商业银行不良资产管理模式构建与研究
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浅谈商业银行不良资产处置问题及对策商业银行作为金融机构,其主要业务之一是融资和信贷。
在开展融资和信贷业务的过程中,难免会出现部分借款人无法按时偿还贷款的情况,这就导致了银行不良资产的产生。
不良资产对银行经营和风险管理造成了一定的影响,商业银行需要采取相应的措施来处置不良资产,从而降低不良资产对银行的影响。
本文将就商业银行不良资产处置问题及对策进行深入分析和探讨。
一、商业银行不良资产的特点不良资产是指借款人无法按照合同约定的还款条件进行还款,包括逾期贷款、呆账贷款、资产减值等。
商业银行不良资产的特点主要有以下几点:1. 风险性高。
不良资产的存在表明借款人的信用状况较差,其还款能力受到影响,存在较大的违约风险,给银行的资产质量和盈利能力带来一定的风险。
2. 影响盈利。
不良资产需要银行投入大量的资金和人力物力进行处理,这些都会影响银行的盈利能力。
3. 影响资本充足率。
不良资产也会对银行的资本充足率造成一定的影响,进而影响银行的偿付能力和经营稳定性。
4. 影响声誉。
不良资产的存在会影响银行的声誉和客户信心,使得其他客户对该银行的信任度下降,从而对银行的业务发展带来不利影响。
商业银行不良资产处置面临的主要问题包括:1. 处置成本高。
不良资产的处置需要投入较多的人力、物力和财力,包括律师费、评估费、清偿费等,会增加银行的经营成本。
2. 处置难度大。
不良资产的处置往往牵涉到复杂的法律程序和诉讼风险,银行需要投入大量的时间和精力进行处理。
3. 销售难度大。
部分不良资产难以对外销售,比如土地、房产等实物抵押物,市场流动性差,导致不良资产处置难度大。
4. 处置周期长。
不良资产的处置往往需要经历漫长的周期,时间成本高。
5. 处置影响财务指标。
不良资产处置会影响银行的资产负债表和利润表,对财务指标造成一定的影响。
为了有效处置不良资产,商业银行可以采取以下对策:1. 健全不良资产管理制度。
建立完善的不良资产管理制度,包括分类管理、催收机制、处置流程等,加强不良资产管理和监管。
浅谈商业银行不良资产处置问题及对策1. 引言1.1 商业银行不良资产处置问题的重要性商业银行作为金融机构,在经营过程中难免会出现不良资产,如逾期贷款、坏账等。
不良资产的存在会直接影响银行的资产质量,导致利润下降、资本损失等问题。
及时有效地处置不良资产对商业银行而言至关重要。
有效处置不良资产可以提高商业银行的资产质量。
不良资产一旦堆积过多,会影响银行的贷款偿付能力和流动性,从而影响银行的经营状况。
及时处置不良资产可以减少银行资产的不良率,提高资产回报率,增强银行的盈利能力。
不良资产处置问题直接影响银行的经营风险管理。
不良资产的存在会增加银行的风险敞口,一旦出现大额不良资产,有可能引发系统性金融风险。
商业银行需要及时制定有效的不良资产处置方案,以降低风险,保障金融体系的稳定运行。
商业银行不良资产处置问题的重要性在于提高资产质量、降低风险以及保障金融体系的稳定。
只有重视并有效处理不良资产问题,银行才能实现健康、持续的发展。
1.2 对商业银行稳健经营的挑战对商业银行稳健经营的挑战主要表现在不良资产的处置过程中。
因为不良资产一旦积累过多,将会对商业银行的资产质量和盈利能力造成严重影响,进而影响到整个银行的稳健经营。
不良资产的存在会增加银行的风险敞口,导致资金链断裂的可能性增加,甚至可能引发系统性金融风险。
不良资产的处置需要耗费大量的时间和资源,会降低银行的经营效率,影响业务拓展和创新能力。
不良资产的处理还会影响到银行的声誉和品牌形象,降低客户信任度,进而影响到银行的市场地位和竞争力。
有效处置不良资产是商业银行稳健经营面临的重要挑战之一,只有通过科学有效的方式处理不良资产,银行才能确保良好的资产质量和持续的盈利能力,从而实现稳健经营。
2. 正文2.1 不良资产的分类和特点不良资产是指商业银行资产中存在违约、违约风险或者违约已经发生、不良的资产。
不良资产通常可以分为四大类:逾期贷款、呆账、资产负债率大于50%的债券和持有的股权等。
商业银行不良资产的处置方式和难点及对策研究一、不良资产的定义和意义商业银行作为金融机构,贷款是其主要业务之一、由于贷款的风险性质,难免会出现不良资产,即无法按时收回本金和利息的贷款。
不良资产的存在不仅会影响商业银行的经营效益,还会对金融体系和整个经济产生负面影响。
因此,商业银行需要采取相应措施来处置不良资产,以减少损失和风险。
二、不良资产的处置方式1.内部处理:商业银行可以选择通过内部手段来处理不良资产。
例如,加大对不良贷款的催收力度,通过追讨和诉讼等手段收回资金。
此外,商业银行还可以通过减值和核销等方式来处理不良资产,如设立减值准备、出售或转让不良资产等。
2.外部转让:商业银行也可以选择将不良资产转让给其他金融机构或专业处置机构。
转让方式包括不良资产证券化、不良资产收购与处置公司、资产管理公司等。
通过外部转让,商业银行可以将不良资产转移到专门机构,以便后者专注于处理这些问题资产,提高不良资产的处置能力。
三、不良资产处置的难点1.处置成本高:不良资产的处置涉及到一系列的成本,如催收费用、司法费用、律师费用等。
