五、现有医院的改扩建
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医院改建方案范文一、改善医院设施1.为了提供更好的医疗服务,我们计划对医院的设施进行改善。
首先,我们将增加医院的病床数量,以满足日益增长的病人需求。
此外,我们计划引入先进的医疗设备,包括MRI、CT等,以提高医疗诊断的准确性和效率。
同时,我们还将改善医院的家属休息室和病房环境,提供更加舒适的待遇,让家属和病人可以更好地休息和恢复。
2.为了方便病人和家属,我们还将改善医院的交通和停车设施。
我们计划在医院周边建设更多的停车场,并增加便捷的交通工具,如公交车、出租车等,以方便病人和家属的出行。
3.建立现代化的信息管理系统,以提高医院的工作效率和服务质量。
我们计划引入电子病历、预约挂号和远程诊断等先进技术,实现医院内外信息的快速传递和共享,提高医疗服务的准确性和时效性。
二、加强医院管理1.建立科学的管理体系,促进医院的协调与合作。
我们计划引入现代管理方法和流程,建立科学的绩效考核制度,提高医院管理的规范性和效率。
同时,我们还将加强各科室之间的沟通和合作,提高医疗资源的利用率。
2.增加医院的人才储备和培训力度。
我们将加大对医护人员的培训投入,提高其专业素质和服务意识。
同时,我们还将引进国内外优秀的医疗团队和专家,为医院的发展提供强大的人才支持。
3.加强医院的质量控制和风险管理。
我们将建立完善的质量控制制度,包括临床路径管理、感染控制和药物安全等方面的措施,以确保医疗服务的安全和质量。
同时,我们还将加强医患沟通,建立有效的投诉处理机制,提高医院的信誉和口碑。
三、优化医院的服务1.提供个性化的医疗服务。
我们将加强医生和病人之间的沟通和交流,充分了解病人的需求和意见。
同时,我们还将推行分级诊疗制度,让病人能够得到适合自身状况的医疗服务。
2.建立健全的医疗协作网络。
我们将加强与社区卫生机构、家庭医生和其他医院的合作,建立协作和转诊机制,提高病人的医疗服务质量和连续性。
3.加强医院的公益服务。
我们将积极开展健康知识宣传和义诊活动,提高公众的健康意识和医学素养。
东莞常平医院改扩建项目项目背景近年来,随着东莞市经济的快速发展和人口的增加,医疗资源供给短缺的现象越来越突出。
为了满足当地居民的医疗需求,提高医疗服务水平,东莞市政府决定对常平医院进行改扩建项目。
常平医院是东莞市一家三级综合性医院,拥有各种临床科室以及大型医疗设备,曾多次荣获全国卫生系统文明单位、广东省卫生系统先进集体等荣誉称号。
然而,医院现有的床位数已经无法满足日益增长的病人需求。
改扩建项目的实施将为当地人民提供更加优质、高效、便捷的医疗服务,有助于促进当地的医疗事业发展。
改扩建方案改扩建项目包括以下方案:一、新建综合楼综合楼主要用于医生住宿和办公区域,总建筑面积达到8000平方米,包括23层的塔楼和9层的裙楼。
综合楼的建设将大大提高医生工作和生活的舒适度,提高工作效率,从而为病人提供更加优质的医疗服务。
二、扩建天幕楼天幕楼扩建项目包括对现有三个幕墙层进行扩建,以增加医院的床位数量。
一楼将新增加20张床位,二、三楼新增加26张床位。
扩建后的天幕楼将成为常平医院的标志性建筑。
三、配套设施建设为了提高医院的整体服务水平,配套设施建设也是不可缺少的一部分。
改扩建项目将新建停车场、食堂、洗衣房等配套设施,方便病人和医生的生活和工作。
建设进度自2020年开始,常平医院改扩建项目已经开始进入实施阶段。
目前,综合楼的主体结构已经完工,并已经开始进行内部装修工作。
天幕楼的拆除工作也已经进入尾声,扩建工作也正在加紧进行。
据悉,整个改扩建项目将在2023年全部竣工并交付使用。
届时,常平医院的床位将从现有的600张增加到1200张以上,为当地的医疗服务事业做出更大贡献。
实施效果近年来,随着我国医疗事业不断发展,城市化进程也在不断加快,城市人口的健康需求越来越高。
常平医院改扩建项目的实施将极大地解决当地医疗资源短缺问题,为当地居民提供更加优质、高效的医疗服务,有助于提高医疗服务水平,提升医院的威望和社会形象,促进当地经济的快速发展和社会的稳定。
医院改扩建实施方案
随着人口的增加和医疗需求的不断增长,医院改扩建已成为当前医疗行业发展
的必然选择。
为了更好地满足患者的就医需求,提高医疗服务水平,我们制定了以下医院改扩建实施方案。
首先,我们将对现有医院建筑进行全面评估,包括建筑结构、设备设施、环境
卫生等方面。
通过评估,确定哪些部分需要改造和扩建,以及改扩建的规模和范围。
其次,我们将制定详细的改扩建方案,包括设计图纸、工程预算、施工周期等
内容。
在制定方案的过程中,我们将充分考虑医院的实际情况和患者的需求,确保改扩建工程能够顺利进行,并在完成后能够满足医院的发展需求。
在实施改扩建工程时,我们将严格按照国家相关法律法规和建筑标准进行施工,确保施工质量和安全。
同时,我们将加强对施工进度和质量的监督和管理,确保工程能够按时完成,并且达到预期的效果。
除此之外,我们还将积极与相关部门和专业机构合作,充分利用各方资源,确
