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企业策划书（优秀5篇）企业活动策划书篇一一、活动目的：1、文化方面：让社会上优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。
2、商业方面：①、通过本次活动，提高企业在周边同行业市场的品牌号召力；②、提高企业品牌度，以及在客户间的号召力；二、活动时间：20xx年的中国——七夕（20xx.8.9.）三、参与人员：1、企业以及合作伙伴职员。
2、特约主持嘉宾。
四、活动方法：1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息；2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等；3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛；4、举办场地门前设立迎宾台，参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡；（外卖七夕卡：男士活动卡：5元/张，女士七夕卡：免费；(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支）5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。
五、活动内容：“寻找你心中的女神”企业活动策划书篇二“美化环境靠行动，争做环保排头兵”志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案一、活动内容：1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理二、活动目的：美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间：20xx年3月12日（星期一）四、活动地点：1、志愿签名仪式：中午在餐厅2、义务植树活动：下午在餐厅南门前3、清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角五、活动宣传方式：下发通知，内刊报道六、参与人员公司高层领导：总经理及部分副总公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）；七、活动过程：1、由人力资源部策划并提出申请2、下发通知，确定各部门参与人员名单3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午一三：30，参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。
植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌（悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂？）。
篇一：活动项目策划书格式及范文项目设计活动类策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、具体涉及的各项活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展细则：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及分工：注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
企业项目合作策划书3篇篇一企业项目合作策划书一、项目背景随着经济的发展和全球化的加速，企业之间的合作变得越来越重要。
为了提高企业的竞争力和市场占有率，我们计划发起一项企业项目合作，旨在整合双方的资源和优势，实现互利共赢的目标。
二、合作目标1. 通过合作，实现资源共享和优势互补，提高企业的竞争力。
2. 共同开展市场推广活动，扩大市场份额。
3. 加强技术交流与合作，提高技术创新能力。
4. 建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
三、合作内容1. 产品研发与生产：双方将共同投入资源，进行产品的研发和生产。
通过合作，可以实现技术共享、降低成本，提高产品质量和市场竞争力。
2. 市场推广与销售：整合双方的市场推广渠道和销售网络，共同开展市场推广活动，扩大产品的知名度和销售量。
通过联合推广，可以实现资源共享、降低推广成本，提高市场份额。
3. 供应链管理：优化供应链管理流程，提高供应链效率。
通过共享供应商资源、优化库存管理，可以降低采购成本，提高供应链的稳定性和可靠性。
4. 企业管理与运营：双方可以分享管理经验和最佳实践，共同提升企业管理水平。
通过交流和学习，可以提高企业的运营效率和决策水平。
四、合作方式1. 股权合作：双方可以通过股权投资的方式，建立长期稳定的合作关系。
具体合作方式可以根据双方的需求和情况进行协商确定。
2. 战略合作：双方可以签订战略合作协议，明确合作的范围、目标和责任。
通过战略合作，可以实现双方的长期稳定合作，共同应对市场挑战。
3. 项目合作：针对具体的项目，双方可以签订项目合作协议，明确项目的目标、任务、分工和责任。
通过项目合作，可以实现资源的集中利用和优势互补，提高项目的成功率和效益。
五、合作推进计划1. 项目启动阶段：成立项目合作领导小组，负责项目的整体策划和推进。
制定项目合作计划和时间表，明确双方的责任和义务。
2. 合作谈判阶段：双方就合作的具体内容、方式、条件等进行深入谈判，达成一致意见。
公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求并实现利润最大化。
本项目计划投资金额为X万元，预计开发周期为X个月。
我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌，并获得核心竞争力。
二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析，我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。
