我国大型集团公司保险管理系统设计与实现
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加快保险企业集团化发展进一步提升保险业竞争力颜畅1李玉剑2(1.中国太平洋保险(集团)股份有限公司,上海 200120;2.中国太平洋财产保险股份有限公司,上海 200120)[摘要]集团化发展已经成为我国大型保险公司寻求增长的战略选择,也是保险业做大做强的必然阶段。
保险公司集团化发展的运行规律要求:建立符合集团化发展战略要求的组织结构;形成以保险为核心的相关多元化业务结构;集团整体价值创造要满足“超可加性”条件。
加快保险企业集团化发展,需要进一步完善公司治理机制,建立专业有效的集团化管控模式,加强共享中心建设,改善业绩管理和塑造业绩文化。
[关键词]保险企业;集团化;竞争力;价值创造[中图分类号]F840.32[文献标识码]A[文章编号]1004-3306(2008)03-0025-04 Abstract:Developing into insurance group companies has become a strategy of large Chinese insurance companies for further growth. It is also an inevitable stage of development for the insurance industry to grow larger and stronger. Insurance group companies′ rule of operation requires that: establishing an organizational structure compatible with group company′s strategic development plan; forming a diversified business structure with insurance business as core business; holistic value creation of the insurance group company should meet the “super value added requirement”. To accelerate development towards a group company, we need to further improve the corporate governance mechanism, set up an efficient group company control model, strengthen the business sharing center, and enhance performance management and cultivate a performance led culture.Key words:insurance enterprises; group company development; competitiveness; value creation在保险集团化发展中,如何通过发挥提高集团公司总部的作用来提升企业集团竞争力,提高集团整体的价值创造能力,并同时满足保险监管机构、公司投资者和资本市场的要求,是保险集团在发展中需要认真思考和迅速解决的问题。
集团统一用户管理系统的设计与实现作者:孔力叶来源:《文化研究》2015年第03期摘要:为了解决大型企事业单位对用户、部门等信息的管理问题,使办公系统及各业务系统采用统一来源的用户信息进行登录,提高企事业单位用户管理的高效和安全。
为此,本文根据作者所在集团公司的具体情况,基于J2EE和轻型目录访问协议(lightweight directory access protocol,LDAP)技术设计和实现了通用、安全、可扩展的统一用户管理系统。
关键词:统一用户管理系统;LDAP;J2EE引言随着信息产业在中国蓬勃地发展,越来越多的机关、企事业单位、银行等为了提高自身的工作效率,增强竞争力,更是加快了信息化建设的进程,如:办公自动化系统及各类业务系统,尤其像笔者所在这样的大型集团性企业里,这些系统不仅数量大,而且处于不断增加的趋势。
但以往的情况是:各个系统相互独立、信息共享程度不高、管理分散,形成一个个“应用孤岛”,不仅给用户使用各个系统和访问各个信息库带来麻烦,而且由于各个孤立的系统有各自的人员信息库,没有一个统一的来源,而是由不同的管理员分别管理,很容易带来管理上的麻烦,造成信息不一致。
因此,笔者所在的项目组经过调查研究,考察了大量的用户需求,设计出适合于集团及其下属企业所有员工使用的统一用户管理系统的方案,并结合最新的J2EE技术,建立了一个基于LDAP的统一用户管理系统。
系统设计统一用户管理系统是整个集团信息化建设中所有信息系统的中心管理系统,通过它可以对所有信息系统诸如OA系统及业务系统等中的人员进行管理,这些系统也通过它进行单点登录,以一个带有被赋予权限的统一身份进入到这些系统中。