保改扩建工程能够顺利进行。
在整个改扩建过程中,我们将与患者和社会各界保持密切沟通,及时反馈工程进展情况,听取意见和建议,确保改扩建工程能够得到广泛支持和理解。
最后,我们将对改扩建工程的完成情况进行全面评估和总结,及时发现和解决
存在的问题,为今后的医院发展提供经验和借鉴。
同时,我们将继续加强医院管理和服务水平,努力为患者提供更优质的医疗服务。
通过以上医院改扩建实施方案,我们相信能够为医院的发展注入新的活力,提
高医疗服务水平,满足患者的就医需求,为社会健康事业做出更大的贡献。
感谢各方的支持和配合,让我们携手共同努力,共同见证医院改扩建工程的成功实施!。
浅谈医院改扩建工程电力增容的工作实务医院改扩建工程是指对现有医院进行扩建或改造,以满足医疗服务需求的项目。
在医院改扩建过程中,电力增容是其中一个重要的工作环节。
电力增容是指通过增加医院的供电能力,以适应改扩建后的用电负荷。
在医院改扩建过程中,由于新增建筑面积、设备设施和业务需求的增加,原有的电力供应系统往往无法满足新的用电需求,因此需要进行电力增容工作。
电力增容的工作实务包括以下几个方面:1. 用电负荷计算:首先需要对改扩建后医院的用电负荷进行计算,以确定需要增加的电力容量。
计算方法一般可以采用按照不同用电设备的功率和使用时间来统计的方法,也可以通过现场实测的方式进行。
2. 电力供应方案设计:针对电力增容需求,需要设计合理的电力供应方案。
该方案需要考虑医院用电的特点和需求,以及现有的电力供应系统的情况。
一般来说,电力增容可以通过改造现有的供电线路、变压器和配电装置,也可以通过新建供电设施来实现。
3. 电力设备选型:根据电力增容方案,需要选取合适的电力设备进行采购和安装。
电力设备的选型需要考虑医院的用电负荷、电力供应系统的技术要求和经济效益等因素。
还需要考虑电力设备的可靠性和安全性能,以确保医院的电力供应能够稳定可靠。
4. 变电站建设:对于电力增容较大的医院改扩建项目,可能需要建设新的变电站来满足电力需求。
变电站是配电系统的重要组成部分,用于变换和分配电源的电压和电流。
变电站的建设需要进行规划设计、设备选型、土地征收、施工安装等工作,同时还需要符合相关的电力安全标准和规范要求。
5. 施工与验收:在电力增容工程的施工过程中,需要按照设计方案进行设备安装、线路敷设和配电装置调试等工作。
施工过程中需要注意安全施工,确保施工过程不影响医院的正常运行。
施工完成后,还需要进行电力设备的验收和接入测试,以确保设备性能和供电质量符合要求。
城市医疗设施扩建方案随着城市人口的增长和老龄化问题的日益突出,城市医疗设施的扩建变得刻不容缓。
为了满足日益增长的医疗需求,提高医疗服务水平,本文将从建设新医疗机构、改造现有医疗设施以及优化资源配置等方面,提出城市医疗设施的扩建方案。
一、建设新医疗机构1. 建设综合型医疗中心在城市核心区域建设一家综合型医疗中心,集医疗、教学、科研于一体。
该医疗中心应该具备先进的医疗设备和专业的医护团队,提供高质量的医疗服务。
同时,为了解决就医难、看病贵的问题,该医疗中心还应该进行医疗价格的合理调控,推动医保制度的改革,减轻患者的经济负担。
2. 建设社区卫生服务中心为了解决城市郊区和远离市中心的居民就医的难题,应当在各个社区建设卫生服务中心。
这些中心应提供基础医疗服务,如常见病、慢性病的诊治,建立健全家庭医生签约制度,加强基层医疗服务的能力和水平。
二、改造现有医疗设施1. 对已有医院进行改扩建对于已建成的医院,可通过进行改扩建工程,提高医院的医疗服务能力。
具体措施包括增加病床数量、引进更先进的医疗设备、加大医生和护士队伍的规模等。
此外,还应该优化医院的管理体制,建立科学高效的医疗流程,提高医疗服务的质量和效率。
2. 利用闲置土地建设医疗设施城市中存在大量的闲置土地,可以利用这些土地建设新的医疗设施。
政府可以通过招标或与医疗机构合作的方式,将这些土地用于兴建医院、诊所或是其他各类医疗机构。
这样不仅能够充分利用闲置资源,还能够提升城市的医疗水平。
三、优化资源配置1. 加强医疗资源的统筹配置当前,城市医疗资源分布不均,导致一些地区医疗条件较差,而其他地区却存在医疗资源过剩的问题。
为优化资源配置,应当加强医疗资源的统筹规划,避免重复建设和资源浪费,并合理安排医疗资源的调配。
2. 加强人才培养与引进培养和引进医疗人才是提高城市医疗服务水平的关键。
政府应加大对医疗人才的培养投入,建立健全医学院校和培训机构,吸引更多人才从事医疗工作。
浅谈医院改扩建存在的问题与对策【摘要】随着我国老龄化时代的来临和国民经济的不断发展,疾病多发和医疗资源缺乏的现状日益显著。
医技设施更新换代,学科研究逐渐深入,医务人员持续增加,服务品质不断提升,都对医疗建筑提出了更多和更高的使用需求。
由于城市用地越来越紧张,新建院区成本高,周期长,在原址进行改扩建成为大多数医院的首选。
本文以降低成本、提质增效为目标,以中日联谊医院改扩建为研究对象,从系统论的角度出发,全方位探索医院改扩建面临的问题和对策。
