；3.每个班组负责对所使用的设备进行日常巡查和维护，并及时向设备管理专职人员报告设备的使用情况和存在的问题。

四、设备的购置和验收1.设备的购置由设备管理专职人员负责，需按照项目需求进行采购；2.进行设备采购前，设备管理专职人员应编制合理的采购计划，并组织评审会议确定采购方案；3.设备购置过程中，应与供应商签订合同，并根据合同约定进行验收；4.设备验收应由专职人员和班组负责人共同参与，验收合格后方可入库使用。

五、设备的入库管理1.设备入库前，设备管理专职人员应对设备进行清点和登记，建立设备档案；2.每个设备应有专门的存放位置，并贴上相应的标识，以方便分类和查找；3.设备管理专职人员应定期对设备进行盘点和检查，确保设备的完好无损；4.每个设备使用前均应进行检查和试运行，确保设备的正常工作。

六、设备的出库管理1.设备的出库需填写设备出库单，登记有关设备的使用情况、负责人和归还日期等信息；2.班组负责人应提前申请设备使用，并经设备管理专职人员批准后方可出库；3.设备的出库时间和归还时间应按照实际使用情况登记，并及时更新设备状态信息。

七、设备的维护和维修1.设备使用过程中，班组负责人应定期对设备进行巡查和维护，及时清理设备表面的污物和杂物；2.设备管理专职人员应制定设备的定期维护计划，并按照计划进行维护工作；3.设备出现故障时，班组负责人应立即停止使用，并向设备管理专职人员报告；4.设备管理专职人员应对故障设备进行维修或更换，确保设备的正常使用。

盾构工程施工管理规范一、总则1.1 为了加强盾构工程建设的规范化管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，依据国家相关法律法规和标准，结合盾构工程的特点，制定本规范。

1.2 本规范适用于新建、扩建和改建的盾构隧道工程，包括城市轨道交通、公路、水利、市政等领域的盾构施工。

1.3 盾构工程施工管理应遵循依法合规、科学合理、安全高效、环保节能的原则。

二、施工组织与管理2.1 施工单位应具备相应的资质和能力，建立健全质量、安全、环保、职业健康等管理制度，确保施工顺利进行。

2.2 项目负责人应对工程质量、安全、进度和投资控制负总责，确保各项管理目标实现。

2.3 施工单位应根据工程特点和施工需求，编制施工组织设计，明确施工工艺、程序、进度、质量、安全、环保等措施。

2.4 施工单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁、有序，施工设备、材料和安全设施符合规定。

2.5 施工单位应加强施工现场作业人员的安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和技能。

三、施工前期准备3.1 施工单位应根据工程设计文件和施工组织设计，开展施工前期准备工作，包括施工现场勘察、施工工艺研究、施工设备选型等。

3.2 施工单位应加强与业主、设计、监理等单位的沟通协作，确保施工顺利进行。

3.3 施工单位应根据工程特点和施工需求，制定应急预案，确保应对突发事件的能力。

3.4 施工单位应开展施工现场周边环境的调查和评估，采取措施保护地下管线、建筑物、生态环境等。

四、施工过程管理4.1 施工单位应严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

4.2 施工单位应加强施工现场的过程控制，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量。

4.3 施工单位应定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全和环保。

4.4 施工单位应加强工程变更管理，确保变更合理、合规，及时调整施工组织设计。

4.5 施工单位应开展工程验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准。

盾构施工质量控制要点及管理制度1.1盾构掘进施工1.1.1 盾构设备制造质量，必须符合设计要求，整机总装调试合格，经现场试掘进50～100m距离合格后方可正式验收。

1.1.2 盾构组装时的各项技术指标应达到总装时的精度标准，配套系统应符合规定，组装完毕经检查合格后方可使用，盾构使用应经常检查、维修和保养。

1.1.3 盾构掘进施工必须严格控制排土量、盾构姿态和地层变形。

1.1.4 盾构进出洞时应视地质和现场以及盾构形式等条件对工作井洞内外的一定范围内的地层进行必要的地基加固，并对洞圈间隙采取密封措施，确保盾构的施工安全。

1.1.5 在盾构推进施工中应及时进行各项中间隐蔽工程的验收，并填写下列记录：（1）竖井井位坐标；（2）竖井预留的洞圈制作精度和就位后标高、坐标；（3）预制管片的钢模质量；（4）盾构推进施工的各类报表；（5）内衬施工前，应对模板、预埋件等进行检查验收。

