物业报废资产、物料管理制度

报废物料管理制度一、总则1.为了更好地节约资源、保护环境，规范公司内部的废弃物及报废物料处理工作，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司内部所有生产、办公以及其他相关部门产生的报废物料，包括但不限于废纸、废塑料、废铁、废电子产品等。

3.各部门要严格遵守本管理制度，确保报废物料的分类、收集、储存、运输和处理工作得到有效管理。

二、报废物料分类1.废纸：包括文件、纸箱、纸版等纸质废弃物。

2.废塑料：包括塑料袋、塑料瓶、塑料包装等塑料制品废弃物。

3.废铁：包括废旧设备、废钢材等金属废弃物。

4.废电子产品：包括废旧电脑、废旧手机、废旧家电等电子废弃物。

5.其他：根据实际情况可分类其他废弃物料。

三、报废物料收集1.各部门要设立专人负责报废物料的收集工作，如废纸需放置在指定的纸箱中、废塑料需放置在指定的垃圾桶中等。

2.收集过程中要做到分类清晰、避免混合，确保报废物料可以有效回收利用。

3.每日定时清点报废物料数量并及时汇总报告，定期清运至指定地点。

四、报废物料储存1.各部门应在生产场地内设立专门的报废物料储存区域，确保储存空间干净整洁、安全有序。

2.各类报废物料要进行二次分类，做好标识，以便后续的回收利用。

3.对于易腐烂、易燃烧等特殊性的报废物料要单独储存，确保安全。

五、报废物料运输1.使用专门的运输车辆将报废物料运送至指定的回收站或处理点。

2.运输过程中要确保报废物料不会被遗漏、损坏，避免对环境造成影响。

3.运输过程中严禁混装混运，确保不同种类的报废物料分开运输。

六、报废物料处理1.将报废物料运送至指定的回收站或处理点进行分类处理。

2.对于可回收利用的报废物料要尽量进行再生利用，减少资源浪费。

3.对于无法再生利用的报废物料要进行环保处理，确保不对环境造成污染。

七、报废物料管理台账1.各部门要建立完善的报废物料管理台账，记录每日的报废物料收集、储存、运输和处理情况。

2.定期进行台账核对，及时发现问题并进行整改。

废旧物品管理制度范本一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。

三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。

四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。

2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。

2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。

3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。

六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。

废旧物品管理制度范本（2）第一章总则为规范废旧物品的管理和利用，促进资源的循环利用和环境保护，制定本制度。

第二章废旧物品的定义和分类第一条废旧物品是指经过使用、消耗、损坏或者不再适用于原有用途的物品。

第二条废旧物品按照材料性质和危害程度分为可回收物品、有害物品和其他废弃物品。

第三章废旧物品的收集和储存第一条废旧物品的收集由指定部门负责，具体收集范围和方式由该部门制定。

物料报废管理制度一、总则为完善公司物料管理制度，规范物料报废流程，降低物料浪费，保障公司物料资源的有效利用，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物料报废行为，包括但不限于生产、采购、仓储等环节。

三、报废范围1. 设备和器具2. 原材料和半成品3. 化工产品和涂料4. 辅助材料和辅料四、报废类别1. 设备和器具报废包括但不限于：设备机械、电子设备、工具、仪器仪表等。

2. 原材料和半成品报废包括但不限于：质量不合格、损坏、过期、存放时间过长等。

3. 化工产品和涂料报废包括但不限于：废弃的涂料、废硅胶、废树脂、废水性乳胶等。

4. 辅助材料和辅料报废包括但不限于：过期的助剂、废弃的包装材料、废旧辅料等。

五、报废程序1. 发现报废在生产、供应链、仓储等环节发现存在报废物料时，应及时通知相关部门。

2. 填写报废申请单相关部门需填写报废申请单，明确报废物料的名称、数量、原因等信息，并由相关负责人审批。

3. 申请审批报废申请单经相关部门审批后，需提交给设备管理部门或仓储管理部门。

4. 报废处理设备管理部门或仓储管理部门负责对报废物料进行核实、清点，然后进行相应的处理。

5. 处理方式根据报废物料的具体情况，可采取以下方式进行处理：a) 设备和器具报废：报废的设备和器具可经过维修、加工等形式进行再利用，或者交给拆解、回收公司处理。