【关键词】医院改扩建功能布局问题对策医院改扩建的目的首先要解决医疗资源紧缺的问题,确保医护人员和医疗设施的数量能够满足病人就医需求;其次要保证建筑的功能布局更加合理,就医流程和工艺流线更加优化,以降低风险,提高效率;最终要努力做到在提升医院整体环境品质的同时降低运营成本,让病人在就医的过程中体验到方便有序、亲切舒适的氛围。
最终实现医院改扩建达到提质降本增效的目标,以上是本文探讨医院改扩建存在的问题和对策的现实意义。
01医院改扩建存在的问题(一)可用改扩建用地面积有限医疗建筑专业性强、使用功能复杂,公共属性特别明显,是现代化医院最主要的基础设施。
随着时代的进步,建筑功能越来越多,医院规模越来越大,医疗建筑功能布局的复杂程度也越来越高。
不仅常规门诊室、手术室、ICU(重症监护室)、特需病房等供需紧张的情况日益加剧,按照国家医学紧急救援基地建设的要求,还需考虑平战结合,新增设发热门诊、隔离病房、负压病房、负压手术室、负压重症监护室等。
因此,如何在占地面积较小的情况下,充分发掘利用现有的土地资源和建筑室内空间,是医院改扩建设首先要考虑的重要问题。
(二)既有建筑功能布局不合理国家医疗卫生事业的迅速发展,医疗保健行业和建筑行业规范的更新迭代,就医人数的不断增加和突发公共卫生救治的新要求等多重因素导致医院建筑既有设施功能布局现状不满足或不符合当下的医疗服务功能和服务流程的需求。
医院科室改扩建情况汇报近期,医院对各科室的改扩建工作进行了全面的规划和实施,以提升医疗服务水平,满足患者日益增长的医疗需求。
以下是各科室改扩建情况的汇报:一、内科。
内科改扩建工程已于上个月完成,新增了10间病房和一间特需病房,提高了收治患者的能力。
此外,内科还新增了一台先进的医疗设备,用于患者的诊断和治疗,大大提高了内科的医疗水平。
二、外科。
外科改扩建工程目前正在进行中,预计将在下个月完工。
改扩建后的外科将新增三间手术室和五间病房,提高了外科的手术和收治能力。
同时,外科还将引进先进的手术设备,以提升手术效率和治疗效果。
三、妇产科。
妇产科改扩建工程已于本月初完成,新增了一间分娩室和两间产房,提高了妇产科的分娩和收治能力。
同时,妇产科还引进了先进的产科设备,提升了妇产科的医疗服务水平。
四、儿科。
儿科改扩建工程目前正在紧锣密鼓地进行中,预计将在两个月后完工。
改扩建后的儿科将新增五间病房和一间特需病房,提高了儿科的收治能力。
同时,儿科还将引进更多的儿科医疗设备,以提升对儿童患者的诊断和治疗能力。
五、急诊科。
急诊科改扩建工程已于上个月完成,新增了一间急救室和两间观察室,提高了急诊科的急救和观察能力。
同时,急诊科还引进了更先进的急诊设备,以提升对急诊患者的救治效率。
六、其他科室。
其他科室的改扩建工程也在有序进行中,预计将在近期陆续完成。
改扩建后的各科室将拥有更先进的医疗设备和更舒适的就诊环境,以提供更优质的医疗服务。
综上所述,医院各科室的改扩建工程正在有序进行中,预计将在近期陆续完成。
通过改扩建,医院将提升各科室的医疗服务水平,满足患者日益增长的医疗需求,为患者提供更优质的医疗服务。
感谢各位医护人员在改扩建工程中的辛勤付出,让我们共同期待医院各科室改扩建工程的顺利完成,为医院的发展注入新的活力。
浅析医院改扩建的模式及流程摘要:国内医疗建筑经过多年的发展,当下进入到一个改扩建的繁荣时期。
文章结合医院改扩建工程所出现的普遍性问题,依据现阶段医院发展的现状,从一些发展模式及具体的延续方式入手。
把握住建设流程中的每一步重要环节,探讨医院改扩建项目理性地可持续发展之路。
关键词:医院改扩建,改扩建模式,改扩建流程Abstract: the domestic medical building after years of development, and then into a renovated boom. Combining with the hospital in reconstruction projects the universality of the problems, according to the present situation of the development of hospital at present, from some developing model and the continuation of the specific way to start. Grasp the construction process every step of the important link, discuss expansion projects rationally hospital on the path of sustainable development.Key words: hospital and expansion, expansion mode, reconstruction process中图分类号:TU246.1文献标识码:A 文章编号:医院改扩建的社会背景近年来,随着国民经济的快速及人民生活生活水平的不断提高,在医疗改革的推动下,医院的基本建设得到了快速发展。