他们对新技术和创新产品有高度的关注度，愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。
2. 竞争对手分析在目标市场中，我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
这些竞争对手是行业内的知名企业，拥有强大的品牌形象和市场份额。
我们需要准备好迎接激烈的竞争，并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。
3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析，目标市场的规模和增长潜力都非常大。
尽管竞争激烈，但我们相信通过正确的定位和市场营销策略，我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。
三、产品策略我们的产品将定位于高端市场，注重品质和创新。
通过提供独特的功能和设计，我们将迎合目标群体的需求，并与竞争对手形成明显的差异化竞争。
2. 产品特点我们的产品将具有以下特点：- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作，我们将打造出具有独特美学的产品外观，吸引目标群体的眼球。
- 先进的技术: 产品将应用先进的技术，提供更好的用户体验和功能。
- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性，满足用户的各种需求。
- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系，保障用户的购买体验和售后需求。
3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。
这包括：- 不断进行产品创新和升级，确保产品始终具备市场竞争力。
- 根据市场需求和趋势，及时推出新产品，占领市场先机。
- 建立有效的销售和营销策略，促进产品销售并保持市场份额。
四、市场营销策略我们将通过市场宣传，广告和公关活动来建立和提升品牌形象。
同时，我们也将通过合作伙伴关系，与其他知名品牌进行合作，扩大品牌影响力。
公司企划书模板（共4篇）篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企业策划书范文(精选11篇)一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各布室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。
本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第Y名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。
(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。
(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术，训练团队内布的协调能力。
2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。
气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、执行摘要简要介绍企业的背景、业务范围、目标和预期成果。
二、行业分析1. 概述目标市场的规模、趋势和竞争状况。
2. 分析目标市场的消费者需求、行为和偏好。
3. 强调企业在该行业中的竞争优势。
三、产品和服务1. 详细描述企业提供的产品或服务，包括特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务如何满足目标市场的需求。
3. 强调产品或服务的差异化和独特性。
四、市场策略1. 确定企业的目标客户群体。
2. 选择适合企业的市场推广渠道，如线上营销、线下推广、合作伙伴关系等。
3. 制定定价策略，考虑成本、市场需求和竞争因素。
五、经营管理1. 介绍企业的组织结构和管理团队，包括关键管理人员的背景和经验。
2. 讨论企业的运营模式和流程，包括生产、供应链、客户服务等方面。
3. 强调企业的管理理念和文化。
六、财务计划1. 预测企业未来几年的收入和利润情况。
2. 列出企业的启动资金需求，包括固定资产投资、运营资金等。
3. 讨论企业的盈利模式和可持续发展计划。
七、实施计划1. 制定详细的实施步骤，包括项目启动、阶段目标和最终成果。
2. 安排时间表，明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 讨论可能遇到的风险和挑战，并提出应对策略。
八、预期成果1. 明确企业的预期收入和利润目标。
2. 阐述企业的市场地位和竞争优势。
3. 讨论企业的社会贡献和可持续发展目标。
篇二企业策划书范文模板一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：介绍项目的背景和必要性。
3. 项目目标：明确项目的目标和预期结果。
4. 项目时间：列出项目的起止时间。
5. 项目预算：说明项目的预算和资金来源。
二、市场分析1. 行业分析：概述相关行业的现状和发展趋势。
2. 目标市场：确定项目的目标客户群体。
3. 市场需求：分析目标市场的需求和痛点。
4. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势。
三、产品和服务1. 产品描述：详细描述项目的产品或服务。
项目策划书模板范文(7篇)项目策划书模板范文(7篇)策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书等等，项目策划书模板怎么写呢？下面是小编为大家整理的项目策划书，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!项目策划书模板范文篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