b) 原材料和半成品报废：报废的原材料和半成品可经过退货、销毁、废料回收等方式进行处理。

c) 化工产品和涂料报废：报废的化工产品和涂料需按照相关环保法规进行处理，严禁乱倒、乱排、乱处理。

d) 辅助材料和辅料报废：报废的辅助材料和辅料需按照公司规定进行处理，严禁私自处置。

6. 记录和归档相关部门需对报废处理过程进行记录，并归档保存，以备后续管理和监督。

六、监督管理1. 设备管理部门和仓储管理部门负责对报废物料进行监督管理，确保报废物料的合规处理。

2. 相关部门负责人要对本部门的报废物料情况进行定期审查和检查，确保报废流程合规。

废旧物品管理制度模版废旧物品回收、报废管理制度(草案)第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。

对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。

3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、无价值的包装物品各部门可自行处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。

2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。

定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。

3、在回收各类物品前，办公室、采购部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、原库存积压的物资不能再利用的，由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。

废旧物品管理制度模版废旧物品回收、报废管理制度(草案)第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。

对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。

3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、无价值的包装物品各部门可自行处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。

2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。

定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。

3、在回收各类物品前，办公室、采购部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、原库存积压的物资不能再利用的，由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。

物业管理公司物料管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理公司物料的采购、存储、使用和报废流程，确保物料的有效管理和合理使用。

2. 本制度适用于物业管理公司全体员工，各部门应严格遵守。

二、物料分类1. 物料分为固定资产、低值易耗品、维修材料、办公用品等类别。

2. 各部门需根据实际工作需求，对物料进行分类管理。

三、采购管理1. 采购需求由使用部门提出，经部门负责人审批后，提交采购部门。

2. 采购部门负责市场调研、供应商选择、价格谈判等工作。

3. 所有采购活动应遵循公开、公平、公正的原则。

四、物料验收1. 物料到货后，由使用部门和仓库管理人员共同进行验收。

2. 验收内容包括物料数量、规格、质量等，验收合格后办理入库手续。

五、存储管理1. 物料应存放在指定的仓库内，由专人负责管理。

2. 仓库管理人员应定期对物料进行盘点，确保账物相符。

六、物料领用1. 员工领用物料需填写领料单，经部门负责人审批后，方可领用。

2. 领用人应对领用的物料负责，如有损坏或丢失，应照价赔偿。

七、物料使用1. 使用部门应合理使用物料，避免浪费。

2. 对于维修材料等特殊物料，应由专业人员操作使用。

八、物料报废1. 报废物料由使用部门提出申请，经审批后，交由仓库管理人员处理。

2. 报废物料应按照公司规定进行分类回收或销毁。

九、监督与考核1. 公司应定期对物料管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 对于违反物料管理制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚。

十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物业管理公司负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

请注意，这是一个简化的模板，具体实施时可能需要根据公司的实际情况进行调整和补充。

废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作，保护环境、节约资源，制定本管理制度。

第二条废旧物资回收及报废处理工作必须遵循环保、节能、科学的原则，确保废旧物资得到合理利用或安全处理。

第三条本管理制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。

第四条废旧物资回收及报废处理工作包括以下内容：（一）废旧物资的排查、分类与登记；（二）合理利用废旧物资的评估与处置；（三）有害废旧物资的安全处理；（四）废旧物资回收的组织与调度；（五）废旧物资回收及处理的监督与考核。