医院改扩建中的问题及解决方案探索摘要:在新一轮医院建设与改造浪潮下,我国医院建设缺乏整体意识与缺失前期策划而带来的问题逐渐显露。
本文总结医院改造工程的各种问题,探索利用新理念和新技术的解决方案,并希望各相关部门及人员提高对医疗建设前期策划及设计过程系统化控制的重视。
关键词:医院;改扩建;问题及解决方案1.医院改扩建背景中国的医院建设进入了一个新的快速发展期,建设中逐渐引入的新的理念,走向模式化、人性化,但在建设中仍然存在一些问题,如基础数据估计不足、规模判读不准确、功能布局不合理、缺乏长远规划等,造成资源浪费。
这些问题多是由于策划阶段重视程度不够或者没有掌握科学合理的医疗建筑策划方法造成的。
本医院位于市区中心,是以糖尿病科、烧伤整形科为主多个综合科室为辅的的专科医院,目前设床位300张。
本工程作为一个典型的老城区医院改造项目,由于前期发展的无序性,建设用地及周边环境的局限等问题,使得医院改造困难重重,反应出当下医院发展中存在的很多共性问题。
2、医院现状分析医院位于十字路口西南,临近道路是方形的广场也是停车场,北侧为主入口。
进入广场正对的是医院主楼,唯一的一栋六层高楼,楼体为长条状建筑,南北朝向均匀开窗,正中是入口大厅,大楼内包含门诊和住院部,贴邻主楼东侧加建了南北走向长条体块作为办公区,使得主楼平面成L型。
其他功能建筑均为简易的砖混结构,或一层或两层,医技楼、体检处、检验处、管理室等等,破旧的,散落在主楼的后方和广场的四周。
在广场的右手边,主楼的西侧,楼栋和围墙之间有一条通道,可以到达楼的后方空间,再向前走出围墙大门便是一块空地。
这里零散的种着一些树木,杂草丛生,空地周边是比较破旧的住宅楼和一些随意搭建类似车棚的平屋,这里本是住宅区的绿地空间,然而并没有很好利用。
这片住宅与医院之间也有着千丝万缕的联系,医院改制之前属于某个政府办国有企业,而这里的住宅正是企业员工家属楼,现在也有许多医院的员工住在这里。
表2 上海市医院建设大修类改造项目数据统计再次,在医疗流程层面,改扩建的过程是院内医疗功能扩容、设施设备升级的过程。
如何让有限的使用空间容纳更多的医疗功能,同时确保新、老医疗功能、动线的合理高效,是每一个改扩建医院项目需要统筹考虑的问题。
最后,随着城市的发展,人们对于室内医疗环境也有了更高的要求。
“医院的设计不仅要提供安全的诊疗环境,还需为病人提供舒适的疗愈环境,为医护人员提供放松的工作环境,为物流运输设备预留条件”。
同时,还需考虑如何在改扩建的过程中保护院区内原有建筑的历史风貌,使新建筑与老建筑和谐共存;如何规划改扩建的时序,减少建设过程对医院正常运行的影响,以及在规划设计中为未来进一步的发展预留发展条件等。
这些都是改扩建医院需要突破的技术难点。
综合以上问题,可以得出的结论是,改扩建医院项目需要多角度、精准、定制化的设计。
2 国外优秀改扩建案例分析发达国家的医院经历了数百年的发展,许多医院已经经历了多次改扩建,“他山之石,可以攻玉”,国外医院先进的改扩建经验值得我们学习、分析和借鉴。
笔者通过对国外典型医院案例的研究和总结,将国外改扩建医院项目大致分为三类:第一类为分期建设类。
该类项目在规划初期即进行整体设计并预留发展用地,根据医院发展需求,不断扩充原有院区,新、老院区通过地面连廊、地下通道等设施连接,并共享医疗资源。
该类项目的优点是医院在建设过程中,在整体的规划框架中不断迭代,完善内部功能,使院内医疗资源形成集聚效应,有助于医院形成优势学科,吸引更多优秀的医生、专家前来工作,使医院发展形成良性循环,美国德州达拉斯的帕克兰纪念医院(Parkland Hospital)规划建设就属于该模式。
2003 年,由于老帕克兰医院已不能满足区域就医的需求,存在医疗流线过长、病人隐私不能被保护、患者满意度较低等问题,院区亟须扩建改造。
新帕克兰医院的改扩建项目结合整个区域进行规划,提出帕克兰一、二、三期计划(图1)。
医院改扩建项目可行性实施报告一、项目背景和目的随着人口的增加和医疗需求的提高,现有医院的规模已经不足以满足社会的需求。
因此,我们计划对现有医院进行改扩建,扩大医院的规模和设施,以提高医疗服务的能力和质量。
二、项目概要1.改扩建目标:扩大医院的建筑面积,增加床位数量,提升医疗设施和设备的现代化程度。
2.改扩建范围:对医院的现有建筑进行扩建,并新增加病房楼、设备楼等。
3.改扩建规模:医院总建筑面积扩大至X平方米,新增床位XXX张。
4.改扩建预算:根据初步估算,改扩建项目的总投资预计为X万元。
三、市场分析1.需求分析:根据相关调查数据显示,目前本市的医疗服务需求仍然存在巨大的缺口,床位紧张和医疗设施落后已经成为现象。
2.竞争分析:虽然市场上已经有其他医院在扩建和改造中,但是由于医疗服务需求旺盛,仍然具备良好的市场空间。
四、技术可行性1.改扩建所需的技术已经成熟,建筑公司和医疗设备供应商有丰富的经验。
2.新建部分的设计符合相关医疗设施的要求,可以满足新型医疗设备的使用和维护。
五、经济可行性1.总投资:通过预算编制,初步估计改扩建项目的总投资为X万元。
2.费用收入:通过分析大量医院运营的数据可以得知,在改扩建后,医院床位数量的增加将带来更多的患者入住,进而增加医院的收入。