统一用户管理系统包括以下介绍的几个主要功能模块。
从使用角度来看,它可以实现统一身份验证及单点登录,同时可以为各个OA系统及业务系统提供权威的统一的人员信息,消除各系统中人员信息的数据冗余;从用户管理角度来说,它为全集团提供部门信息、人员信息、角色信息(用于权限)的统一维护和管理功能。
中国银保监会办公厅关于印发银行保险机构信息科技外包风险监管办法的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国银保监会办公厅关于印发银行保险机构信息科技外包风险监管办法的通知银保监办发〔2021〕141号各银保监局,各政策性银行、大型银行、股份制银行、外资银行、直销银行、金融资产管理公司、金融资产投资公司、理财公司,各保险集团(控股)公司、保险公司、保险资产管理公司、养老金管理公司、保险专业中介机构:为进一步加强银行保险机构信息科技外包风险监管,促进银行保险机构提升信息科技外包风险管控能力,银保监会制定了《银行保险机构信息科技外包风险监管办法》,现予印发,请遵照执行。
中国银保监会办公厅2021年12月30日银行保险机构信息科技外包风险监管办法第一章总则第一条为规范银行保险机构的信息科技外包活动,加强信息科技外包风险管控,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内设立的政策性银行、商业银行、农村合作银行、省(自治区)农村信用社联合社,保险集团(控股)公司、保险公司、保险资产管理公司、金融资产管理公司适用本办法。
银保监会及其派出机构监管的其他金融机构参照本办法执行。
第三条本办法所适用的信息科技外包,是指银行保险机构将原本由自身负责处理的信息科技活动委托给服务提供商进行处理的行为。
银行保险机构与其他第三方合作当中涉及银行保险机构重要数据和客户个人信息处理的信息科技活动,按照本办法相关要求进行管理,法律法规另有要求的除外。
大庆油田员工劳动保障管理平台的设计与实现摘要:大庆油田员工保障管理包括企业年金管理、重病保障险、离退管理等业务,涉及全部在职职工、离退休职工和有偿解除劳动合同人员,业务线条多。
本文介绍了管理平台的设计思路与实现方法。
通过多平台业务流整合,规范业务管理。
设计数据模型、建立映射关系,提高数据质量。
建立面向业务流程的工作平台,进行各子系统的开发和数据处理。
做到业务部门信息共享,关键信息维护变更审批受控,实现精细化的管理与考核,提高管理人员对相关业务的管控力度。
关键词:油田;劳动保障;企业年金;离退管理1.综述大庆油田员工劳动保障管理管理涉及的业务分支较多,是一项时间性强、工作量大、信息繁杂且质量要求高的工作,多业务平台的现状导致了源头统一难、数据共享难、业务跟踪难,与公司所提倡的高效办公理念是相违背的。
为了给员工企业年金年度分配提供管控措施支撑,员工退休待遇计算提供数据质量保障,建立统一大庆油田员工劳动保障管理平台,更好地辅助业务处理和服务员工。
2.需求分析一是建立数据共享机制。
大庆油田的企业过渡年金基数由于构成项目多,涉及的人员多等特点,管控难度非常大。
通过建立HR系统和企业年金系统间员工信息维护共享机制,开发两个系统数据接口,减少企业年金系统手工维护的工作量,节约人力资源成本。
二是建立员工退休业务办理共享平台,实现员工退休业务部门间协同,实现业务流程化管控,确保员工退休待遇计算真实准确。
员工退休业务办理和退休待遇管理,涉及人事、保险、退休业务管理等多个部门,需要一个能够协调各个部门,统一业务处理的管控平台,相关主责部门在一个平台上处理业务,数据间能够相互共享,实现退休业务办理和退休人员待遇管理职责清晰,高效、方便、快捷。
三是建立HR系统、社保的生存认证结果与重病保障项目间的数据共享机制,确保重病险项目员工投保缴费管理高效运行。
目前,重病保障项目的数据运维,在职员工采用与HR系统直连的方式进行数据对接,对于正常投保的员工能够直接转移到重病险系统,但对于年度离职员工、死亡员工,需要基层用户一一确认。
我国保险公司财务共享中心管理模式的应用研究随着财务共享中心管理理念在保险领域的深入和管理价值的日益凸现,保险公司管理层逐渐认识到财务共享中心管理模式有利于降低公司经营成本,提高公司经济效益。
为了在行业内取得竞争优势,绝大多数保险公司顺应保险业管理模式改革风潮,与时俱进做出实行财务共享中心管理模式的重要战略决策,以实现提高运营效率、加强风险管控、提高客户服务能力、降低运营成本的战略目标。
一、保险公司财务共享中心管理模式阐述随着我国保险公司规模不断扩展,分支机构越来越多,传统的财务管理模式受制于空间的限制,业财信息不能有效传递,分散作业效率低下,已无法满足保险公司发展需求。
保险公司探索到利用信息技术促进财务集中,建立财务共享服务中心可以有效解决传统分散管理模式下资源投入大、效率低下的弊端。
我国保险公司日渐引入认同国外大型企业财务共享中心管理理念,并建立了保险公司财务共享中心,集中管理内容主要包括资金集中管理、赔款、手续费、退保集中支付管理、费用报销集中支付管理等。