这些成本会对商业银行的经济效益产生影响,增加了处置不良资产的难度。
2.信息不对称:商业银行通常对于不良资产的信息不完全,加之不良贷款借款人可能故意掩盖等因素,导致商业银行很难准确评估不良资产的价值和风险。
3.缺乏专业知识:商业银行作为金融机构,其员工主要是负责各种日常银行业务的,缺乏专业的不良资产处置知识和经验,对不良资产的处置缺乏必要的技能和能力。
四、不良资产处置的对策1.提高内部处理能力:商业银行应加大对不良贷款的催收力度,加强风险预警和监控,及时发现和解决潜在的不良资产问题。
同时,商业银行还应加强内部培训,提升员工的风险管理和不良资产处置的专业能力。
3.创新处置方式:商业银行可以考虑创新不良资产的处置方式,如利用科技手段提高不良资产的销售和转让效率,探索不良资产的国际化市场。
同时,商业银行还可以通过市场化、法治化手段来完善不良资产处置的制度和机制,提高不良资产的处置透明度和效率。
我国四大商业银行不良资产的现状及对策探讨绪论商业银行是金融机构中最重要的一类,它为国家经济发展提供了广泛的融资和金融服务。
然而,在经济波动、金融市场变化和管理不善等不利因素的影响下,商业银行贷款的不良资产问题越来越严重,对商业银行的财务状况和经营策略产生了极大的影响。
本文将以我国的四大商业银行为研究对象,探讨其不良资产的现状及对策。
第一章我国四大商业银行不良资产的现状1.1 不良资产的定义及分类不良资产是指商业银行在信贷活动中所产生的,因发生经济损失的资产,包括不良贷款、不良应收款、关注类贷款等。
不良资产按照其整改进程和资产流动性分类,可以分为次级不良资产、可疑不良资产和损失不良资产。
1.2 四大商业银行不良资产的总量及比例截至2018年年底,中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行四大商业银行的不良贷款合计为1.48万亿元,较上年末增加2450亿元,不良贷款率分别为1.55%、1.42%、1.25%、1.43%。
其中,中国农业银行的不良贷款率最低,中国工商银行的不良贷款率最高。
虽然四大商业银行的不良贷款占比略有下降,但是数量依然巨大,需要采取有效措施进行化解。
1.3 四大商业银行不良贷款的来源四大商业银行不良贷款的来源主要有以下几个方面:1.3.1 企业不良贷款企业不良贷款是指由企业拖欠贷款本息而导致的不良贷款。
近年来,随着国内经济形势的变化和市场竞争的加剧,很多企业面临经营困难,导致不良贷款风险增加。
1.3.2 房地产不良贷款房地产不良贷款是指由于房地产市场出现异常波动,导致商业银行在房地产项目贷款中发生风险。
随着近年来房地产市场波动加剧,商业银行的房地产不良贷款也在逐年上升。
1.3.3 个人不良贷款个人不良贷款是指由于消费、投资等行为导致的不良贷款。
近年来,随着金融市场不断创新和消费升级的趋势,个人贷款规模不断扩大,不良贷款也逐渐增多。
1.3.4 其他不良贷款其他不良贷款包括领导信用不良、外部环境因素不良等。
我国国有商业银行不良资产处置及管理途径近年来我国政府高度重视国有商业银行治理不良资产的工作并作为银行监管工作的重中之重与此同时国有商业银行实现了不良贷款余额和占比的“双下降”但效果不是很明显金融是现代经济的核心资产质量是银行的生命线国有商业银行居高难下的不良资产已成为制约国有商业银行改革和发展的痼疾也是影响我国经济金融健康运行的一个重大隐患因此必须积极探索有效的国有商业银行资产管理方法以加快治理不良资产的步伐一、国有商业银行不良资产基本现状目前我国四大国有商业银行贷款余额仍然占据国内银行市场70%以上的市场份额但巨额的不良资产比率严重地影响着其经营效益国有商业银行的不良资产具有余额高、占比大、消化难等特点截至2002年底四大国有商业银行按五级分类口径的不良资产余额高达16000亿元左右平均比例占到25%各家银行分别披露其不良比例或下降比例建设银行境内分行不良贷款余额为2678亿元比年初减少了210亿元不良贷款率为15.36%比年初下降3.99个百分点;工商银行不良资产率25.52%比年初下降了4.26个百分点;农业银行境内分行不良资产率下降4.7%;中国银行不良资产下降到22.37%同比下降5个多百分点国有商业银行不良资产的结构呈现三个特点一是人民币短期贷款中的不良资产高于中长期贷款;二是人民币贷款中的不良资产占比高于外币贷款;三是商业银行内部各地区、各行之间不平衡普遍存在中西部地区银行不良占比高、东部沿海地区银行不良占比相对较低的状况按照我国在加入世界贸易组织时所作出的承诺2005年我国要完全放开外资银行的人民币业务2006年放开金融准入和市场竞争在对外开放经济条件下面对激烈竞争加快不良资产处置全面提高资产质量便更为紧迫因此国有商业银行不良资产的“双降”迫在眉睫二、导致不良资产的主要成因银行不良资产形成原因很复杂相关因素很多主要成因可概括为三个方面一是政策因素如原有投资体制的弊端地方政府对银行的行政干预等二是银行因素银行自身的产权公司治理结构和经营管理不善如忽视科学决策片面追求市场份额、规模效益信贷管理上的内控机智不健全、缺乏必要的风险约束机制等等由此造成一些信用风险、道德风险、投资失误等极大地损害了国有商业银行的资产质量三是企业因素如企业的投资决策