1.1.6 盾构机进出竖井洞前，必须对洞口土体进行加固处理，以防止洞门打开时土体和地下水涌入竖井内引起地面坍陷和危及盾构施工。

1.1.7 隧道洞口土体加固方法、范围和封门形式应根据地质、洞口尺寸、覆土厚度和地面环境等条件确定。

1.1.8 检查盾构始发的准备工作，测量盾构机始发的姿态（盾构机垂直姿态略高于设计轴线0～30mm，防止“栽头”），检查盾构机防滚转措施及负环管片、始发台的稳定性；检查反力架刚度。

最后一层钢筋的割除，应自下而上进行才比较安全。

1.1.9 盾构工作竖井地面上应设防雨棚，井口应设防淹墙和安全栏杆。

1.1.10在盾构推进过程中应控制盾构轴线与设计轴线的偏离值，使之在允许范围内。

1.1.11 盾构中途停顿较长时，开挖面及盾尾采取防止土体流失的措施。

1.1.12 盾构掘进临近工作竖井一定距离时应控制其出土量并加强线路中线及高程测量。

距封门500mm左右时停止前进，拆除封门后应连续掘进并拼装管片。

1.1.13 盾构掘进速度，应与地表控制的隆陷值、进出土量、正面土压平衡调整值及同步注浆等相协调，如盾构停歇时间较长时，必须及时封闭正面土体。

盾构施工质量控制要点及管理制度范本一：盾构施工质量控制要点及管理制度1. 概述1.1 盾构施工质量控制的重要性1.2 盾构施工质量控制的目标2. 组织管理2.1 盾构施工质量控制组织架构2.2 盾构施工质量控制人员职责与权限2.3 盾构施工质量控制的工作流程3. 质量控制要点3.1 盾构施工材料的选择要点3.2 盾构施工机械设备的选择与调试要点3.3 盾构施工施工工艺的控制要点3.4 盾构施工质量检测与验收要点3.5 盾构施工质量记录与档案管理要点4. 施工安全4.1 盾构施工安全管理要点4.2 盾构施工现场安全措施要点4.3 盾构施工施工工序安全控制要点5. 质量管理5.1 盾构施工质量计划编制要点5.2 盾构施工质量目标设定要点5.3 盾构施工质量控制措施要点5.4 盾构施工质量责任与追究要点附件：1. 盾构施工质量控制组织图2. 盾构施工质量控制流程图3. 盾构施工质量检测报告模板法律名词及注释：1. 盾构施工：指使用盾构机进行地下隧道施工的工程方法。

2. 质量控制：指对盾构施工过程中材料、设备、工艺、检测等环节进行严格的监控和管理，以确保工程质量符合要求的一系列措施。

3. 安全管理：指对盾构施工过程中可能存在的安全隐患进行识别和管理，保障工人和工程设施的安全。

4. 质量计划：指盾构施工过程中明确质量目标、质量控制措施和质量检测方法的计划文件。

范本二：盾构施工质量控制要点及管理制度1. 引言1.1 盾构施工质量控制的背景和目的1.2 盾构施工质量控制的重要性2. 组织管理2.1 盾构施工质量控制组织架构与人员配置2.2 盾构施工质量控制人员职责与权限2.3 盾构施工质量控制工作流程与沟通机制3. 质量控制要点3.1 材料采购与管理质量控制要点3.2 设备调试与操作质量控制要点3.3 施工工艺控制质量控制要点3.4 工程质量检测与验收要点3.5 质量记录与档案管理要点4. 施工安全4.1 盾构施工安全管理要点与制度4.2 盾构施工现场安全措施要点4.3 盾构施工工序安全控制要点5. 质量管理5.1 盾构施工质量计划编制要点5.2 盾构施工质量目标设定要点5.3 盾构施工质量控制措施要点5.4 盾构施工质量责任与追究要点附件：1. 盾构施工质量控制组织图2. 盾构施工质量控制工作流程图3. 盾构施工质量检测报告模板法律名词及注释：1. 盾构施工：指使用盾构机进行地下隧道施工的工程方法。

盾构队管理制度一、总则盾构队管理制度是为规范和提高盾构队工作效率而设立的管理规定，旨在保障工程质量、提高生产效率、保障施工安全和保障员工权益，是盾构队工作的基本准则和规范。