其管理优势主要表现为以下几方面。
(一)有效降低保险公司经营成本保险公司建立财务共享中心首先会考虑投入成本,财务共享中心的办公场所多数选在二三线城市郊区,当地的办公楼购买或租金价格相对较低,雇用人员的薪资报酬水平也较低,这会直接降低保险公司的投入成本。
其次,通过考虑当地政府对财务共享服务企业要有扶持性的措施及税收优惠政策,这直接降低了到保险公司的运作成本。
财务共享中心的设立,可以有效整合资源,将重复繁杂的工作通过统一化、标准化、程序化的集中操作,从而减少基层工作人员工作量,直接降低保险公司财务管理成本。
(二)全面提升保险公司财务管理水平保险公司财务共享中心建设与应用通过废除冗余的步骤和流程,优化原有的财务操作及管理流程,将财务会计核算进行整合集中处理,在集中处理的过程中可以增强对各分支机构的财务管控力度,保证财务信息的真实性、合法性、合理性,有效控制控制财务风险,促进财务工作效率及工作质量的提升。
中国银保监会关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见文章属性•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会•【公布日期】2019.12.30•【文号】银保监发〔2019〕52号•【施行日期】2019.12.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理,保险正文中国银保监会关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见银保监发〔2019〕52号各银保监局,各政策性银行、大型银行、股份制银行,邮储银行,外资银行,金融资产管理公司,各保险集团(控股)公司、保险公司、保险资产管理公司、保险专业中介机构、外国保险机构驻华代表机构,各会管单位:党的十九大以来,银行保险机构综合实力进一步增强,服务经济社会发展能力稳步提升,关键领域改革持续深化,防范化解金融风险取得明显成效。
随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融供给与需求之间不平衡不适应的矛盾日益凸显,银行业和保险业高质量发展面临多重挑战。
为深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的决策部署,推动银行业和保险业高质量发展,更好服务现代化经济体系建设,现提出如下意见。
一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持党中央对金融工作的集中统一领导,坚持以人民为中心的发展思想,落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,深化金融供给侧结构性改革,扩大金融业开放,健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系,不断提升金融服务实体经济质效,有效防范化解金融风险。
(二)基本原则——坚持回归本源。
把服务实体经济作为金融发展的出发点和落脚点,实现经济金融良性循环、健康发展。
——坚持优化结构。
完善金融机构体系、市场体系、产品体系,引导更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节,提升金融服务效率。
——坚持强化监管。
以防范系统性风险为底线,精准有效防范化解各类风险,确保银行业和保险业稳健发展。
2023年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识题库附答案(基础题)单选题(共50题)1、甲县某企业委托乙县一家具有资质的汽车运输公司前往丙县某危化品生产企业运回一批剧毒化学品,途经丁县。
依据《危险化学品安全管理条例》,这次运输应当向()申请办理剧毒化学品道路运输通行证。
A.甲县公安机关B.乙县应急管理部门C.丙县应急管理部门D.丁县公安机关【答案】 A2、根据《特种设备安全法》,下列关于电梯的生产、安装、改造、修理的说法中,正确的是()。
A.施工单位应当在电梯安装前,向企业所在地县级特种设备安全监管部门书面告知拟安装情况B.企业需经负责特种设备安全监督管理的部门许可,方可从事电梯生产C.电梯的制造单位单位对电梯安全性能负责D.电梯的安装应当由特种安全监督管理部门来进行【答案】 C3、依据《烟花爆竹安全管理条例}》,举办焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动,应当按照举办的时间、地点、()、活动性质、规模以及燃放烟花爆竹的种类、规格及数量,确定危险等级,实行分级管理。