3.费用支出:改扩建后,医院的运营成本将有所增加,但由于规模的扩大和设备的现代化,效率将大幅提高,从而降低一部分成本。
六、社会可行性1.改扩建项目的实施能够提高医疗服务的能力和质量,满足社会对医疗需求的增长。
2.改扩建项目的实施将为城市的发展和医疗事业的进步作出贡献。
七、环境可行性1.改扩建项目的实施将产生一定的噪音和污染,但通过合理控制施工过程中的噪声和排放,可以最大限度地减轻对周围环境的影响。
2.医院的排污和废弃物处理将符合相关环保要求。
八、风险分析1.市场风险:如果其他医院在同一地区也进行改扩建项目,可能会导致竞争加剧,医院的收入增长不及预期。
试论综合医院改扩建策划及设计方法综合医院改扩建是指对现有医院进行改造和扩建,以适应医疗服务的需求和提高医疗质量。
在综合医院改扩建的策划和设计过程中,需要考虑以下几个方面:空间规划、功能布局、设备配置、环境设计、病房设计和细节设计等。
在综合医院改扩建中,空间规划是非常重要的一项工作。
需要根据医院的具体需求和现有空间条件,进行合理的规划,确保各个功能区域的分布合理、流线顺畅。
将门诊区、住院区、手术区等功能区域进行合理的布置,使病人和医务人员能够方便快捷地进行就医和工作。
在功能布局方面,需要根据医院的服务项目和医疗流程,对各功能区域进行合理的布局。
门诊区应该设立在入口处,方便患者就诊;住院区应该设立在较为安静的地方,方便患者休息和康复;手术区应该设立在相对独立的区域,方便进行手术等。
各功能区域可以通过走廊和楼梯等连接起来,形成一个统一的整体。
设备配置是综合医院改扩建过程中的重要环节。
需要根据医院的服务项目和需求,对各个功能区域的设备进行合理配置。
门诊区应该配置适量的诊断设备,如X光机、B超仪等;住院区应该配置适量的监护设备,如呼吸机、心电监护仪等;手术区应该配置适量的手术设备,如手术台、麻醉机等。
第四,环境设计是综合医院改扩建中的重要考虑因素之一。
医院的环境设计应该注重舒适度和卫生条件,以提高患者和医务人员的工作和就医体验。
可以优化医院的室内光线和空气流通,增加自然采光和通风设施,减少噪音和污染源,提高医院的整体环境质量。
第五,病房设计是综合医院改扩建中的重要环节之一。
病房设计应该注重患者的隐私和舒适度,尽量减少患者的痛苦和不适感。
病房应该设计成单人间或少人间,提供适当的卫生间和洗浴设施,提供舒适的床铺和家具,同时也应该考虑到家属的休息和陪护需要。
在综合医院改扩建的细节设计中,需要考虑到各个细节方面的问题。
医院的标识系统和导向系统应该设计清晰明了,方便患者和医务人员找到所需的功能区域;医院的卫生设施应该安全可靠,易于清洁和消毒;医院的公共空间应该设立合理的休息区域,为患者和医务人员提供休息和交流的场所。
国企医院在实施改扩建项目过程中存在的问题及解决措施◎冯欣管理科一、国企医院的现状国有企业医院(以下简称“国企医院”)是我国企业办社会职能的历史产物,新中国成立初期,国家经济基础非常落后,急需快速建立比较完整的基础工业体系,因此在这个时期,国家大力发展以国有企业为主的大型工矿企业,如煤炭、钢铁、石油等,这些企业和矿区大都远离城区,因实际需要,在加强主业生产的同时,均办有不同规模的企业医院或矿区医院。
作为我国医疗卫生体系的重要组成部分,国企医院在弥补我国卫生资源不足、增进职工健康、工伤急救、职业病防治、保障企业正常生产等方面发挥了巨大作用,同时还承担着为当地居民及职工家属提供卫生保障服务。
部分国企医院曾经在当地老百姓中非常知名,甚至荣获首批三级甲等医院,但随着社会的进步和医疗卫生保障体系及有关政策的不断完善、发展,处于后勤服务地位的国企医院,在市场竞争、政策享受、房屋建筑、医疗设备、技术人才等方面与公立医院的差距越来越大,已经影响到未来的生存发展。
近年来在国有企业分离办社会职能的政策背景下,国企医院普遍从原隶属工矿企业中剥离,采用重组方式,成立医疗集团,做大规模,实行专业化管理,部分国企医院关闭撤销或移交属地政府成为公立医院。
经过专业化运营管理,重组后的国企医院在门急诊人次、经营收入、学科建设、院容院貌提升等方面有了较大提高,但与公立医院仍有很大差距,享受不到政府对公立医院在设备购置、基础建设等方面给予的投入政策。
伴随着“健康中国”国家战略的不断深化,人民群众就医需要不断提高,医疗机构发展步伐不断加快,相互之间的竞争日趋激烈,公立医院积极实施新建、改扩建项目,扩大床位规模、提升市场竞争力,而国企医院因自身资金能力、政策支持不足等原因,为了避免在竞争中失去市场,往往通过在现有医院院内通过实施改扩建项目来增加床位、改善环境、提升竞争力。
二、国企医院改扩建项目实施范围及布局原则从项目管理角度来看,医院改扩建项目一般定义为在现有院区内实施的超过一定规模,建筑面积在10000㎡以上,概估算投资额度超过1000万元,需要履行属地政府基建审批程序的项目。
医院旧楼改造工程预算方案一、前言随着医疗服务需求的日益增长,医院的建设和改造工程成为社会发展的重要组成部分。
医院旧楼改造工程旨在提升医院的服务水平,改善医疗环境,更好地满足患者的需求。
