安全管理及安全事故处理流程(ppt)

安全事故处理流程一、事故报告阶段事故发生后，事故单位有关人员在1小时内向县级以上安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(以下简称主管部门)，安监部门或主管部门接到报告后会赶赴事故现场，组织事故救援，做好事故现场保护工作。

2小时以内同时向同级人民政府和上级安监部门或上级主管部门报告，报告内容：(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。

同时通知公安、劳动保障、工会、人民检察院等相关部门。

自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

事故单位发生迟报、漏报、谎报和瞒报行为，经查证属实的，应立即上报事故情况。

二、事故调查阶段事故调查由人民政府或人民政府授权、委托的有关部门组织进行，事故调查组由人民政府、安监、主管部门、监察、公安、工会等部门的有关人员组成，并应当邀请人民检察院派员参加，视情况也可以聘请有关专家参与。

调查组成员如与调查的事故有直接利害关系的必须回避，调查组组长由市政府指定。

事故调查的主要任务是：①? 明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;②? 认定事故的性质和事故责任;③? 提出对事故责任者的处理建议;④? 总结事故教训，提出防范和整改措施;⑤? 提出事故调查报告。

事故调查取证是完成事故调查过程的非常重要的一个环节，主要包括五个方面：(一)事故现场处理。

为保证事故调查、取证客观公正地进行，在事故发生后，对事故现场要进行保护；(二)事故有关物证收集；(三)事故事实材料收集。

一是手机与事故鉴别、记录有关的材料，事故发生的有关事实。

(四)事故人证材料收集记录。

(五)事故现场摄影、拍照及事故现场图绘制。

一是事故现场摄影、拍照，二是事故现场图的绘制。

三、事故处理阶段事故调查与事故处理，是两个相对独立而又密切联系的工作。

.安全事故处理流程1．安全事故处理流程与风险控制图 安全事故处理流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分经理安全生产领 导组安全科相关部门事故基本情况纪录不 详细，会影响事故救 援的及时性和针对性开始1 接到事故报告并纪录事故基本情况2赶赴事故现场组织救援上报安全生 产事故积极配合阶 段D1如果事故调查的过程 不按规范的程序进 行，就很难找到事故 发生的真正根源审查如果不严格追究相关 责任人的责任,不认真 总结事故教训,整改措 施落实不到位,就很难 真正防范事故再发生, 企业安全生产仍然存 在安全隐患审批精选范本3 形成《事故调查分析报告》上报事故情况 配合工作审核D2 公布事故 调查结果4 追究相关责任人的责任 D35 总结事故教训并提出整改措施落实整改措施6 监督检查整改措施执行情况落实整改措 施落实整改措 施结束.2．安全事故处理流程控制表 安全事故处理流程控制控制事项详细描述及说明1．安全科接到事故报告后，应详细纪录事故单位、事故类型、事故时间、事故地点、事D1故伤亡情况等信息。

2．安全科在接到事故报告后，应立即组织有关人员在第一时间赶赴事故现场进行救援。

3．安全生产领导组应组织相关人员进行事故调查，包括勘察现场、收集资料、提取物证、 纪录证人证言、计算损失、进行技术鉴定等；安全生产领导组开展事故调查时应按规定的程序和职权进行，以保证事故调查的科学性和严肃性，相关部门和人员应积极配合调查; 安阶D2全生产领导组通过调查形成《事故调查分析报告》，该报告的主要内容包括事故发生概况、段原因、人员伤亡、经济损失、事故责任认定、对事故责任纴的处理建议及事故防范和整改控措施等；《事故调查分析报告》应提交经理进行审查。

制4．根据事故原因分析确定责任单位和责任人,界定责任程度并罗列其违法违规事实,按相关程序和处理建议追究其责任。

5． 安全科应认真总结事故教训及处理经验，提出相应的整改措施并提交安全领导组审核D3 和经理审批。

安全管理及安全事故处理流程安全是企业发展的重要保障，安全管理是企业保障员工人身安全及财产安全的重要措施。

合理的安全管理体系和科学的安全事故处理流程能够减少事故发生，及时有效地应对事故，保护员工的健康和安全。

一、安全管理体系1.安全管理目标和方针：设立一个明确的安全管理目标和方针，明确企业对安全工作的要求和重视程度。

2.安全责任制度：明确各级管理人员的安全责任和义务，明确各岗位的安全职责和权限。

3.安全培训：定期对员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。

4.安全设施和装备：安全设施和装备是防范事故发生的重要保障，确保设施设备的完好性和可靠性。

5.安全监测和检查：建立定期巡视和检查制度，进行安全隐患的监测和发现，及时进行整改。

6.安全奖惩机制：建立明确的安全奖惩机制，激励员工重视安全工作，严肃违章违规行为。

7.突发事件预案：制定各类突发事件的应急预案和演练计划，提前做好准备，保障员工的生命安全。

1.发现事故：任何员工发现安全事故或者潜在危险时，应立即报告所在部门的安全负责人。

2.应急响应：安全负责人受到报告后，应立即启动应急响应预案，确保员工的生命安全。

3.事故评估：在保障员工的生命安全后，立即展开事故评估工作，了解事故的具体情况和原因。

4.制定事故处理方案：根据事故评估结果，制定详细的事故处理方案，包括事故处理的责任人、时间表和资源需求。

5.事故处理：按照制定的方案，由专业的人员进行事故处理，包括事故现场的清理和恢复，伤员的救治和送医。

6.事故调查：在事故处理完成后，成立相关调查小组进行事故的原因分析和责任追究，并提出相应的改进措施和教训。

7.事故报告和通报：根据事故调查结果，编写事故报告，及时向相关部门和员工通报事故的原因、处理结果和改进措施。

8.事故总结和改进：针对事故的教训和经验，进行总结和改进，进一步完善安全管理工作，防范未来的安全事故。

安全管理及安全事故处理流程的有效实施能够保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，减少事故的发生，保障员工的安全。

完整版)安全事故事件报告与处理流程图
安全事故发生后，首先需要拨打120急救电话，将伤员送往医院进行抢救和治疗。

同时，目击者应立即报告事故，并组织抢救工作。

项目经理也应立即报告事故，并采取措施保护事故现场和伤员。

对于轻伤和一般的重伤，应在1小时内报告，2周内完成内部事故调查与处理，并送公司审定。

如果政府有要求，按政府时限报送。

对于较严重的重伤以上事故，应在2周内完成内部事故调查与处理，并报出。

工程所在地政府的安监部门或安全管理部门也会接受事故调查与处理。

在公司和分公司内部，应成立事故调查与处理领导小组和善后处理工作小组，由主管领导、安全、生产、人劳、保武、工会等部门组成。

同时，与伤者或死者家属进行事故善后处理与赔偿协商，并形成协议。

事故调查工作小组应进行目击者询问笔录、伤者询问笔录、项目经理、安全员和施工员询问笔录等，分析事故原因，确定责任认定，并形成事故调查结论。

完成善后处理与赔偿后，应按“四不放过”原则将资料交人劳、安监部门归档。

同时，还需要教育伤者和职工，召开事故现场会，对责任人进行教育和处理，并整改事故隐患。

最后，形成事故调查报告。