A.单位B.人员C.天气D.环境【答案】 D4、烟花爆竹运达目的地后,收货人应当在()日内将《烟花爆竹道路运输许可证》交回发证机关核销。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C5、依据《烟花爆竹安全管理条例》,举办焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动,应当根据举办的时间、地点、()、活动性质、规模以及燃放烟花爆竹的种类规格及数量,确定危险等级,实行分级管理A.单位B.人员C.天气D.环境【答案】 D6、依据《安全生产法》的规定,发生生产安全事故,对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外,应处10万元以上20万元以下罚款的事故等级是()。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 A7、王某是一家建筑施工企业的项目经理,2017年6月1日通过考核取得了安全生产管理人员合格证书,证书有效期届满前,他需要延续证书的有效性。
*气候变化与保险业:影响、适应与减缓王向楠1摘要:气候变化是全球面临的重大现实风险,保险业兼具损失补偿和资金融通功能,应当更加关注和积极应对气候变化。
本文首先阐述了气候变化给保险业带来的影响;然后梳理了保险业针对气候变化采取的适应举措,包括追踪和使用最新科学成果、建设公司治理机制、整合风险管理框架、进行压力情景分析、调整业务结构和设计保单、借助公共部门的力量以及开展信息披露等;进而分析了保险业如何发挥减缓气候变化风险的作用,包括积极承保气候变化风险、发展节能减排领域的保险、发挥费率机制的激励作用、提升政府在气候变化中对脆弱群体的帮扶效率、投资时承担环境责任以及输出知识技术等。
最后,本文提出相关建议:基于“稳定”目标,应更加着眼长期,将气候变化风险纳入审慎监管框架,实施统一的气候变化压力情景分析,并加强信息披露;基于“发展”目标,应统筹建设数据库和方法论,开发针对气候变化的两种“分类法”,促进节能减排领域的承保和投资,同时积极参与国际合作和治理。
关键词:气候变化;保险监管;保险发展;适应措施;减缓措施中图分类号:F061.3;X196 文献标识码:A一、引言气候变化包含全球变暖、海平面上升、降水异常变化、海洋酸化、极端天气(热浪、野火等)等,已对居民消费、收入和财富分配、经济增长、人口迁移、人类健康和寿命、幸福感以及政治稳定等方方面面带来广泛而深刻的影响。
根据Burke等(2015)的测算,如果到2100年全球温度上升3.7℃,那么全球GDP将减少23%,南亚、东南亚、南部非洲等地区受到的影响会更大。
而按照国际货币基金组织(IMF)的模拟分析,即使“巴黎协定”中的气候应对措施顺利实施,到2100年,全球变暖也将使低收入国家的GDP减少9%(IMF,2019)。
而就我国而言,1 王向楠,经济学博士,副研究员,中国社会科学院金融研究所、保险与经济发展研究中心,联系方式:****************。
共享的典型事例(文档2篇)以下是网友分享的关于共享的典型事例的资料2篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
财务共享服务中心的典型案例分析与研究第一篇□ 段培阳财务共享服务中心的典型案例分析与研究财务共享服务中心研究是一个既具理论价值又有现实意义的研究课题,它不仅可以丰富财务管理的内涵,拓宽财务管理研究领域,深化对财务共享服务、财务集中管理、会计集中核算的认识,而且可以为我国迅猛发展的企业集团财务管理提供参考和借鉴。
本文本着理论与实践相结合的指导思想,阐述了财务共享服务的含义与作用,并结合笔者对国内企业财务共享服务中心的大量实地走访与调查研究,对典型案例进行了深入研究分析,力图寻找国内集团企业建立财务共享服务中心的最佳实践,为后续企业建立财务共享服务中心提供借鉴和指导,以期达到降低管理成本、提高经营效率、控制财务风险、提升财务决策支持能力的目的。
共享服务中心源于20世纪80年代的西方发达国家,90年代开始推广,21世纪初加快了推广步伐,财务服务共享是共享服务最主要的内容之一。
福特公司是公认的第一个设立共享服务中心的企业,20世纪80年代初,它在欧洲第一个设立财务共享服务中心,将其下属公司共同的、简单的、重复的、标准化的财务业务集中到该中心,实施全集团的共享服务。
根据英国注册会计师协会的调查,至今已有超过50%的《财富》500强和超过80%的《财富》100强企业建立了共享服务中心,如杜邦的GSB(Global Services 、GE的FSO(Financial Business)Services Operation)等。
国内财务共享服务中心的建立正如雨后春笋般纷纷涌出,如1999年摩托罗拉公司在天津成立亚洲财务结算中心,2006年更名为摩托罗拉全球会计服务中心;2003年,埃森哲在上海成立亚太共享服务中心,为在10个亚太国家19个工作地点的1.4万多名埃森哲员工提供支持服务;2004年,惠普在大连成立共享服务中心,为北亚区的日本、韩国和中国等国家提供共享服务;2005年中兴通讯引入财务共享服务管理模式;2006年2月,中英人寿保险公司在国内建立了外资保险业中第一个财务共享服务中心;2007年,辉瑞在大连成立全球财务共享服务中心亚太分部,与其美洲分部、欧洲分部共同组成一个提供标准化和最优化会计处理流程的全球运营体系。