本管理制度适用于所有盾构队工作人员的管理。

二、盾构队组织架构1. 盾构队长：负责盾构队的日常管理和指导工作，对盾构队的施工、安全、质量等方面负最终责任。

2. 盾构班组长：负责指导盾构队的具体施工工作，对施工现场的安全和质量负责。

3. 盾构队员工：按照任务分工，负责具体的施工工作，严格按照作业规范和标准进行施工。

三、盾构队管理规定1. 盾构队长负责盾构队的整体管理和指导工作，对盾构队的施工、安全、质量等方面负最终责任。

2. 盾构队长应当制定合理的施工计划和安全预案，保障施工现场的安全和质量。

3. 盾构队长应当对盾构班组长进行具体的指导和管理，监督施工质量和安全生产。

4. 盾构班组长负责盾构队的具体施工工作，按照任务分工和作业规范进行施工。

5. 盾构班组长应当加强对盾构队员工的培训和管理，保障施工现场的安全和质量。

6. 盾构班组长应当定期对盾构队员工进行安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。

7. 盾构队员工应当严格按照作业规范和标准进行施工，保障施工质量和安全。

8. 盾构队员工应当主动配合班组长的工作安排，积极参与施工过程，保障工程进度和质量。

9. 盾构队员工应当严格遵守施工现场的各项规定和规章制度，保障施工现场的安全和秩序。

四、盾构队工作制度1. 盾构队应当按照施工计划和工程进度进行施工，合理安排工作任务和人员配备。

2. 盾构队应当按照作业规范和标准进行施工，保障施工质量，并及时报告施工进度和质量情况。

3. 盾构队应当按照安全预案进行施工，保障施工现场的安全和秩序。

4. 盾构队应当加强施工现场的环境保护和卫生管理，保障施工现场的清洁和安全。

五、盾构队安全管理1. 盾构队应当加强对施工现场的安全防护，定期进行安全检查和隐患排查，保障施工现场的安全。

盾构机管理制度第一章总则第一条为了规范盾构机的管理，提高工程施工质量，确保施工安全，保护环境，保护工程所在地及周围区域的安全和文物的完整，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于盾构机在地铁、隧道等工程中的使用和管理。

第三条盾构机管理应坚持以质量、安全为中心的方针，注重预防，重视管理。

第四条盾构机的管理应依法依规、科学管理，重视环境保护，突出安全生产管理特点，建立健全管理制度。

第五条盾构机管理工作应密切结合工程全过程，并与其他方面的工作协调配合，共同管理。

第二章组织机构第六条设立盾构机管理部门，主要负责盾构机的日常管理工作。

第七条设立安全生产部门，主要负责盾构机的安全生产管理工作。

第八条设立质量管理部门，主要负责盾构机的质量管理工作。

第九条盾构机管理部门应设立多个岗位，明确工作职责和权限，合理分工。

第十条安全生产部门应根据盾构机的特点和工程实际，设立专门的安全生产岗位，确保安全生产工作的开展。

第三章职责和权限第十一条盾构机管理部门应负责盾构机的日常管理工作，包括设备的运行、维护、维修等。

第十二条安全生产部门应负责盾构机的安全生产管理工作，包括安全生产教育、培训、安全检查等。

第十三条质量管理部门应负责盾构机的质量管理工作，包括质量验收、质量检测、质量评估等。

第十四条盾构机管理部门应按照规定，配备相应的管理人员，保证岗位职责和权限的落实。

第四章施工管理第十五条盾构机管理部门应加强盾构机的使用和管理，遵守盾构机的使用规程，确保盾构机的正常运行。

第十六条安全生产部门应加强盾构机的安全生产管理，建立安全生产台账，及时发现和解决安全隐患。

第十七条质量管理部门应加强盾构机的质量管理，定期进行质量检测，确保盾构机的质量符合要求。

第十八条盾构机管理部门应建立盾构机使用档案，清晰记录盾构机的运行情况，维修情况等。

第十九条安全生产部门应建立安全事故台账，及时记录和报告安全事故情况，并进行分析和处理。

第二十条质量管理部门应加强对盾构机的质量监督，确保盾构机的质量满足工程要求。

盾构区间施工管理制度一、总则为了加强盾构区间的施工管理,提高盾构施工的技术状况水平,保证盾构区间安全生产和正常运行,特制定本制度。

二、盾构管理原则保证盾构区间的正常施工,充分发挥盾构机的效能,取得良好的投资效益,依靠技术进步,促进生产发展和预防为主;坚持设计,制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与现场管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