企业类型：生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20__年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20__—20__在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：目标客户有：1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。
2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。
市场容量或本企业预计市场占有率：随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。
在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。
市场容量的变化趋势：随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。
SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。
劣势1、首次创业经验少。
机会1、靠近大学城，会带来更多的客流量。
2、随着消费水平的提高，越来越多的人。
威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
新建企业项目策划书3篇篇一新建企业项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：随着[市场背景]的不断发展，市场需求逐渐增加，为了满足市场需求，提高企业竞争力，我们计划新建一家企业。
3. 项目建设内容：[具体建设内容]4. 项目建设规模：[具体建设规模]5. 项目建设周期：[具体建设周期]6. 项目总投资：[具体总投资金额]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的具体描述]2. 市场需求：[市场需求的具体描述]3. 市场容量：[市场容量的具体描述]4. 市场竞争情况：[市场竞争情况的具体描述]三、项目建设方案1. 项目选址：[具体项目选址]2. 项目建设规划：[具体建设规划]3. 项目建设标准：[具体建设标准]4. 项目技术方案：[具体技术方案]四、项目运营管理1. 组织结构：[具体组织结构]2. 人力资源管理：[具体人力资源管理计划]3. 运营管理模式：[具体运营管理模式]4. 质量管理体系：[具体质量管理体系]5. 安全生产管理体系：[具体安全生产管理体系]五、投资估算与资金筹措1. 投资估算：[具体投资估算金额]2. 资金筹措：[具体资金筹措方式]六、经济效益分析1. 销售收入预测：[具体销售收入预测金额]2. 成本费用预测：[具体成本费用预测金额]3. 利润预测：[具体利润预测金额]4. 投资回报率预测：[具体投资回报率预测数据]5. 经济效益评价：[根据预测数据进行具体的经济效益评价]七、风险分析与对策1. 政策风险：[具体政策风险描述]2. 市场风险：[具体市场风险描述]3. 技术风险：[具体技术风险描述]4. 管理风险：[具体管理风险描述]5. 财务风险：[具体财务风险描述]八、结论与建议2. 建议：[对项目的建设和运营提出具体的建议]篇二新建企业项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：[简要介绍项目的背景和原因]3. 项目目标：[明确项目的目标和预期结果]4. 项目时间：[列出项目的起止时间]5. 项目预算：[说明项目的预算范围]二、市场分析1. 目标市场：[描述项目针对的目标市场，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体等]2. 竞争分析：[分析竞争对手的优势和劣势，以及项目的竞争优势]3. 市场需求：[阐述项目满足市场需求的特点和优势]三、产品和服务1. 产品描述：[详细描述项目的产品或服务，包括特点、功能、优势等]2. 产品定位：[确定产品在市场中的定位，包括价格、品质等]3. 服务内容：[说明项目提供的服务，如售后服务、培训等]四、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌建设策略，包括品牌名称、标志、口号等]2. 渠道策略：[确定产品或服务的销售渠道，如直销、分销等]3. 推广策略：[选择适合的推广方式，如广告、促销、公关等]4. 定价策略：[制定产品或服务的价格策略，包括定价方法、折扣政策等]五、运营管理1. 组织结构：[设计项目的组织结构，包括部门设置、职责分工等]2. 人力资源管理：[规划项目所需的人力资源，包括招聘、培训、绩效考核等]3. 运营流程：[制定项目的运营流程，包括生产、销售、服务等环节]4. 质量管理：[建立质量管理体系，确保产品或服务的质量]六、财务计划1. 投资预算：[列出项目的投资预算，包括固定资产投资、运营资金等]2. 收入预测：[预测项目的收入来源和金额，包括销售收入、投资收益等]3. 成本预测：[估算项目的成本，包括生产成本、运营成本等]4. 利润预测：[预测项目的利润情况，包括净利润、投资回报率等]5. 现金流量预测：[预测项目的现金流量情况，包括经营活动、投资活动、筹资活动等]七、风险评估与对策1. 风险识别：[列出项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等]2. 风险评估：[对风险进行评估，分析风险的可能性和影响程度]3. 风险对策：[针对识别出的风险，制定相应的对策和应急预案]八、项目实施计划1. 项目里程碑：[列出项目的关键里程碑和时间节点]2. 项目阶段划分：[将项目划分为不同的阶段，明确每个阶段的目标和任务]3. 项目进度计划：[制定项目的进度计划，包括各项任务的起止时间和完成时间]4. 项目监控与评估：[建立项目监控和评估机制，定期对项目进行评估和调整]篇三新建企业项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：随着[行业背景]的发展，市场需求不断增加，为满足市场需求，提高企业竞争力，我们计划新建一家企业。
企业项目策划书模版公司项目策划书一、项目背景及目标项目名称：XX公司全面数字化转型项目项目背景：当前，互联网和信息技术的飞速发展已经使得传统企业面临着巨大的挑战和机遇。