系统重要性保险机构监管思路及建议一、国际系统重要性保险机构评估与监管的最新进展(一)国际系统重要性保险机构的认定全球系统重要性保险机构(G-SII)是指在金融市场中承担了关键功能,具有全球性特征的保险机构。
为维护全球金融稳定,金融稳定理事会(以下简称“FSB”)牵头相关国际组织积极推进G-SII的评估与认定。
国际保险监督官协会(以下简称“IAIS”)于2012年5月发布《全球系统性重要保险人:建议评定方法》(简称《G-SII评定方法》)。
评估样本为总资产超过600亿美元且在母国以外的保费收入超过总保费收入5%,或总资产超过2000亿美元且在母国以外有保费收入的保险机构。
2013年7月,FSB和IAIS基于规模、国际活跃度、可替代性、非传统非保险业务和关联性五项指标,并辅以一定的监管调整认定了首批9家G-SII,平安集团成为发展中国家及新兴市场中唯一一家入选的保险机构。
表1:G-SII认定标准1(二)FSB与IAIS对国际系统重要性保险机构监管与处置IAIS公布《对全球系统重要性保险机构的政策措施》,提出了系统重要性保险机构监管的基本框架,即:强化监管,有效恢复和处置,损失吸收资本要求(BCR)、更高损失吸收资本要求(HLA)。
1.加强监管力度。
IAIS以保险机构的核心监管原则(ICPs)为基础,建立共同监管框架,主要包括建立系统性风险管理计划、更有效的流动性计划及管理、对非传统非保险业务更有效的风险隔离、业务限制及禁止规则。
同时,制订一系列特殊监管目标。
首先,加强流动性管理,针对NINT和跨国业务,G-SII应具有充足的流动性准备,其监管指标应包括:常规的流动性监管、业务集中程度对流动性的影响、流动性对于公司评级的影响、对于资产负债流动性的考察等。
其次,加强系统性风险的结构性调整。
NINT业务应与传统业务相分离,并重点设计事前监管措施。
最后,加强业务限制,包括直接限制和间接激励。
可以直接限制其参与信用违约互换等业务,间接限制可以通过反向激励,如对特殊业务征收更高的吸收损失准备金。
保险行业大数据风控与客户画像分析系统方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 行业现状分析 (4)1.1.1 市场竞争激烈 (4)1.1.2 大数据应用逐渐深入 (4)1.1.3 监管政策日益严格 (4)1.2 项目意义与价值 (4)1.2.1 提高风控能力 (4)1.2.2 提升客户服务水平 (4)1.2.3 助力业务创新与增长 (5)1.3 项目目标与预期成果 (5)1.3.1 构建大数据风控模型 (5)1.3.2 客户画像分析 (5)1.3.3 提供数据驱动的决策支持 (5)1.3.4 形成行业领先的解决方案 (5)第2章大数据风控技术概述 (5)2.1 大数据风控技术发展历程 (5)2.1.1 数据挖掘技术的发展 (5)2.1.2 互联网技术的普及 (5)2.1.3 人工智能技术的应用 (6)2.2 大数据风控技术在保险行业的应用 (6)2.2.1 客户风险识别 (6)2.2.2 风险评估与定价 (6)2.2.3 理赔反欺诈 (6)2.2.4 客户服务与营销 (6)2.3 国内外大数据风控技术发展现状 (6)2.3.1 国内发展现状 (6)2.3.2 国外发展现状 (6)2.3.3 发展趋势 (7)第3章数据源及数据采集 (7)3.1 数据源分类与选择 (7)3.1.1 内部数据 (7)3.1.2 外部数据 (7)3.1.3 数据选择 (7)3.2 数据采集与预处理 (8)3.2.1 数据采集 (8)3.2.2 数据预处理 (8)3.3 数据质量评估与清洗 (8)3.3.1 数据质量评估 (8)3.3.2 数据清洗 (8)第4章客户画像构建 (8)4.1 客户画像概述 (8)4.2 客户属性分析 (9)4.3 客户行为特征分析 (9)4.4 客户画像标签体系构建 (9)第5章风险评估模型 (10)5.1 风险类型与识别 (10)5.1.1 市场风险:包括利率风险、汇率风险、投资风险等,影响保险公司的投资收益及业务稳定性。
CIP与其在我国大型工程保险中的应用研究引言新世纪之初,得益于2008年奥运会的成功申办和西部大开发宏伟战略的推进,我国的大型工程建设项目已经如火如荼地展开。
“绿色奥运、科技奥运、人文奥运〞的崭新理念以与“把2008年奥运会举办成历史上最好的一届奥运会〞的庄严承诺需要我们在体育场馆、根底设施、环境治理等项目上投入巨额资金。
初步估计,总投资将超过100亿美元,仅体育场馆建设一项就约需16.5亿美元。
西部大开发作为需要倾注中华民族几代人努力的世纪伟业,已经引致了规模庞大的根底设施投资,出现了以三峡工程、青藏铁路、西电东送、西气东输四大工程为代表的一大批大型工程建设项目。
大规模的工程建设不仅引致了对我国工程保险服务的迫切需求,而且呼唤着全新的服务理念和操作方式。