第五条废旧物资回收及报废处理工作由环保部门负责组织实施。

第六条废旧物资的回收及报废处理应当遵守国家有关法律、法规和规定。

第七条废旧物资回收与处理的经费由本单位自行承担。

第二章废旧物资的排查、分类与登记第八条废旧物资排查工作应当定期开展，确保全面掌握废旧物资的数量、类型和存放位置。

第九条废旧物资应当按照其性质和用途进行分类，分为可利用物资、有害废物和其他废物。

（一）可利用物资包括废纸、废铁、废塑料、废玻璃等，可通过合理整理、加工或改造后再利用。

（二）有害废物包括废电池、废灯管、废涂料、废药品等，需经过专门处理避免对环境和人体造成危害。

（三）其他废物包括难以利用和无法安全处理的废旧物品，应当按照国家相关规定进行处理。

第十条废旧物资应当进行登记，登记内容包括废旧物资名称、数量、性质、来源、存放位置等。

第十一条废旧物资的排查、分类与登记应当由专门人员负责，并建立相应的档案管理系统，便于跟踪管理和监督检查。

第三章合理利用废旧物资的评估与处置第十二条对于可利用物资，应当进行评估，确定其再利用价值和可行性。

第十三条对于可利用物资，可以通过以下方式进行处置：（一）再利用：通过加工、改造等方式，使其恢复为新的产品或材料，从而实现再利用。

（二）售卖：将可利用的废旧物资进行出售，获取一定的经济收益。

（三）捐赠：将可利用的废旧物资捐赠给需要的单位或个人，实现资源的共享与再利用。

废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

报废物资管理制度5篇报废物资管理制度篇一1、对于已达到使用寿命的资产和物资，如已失去原设计使用价值，但可转化为它用，要充分利用它的剩余价值；2、对于已无剩余使用价值的，如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等，即可办理报废；3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准；4、对于各类工具的报废，由使用部门提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准；5、对于劳保物品的报废，由相关部门提出申请，报办公室核定后，报总经理核准；6、对于其他各类库存物资的报废，由保管员提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准；7、经总经理批准后的报废资产和物资，由办公室组织相关人员到现场做销毁处理；8、作为废品被收购的，其收入款项要及时、如数上交财务部；9、对于已按程序报废的资产和物资等，保管员要及时做账务抵消处理。

医疗设备使用维护管理制度篇二1、各科室要加强对医疗设备的管理工作，做到使用有专人，并定期维护保养，要求使用人员必须经过专业培训，懂性能会操作，非专门人员禁止操作。

2、医疗设备要落实专人保管，如因失职损坏、丢失，除及时报告外要按价赔偿损失，对使用年限已久，老化需报废者，需经使用科室、设备管理人员和院部讨论后填写报废单，经院部批准方可执行。

3、各类医疗设备出现故障需修理者，使用科室要及时向器械科报修，以免影响工作，需请厂家维修者，修理费科室要签字证实并做为各科室的支出。

4、各种医疗仪器设备和器械不能转让和外借，如遇特殊情况必须填写申请，经业务院长审批方可执行。

5、院部有权根据全院情况调整各科医疗设备。

6、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。

不得擅自更改设备操作程序及维修软件和硬盘格式化。

使用仪器前，应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有开关、手柄放在规定位置。

7、按照仪器设备的环境要求做到无尘，温度、湿度符合。

物业公司资产报废管理制度一、目的制定本制度是为了规范物业公司资产管理过程中的报废流程，确保资产报废工作的合理性、透明性和高效性，防止资产流失，并合理利用资源，降低不必要的浪费。