本预算方案将对医院旧楼改造工程进行详细的预算分析和方案设计,旨在为医院改造工作提供科学、合理的预算参考。
二、项目概况1. 项目名称:医院旧楼改造工程2. 项目地点:某某市某某医院3. 项目范围:包括医院内部旧楼的整体改造和装修工程4. 项目目标:提升医院的医疗服务水平,改善医疗环境5. 项目预算额度:预估总投资为5000万元三、改造内容及工程量统计1. 内部空间改造:包括病房、手术室、诊室等内部空间的整体改造和装修,涉及面积约为5000平方米2. 环境改善工程:包括大厅、走廊、患者休息区等的环境改善和装修工程,涉及面积约为3000平方米3. 设备更新工程:包括医疗设备、卫生间设备、消防设备等的更新和维护工程4. 其他相关工程:包括消防设施改造、电力设施改造、水暖设施改造等其他相关工程四、预算分析1. 劳务费用:包括建筑工人、电工、水暖工等工人的工资费用,预计占总预算的30%。
2. 材料费用:包括建筑材料、装修材料、设备材料等的采购费用,预计占总预算的40%。
3. 设备费用:包括医疗设备、消防设备、卫生间设备等的采购费用,预计占总预算的20%。
4. 管理费用:包括项目管理人员、监理人员、质量监控人员等的工资费用,预计占总预算的5%。
5. 其他费用:包括项目审批费、安全检测费、环保检测费等其他相关费用,预计占总预算的5%。
五、预算方案1. 确定中标厂商:通过公开招标的方式确定改造工程的中标厂商,进行合同签订和预付款支付。
2. 制定进度计划:与中标厂商共同制定医院旧楼改造工程的施工进度计划,明确各项工程的时间节点和责任分工。
3. 确定材料及设备供应商:与合格的材料及设备供应商签订采购合同,保证材料及设备的质量和供应进度。
余杭区第五人民医院改扩建项目房屋征收补偿安置实施方案(征求意见稿)根据国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《余杭区国有土地上房屋征收与补偿实施细则》的相关规定,结合本项目的实际情况,制定如下房屋征收补偿方案。
一、征收目的根据区政府提出的城市有机更新的要求,实施“余杭区第五人民医院改扩建”项目,改善医院配套设施,该项目为我区重点的民生工程、实事工程。
二、征收范围四至范围:南至余杭区第五人民医院北侧办公楼,北至保健路65号,东至保健路,西至光大弄。
具体门牌号:光大弄3号、保健路43号至65号(单号连续)。
(具体以本项目征收红线范围为准,集体土地除外)。
三、房屋征收补偿依据(一)《国有土地上房屋征收与补偿条例》;(二)《国有土地上房屋征收评估办法》;(三)《浙江省国有土地上房屋征收与补偿条例》;(四)《余杭区国有土地上房屋征收与补偿实施细则》;(五)《余杭区国有土地上房屋征收范围内未登记建筑认定实施意见》;(六)《余杭区国有土地上企业征收补助奖励实施意见》;(七)《杭州市余杭区人民政府关于调整余杭区国有土地上房屋征收临时安置费和搬家费标准的通知》;(八)其他相关政策法规。
四、房屋征收补偿原则(一)依法征收原则。
依法征收,严格依照房屋征收程序实施征收,切实维护被征收人的合法权益。
(二)依法补偿原则。
依法公平补偿,严格按照规定的标准和方法实施补偿,确保做到公正、公平。
(三)公开透明原则。
公开房屋征收的具体政策法规、补偿标准、操作程序及安置房源。
五、房屋征收补偿(一)补偿对象余杭区第五人民医院改扩建项目征收范围内国有土地上被征收房屋的所有权人(以下简称被征收人)。
违法建筑不予补偿,被征收人应配合做好违法建筑的拆除工作。
(二)评估机构确定1、评估机构由被征收人协商确定,如协商不成的,通过投票选举确定。
2、投票方式仍无法确定的,由房屋征收部门采取公开摇号确定,同时委托公证机构监督公证。
(三)补偿价值1、被征收房屋和用于产权调换的房屋(以下简称安置房屋)的价值,以房屋征收决定公告之日为评估时点,由房地产价格评估机构按照《国有土地上房屋征收评估办法》评估确定。
医院改扩建-从理念到流程随着医疗卫生事业的发展和人们医疗保健意识的提高,人们对医疗水平、就医环境等方面也提出了更高的要求。
这促使越来越多的老医院进行改建和扩建,以满足人们日益增长的需求。
需要注意的是,在医院大楼功能更新和扩大的同时,应尽可能减少对现有医疗工作的影响,以确保医院的正常运作。
医院改扩建是新时期我国医院建设的重点。
本文通过分析当前医院建设的特点和趋势,从医院改扩建模式入手,探讨医院扩建设计的要点和理念。
国内医院改扩建的原因1、老旧医院的更新与扩建这些医院由于早期建设的观念所限,缺少总体规划与发展构想,医院建设一直处于见缝插针的状态,在长远发展运营过程,不断地暴露出如规划设计不合理、建筑陈旧、功能匮乏、环境杂乱、用地紧张、建筑密度高等诸多实际性问题,因此,当老旧医院的建筑环境与功能布局不能满足人民群众看病就医的需要时,改扩建医院就成为一种客观趋势。
2、医疗与科技的发展医院建设将更注重如何提高原有医院的工作效率与医疗品质,改善及规范医疗环境,适应医院现代化的要求,改扩建项目将成为医院建设的重点。