国际上出现了由投保单一险种向综合保险转化,由各承包商分别投保向业主统一投保转化两大开展趋势。
而近年出现的CIP就是其中的典型代表,非常值得我们借鉴和推广。
一.CIP的含义与运行机制CIP是英文Controlled Insurance Programs的缩写,有时又被称为Managed InsurancePrograms,汉语可直译为“受控保险计划〞,是国外最近几年才出现的工程保险新险种。
CIP的根本运行机制是:在工程承包合同中明确规定,由业主或承包商统一购置“一揽子保险〞。
保障X围覆盖业主、承包商以与所有分包商。
尽管CIP保障的风险不尽一样,但绝大多数CIP都涵盖劳工赔偿险、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险等。
在CIP方式下,工程项目的保险商在工程现场设置安全管理顾问,指导项目的风险管理,并向承包商和分包商提供包括风险管理程序与CIP表格的指南手册。
在安全管理顾问的参与下,业主、承包商和分包商制定相关的防损计划和事故报告程序,并在安全管理顾问的监视下严格贯彻实施。
可见,CIP具有两个显著特征:一是综合性,它是一个涉与全对象、全X围、全过程的“一揽子保险计划〞,覆盖了工程项目的业主、所有承包商和分包商在工程项目进展过程中的几乎所有相关风险,并且贯穿工程项目建设的全过程。
9.22B组试题汇总一、单选题1.1991年12月,为应对储贷危机,美国出台了(C ),首次引入早期纠正机制。
A.《联邦存款保险公司保护法》B.《联邦存款保险公司改进法》C.《联邦存款保险公司促进法》D.《联邦存款保险公司修改法》2.我国存款保险基金在充分尊重国际准则和最佳实践的基础上,按照( B)的原则。
A.“取之于民,用之于市场”B.“取之于市场,用之于市场”C.“取之于市场,用之于民”D.“取之于民,用之于民”3.(D )是存款保险制度的直接受益人。
A.投保机构B.存款人C.管理机构D.投保机构及其存款人4.截至2014年底,已有(C )个国家和地区引入风险差别费率机制。
A.35B.36C.37D.385.2008年国际金融危机中,尽管美国倒闭了(C )余家投保机构,但FDIC在风险处置中从未向财政借过一分钱。
A.300B.400C.500D.6006.2008年国际金融危机以来,美国95%以上的倒闭银行都釆取(A )处置方式A.“收购与承接”B.“过桥银行”C.“经营中救助”D.“付款箱”7.赋予存款保险对问题银行的早期纠正职责,有利于实现风险的措施,其中不包括( B)A.早发现B.早防范C.早纠正D.早处置8.存款保险基金管理机构的规定,每(B )个月交纳一次保费。
A.3B.6C.9D.129.2014年4月,欧洲议会正式审议批准了DGSD,确定将对存款人的赔付限额从2万欧元提高至( c)万欧元。
A.8B.9C.10D.1210.2012年12月,FDIC和(A)联合发布处置全球性银行的首个跨境合作方案,A.英格兰银行B.德意志银行C.法兰西银行D.美国联邦银行1、2014年11月,()发布《有效存款保险制度核心原则(修订版)》提出事前基金筹备机制。
A DGSDB IADIC FDICD KDIC参考答案:B2、KDIC打分评定风险等级确定为基准费率上浮的是()A 第一档B 第二档C 第三档D 第四档参考答案:C3、香港引入风险差别费率的时间是()A 2000B 2003C 2006D 2009参考答案:C4、至2014年底,引入差别费率的国家和地区一共有()个A 35B 36C 37D 38参考答案:C5、美国实施风险差别费率机制的年份是()A 1991B 1993C 1995D 1997参考答案:B6、至2014年底,FSB中建立存款保险制度的成员有22个,引入风险差别费率的成员有()个A 10C 12D 13参考答案:D7、2008年金融危机,美国()以上的倒闭银行采取收购与承接A 93%B 95%C 97%D 99%参考答案:B8、存款保险基金的立足点是()A 保护存款人的利益B 保护受保护的存款C 保护银行业的稳健发展D 保护受保护机构的金融稳定参考答案:A9、2013年10月CDIC改革风险差别费率机制,改革后盈利性的计算区间为()B 5年C 8年D 10年参考答案:D10、根据《多德-弗兰克法案》,FDIC可以与各州政府负责对州一级资产规模小于()的中小型金融机构及其控股公司进行监管。
中冶集团是我国的大型国有企业,业务涵盖金属和矿产资源勘探开发、工程建设、装备制造、贸易物流、金融保险和能源开发等多个领域。
作为我国企业的佼佼者,中冶集团不仅在业务规模上遥遥领先,其项目管理能力和水平也备受业内人士的肯定。
中冶集团的项目管理手册作为公司的管理制度和规范,对于提高项目质量、缩短项目周期、控制项目成本和实现项目的整体目标具有重要意义。
下面将从中冶集团项目管理手册的编制、落实和实际运用等方面进行详细分析,以全面了解该手册在公司项目管理中的落实情况。