二、适用范围本制度适用于物业公司所有需要报废的固定资产和流动资产，包括但不限于办公设备、维修工具、清洁器具、电子设备等。

三、资产报废条件1. 资产已达到或超过预定的使用年限且无法继续使用。

2. 资产损坏程度严重，维修费用超过购置新资产成本的50%。

3. 技术落后，无法满足现有工作需求，升级或替换不经济实用。

4. 因自然灾害或其他不可抗力因素导致资产损毁。

四、报废流程（一）申请报废1. 使用部门应填写资产报废申请表，明确列出需报废资产的名称、型号、数量、购置时间、报废原因等。

2. 附上相关证明材料，如维修记录、专业评估报告等。

（二）审核评估1. 资产管理部门对提交的报废申请进行初步审核，确认是否符合报废条件。

2. 对于高价值或者关键性的资产，应聘请专业机构进行评估。

（三）批准执行1. 资产管理部门汇总审批意见后，报公司高层或相关决策机构批准。

2. 经批准后，资产管理部门负责组织实施资产的拆除、回收或销毁工作。

（四）处理结果登记1. 完成资产报废处理后，资产管理部门应及时更新资产台账，注销相应资产信息。

2. 保留相关处理证明文件备查。

五、责任与监督1. 资产管理部门负责监督整个资产报废流程的合规性。

2. 任何违反报废管理制度的行为将根据情节轻重进行相应的纪律处分。

3. 定期对资产报废情况进行审计，以确保制度的执行效果。

六、附则本制度自发布之日起生效，由资产管理部门负责解释。

如有变更，按照公司相关规定程序进行。

物业公司关于资产报废管理制度1. 简介本文档旨在制定一套完善的资产报废管理制度，以确保物业公司能够高效、规范地处理和管理各类资产报废事务。

该制度的目标是提高物业公司的资源利用效率，降低因报废资产带来的安全风险和环境污染。

2. 定义和范围2.1 资产报废资产报废是指根据财务和管理要求，将已达到其使用寿命、无法修复或无法转售的资产从固定资产中剔除的过程。

2.2 资产报废管理范围资产报废管理范围涵盖物业公司所有固定资产的报废，包括但不限于办公设备、家具、电子产品等。

3. 资产报废流程3.1 提交报废申请•员工（使用人员）发现需要报废的资产，填写《资产报废申请表》，并在表中注明报废原因、资产编号、规格型号、数量等相关信息。

•员工将申请表交给直属主管审批。

3.2 主管审批•直属主管收到报废申请表后，对申请进行审查。

•主管根据资产状况、报废原因等因素，决定是否同意报废，并在申请表上签字确认。

•若主管不同意报废申请，需提供相应理由，并通知申请人。

3.3 资产评估•经主管审批通过后，资产管理部门将安排人员对待报废资产进行评估。

•评估人员根据实际状况，进行资产现状评估、评估价值等工作，并填写评估报告。

3.4 报废决策•资产管理部门根据评估报告，进行资产报废决策。

•若资产可修复并继续使用，将转入维修管理流程。

•若资产无法修复或维修成本超过其价值，将决定进行报废，并通知相关人员。

3.5 申请审批录入系统•资产管理部门根据报废决策结果，将相关信息录入资产管理系统，确保系统中资产状态的准确性和可追溯性。

3.6 资产处置•根据报废决策，物业公司将安排专门人员对报废资产进行处理，包括但不限于出售、捐赠、报废处理等。

•为保证公司利益最大化，物业公司将选择合适的渠道和方式进行资产处置。

•处置过程中需要注意环保、安全等因素，并妥善处理相关手续和文件。

3.7 完成报废•资产管理部门将完成资产报废后，更新资产管理系统，并录入相关信息。

南宁市广成物业服务有限责任公司库房管理办法为规范公司库房管理，进行有效的控制，保证相关物品的使用效率和使用周期，降低遗失、流失率，杜绝浪费现象，特制定本管理办法。

全文目录一、库房管理机构设置 (1)二、库房管理实施细则 (1)（一）入库管理规定 (1)（二）出库管理规定 (2)三、出入库流程管理 (3)1、入库管理流程 (3)2、出库管理流程 (4)四、物品报废处理流程 (5)（一）物品报废的原因 (5)（二）物品报废流程 (5)五、库房管理处罚规定 (5)（一）库房管理员违规处罚 (5)（二）关于物品保管人/借用人的违规处罚 (6)一、库房管理机构设置1、本办法所指库房，是指公司用于存放固定资产、办公用品、工具、维修用品、保洁用品（以下统称“物品”）的库房。