失误造成的大面积亏损、企业改制过程中银行债务的悬空和逃废等实际上这些造成不良资产的原因常常是密切相关、共同作用的从本质上看国有商业银行的不良资产主要是由于对国有企业发放的带有隐性财政补贴性质的贷款造成的随着上世纪90年代国内由卖方市场向买方市场的转化国有企业出现大面积亏损企业高负债和软预算约束的制度环境下企业的亏损便直接转化为银行的不良资产而在90年代后期国内需求明显不足国有企业的经营陷入了困境不断增加的巨额不良资产已逐渐成为国有商业银行面临的严重挑战因此专家分析指出企业的产权结构和政府角色定位是解释国有商业银行不良贷款成因的第一变量可解释现有的银行不良贷款的70%;银行自身经营管理不善则是第二变量解释银行不良资产剩下的30%三、处置不良资产的制约因素及难点(一)从外部环境看1.社会信用环境不佳目前我国社会信用观念和信用制度十分薄弱部分企业法人或自然人信用观念淡薄认为银行的资金是国家的资金往往将贷款挤占挪用或利用改制、破产、兼并、多头开户等手段千方百计逃废银行债务一些地方政府也没有完全摆正在市场经济活动中的位置过多地干预经济活动的现象依然存在不少官员缺乏大局观念只考虑地方、部门利益而置银行于不顾暗地里为企业逃废银行债务开绿灯、充当保护伞同时由于存在一定的法律制度障碍致使依法惩处、打击不力助长了“失信毁约”的蔓延2.授信企业缺乏现实偿还能力目前国有商业银行中的大部分授信企业都形成于计划经济时期和经济过热时期承受市场风险能力很差在市场经济条件下这些企业中的许多企业由于经营机制不活、管理水平低下历史包袱过重、生产工艺落后、产品质量低劣等原因经营效益持续大幅下滑无力偿还债务即使有的贷款有抵押资产但由于是企业职工生存的主要来源若依法清收来自各方面的压力较大难以执行3.银行间无序的竞争银行间的不规范、不公正竞争为一些授信企业骗取银行贷款、蓄意逃废债务提供了赖以生存的社会空间使多头开户、多头贷款、重复抵押、虚假担保、贷款不还等不正当行为屡禁不绝严重损害了银行的利益4.相关费用标准过高银行和企业难以承受一是抵押登记费用高使一些企业在办理抵押贷款中没有足够的资金办理各种手续造成无效抵押或抵押物不足值二是资产讦估费用高三是抵贷资产接收、处置过程中相关费用太高商业银行难以承受四是重复纳税银行在信贷活动中按照权责发生制已经按规定缴纳了相关税赋但在抵贷资产接收和处置时银行还需要再次缴纳占抵贷物资标的额3—5%的税金(二)从银行内部来看1.国有商业银行管理体制不利于信贷资金安全运行如各国有商业银行总行为一级法人一级以下分支机构无法人资格而具体的信贷资产运作大都是在一、二级以下分支机构完成这样就形成贷款发放过程的责、权相分离2.自身消化不良资产能力有限近几年国有银行通过剥离和清收、盘活、核呆一部分不良资产得到了有效处置但仍有大量的政策性不良贷款损失和自身经营性不良贷款遗留在国有商业银行内部且多是收回无望的损失类贷款从国有商业银行的盈利状况来看要消化如此之大的历史包袱难度很大需要一个较长的过程何况还有新的不良资产在不断产生3.不良贷款治理缺乏有效手段目前国有商业银行不良贷款治理所采取的手段基本局限于盘活、清收、重组、核呆和扩大贷款总量等传统手段仅靠这些手段已不足以解决国有银行的不良贷款问题第一受自身财力所限呆坏账核销无法作为处置占比过高的不良贷款的主要途径第二盘活、清收、重组一般只适用于那些具有一定还款能力或具备再生能力的企业而对那些完全失去再生能力的企业的不良贷款并不是有效的处置手段第三在拓展增量市场上由于受市场资源、授信条件等各方面因素的制约各商业银行特别是经济欠发达地区的基层商业银行新增贷款十分有限贷款总额扩张对不良贷款率下降的稀释作用不明显4.内部管理缺陷导致对不良贷款控制乏力一是风险评价体系不完善商业银行现行的贷款风险评价体系定性、静态、局部的分析多定量、动态、全局分析少难以对贷款风险作出科学准确的分析判断无法确保借款决策的正确性和安全性二是贷款管理机制落后自我约束力不强擅自放宽贷款条件重贷轻管重放轻收、贷后管理不严、对造成信贷资产损失的责任追究不力等问题时有发生导致不断产生新的不良贷款此外借新还旧技术转化也掩盖了贷款的真实风险特别是一些基层行为完成压缩不良贷款和收息指标等要求办理借新还旧手续甚至人为地调整数据从而掩盖了贷款的真实风险贷款在企业的长期周转使用中逐步损耗最终变风险为损失5.信息不对称造成贷后管理的漏洞面对复杂变化的社会没有深入企业进行贷后跟踪了解企业的实际经营状况而被表面的繁荣所迷惑造成信息的误导陷入了被动局面6.治理不良贷款的资源投入不足国有商业银行现有人员素质与发展要求差距很大合格的高素质信贷管理人员层层告缺急需配备充实多技术、多专长、多领域的综合人才和操作人才同时在财务费用投入上也有限不能保障治理工作的正常开展7.