一、项目管理手册的编制情况中冶集团项目管理手册的编制工作一直以来都非常重视,公司专门成立了编制工作组,由公司的资深管理人员和项目管理专家组成,对项目管理手册进行了系统全面的设计和编写。
该手册内容丰富,包括项目管理的基本原则、组织结构、人员分工、工作流程、管理流程等方面。
手册中的各项内容均符合国家和行业的相关政策法规,并结合公司的实际情况进行了具体而详尽的规定,具有很强的可操作性和指导性。
二、项目管理手册的落实情况中冶集团对项目管理手册的落实非常重视,通过多种形式和途径进行了宣传推广,并对全体员工进行了相关的培训和教育,确保所有员工都能够熟知并严格执行手册中的各项规定。
公司还建立了严格的考核机制和管理制度,对项目管理手册的执行情况进行了不间断的监督和检查,确保手册的规定得到切实执行。
公司还加强了对项目管理手册持续更新和优化,及时补充和完善其中的内容,使其始终能够与公司的实际管理需求和国家法律法规相适应。
三、项目管理手册的实际运用情况中冶集团项目管理手册的实际运用情况良好,可以在公司的各个项目中发现手册的规定和要求得到了很好的贯彻和执行。
在项目的组织管理、任务分工、资金控制、质量保障、安全防护等方面,手册的规定都得到了很好的实施,为项目的顺利进行和圆满完成提供了有力的保障。
通过手册的实施,使得项目经理和项目团队能够更好地合理规划、有效管理和全面控制项目的各项工作,提高了项目的执行效率和管理水平,实现了经济效益和社会效益的双赢。
我国大型集团公司保险管理系统设计与实现
能化计算机系统,旨在实现保险管理的标准化、数字化、可视化、实时化,用科技手段推动保险管理工作由粗放走向精确,由模糊走向清晰,由静态走向动态。
随着市场经济的迅速发展和全球化进程的加快,现代企业的规模不断扩大,固定资产尤其是生产和运输设备等核心资产占企业总资产的比重越来越大,对企业经营起着重要作用,为了规避风险,投保就成了企业的必然选择。
对大型集团公司来说,面对固定资产繁杂的种类和巨大的金额,以及复杂的投保、退保和索赔流程,依靠传统的手工操作进行保险管理会由于效率的低下而举步维艰,所以实施管理信息化已经成为保险管理的必然选择。
1用户需求分析
1.1系统用户分析
大型集团公司总部(简称总部)负责对公司的保险业务进行整体调控,除总部直接使用或控制的固定资产外,不直接参与各个分支机构部门(简称分部)的保险业务。
大型集团公司保险管理根据投保的对象和过程的不同要求,将保险分为两种类别:车辆保险和财产保险(即非车辆保险),每种类别各分为3个流程:投保流程、退保流程、索赔流程。
保险管理涉及的各个部门如下:①总部。
总部负责对公司的保险业务进行整体控制,同时处理直接使用或控制的资产保险业务。
②分部。
分部处理拥有或控制的资产的保险业务,同时报总部审批和备案。
③保险中介。
保险中介处于公司和保险公司之间,为财产的投保、退保和索赔提供辅助服务。
另外应当说明的是,保险公司并不直接登录并使用保险管理系统,但是会将经过处理的数据通过系统接口传入本系统。
1.2保险业务用户需求分析
投保业务中各用户的操作需求如下:①分部。
分部根据财产或者车辆明细填写《保险投保申请》提交总部审批,同时拥有该申请的修改权限。
②总部。
总部可以查看保险投保申请及相关明细,如果该业务通过审批则按照“一事一委”的要求,生成《保险业务委托书》,同时拥有修改委托书的功能,并传达到保险中介,同时对保险中介的反馈意见进行批复并最终决定该投保业务是否成立。
③保险中介。
保险中介收到总部委托书后,应对该保险进行风险评估分析,向总部提交《保险风险评估报告》和《保险建议书》,同时对投保业务的部分信息进行维护,比如建议投保险种和金额等。
退保业务中各用户的操作需求如下:①分部。
分部向总部提交《退保申请报告》,接收保险公司退回的发票等相关资料并反馈至总部。
②总部。
总部审批分部提交的申请报告,并向保险中介提交《保险退保委托书》委托其办理退保事项,待退保业务完成后备案。
③保险中介。
保险中介根据总部的委托办理退保业务,提出《退保方案》,确定退保金额等其他相关事项,并向总部和保险公司提交,最终完结该退保业务。
索赔业务中各用户的操作需求如下:①分部。
出险后,分部向总部提交《出险索赔报告》。
②总部。
总部收到分部的出险报告后通知保险中介,委托保险中介协助分部与承保公司办理相关保险索赔事宜。
③保险中介。
保险中介协助分部与保险公司办理索赔事宜,并记录索赔款到账时间作为考核保险公司的标准。
2系统总体设计
2.1系统模型选择
本系统用于公司内部保险管理,虽然用户较少,但是用户分布较广,如果集中存储数据会给各个分部的操作带来不便,因此本系统采用分布式数据库技术和3层Browser/Server体系结构。
3层Browser/Server体系结构分别是业务逻辑层、显示层和数据层。
业务逻辑层位于显示层和数据层之间,封装了与系统关联的应用模型,并把用户表示层和数据库代码分开,提供客户应用程序和数据服务之间的联系,主要功能是执行应用策略和封装应用模式,并将封装的模式呈现给客户应用程序。