医院改扩建的趋势1. 整体化医院改扩建中整体考虑医院运营需要,合理地安置医疗设备,合理地规划医院的人流、物流、车流,实现工作流程的便捷、高效,满足相应的社会功能。
2. 高层化医院改扩建高层化是在留足绿化空间和病人的休息活动空间后,将多种功能集中于高层楼宇中实现的。
高层化是医院节约用地、优化环境、完善设施,避免建筑分散布局,减少能源损耗的有效的办法。
3. 智能化指通过建筑自动化(BA))、通讯自动化(CA)和办公自动化(OA)的组合,使医院具有高度综合管理功能,实现高效率、高功能和高舒适性。
医院改扩建设计理念整体规划、合理布局传统的医院设计已经不能适应社会发展和人们需求的需要。
因此,在医院改扩建过程中,要合理布局功能区,缩小相关职能部门之间的距离,方便患者,缩短医院工程管线,降低能耗,节约能源。
医院改扩建是以总体规划指导单体改建,是完善门诊、住院、医技、后勤供应之间高效整体性的连接,构筑通畅的医疗交通流线,拓展医疗空间的实践。
既有院区范围内的医院改扩建规划探索——以咸阳市中心医院为例摘要:目前,很多老院区的建设由于年代久远缺少总体规划与发展预留,经常属于优先满足医疗功能的前提下,见缝插针、随意建设的状态,导致院区人流物流交叉、环境杂乱等诸多问题。
文章以咸阳市中心医院为列,阐述了改扩建项目的总体规划设计的方法以及设计策略。
,以及在这样一个老院区内做改扩建的工程设计,在高密度高容积的情况下,必须协调好医疗功能、停车空间、绿地等多方要素,成为规划设计的一个难题。
关键词:改扩建、总体规划咸阳市中心医院(咸阳市第二人民医院)始建于1953年,是咸阳市政府所属的一所集医疗、急救、教学、科研、保健、康复为一体的大型国家三级甲等综合性公立医院。
由于医院建院年代较早,医院建设存在着老旧院区的普遍问题。
建设用地位于陕西省咸阳市渭城区人民东路78号,院区总用地面积约1.8公顷。
计划新建一栋医技住院综合楼,建筑面积82800平方米,新建床位1000床。
改造升级后,可使医院的日门诊量达到3000人次,为广大患者提供更优质的医疗服务。
一.医院现状分析随着医院的不断发展,病员数量的不断增加,床位使用率高峰已达147.18%,已经严重超标,医院急需新建建筑。
根据院区现有情况,总结归纳以下几点问题:首先,功能布局不合理,医疗流程混杂。
从建院至今已有50余年历史,医疗水平在不断提高,院区基建也在不断增设,但由于缺少合理规划和组织,医院科室分布凌乱,医疗流程混杂,不利于医院全面发展。
其次,建筑格局零散,制约发展规划。
随着基建设施的增加,院区内零散建筑增多,导致与之配套的医疗流线迂回冗长,需要重新整合功能,优化梳理流线。
第三,内外环境局促,影响城市交通。
院区紧邻市中心道路,本身用地有限,建筑占地约60%,不仅内部环境局促,停车场地、绿化场地都为狭小,就诊时大量的人流车流及车辆停放更对外部城市交通带来的压力。
综合分析:在这样一个老院区内做改扩建的工程设计,在高密度高容积的情况下,如何梳理好医疗功能流线,如何规划停车空间,如何腾退出尽可能多的绿化空间,是本改扩建规划设计中的一个难点和重点。
医院升级改造工程施工方案一、工程概述本次医院升级改造工程是为了提升医疗服务质量,改善医疗环境,满足不断增长的患者需求。
主要包括对医院建筑设施、设备设施和医疗服务流程的改造升级,力求打造一个现代化、便捷、舒适的医疗环境。
二、施工范围1. 医院建筑设施改造:对医院整体建筑进行检修、翻新,包括外墙粉刷、屋面检修、门窗更换等。
2. 设备设施改造:对医院内各类医疗设备进行维修、更新、更新,确保设备的正常运行。
3. 医疗服务流程改造:对医院内部的医疗服务流程进行重组,提升服务效率。
三、施工方案1. 施工准备在正式施工前,需要进行充分的准备工作,包括制定详细的施工计划、安排施工人员、采购施工所需材料和设备等。
同时,还需制定安全生产计划,确保施工过程中的安全。
2. 施工流程(1)建筑设施改造:首先进行对医院建筑设施的检修,包括外墙粉刷、屋面检修、门窗更换等。
在施工过程中要注重安全、尽量减少对医院正常运营的影响。
(2)设备设施改造:根据医院各科室的具体情况,对医疗设备进行维修、更新、更换等工作。
在更新设备的过程中,要保证原有设备不受影响,确保正常使用。
(3)医疗服务流程改造:根据医院现有的医疗服务流程,重新制定更加合理、高效的医疗服务流程,以提升医院整体的服务水平。
3. 施工管理在整个施工过程中,要进行严格的管理,包括施工进度的跟踪、现场安全管理、材料采购管理等。
同时还要做好与医院其他部门的沟通,以确保整个施工过程的顺利进行。
四、安全保障在进行医院升级改造工程过程中,安全是最关键的问题。
为了确保施工过程的安全,需要采取以下措施:1. 做好安全生产教育,提高施工人员的安全意识。
2. 严格遵守有关安全生产法规,严格执行安全操作规程。
3. 配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳等。
4. 检查施工现场的安全状况,及时排除安全隐患。
五、质量保障为了确保医院升级改造工程的质量,需要进行全程跟踪检验,并由专业质量监督人员进行监督。