在主导思想上还仅停留于“等、看、望”“等”就是企业停产后等破产“看”就是静观企业如何动作“望”就是指望每年上级行的核销政策主动寻找压缩市场的力度不够四、积极探索我国国有商业银行处置不良资产的途径与手段商业银行不良资产问题是现代金融业发展中的一个全球性难题20世纪80年代以来不少国家和地区都不同程度地出现了由于不良贷款资产的激增而损害了本国的金融安全以及经济发展的现象甚至导致金融危机的爆发因此世界各国政府多年来一直采取强有力措施对银行业的不良贷款资产予以处理以维护国家金融体系的安全与稳定从而确保国民经济的健康发展由于各国商业银行不良贷款产生的原因和背景不同各国的经济制度和经济发展水平不同引发不良贷款资产形成的具体原因不同因而各国在处理不良资产时其标准或方式、方法也各不相同概括起来主要有以下三种类型(1)政府支持方式即一国政府或金融监管当局对危机银行提供流动性支持帮助商业银行处理不良贷款资产(2)市场化方式即银行在进行市场化处理时既可以通过集中式——成立资产管理公司也可以通过各家商业银行分散式来解决(3)民营化方式即在整顿商业银行资产负债状况、进行必要的资本重组、提高商业银行经营能力的基础上向国内外私人资本出售银行股权(一)明确我国处置不良资产的目标及原则为了化解四大国有商业银行的不良贷款问题我们国家于1994年对国有银行的政策性业务和商业性业务进行了分离采取银行业、信托业和证券业分业经营和分业管理的原则同时成立了四家资产管理公司1998年财政部增发2700亿元特别国债用于补充四大国有商业银行的资本金、并采用呆账核销等方法来化解不良资产到2002年底华融、信达、东方、长城等四家金融资产管理公司通过公开拍卖、出售、资产重组等方法共处置不良资产1013.18亿元回收现金674.82亿元人民银行监管目标是国有商业银行不良资产率每年降低2到3个百分点2005年不良资产率达到15%以下为此我们首先应确立以下目标模式一是必须确定增量贷款的优先地位把防止新的不良贷款的发生放在首位以便通过总量的扩大来消化存量从而达到降低不良资产占比的目的;二是分清不良贷款的成因分层次落实解决;三是加快金融体制改革并根据产业特点和经济发展水平确定符合实际的信贷投入领域与相关产业在此目标模式下遵循以下基本原则1.坚持政府政策和资金支持原则根据国际经验教训政府参与对处理银行不良资产至关重要更不可避免地需要金融监管当局的参与及强有力的政策和资金支持2.坚持区别情况、分类处置的原则区别对待就是把事实呆账、随时间一同贬值的资产和预期具有升值潜力的不良资产区别开来对事实呆账应尽快进行处置但责任一定要分明防范道德风险尽量减少由此产生的负面效应对于与时间一同贬值的不良资产要加快处置步伐以控制和减少损失对有升值潜力的不良资产可以暂缓进行处置特别是回收率很低的应该缓行以待时机3.坚持债权人主导与宽让原则银行的必要让步是履行支持国企改造的责任和义务也可以摆脱一些历史包袱因此需要实事求是的实施“宽让”;国有大中型企业是国民经济的中坚力量曾经并将继续为国家经济建设发挥重大作用目前一部分处于困境的企业通过改革重组再度增强还款能力或扭亏为盈的可能性较大要最大限度地保护银企双方的利益探索强有力的、灵活的减让债权与债权盘活一并操作的手段4.坚持治标治本和防范兼顾的原则解决不良资产不能像割韭菜割一茬又一茬要有足够的能力和手段防患于未然同时要标本兼治建立风险防范与监督机制制止金融恶性竞争并充分运用银行同业的监督作用提高银行业自我约束和自我调控能力(二)借鉴国外处置不良资产经验国外处理商业银行不良贷款资产的实际积累了许多成功的经验为我国国有商业银行有效处置不良贷款资产提供了有益的启示启示之一政府应该对商业银行不良资产重组提供全力的支持我国国有商业银行不良资产中相当一部分是计划管理体制造成的国有商业银行不良资产的处置是一项特殊的经济活动需要有与之相配套的政策因此国家应制定一些相应政策、为其创造良好的外部环境同时解决不良贷款资产转换过程中的其他有关法律问题如产权交易、债券交易以及债权证券化、股份化等方面的法律问题启示之二采取集中方式处置国有商业银行的不良贷款资产我国国有商业银行可将国际上处置不良资产的“好银行/坏银行”模式与不良资产分账经营有机结合起来组建相对独立、相对集中的不良资产处置体系专职负责不良资产的清收、重组、保全工作构建统一、标准、有效的不良资产处置模式全面提升分账经营层次实现不良资产经营的专业化、集约化除了借助于商业银行的一般管理手段外还要更多地吸收投资银行、风险投资公司、基金管理公司等机构以及信息资源、区域经济、技术经济、市场分析、法律救援等手段形成管理上的整体优势启示之三通过各种渠道使不良资产的债权市场化不良贷款资产债权的市场化就是指能够使不良贷款资产的债权进入市场交易将不良贷款资产的债权以各种方式向债券、股票等有价证券形式转换具体形式有一是由政府机构或政府指定的机构用财政债券或政府担保债券方式直接收购不良贷款资产的债权实现债权向债券的转换二是由中介机构收购不良贷款资产的债权将债务进行重组后实现债务向股权的转变三是建立不良资产交易中心组建有组织、有固定地点通过集中竞价公开买卖不良资产的交易场所实现不良资产的真正市场化运营四是债权人和债务人之间通过谈判达成债权变股权的协议通过这些不同的方式使不良资产债权流动起来是解决国有商业银行不良贷款资产成本最小的一个基本思路从国际经验来看各国政府处理不良贷款资产专门机构的目标及侧重点有所差别有的国家强调回收率的最大化有的国家则注重从时间上尽快地完成不良贷款资产的处理还有的国家则把帮助企业恢复竞争力、调整结构作为主要目标这些经验都值得我们借鉴(三)从国有商业银行内部积极探索有效的不良资产处置对策由于各行不良资产形成的原因、过程各异仅依靠某一种手段和方式很难达到预期目的因此要通过多种途径运用多种手段边清理、边处置以加速盘活不良资产1.