考虑到数据的安全性及总部监督审批的需求,以及公司服务器性能较高的特点,在一台服务器上安装Microsoft Windows NT Server,数据厍采用Mi-crosoft SQL Server 2000。
根据实际情况,选择ASP/ADO来实现Web端的数据库技术。
在客户端通过IE浏览器接入,使系统具有友好的界面,有助于用户理解和高效地定位应用服务。
2.2系统保密模式选择
在商业数据纳入信息系统后,对系统的安全性有了更高的要求,因此系统对关键操作引入了硬件Key认证方式,传统的“密码+用户名”认证方式有以下几个重大缺陷:①如密码位数太长,难以记忆,而密码太短,容易破解,实际应用中密码长度很难超过10位;②密码易扩散,易得到,例如偷窥或通过木马程序记录操作者输入的数据,还可以拦截传输的数据,进行分析查找到密码;③密码可以被多人使用,无法统计真实的使用情况。
为了解决以上问题,保证传输数据的保密性、一致性、完整性以及操作的不可否认性,本系统抛弃古老的“密码+用户名”的认证方式,改用数字证书的认证
方式;私钥是存储在一个Ekey上的,用PIN码保护,在使用私钥时,只要将Ekey 插到计算机上即可。
这就是双因子身份认证,它要求两部分(软件和硬件)同时正确的时候才能得到授权进入系统,而这两部分因为一软一硬,他人即使得到密码,因没有硬件不能使用;或者得到硬件,因为没有密码还是无法使用硬件。
2.3用户管理机制
本系统用户管理主要的设计思路如下:第一,系统用户根据层级不同分为系统管理员(Admin)和普通用户(User)两种,管理员为总部、分部和保险中介创建永久固定的用户名和私钥,并负责分配各个层级用户的相关权限。
根据实际工作的需要,由总部授权财务部门较高层级的人员担任管理员。
用户在被授权的范围内行使职权,并且可以更改自己设置的密码;②同一层级用户权限整合,不同分部用户的相同和相似功能整合为一个功能权限进行管理;③采用多种方法管理控制用户权限,系统的登录模块中不仅仅包含用户名和密码,还通过坤地址等信息的验证决定访问者是否有权进入本系统或者进行某项操作;④改进用户组的管理模式,确定完善的用户与用户组之间的权限联动逻辑关系。
用户权限管理详细说明如下:
(1)系统设置了严密的操作权限管理流程,保证每个特定的功能菜单都对应唯一的一个授权号。
对于用户的操作权限除管理员设定外,也可以通过用户在线申请、管理员审批的流程进行追加。
系统会详尽地记录用户权限的变更以满足管理需求。
(2)系统采取IP地址和用户名相结合的访问控制方法,对某些重要的敏感数据设置了权限管理,如单位数据权限。
设置了查询、业务权限,某些用户只能查询具有权限单位的数据,有些用户可以操作处理具有权限单位的业务。
系统亦设置网络地址访问权限,网络地址访问权限有两种控制方式:一是特定的IP地址控制,二是网段控制,即一段IP地址控制。
登录时,系统自动提取客户端机器的IP地址,并进行地址比对,如果地址不符,则发出系统提示并自动退出。
3功能模块设计
本系统设计了系统管理模块、基础数据模块、流程管理模块、日常业务模块和查询分析模块。
(1)系统管理模块。
本模块主要用于维护系统正常安全运行所必需的信息,本功能模块只能由具有系统管理员角色的用户登录进行操作。
(2)流程设置模块。
规范业务流程是项目实施的主要目的,规范的业务流程
是项目成功实施的关键,流程管理是本系统所要解决的主要问题。
这一模块主要包括两个功能:①定义业务流程。
系统业务处理的流程有较大差别,比如财产保险和车辆保险业务就不尽相同,本功能定义各个流程的类别以保证系统的可扩展性。
以后需要增加相关业务时可以保证系统的灵活性。
②业务流程设置。
流程设置是整个系统运行的基础,本功能优化业务处理流程,保证保险业务处理的灵活性和合理性,同时在非常规事项发生时将这一情况增添进系统,以增加系统的全面性。
(3)业务处理模块。
这一功能主要是为各个普通用户处理业务,是本系统的核心功能。
由于不同的保险业务具有不同的业务流程,也需要在不同的节点和阶段进行控制,因此系统所显示的业务处理界面和处理方式各不相同,例如有些业务需要上级部门审批签字,有些业务则需要填写相应的保险信息。
每一个普通用户登录后都显示其有权且应当处理的业务。
该节点处理完成后,相关信息直接传入下一阶段和用户。
(3)查询输出模块。
本模块管理员和用户提供相应的查询分析、数据下载、打印、输出功能,允许用户按照一定的查询条件(如日期等)来查询相关信息。
同时,本功能能够监控显示某一笔业务的处理情况,如业务当前进行到哪一个节点、各节点审批的意见、维护的资料信息、拒签的次数以及工作完成得是否及时等,并提供多种图形化的查询风格,保证管理员对保险业务的实时监控。
4结论
本文针对大型集团公司开发设计了保险管理信息系统。
在系统的设计和实施过程中,制定清晰准确的目标是系统成功与否的关键,因此应组成由主要分管领导组成的项目小组全权对此负责以保证项目的效率和效果。
另外,系统的实施必然引起工作流程的变革,所以有必要对系统相关人员进行思想教育和技能培训。
可以预见,在不远的将来保险管理信息系统必将在我国大型企业集团中广泛应用。