盾构区间施工作业实行两班制,12小时/班。

三、施工总体目标1、职业安全健康目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故、重大火灾事故。

2、工程质量目标：合格率100%。

3、工程安全目标：沉降、变形均控制在允许范围内，地下管线不断不裂，地表建筑物及环境稳定。

4、环境保护目标：严格控制重要环境因素，满足国家及天津市相关规定和规范。

四、盾构区间技术管理1、盾构区间技术管理的目标要建立和健全以岗位责任制的盾构区间施工管理体系以及盾构区间施工的各项管理制度，强化技术人员的专业知识，要求熟练掌握盾构区间施工的各种工艺及工法，施工现场的管理水平达到施工要求，根据施工组织设计方案，合理、及时调配和安排现场内物资、人员和设备，在保证安全、质量、工期的前提下，优质高效地完成施工任务。

五、盾构队管理人员职责1、盾构施工负责人职责⑴盾构施工负责人对盾构施工的机器运转情况、施工进度、质量、安全及文明施工等全方位负责。

⑵深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，协调各个部门的工作，使各部门工作效率达到最高。

⑶组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理，保证施工的正常运行。

2、机械工程师职责⑴熟悉盾构机的构造，熟练操作盾构机，对盾构机等机械设备的运转情况记录，并对施工中出现的问题及时排除向负责人反映，及时和对口部门沟通。

⑵编制盾构机保养、检修计划，组织盾构机检修社会化、专业化协作，保证检修质量、缩短检修时间，降低检修成本。

⑶对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作，不断提高其业务技能，交流和推广盾构机保养维护工作中的先进经验。

一、总则为贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，保障项目部全体职工在施工过程中的人身安全、健康和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合盾构施工的特点，特制定本制度。

二、安全生产方针盾构施工安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“管生产必须管安全、谁主管谁负责、党政同责”的原则，加强安全生产管理，严格控制事故发生，确保施工安全。

三、安全生产责任1. 项目经理为施工安全工作的第一责任人，对项目的安全工作负全责。

2. 建立健全以项目经理为核心，分级负责的安全生产岗位责任制，明确各级人员的安全责任。

3. 专职安全生产管理人员负责安全生产的日常管理工作，对施工现场进行监督检查。

四、安全生产管理措施1. 安全生产培训：对新员工进行岗前安全培训，提高员工安全意识和操作技能。

2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 安全防护设施：严格执行安全防护设施标准，确保施工安全。

4. 应急预案：制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。

5. 安全技术交底：施工前进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。

6. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工有序进行。

五、安全操作规程1. 严格按照操作规程进行施工，不得违章作业。

2. 佩戴个人防护用品，确保自身安全。

3. 遵守施工现场交通规定，保持通道畅通。

4. 定期检查设备，确保设备安全运行。

5. 严格执行洞内作业安全规程，防止安全事故发生。

六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由项目经理负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