加快现代商业银行制度建设建立明确的权责制从体制上建立有效的风险防范机制目前国有商业银行都是一级法人制没有明确的授权制在授信决策上权、责、利不清晰存在集体负责实际无人负责的现象致使信贷风险不能有效控制因此国有商业银行应加快现代商业银行建设步伐在国有商业银行内部要明确一级法人及层层授权制明确被授权人的权限、责任及利益在权、责、利的激励、约束下从管理上有效地控制风险提高国有商业银行的资产质量同时要大力加强国有商业银行透明度建设从而有效地防范内部道德风险2.建立严格的不良资产清收激励机制和责任追究制在不良资产清收中要在人、财、物等方面给予适当的倾斜制定出专门的不良资产清收奖励办法对清收人员进行单独的奖罚对有能力且在清收工作中取得突出成绩的单位和个人敢于在物质上给予重奖敢于在待遇上打破常规以充分调动其工作的积极性创造一个人人争先的工作氛围3.以盘活存量为立足点下大力压缩现有不良贷款解决不良资产问题必须首先从盘活不良资产存量入手运用经济、法律、行政等各种手段多法并举多管齐下把已经形成的不良资产逐步压缩至可控的限度内充分利用银行自身优势和各种服务功能帮助企业加强经营管理支持企业进行产权制度改革和寻求同国内外优势企业联合通过兼并合作、债务重组、增资扩股等新路子盘活企业存量资产要加快处置抵债资产通过对以物抵债资产的开发、转让、租赁和拍卖变现等形式实现资产的保全对恶意逃债、还款意识淡薄的企业要坚决采取诉讼方式或联合制裁追索债务依法维护银行债权安全要充分利用国家出台的各种政策搞好剥离、债转股、核呆工作推动银行清理消化不良资产对无法实施改制且有濒临破产倒闭的企业银行要依法参与全过程破产处置工作把损失减小到最低限度4.创新工作方式方法扩大对不良资产治理的可为空间一是实行不良资产专业化经营以二级分行为单位成立不良资产处置中心集中辖内不良资产组织专门人才队伍进行清收降低经营成本提高不良资产的处置效率二是突破收贷范围银行要在收贷中以保全信贷资产为根本宗旨以市场变现难以程度为标准以收取货币资金为上策兼顾实物资产、票据、无形资产、知识产权等最大限度地保全信贷资产三是开展与资产管理公司合作国有商业银行可考虑把一些不良贷款委托给业务手段相对灵活的资产管理公司管理由资产管理公司采取国有商业银行难以采用的手段包括租赁、债权转让拍卖、资产置换、债转股、资产证券化等对银行不良贷款进行治理四是拓宽不良资产信息交流出售渠道积极寻找国内外资源寻找潜在的投资者、购买者和合作伙伴加快收回资产的处置速度5.建立以银行为导向的企业监控机制实行封闭贷款活化新形成的不良资产封闭贷款工作是在政府和有关部门的协调下进行的需要企业主管部门、司法部门等共同参与积极配合提供优惠政策为银行监控企业创造良好的外部环境然而在当前法制不健全、行政干预突出、部门间协调难度大的情况下开辟一条银行强化权益的渠道有利于活化新形成的不良资产6.加大风险准备金的预提比例集中化解企业贷款形成的不良资产我国自推行风险准备金制度以来已经做过多次调整和改进目前按年初贷款余额的1%差额提取但它与现在银行的经营状况以及信贷资产损失弥补需求上有很大差距相对国际惯例次级贷款按25%提取、可疑贷款类按50%、损失贷款按100%提取也是远远不够的提高风险准备金比例有利于对信贷交易建立风险补偿机制增强银行活化不良资产的能力7.抢占增量市场的制高点有效扩张信贷资产总量国有商业银行必须狠抓信贷增量市场的拓展通过信贷资产的有效扩张对不良资产进行稀释在新增市场中要做到一是在信贷的产业结构上要把贷款配置在国内急需发展的能源、交通、电讯和主导产业上去重点发展第一产业调整提高第二产业积极发展第三产业二是在信贷资产的企业结构上要重点扶持和发展市场广、产品优、管理严、效益好的大中型骨干企业和企业集团三是在信贷资产的规模结构上要控制贷款集中程度大额贷款与小额贷款保持合理比例四是在信贷资产的区域结构上信贷资产质量必须重点在经济发达地区适当兼顾不发达地区要通过资源技术互补发挥优势提高效益和利益合理共享的经济手段来促进和带动不发达地区的经济的发展五是要紧抓市场热点稳步发展消费信贷8.完善信贷管理机制有效控制贷款风险国有商业银行不良贷款治理必须加强风险管理构筑一个安全、流动、高效的管理平台一是完善授信风险机制在贷前、贷中、贷后三个业务环节中实行分段管理职能分开相互独立、相互制约强化贷款项目的调查评估工作、贷后跟踪管理以及后评价制度集体审批决策要有权、有责、有科学性二是完善信贷资产质量动态监测体系建立风险预警系统如信贷风险预警台账等一旦贷款进入预警范围内则提示信贷员要高度关注采取各种有效措施防止信贷风险发生三是全面推行五级分类统一不良资产质量统计口径防止因统计口径不一出现监管真空四是加快信贷人员队伍建设实现信贷人员集约化管理。
商业银行不良资产重组问题研究近年来,随着金融行业的不断发展和市场竞争的加剧,商业银行面临着越来越多的不良资产问题。
不良资产重组成为了商业银行解决这一问题的重要手段。
本文将从不良资产重组的概念、类型、原因以及解决方案等方面进行研究,旨在深入探讨商业银行不良资产重组问题。
概念与类型不良资产是指无法按时、足额收回本金和利息的资产。
不良资产重组是指对商业银行的不良资产进行有效整合、优化配置和再利用的行为。
通常情况下,不良资产重组主要分为以下几种类型:1. 资产证券化:商业银行将不良资产打包成资产支持证券,通过信用增级等方式进行转让和流转,从而降低风险并提升盈利能力。