XX公司作为一家在行业中具有一定影响力的企业，在市场竞争中感到了越来越大的压力。
为了迎接新时代的挑战，实现可持续发展，公司决定进行全面的数字化转型。
项目目标：1. 提升公司内部业务流程的效率和质量，降低运营成本；2. 加强与客户的互动和沟通，提升客户满意度；3. 开拓新的市场渠道，扩大公司的市场份额；4. 构建一个具有竞争力的数字化企业形象。
二、项目范围和内容项目范围：该项目将涵盖全公司范围内的各个部门和业务领域。
项目内容：1. 变革公司内部的信息管理系统，实现信息共享和快速交流；2. 建设全新的电子商务平台，实现线上销售和线下渠道的无缝对接；3. 开展员工培训和技能提升，确保员工适应数字化工作环境；4. 推进公司的市场营销手段的数字化改造，提升品牌形象和知名度；5. 加强对外合作和开放创新，引入外部技术和资源；6. 完善公司内部的数据分析和决策支持系统，提升决策的准确性和快速性。
三、项目实施计划1. 项目启动阶段（2024年1月-2024年3月）- 成立项目组织架构，明确项目目标和范围；- 进行项目可行性研究和需求分析，确定项目关键成功因素；- 制定项目详细计划，招募项目人员；- 开展项目启动会议，明确项目执行方法和责任。
2. 项目执行阶段（2024年4月-2024年12月）- 按照项目计划逐步推进各项工作；- 进行信息系统和电子商务平台的开发和测试；- 组织员工培训和技能提升，推行数字化工作流程；- 实施市场营销改造，推动数字化营销手段的应用；- 持续加强对外合作和开放创新；- 持续改进和优化项目实施过程。
3. 项目验收阶段（2024年1月-2024年3月）- 进行系统和平台功能的验收测试；- 评估项目执行情况，总结经验教训；- 制定项目验收标准，进行项目验收；- 完成项目交付和移交。
企业项目策划书模板策划书模板企业将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位，如"×年×月××大学××活动策划书"，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
三、策划书的活动目的和意义活动的目的、意义都应该简要地描述出来。
同时将目的要点表述清楚，在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、活动的资源情况列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动的开展情况作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、活动经费活动的各项费用要经过具体、周密的预算后，具体明确地列出来。
七、活动当中的细节问题内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人和参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意事项1、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;2、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;3、策划书需从纸张的长边装订;4、一个大策划书，可以有若干子策划书。
策划书模板(2)一、市场营销策划书的执行概要和目的企业的概况。
营销目的是什么：为了实现公司产品在xx市场的销售目标?为了向xx市场推出新产品?为了提高xx品牌知名度和市场份额?为了适应环境新变化，重新制定营销方案?为了解决企业营销面临的某个具体困难?二、目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
三、SWOT分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。
机会：市场机会与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势，规避劣势与风险。
四、市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)销售额(增长率)毛利/利润(增长率)市场占有率(增长率)营销目标：销售成本毛利率达到多少。
五、市场营销策划采取的营销战略市场定位：市场细分、市场选择、市场定位-产品策略：-定价策略：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销策略：分销渠道(包括代理渠道等)。
广告策略：宣传广告形式。
促销策略：促销方式。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
RD：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
六、行动方案营销活动(时间)安排。
七、预计的损益表及其他重要财务规划表：调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费费用支出要尽量详列!八、风险控制：风险来源与控制方法各种危机处理预案谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故顾客投诉货物供应不足或不准时发现假货有关方面发难怎样应对?策划书模板(3)企业策划书模板商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利能力的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目清偿能力的指标A、资产负债率B、流动比率C、流动比率D、固定资产投资借款偿还期第三部分附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会名单及简历3、主要经营团队名单及简历4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8、简报及报道9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场成长预测图二、附表1、主要产品目录2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析表7、各种财务报表及财务预估表内容仅供参考。