盾构管理制度模板# 盾构管理制度模板## 1. 总则1.1 为规范盾构施工管理，确保施工安全、质量和进度，特制定本制度。

1.2 本制度适用于所有参与盾构施工的项目部及相关人员。

## 2. 组织机构与职责2.1 成立盾构施工管理小组，负责盾构施工的全面管理工作。

2.2 明确各成员职责，包括项目经理、盾构机长、安全监督员、技术员等。

## 3. 安全管理3.1 制定盾构施工安全操作规程，确保所有操作符合安全标准。

3.2 定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识。

3.3 实施安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。

## 4. 施工质量管理4.1 建立质量管理体系，对盾构施工各环节进行严格把控。

4.2 定期对盾构机进行维护和检查，确保设备良好运行。

4.3 对施工过程中的关键工序进行质量监督和验收。

## 5. 进度管理5.1 制定详细的施工进度计划，并进行动态管理。

5.2 定期召开进度会议，评估进度情况，及时调整施工计划。

## 6. 环境保护与文明施工6.1 遵守相关环境保护法规，减少施工对环境的影响。

6.2 推行文明施工，保持施工现场整洁有序。

## 7. 成本控制7.1 建立成本管理体系，对盾构施工成本进行有效控制。

7.2 定期进行成本分析，优化资源配置，降低成本。

## 8. 信息管理8.1 建立盾构施工信息管理系统，实现信息的及时传递和共享。

8.2 记录和整理施工过程中的各种数据，为后续分析和决策提供支持。

## 9. 应急管理9.1 制定盾构施工应急预案，包括事故处理、人员疏散等。

9.2 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

## 10. 附则10.1 本制度自发布之日起实施，由盾构施工管理小组负责解释。

10.2 对本制度的修改和补充，需经管理小组审议通过。

请根据实际情况调整上述模板内容，以适应具体的盾构施工项目需求。

盾构施工管理制度一、引言随着城市化的加速，地下交通建设越来越重要。

盾构作为一种新型隧道施工方法，已经在全国的城市建设中大量应用。

盾构技术是一项高科技工程，在施工过程中，需要对各个环节进行严密的管理。

在盾构施工管理制度中，规划有序的施工流程、标准化的操作程序及严格的管理类型是确保盾构施工质量和安全的关键。

二、盾构施工管理制度的适用范围盾构施工管理制度适用于盾构施工的各个环节，包括盾构准备、盾构掘进、支护、回填、拆管、拆洞等。

本制度并不是一份完整的规范，对于特殊的施工环境和情况还需要根据实际情况进行补充和完善。

三、盾构施工管理制度的基本原则盾构项目管理者要树立全局意识，站在全局的高度来思考项目管理问题。

基本原则如下：1. 安全第一。

在盾构施工中，安全是最基本的要求。

盾构施工人员必须严格遵守安全作业规范和操作规程，做到安全第一，防止人员伤亡和财产损失的发生。

2. 环保节能。

在盾构施工中，要遵守相关环保法规制度，做好噪音、污染等方面的处理，积极采取措施降低非可再生资源的消耗。

3. 质量第一。

盾构施工要质量保证，严格遵守工程质量标准及技术规范，确保所有建筑材料和设备的合格率达到标准要求，并对施工进行质量监督和检查。

4. 绩效高效。

盾构施工项目管理必须将绩效作为核心指标，严格要求总体目标的完成，合理控制成本，改善经济效益。

5. 风险管理。

在盾构施工中，要经常进行风险识别、评估和控制，制定相应的应急预案，避免事故发生。

四、盾构施工管理制度的主要内容1. 盾构施工方案的制定在盾构施工前必须进行详细的工程规划，并编制相应的施工方案。

施工方案要包括施工流程、作业方法、材料采购、工期计划等方面，以确保施工质量和进度。

2. 盾构施工人员的安全考评在盾构施工中，安全问题必须严格把控。

任何人员都必须进行安全考评，并定期进行安全培训，提高安全意识。

在盾构施工现场，必须配备专门的安全保障人员，对所有人员进行安全检查，保障施工现场安全。

盾构施工安全生产管理制度(最新版)一、总则本制度是为加强盾构施工安全管理而制定。

本制度适用于盾构施工单位的全体员工。

二、安全目标1.确保在盾构施工全过程中，不发生人身安全事故、财产损失事故和环境污染事故。

2.确保施工区域和场地卫生整洁，减少环境对人体带来的污染危害。

三、安全生产管理职责1.盾构施工现场负责人应对盾构施工全过程安全管理负责，并对发生的安全事故负有直接责任。

2.班组长是盾构施工人员的负责人，要对班组内的实施人员进行安全监督。

3. 盾构施工安全主管负责盾构施工安全管理，对安全生产工作及时跟进监管，提出针对性的整改意见。

四、安全教育培训1.盾构施工安全主管应当为所有参与施工的人员做好安全培训工作，以提高他们的安全意识、防范和应对突发事件的能力。

2.在盾构施工过程中，盾构施工现场负责人应每天进行培训，并及时向新成员传授相关知识。

五、危险源管理1.对于存在危险，严重的安全隐患应当及时整改，不得存在宽限期。

2.提高工作场所的卫生条件，减少危害人体健康的物质对工作人员的污染危害。

3.建立危险行为的警示标识，并落实好警示作用。

4.应建立安全管理制度，防范安全生产风险。

六、安全防护设施管理1.为保障员工的人身安全和生命安全，于盾构施工场地设置必要的安全设施和防护措施。

2.工作场所周围的安全标志牌应当切实对外界人员作出安全提示。