2. 资产置换:商业银行通过与债务人协商一致,在其合意的条件下将不良资产以较低的价格出售,并将所得资金用于投资其他具有较高回报的项目。
3. 资产管理计划:商业银行将不良资产托管给专业的资产管理公司,由其负责管理和处置,从而减轻银行的不良资产压力。
原因分析商业银行不良资产的形成往往源于多种原因:1. 经济衰退:在经济下行周期中,企业经营不善、市场需求不佳等因素导致了不良资产的增加。
2. 行业风险:一些特定行业如房地产、煤炭等容易产生不良资产,因为这些行业的经营风险较高。
3. 内部管理风险:商业银行的不良资产往往也与内部管理不善、风险控制不到位等因素相关。
解决方案为了解决商业银行的不良资产问题,需要采取一系列的措施和解决方案:1. 完善风险管理体系:商业银行应加强风险管理,建立科学的风险评估模型和风险防控体系,及早发现和化解不良资产风险。
2. 提高催收能力:商业银行应积极采取各种手段,如加强催收渠道建设、提高催收效率等,提高不良资产的追讨率。
3. 加强合作与协调:商业银行应与相关部门、专业机构加强合作与协调,共同解决不良资产问题。
4. 客户分类管理:商业银行应对客户进行分类管理,对不同风险等级的客户采取相应的措施,避免不良资产的形成。
5. 加大法律制度建设:建立健全的法律制度和社会信用体系,提高执法力度,对不良资产的违约行为进行有效打击。
商业银行资产质量管理的策略研究摘要:商业银行资产质量管理是确保银行风险控制和稳定经营的关键环节。
本文通过对商业银行资产质量管理的策略进行研究,探讨了如何提升银行资产质量以及应对可能的风险。
首先,从风险识别与评估、信贷审查与授信、风险防控措施、不良资产处置等方面分析了商业银行资产质量管理面临的挑战。
接着,提出了加强风险预警机制、建立完善的信贷审查流程、完善风险防范措施、加强不良资产处置等策略,以提升商业银行资产质量管理。
最后,通过实证分析以及案例分享,验证了这些策略的有效性。
关键词:商业银行,资产质量管理,策略,风险控制,不良资产处置1. 引言商业银行作为金融体系中最重要的金融机构之一,资产质量的管理对银行的持续稳定经营和风险控制起着至关重要的作用。
然而,由于经济环境的变化和金融市场的波动,商业银行面临着诸多挑战,包括风险识别与评估、信贷审查与授信、风险防控措施、不良资产处置等方面。
因此,本文旨在研究商业银行资产质量管理的策略,以提供对商业银行和相关研究人员的参考和借鉴。
2. 商业银行资产质量管理面临的挑战2.1 风险识别与评估商业银行在资产质量管理过程中面临着风险识别与评估的挑战。
由于宏观经济环境的不确定性和金融市场的波动,银行需要及时准确地识别和评估风险。
然而,风险的多样性和复杂性使得这一任务变得更加困难。
因此,建立有效的风险识别与评估机制成为提升资产质量管理的首要任务。
2.2 信贷审查与授信商业银行在信贷审查与授信环节面临着挑战。
在信息不对称的情况下,银行需要准确评估借款人的信用风险。
然而,由于信息获取的成本和不完全信息的局限性,这一过程存在一定的困难。
因此,建立完善的信贷审查流程和风险评估模型是提升资产质量管理的关键。
2.3 风险防控措施商业银行在风险防控措施方面面临着挑战。
在金融市场波动和流动性压力增加的情况下,银行需要采取有效的风险防范措施。
然而,由于金融工具和产品的复杂性,以及监管要求的变化,这一过程变得更加复杂。
西安银行不良资产对策研究报告西安银行是陕西一家地方性股份制商业银行,自2005年成立至今,已经拥有了40多个营业网点,在西安市各个区域都有分布。
随着时间
的发展,银行在扩大业务规模的同时,也逐渐积累了不良资产。
因此,如何有效应对不良资产问题,成为了西安银行一项重要的任务。
西安银行对不良资产的定义与处理方式:
不良资产是指贷款、垫款、垫款担保等因借款人或担保人无力偿还、失约等原因而被银行列为违约风险的资产,包括不良贷款、呆账、可疑贷款和逾期贷款等。
而西安银行对不良资产的处理方式,主要分
为以下几个方面:
1.加强对客户的审查。
银行在对客户进行借款资格审核时,要充
分考虑客户的信用情况、借贷需求和还款能力等方面,同时,要规范
各项审核程序、工作流程。
2.完善风险管理体系。
西安银行将致力于完善风险管理的机制和
体系,以提高对不良资产的发现、识别和管理能力,以及预防不良贷
款的产生。
3.控制风险扩散。
西安银行将采取多种形式的措施来控制和防止不良资产的扩散,比如对重要业务环节实行更严格的贷后管理、限制不良客户的融资渠道等。
4.实施有效催收和处置措施。
西安银行将建立健全不良资产催收和处置机制,提高不良催收、管理和处置水平,尽快变现不良资产,避免不良资产积压造成更大损失。
以上措施和机制将有助于西安银行降低不良资产的风险,保证银行的业务健康发展,确保客户的正常权益。
总的来说,西安银行应对不良资产问题需要进行全面深入的调查研究,确立对策和处理方式,并在实践过程中不断进行调整和改进,以提高银行运作效率和风险管理水平,确保银行业务的稳定和可持续发展。
商业银行不良资产管理模式构建研究一、商业银行不良资产管理模式商业银行不良资产管理就是商业银行为实现不良资产管理目标,以一定的形式对不良资产接收、维护、处置等环节进行系统运作的过程。
这个“形式”就是不良资产的管理模式。