2、库房设置库房管理员1人，专门对物品进出库进行管理。

公司行政人资部是监督部门，每季度盘点工作由库房管理员、行政人资部及财务部共同进行。

3、库房落双锁，库房管理员日常持两把钥匙，备用钥匙由客服部、楼宇管理部当班负责人各持一把。

遇库房管理员休息，领料人急需领取物品时，领料人必须征得库房管理员、部门负责人、行政人资部负责人同意方可领取物料，且必须由客服部、楼宇管理部同时开锁按照规定的出库流程进行登记，后期补全手续。

二、库房管理实施细则库房物品的出入库管理，必须做到单、物、数、签字等信息相符，原则上必须做到程序规范及手续齐全。

（一）入库管理规定1、物品采购回来后首先办理入库手续，库房管理员要根据《物品申购单》的项目认真清点所要入库物品的数量，并验收物品的型号、规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

库房管理员无法确定物品质量等问题时，可要求申购物品部门负责人协助验收入库。

2、物品入库，要按照不同的型号、规格、材质和功能分类存放，做到无遮掩，物品标牌要醒目，便于识别辨认。

3、要做到账货相符。

如有误差不能随意的更改，应查明原因，是否存在漏入库、多入库。

物业公司资产报废管理制度1. 引言随着时间推移，物业公司的资产将不可避免地出现老化、损坏或过时等情况。

为了充分利用和管理公司的资产，保证资产的正常运转和提高资产利用率，制定资产报废管理制度是非常必要的。

本文将就物业公司资产报废管理制度进行详细说明。

2. 定义2.1 资产物业公司资产是指公司所拥有和使用的各类固定资产、无形资产以及其他相应的权益。

2.2 资产报废资产报废是指公司将已经达到报废标准或无效的资产从财务账务中注销，并进行相应的解体、处理或处置的一系列程序。

3. 资产报废流程为确保资产报废程序的透明、规范和高效，以下是物业公司资产报废流程的具体步骤：3.1 提交报废申请当发现某项资产达到报废标准时，该资产的管理员需要向物业公司提交报废申请。

报废申请应包括资产的具体信息、损坏状况和原因等。

3.2 验证报废资产物业公司将派遣专业人员对报废申请中的资产进行核实和验证。

核实包括资产的使用时间、实际价值以及目前状态的评估。

3.3 报废审批经过验证后，物业公司将对报废申请进行审批。

审批程序通常包括多级审批环节，确保报废决策的准确性和合理性。

3.4 编制报废清单通过审批的报废申请将会被整理成报废资产清单。

清单中应包含资产的名称、数量、报废原因和处置方式等详细信息。

3.5 选择资产处置方式物业公司将根据资产的实际情况和处置政策，确定合适的处置方式。

常见的处置方式包括出售、捐赠、报废处理等。

3.6 资产处理针对选择的资产处置方式，执行相应的处置程序。

处置程序应符合相关部门的规定，并确保程序的合法性和规范性。

3.7 更新财务记录在完成资产处理后，物业公司需要及时更新财务记录，确保报废资产从财务账务中得到注销，并确保相关的会计凭证完整和准确。

4. 相关责任和义务为了保证物业公司资产报废管理制度的有效执行，以下是相关责任和义务的具体阐述：4.1 资产管理员责任资产管理员应负责监测和评估公司资产的状况，及时发现并报告需要报废的资产。