医院改造工程方案一、项目背景及概述随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对医疗卫生服务的要求也越来越高。
建设现代化、功能齐全、设备先进的医院,成为了当今社会各级政府的首要任务。
医院改造工程是为了提高医院服务质量,提高医疗技术水平,促进患者就医体验,从而更好地满足社会的健康需求。
本项目的主要目标是对XX医院进行全面改造,包括医疗设备升级、医院环境改善、医生护士培训等方面,全面提升医院的服务能力,建设一个现代化、规范化的医疗机构。
二、项目概况1. 项目名称:XX医院改造工程2. 项目位置:XX市XX区3. 项目投资:预计投资总额XX亿元4. 项目周期:预计工期XX年5. 项目面积:XX平方米三、项目建设内容1.医院建筑改造1.1 对医院建筑进行全面改造,包括建筑外观、内部空间布局、照明设施、消防系统等方面的升级,提高医院的整体形象和工作环境。
1.2 增加绿化和景观设计,提升医院的舒适度和美观度,满足患者和家属的心理需求。
2. 医疗设备升级2.1 对医院现有的医疗设备进行全面更新,引进国际先进的医疗设备,提高医院的诊断和治疗能力。
2.2 配备医院物联网系统,实现医疗设备的远程监控和智能化管理,提高医院的运行效率和服务水平。
3. 医护人员培训3.1 进行医护人员的专业培训,提高医护人员的专业水平和服务意识,提升医院的整体服务质量。
3.2 引进国际医疗团队,开展国际交流,学习国外先进的医疗理念和技术,促进医院的发展。
4. 医院管理系统升级4.1 引进先进的医院信息化系统,实现医疗信息的电子化管理和共享,提高医院的管理效率和服务水平。
4.2 引进先进的医院管理理念,优化医院管理流程,提升医院的管理水平和效益。
五、项目建设效益预测1.医院改造工程后,医院整体形象和服务质量将得到极大的提升,提高医院的品牌知名度和竞争力,吸引更多患者就医。
2.医院科室设备设施更新将提高医疗诊疗效能,实现医疗质量的全面提升,提高医院的竞争实力,为患者提供更好的医疗服务。
五、现有医院的改扩建
随着城市化进程和国民经济的飞速发展,大型医院门急诊与住院人数不断增加。
国内多数建于20世纪的大型医院,跟不上日益发展的城市化规模与医疗技术发展的需求,面临建筑的改造更新、功能与形象改善等问题。
(一)建设目标的确定
现有医院改扩建应有一个明确的长期建设目标,在对医院现有资源和空间进行评估分析的基础上,应当合理安排医院的分期实施规划,切忌头痛医头。
脚痛医脚式的盲目建设,造成医院功能布局混乱。
应做到规划先行,建设分步实施。
确保医院功能体系的完整性、合理性。
案例:
图示:某医院额定床位300床,院区各功能用房分期建设布置分散,现医院因业务发展想扩建规模至500床,为此,医院方构想:
①是否能在原门急诊大楼上加建病房?
②是否能通过联廊将原来分散的医疗功能串联起来。
分析:
1)在门急诊上加建病房不仅会使医疗功能更分散,而且在加建时门诊的正常业务将会受到巨大的影响。
2)以联廊将医院门诊、医技、病房联系,虽可一定程度上给病人带来便利,如病患出行等,但未能在根本上解决门诊、医技、病房三者流线过长的问题。
(二)建设步骤的可实施性
医院改扩建应在确保医院正常运营的条件下逐步实施,对拆建的合理顺序进行周密安排,确保医疗功能用房过渡的合理性可实施性,过程中有效利用旧建筑过渡某些功能,通过新建筑的建造与旧建筑的拆除交替进行,尽可能减少对医院正常业务工作的影响,分期规划中应充分考虑新旧建筑之间的联系以及医院流线的变动所带来的一系列问题,保证在分期实施的各个阶段,医院均能有良好的运营秩序和经济效益,合理控制建设周期,减少建设总量。
图示:我们第一步①利用门诊与病房之间的空地扩展新医技楼,建成完整的医院运作医疗体系。
确保在建设过程中原门诊病房和原有医技功能都能正常运作。
②拆除原医技楼,腾出一块空地建设一新病房综合楼。
③用新建综合楼过渡门诊功能,进而完成门诊内部改送并逐层完成病房改造。
④完成院区总体改造。
(三)建设过程中的不利因素的控制
在建设过程中应注重施工对医疗运营的影响,如:噪声,扬尘,污水,气体污染,交通组织等,并对建设过程中,对原有医院建筑和环境的破坏和影响应有充分的估计。
在案例中,新医技楼建设拟采用轻钢结构,工期快、对环境影响小,而新建病房综合楼可采用封闭施工,在整个医院改造建设过程中将不利影响降低最低,时间降至最少。
(四)现存医院出现问题的判别和解决方案
医院的扩建是一次全院设施整合和功能流线再造的机会,在改造现有问题的同时必然会引发医院内部功能组织有效的重新布局置换,一定程度上可能打乱了原有的稳定功能布局,造成管理上的困难和病人诊治的不便,但采用医疗中心的诊治模式,即把医院相对成熟的一个或几个科室,连同病房和常用医技一体迁入新建综合楼内,自成一个完整的疾病中心治疗体系,减少对原有医技设施的依赖,同时保证新建医疗中心的相对完整性,给病人提供更便利的就诊条件,提高就治效率。
以医疗中心为核心的组织模式将在改扩建过程中提高大型综合医院建筑使用效率,通过工程技术手段,促进医院管理提升。
(详见卫星城式医院发展模式P 17)。