商业银行采用什么样的不良资产管理模式与商业银行的自身特点、发展战略、外部环境密切相关。
长期以来,我国一直尝试采取一些方法解决国有商业银行的不良资产,归结起来主要有财政补贴法、企业破产法、贷款豁免法等,但这些方法加大了财政的负担,没有从根本上改变不良资产状况,特别是在中国民生等股份制商业银行成立后,这些解决方法造成了国有商业银行对其它竞争主体的歧视。
因此,国有商业银行及监管机构一直在积极探索新的管理方式。
20世纪80年代以来,世界围金融危机不断发生,不良资产处置模式逐渐归结到“好银行+坏银行”模式上。
发达国家如美国的RTC、德国的托管银行、日本的过渡银行等即采此制,转轨国家如波兰、捷克等和新兴市场经济国家如国、泰国等也有类似的资产管理的公司。
进入20世纪末,我国的国有商业银行即要面对加入“WTO”后开放金融服务的压力,又要应对来自股份制商业银行的激烈竞争,因此,为了迅速改善国有商业银行资产质量,我国国有商业银行采用了“好银行+坏银行”模式,设置了四个金融资产管理公司,即:中国信达资产管理公司、中国资产管理公司、中国长城资产管理公司、中融资产管理公司,并通过这些资产公司大规模一次性接收国有四大银行的不良资产。
目前,我国国有商业银行在完成了对1996年以前形成的14000亿元不良资产第一次剥离后,也加强了仍然留存在本行的不良资产处置和管理力度,在管理模式上基本采用在银行部设立专门部门进行不良资产的管理,其基本职能是集中、专业化地处置和管理不良资产。
二、商业银行不良资产主要管理模式分析从国外银行管理管理实践看,管理不良资产的组织模式大体分为三种:一是“好银行+坏银行”模式。
即将银行的不良资产按市场公允价转让给一个独立子公司,母银行由于转让了不良资产而成为好银行,而子公司则由于接受了不良资产而成为坏银行。
二是专业部门管理模式。
这类部门为商业银行设的、专门从事其他部门移交的不良资产的管理和处置的机构。
三是“一体化”管理模式。
即由银行现有经营管理部门,比如:风险管理部门或信贷管理部门,负责对不良资产的日常管理和处置。
这种管理模式把信贷资产的发放、贷中管理、贷后管理、不良资产管理统一交由一个部门管理,因此称为一体化的管理模式。
(一)不同管理模式的经济分析不良资产管理模式的边际成本主要来自于:一是管理成本的变动。
管理成本包括协调成本和机构成本、激励和监督成本。
协调的难度越大、机构越庞大,管理成本越高。
二是是效率成本,表现为处置效率集约化程度的高低带来的成本变化。
三是不良资产责任的重新界定导致的转移成本,主要包括移交过程可能带来的责任悬空、时效超期等导致资产永久损失和责任界定时的谈判成本等。
四是专业化成本,主要是管理的专业技术水平变化导致的专业能力的变化而形成的成本变化。
至于其他固定因素导致的成本,如资产质量导致的处置成本与组织的建立与否无关,但组织可以通过专业化和集中化、集约化处置降低处置成本。
(1)“好银行+坏银行”模式。
在“好银行+坏银行”模式下,银行将不良资产一次性剥离给专门从事不良资产处置的资产管理公司,而使自身资产质量迅速净化,成为资产结构好、质量高的好银行。
同时由于处置和管理的专业化,以及产权的严格界定,可以提高处置和管理的效率,因此,处置的速度是相当快的,效率成本非常低;但是如果采用市场化定价方法向资产管理公司剥离不良资产的话,由于一次性批量处置的不良资产规模大,在资产移交过程中可能产生损失,产权界定的成本较高,因此转移成本加大。
此外,这种模式需设立专门资产管理公司,导致管理成本较高。
(2)专门部门管理模式。
相对“好银行+坏银行”模式,银行设置专门部门对不良资产进行专门管理,未把不良资产剥离出银行账面,但在责任上,在银行部划分了不良资产管理的责任边界。
因此,这种模式具有专业化管理性质,可以加大不良资产的管理力度,提高不良资产处置效率,减少效率成本;但是由于需要必要的责任界定,因此也存在移交成本;激励成本等管理成本也较高,但小于“好银行+坏银行”模式。
(3)“一体化”管理模式。
由于不良资产仍然在相关信贷管理部门进行管理,产权界定和激励纳入银行现有的管理中,因此,这部分成本增加不多,但是这种模式专业能力和管理能力不高,可能导致处置和管理的力度不够,其处置成本除与资产质量有关外,还与管理不力导致的资产损失有关,因此效率成本和专业成本较高。
同时,不良资产也未从银行账面剔除,银行需要每年消化自身不良资产造成的资产损失。
不同管理模式的成本变化对比1(二)主要管理模式的局限性(1)“好银行+坏银行”模式。
“好银行+坏银行”模式处置不良资产本身就有很强的行政色彩,这一模式的实施需要国家财政的强力支持,才能使规模巨大的不良资产一次性剥离。
2003年12月31日,经政府特别批准,建行1289亿元的可疑类不良贷款以无追索权基准按照本金50%的价格出售给人民银行,建行立即确认了该笔交易,按售价人民币644.50亿确认应收款项。
由于建行已经为该可疑类贷款提取了1002.68亿的拨备,该不良资产的实际账面净值为286.321何川论商业银行不良资产管理模式的选择河南金融管理干部学院学报2003年第3期亿元,净值率22.2%。
售价644.50亿与净值286.32亿之间的差额358.18亿元被计入建行的所有者权益。