3.勘察规划安排时，应尽量减少盾构构建对生态环境的影响。

七、应急预案1.施工单位应建立科学合理的应急预案制度，明确应对突发各种事件的应急措施和应急救援措施。

2.应该制定必要的安全保障监测计划。

3.应急集结点环境比较优越，应该随时做好应急救援的准备工作。

八、安全检查和评估1.施工单位应定期进行安全检查，开展各项安全检查活动，并及时上报检查情况和处理情况，提出合理化建议。

2.应对盾构施工进行全过程安全风险评估，落实风险治理方案。

九、安全记录和报告1.施工单位应当建立安全生产管理档案，记录各项安全事故和管理工作情况，包括现场安全检查、应急演练、重大隐患排查情况等。

盾构公司管理制度及办法一、总则1. 本公司致力于提供高质量的盾构施工服务，确保每一个项目的安全、高效与环保。

2. 本办法是依据国家有关法律法规、行业标准以及公司实际情况制定的，适用于公司所有管理层及员工。

二、组织结构1. 公司设立专门的项目管理部，负责统筹协调各项目施工活动。

2. 根据项目需要，成立项目组，明确项目经理负责制，确保权责明确。

三、人员管理1. 公司对员工进行定期的职业技能和安全知识培训，提升团队整体素质。

2. 建立激励与约束并重的考核机制，鼓励优秀员工，规范不良行为。

四、设备管理1. 实行设备定期维护和检修制度，确保设备性能稳定可靠。

2. 对于关键设备，如盾构机，建立完整的使用和维护档案，跟踪设备状态。

五、施工管理1. 严格执行施工前的地质勘察，制定科学的施工方案。

2. 施工过程中，按照作业指导书执行，保证施工质量。

3. 强化现场安全管理，确保施工现场无安全事故发生。

六、环境保护1. 坚持绿色施工原则，减少施工对周边环境的影响。

2. 做好施工废弃物的分类收集和处理工作，避免环境污染。

七、质量控制1. 建立健全的质量监控体系，从源头把控工程质量。

2. 对施工过程进行全程监督，及时纠正偏差，保证工程符合设计要求。

八、应急管理1. 制定详细的应急预案，针对可能发生的风险事件预设应对措施。

2. 组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力。

九、信息管理1. 利用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息共享。

2. 保障数据的准确性和时效性，为决策提供科学依据。

十、持续改进1. 定期回顾项目实施情况，总结经验教训，不断优化管理流程。

2. 鼓励创新思维，推动技术进步和管理创新。

安全生产管理制度目录总则 (1)第一章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (3)第二章门卫制度 (6)第三章机械设备安全管理制度 (8)第四章脚手架验收检查制度 (10)第五章施工消防安全制度 (12)第一总则 (12)第二防火安全的组织与机构 (12)第三防火安全职责 (15)第四施工现场消防制度 (16)第五防火检查、巡查制度 (20)第六消防安全教育培训制度 (22)第七消防设施维护保养制度 (23)第八消防安全工作考评与奖惩制度 (24)第九义务（兼职）消防队的组织管理制度 (27)第六章危险作业安全管理制度 (29)第七章节假日施工管理制度 (34)第八章夜间作业安全管理制度 (36)第九章小型机具设备安全使用规定 (38)第十章爆炸物品安全管理制度 (41)第十一章安全隐患排查与治理制度制度 (43)第十二章食品采购及食品留样制度 (45)第十三章施工现场环境保护管理制度 (46)第十四章安全生产责任考核制度 (49)第十五章安全管理目标的保证措施 (51)第十六章防洪防汛制度 (55)第十七章临时设施检查、管理、验收制度 (57)第十八章安全、文明施工目标管理制度 (57)第十九章安全生产教育培训制度 (61)第二十章特种作业人员持证上岗制度 (66)第二十一章特种作业人员备案制度 (68)第二十二章班组安全生产活动制度 (69)第二十三章安全技术交底制度 (71)第二十四章安全生产检查制度 (73)第二十五章应急准备与响应管理制度 (76)第二十六章动火三级管理制度 (80)第二十七章安全生产动火制度 (83)第二十八章文明施工管理规定 (87)第二十九章安全生产奖罚制度 (89)第三十章安全生产例会制度 (97)第三十一章安全措施费管理规定 (99)第三十二章现场施工安全监护制度 (105)第三十三章安全事故调查报告处理制度 (106)第三十四章危险源辨识、评价、监控管理制度 (109)第一总则 (110)第二危险源辨识 (110)第三危险源风险评价 (113)第四危险源的管理与控制 (115)第三十五章安全劳防用品管理制度 (117)第三十六章安全职业健康管理办法 (120)第三十七章安全技术措施管理制度 (122)第三十八章现场用电管理制度 (124)第三十九章安全防护设施验收制度 (127)第四十章治安保卫制度 (128)第四十一章有限空间作业管理制度 (130)第四十二章隐患排查治理制度 (136)第四十三章特种设备检查、管理、验收制度 (143)总则为贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章制度和标准、方针,坚持“以人为本”的原则，切实保障项目部所有职工在生产和工作中的人身安全、健康和财产安全，特制定本管理制度:（1）安全生产管理必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全" 、“谁主管谁负责”和“党政同责”的原则。