物业公司物料管理规定以下是一份物业公司物料管理的一般规定：1. 物料库存管理：物业公司应建立物料库存管理系统，对所持有的各类物料进行登记和分类管理。

所有物料应有明确的编号、规格、数量和存放位置，并定期进行盘点和更新库存信息。

2. 物料采购管理：物业公司应根据项目需要和预算计划，制定物料采购计划。

所有采购活动应按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、评估供应商、签订采购合同等。

采购过程中应注重物料的质量和价格的合理性。

3. 物料验收管理：收到物料后，物业公司应进行验收工作，检查物料的数量、质量和规格是否与采购合同一致。

如发现问题，应及时与供应商联系并解决。

4. 物料存放管理：物业公司应建立物料存放区域，不同类别的物料应分开存放，并进行标识和分类。

易损物料和贵重物料应加强保管，设置专门的存放区域，并实行定期盘点。

5. 物料发放管理：物业公司应建立物料发放申请和审批制度，确保物料的合理使用和消耗。

发放流程应明确，包括申请、审批、发放和记录等环节。

6. 物料报废管理：物业公司应建立物料报废制度，及时清理和处理过期、损坏或无用的物料。

报废物料应按规定程序进行记录和处置，防止任意浪费和滞留。

7. 物料使用管理：物业公司应合理使用物料，遵守操作规程和安全操作规范，防止物料的浪费和损坏。

同时，定期检查物料的使用情况，进行维修和更换。

8. 物料管理绩效评估：物业公司应定期评估物料管理绩效，包括库存情况、采购成本、使用效率等指标。

根据评估结果，及时进行调整和改进，提高物料管理的效果和效率。

以上是一份一般的物业公司物料管理规定，具体规定可根据实际情况进行调整和完善。

物业公司物料管理规定（二）1、目的对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。

2、适应范围物业公司属下各部及各小区管理处3、物资购买流程及管理申购程序：物业公司属下各部及各小区管理处需用物资时，由经办人填写三联《物品申购单》，申购单应写明数量、规格、特殊要求、用途，并由部门负责人核准后方能上报，其中一联由申购部门存查，两联呈报物资部，物资部接到申购单后转报财务部，财务部进行审核、询价、定价后，由财务分管领导批准，下达一联给物资部采购，一联由财务部存查。

物业公司物料管理规定1、目的对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。

2、适应范围物业公司属下各部及各小区管理处3、物资购买流程及管理申购程序：物业公司属下各部及各小区管理处需用物资时，由经办人填写三联《物品申购单》，申购单应写明数量、规格、特殊要求、用途，并由部门负责人核准后方能上报，其中一联由申购部门存查，两联呈报物资部，物资部接到申购单后转报财务部，财务部进行审核、询价、定价后，由财务分管领导批准，下达一联给物资部采购，一联由财务部存查。

特殊情况而且急用的小额物品可直接交代采购员，由采购员请示分管领导同意后购买，事后补办相关进出库手续。

申购部门在呈报物品申购前应合理测算物资需求量，防止超量申购，并查询物资仓库是否存有所需物品，避免积压。

4.采购报销程序：采购员按核准申购单采购物品后，按分类仓库，交仓管员验收入库，并通知原申购部门货已入库。

采购员凭仓库验收人签名的《材料验收单》第二联，即采购报销凭证联，连同发货票一并向集团财务部报销。

大宗或高值物品的定购按经济合同签订的审批程序办。

5、物资管理固定资产管理：固定资产一律登记造册，根据资产分类，由物业公司管辖，集团财务部监督;部门领用需办理领用手续，贯彻“谁领用，谁保管，谁负责”的原则;固定资产在部门之间转移，由综合服务部承办转移手续，明确保管职责;为使固定资产做到帐实相符，固定资产每年盘点一次，时间为每年____月份，具体由综合服务部牵头组织，物业公司领导主持;损坏而没有修理价值和使用价值的，按《物资报废核销规定》处理;固定资产的折旧年限由集团决定。