从建行不良资产剥离的情况来看,首先,在剥离的价格上,双方没有进行真正意义上的谈判,而是基本由银行监管部门代表国家,在考虑剥离银行资本金需求的情况下,确定剥离价格。
其次,资产公司接受不良资产的被动性。
在这次剥离中,建设银行受益颇大,但是接受资产的信达资产公司,却因为不能对项目进行尽职调查,所接收项目的状况良莠不齐,存在大量借款人资料缺失、丧失诉讼时效、债务人解散等问题,给后为的不良资产处置工作埋下隐患。
最后,资产管理公司成立需要巨额的资本支持。
我的国金融资产管理公司的资金来源有三种:一是财政注资。
各大金融管理公司的注册资本金全由财政拨入,除资产管理公司的拨入60亿元人民币和5亿美元外,其他三家公司均为100亿元人民币;二是划转中国人民银行发放给国有独资商业银行的再贷款5739亿元;二是发行金融债券8200亿元。
由于“好银行+坏银行”管理模式存在上述特点,目前中国光大银行、银行等国有银行很难在凭借这种“剥离”式的方式消化不良资产,而依靠自身的力量成立类似的“坏银行”资产公司,更是缺少资金和政策上的支持,因此,因此商业银行只能走依靠市场走自主消化的路径。
(2)专门部门管理模式。
尽管各商业银行纷纷设立专门部门管理不良资产,但是不良资产管理效率并没有得到切实提高,专门部门管理模式仍存在很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是部转移定价机制缺乏,约束激励不到位。
与银行正常的资产管理相比,银行部对不良资产管理效果缺乏科学而准确的评价,不良资产由于它自身价值特性,其实际变现值与资产账面值相差甚远,但目前的考核指标一般都是以资产账面价值作为考核基数,而不是实际价值作为考核标准,这种指标即不能对管理的目标和责任进行准确的计量和考核,也不能由此建立有效的激励机制,上级对下级的管理只满足于下指标、下任务,而不能完全反映不良资产管理工作所承担的难度和责任,不能使约束与激励相对称,严重挫伤不良资产管理者的积极性,不利于不良资产管理的效率提高。
二是不良资产交接责任认定模糊,给信贷管理造成负面影响。
不良资产在移交给不良资产管理部门之前,要对形成不良资产的责任进行了认定。
在前期责任理清后,不良资产管理部门才能接手处置不良资产,但是由目前不良资产交接责任认定刚性不足,许多资产处置后仍没有对形成不良资产的责任人进行追究,因此在客观上造成了对信贷管理的违规违纪问题的“放纵”,给银行的风险管理带来了不良影响,同时对不良资产处置行为提出了逆向责任追究,影响了不良资产的处置效率。
三是不良资产分类管理方式单一,缺乏有效治理机制。
不良资产由信贷部门交至不良资产管理部门时的分类方法是贷款五级分类法,不良资产管理部门为了使统计口径统一,一般还继续使用这一分类方法,即:按次级类贷款、可疑类贷款、损失类贷款三类进行管理,但是这一分类方法不能满足不良资产管理的需要,不能细致区分不良贷款个案特征,不良资产治理策略针对性不强;同时,由于分类方法比较笼统,导致不良资产管理部门当期的工作措施和努力无法体现,致使不良资产日常管理动力不足。
四是不良资产在从接收到处置过程中,层层审批、汇签,使不良资产管理很难适应市场的要求,错失处置不良资产的有利时机。
(3)“一体化”管理模式。
在这种模式下,商业银行对不良资产责任的追究效率低下,使商业银行不能真正开展有效的不良资产管理,大批的贷款风险不能得到暴露,造成了风险的隐性积累,同时由于责任追究不利,在信贷资产审批和发放环节容易滋生道德风险和操作风险,因此,“一体化”管理模式不良资产管理效率低下,绝大多数商业银行已放弃这种管理模式,只有一些地方小金融机构和农业发展银行等政策性银行使用这一模式。
三、商业银行不良资产管理模式构建—矩阵式部集中管理总结以上不良资产管理模式中存在的不足,根据现在商业不良资产管理的基本需要,结合实际,下文提出商业银行矩阵式部集中管理模式,并从管理理念、组织形式、主要特点、部流程等方面进行说明。
(一)以资产重置价值为核心的管理理念近几年来,商业银行实施新的发展战略,以公司治理结构为基础的改革力度加大,使商业银行向着产权明晰,管理科学的方向发展。
这一改革以是界定包括国家在的所有投资者的资产价值为基础的,根本目标是实现所有投资者投资的价值最大化,或者说是“使现有所有者权益的市场价值最大2”。
这种以价值为核心的管理模式从制度上使资产的所有权与经营权分离,可以克服资产实物委托型和直接管理导致的出资人对资产的所有权和经营权的混合不清,管理效率低下、资产增值能力差等治理缺陷。
出资人所管理的客体对象主要是从价值形态而不是从实物形态维护资产的保值增值;从银行管理者的角度看,其承担的责任主要是从价值形态方面确保所管理的资产在经营过程中得以保值增值。
不良资产也是银行资产的重要组成部分,不良资产的管理必然要与商业银行的总体经营目标相一致,其动因分析如下:我们把股东投资于银行视同一个投资期趋于无穷大的投资项目时,银行价值最大化目标就是银行所有投资的子项目累计净现值(NPV )最大化目标,企业价值(V )就等于未来各期净现金流量的现值,用公式表示为:()11n t tt CF V r ==+∑式中:CF t 为企业在第t 期预期得到的现金净流入量;r 为反映现金流量风险贴现率,即加权平均资本成本;n 为产生现金流量的总期数。