其他物品管理：由物业公司物品仓库承担物品类及办公用品类的管理，履行物品进出库手续。

6、物资领用程序：根据工作需要，由部门填写三联《领料单》，注明用途、项目名称，并由部门负责人核准、经领人签名，其中一联由领用部门存查;一联作仓库记帐凭证;一联送报财务部核算;物品仓库管理的物品，凡属低值的易耗品，可采用分类造册直接签领;特殊工种(如水电工、维修工)人员领用各类工具时，除按领用程序填写《领料单》外，还需由仓管员在本人携带的《工具领用登记册》填写所领用工具，此《工具领用登记册》反映记录本人所领用保管的各类工具。

第1篇第一章总则第一条为了加强物业管理区域内废品的管理，提高资源利用率，保护环境，保障业主和物业使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，结合本物业管理区域的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本物业管理区域内所有业主、物业使用人以及物业管理服务企业。

第三条物业管理区域内废品管理遵循以下原则：（一）分类收集、分类存放、分类处理；（二）减少废弃，提高资源利用率；（三）保障环境安全，防止污染；（四）合理收费，公开透明。

第二章废品分类与收集第四条物业管理区域内废品分为以下几类：（一）可回收物：废纸、废塑料、废玻璃、废金属、废织物等；（二）有害垃圾：废电池、废荧光灯管、废药品及其包装物等；（三）厨余垃圾：食物残渣、菜叶、瓜皮等；（四）其他垃圾：除可回收物、有害垃圾、厨余垃圾以外的其他生活废弃物。

第五条物业管理服务企业应设置明显的分类垃圾桶，并在垃圾桶上标明废品类别。

第六条业主和物业使用人应当按照分类要求投放废品，不得随意丢弃或混合投放。

第七条物业管理服务企业应定期收集废品，确保垃圾桶内不溢满，收集频次根据废品产生量合理确定。

第八条收集过程中，物业管理服务企业应采取防尘、防臭、防渗漏等措施，确保收集过程的安全和卫生。

第三章废品存放与运输第九条废品存放场所应选择安全、通风、干燥、易于管理的地点，并设置明显的警示标志。

第十条废品存放场所应保持清洁，定期进行消毒，防止病虫害和污染。

第十一条废品运输应使用封闭式车辆，防止废品在运输过程中泄漏、洒落。

第十二条物业管理服务企业应与有资质的废品回收企业签订合同，明确废品回收、运输、处理等事项。

第四章废品处理与利用第十三条可回收物应送往具有资质的回收企业进行处理和资源化利用。

第十四条有害垃圾应按照国家规定进行处理，防止对环境和人体健康造成危害。

第十五条厨余垃圾应进行堆肥处理，转化为有机肥料。

第十六条其他垃圾应送往垃圾填埋场或焚烧厂进行无害化处理。

废旧物品管理制度范本第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

物品报废管理制度范文一、制度目的本制度是为了规范和管理单位内的物品报废工作，确保单位财产的合理利用和保管，提升资源利用效率，防止资源的浪费和滥用。

二、适用范围本制度适用于所有本单位内的物品报废工作，包括固定资产、耗材、办公用品以及其他各类使用寿命已届期限或无法继续使用的物品。

三、报废程序（一）申请1. 负责报废的部门或人员需要在报废前将需要报废的物品进行登记，并填写报废申请，明确物品的名称、数量、规格、状态、存放地点等信息。

2. 报废申请需要得到上级主管部门的批准后方可继续进行下一步操作。

（二）评估1. 报废物品需要进行评估，确定其是否还可以进行修复或二次利用的可能性。

2. 对于无法修复或二次利用的物品，需要进行市场价值评估，确定其报废的价值。

（三）报废1. 经过评估确定报废的物品，需要进行物品标识，标明物品已报废，禁止继续使用。

2. 相关部门需要将报废的物品进行分类存放，并做好相应的记录和登记工作。

（四）确认报废1. 管理部门需要进行核实，确认物品报废程序的完整、准确性。

2. 对于确认无误的报废物品，需要进行报废确认，并将确认结果及时通知相关人员和部门。

四、物品报废的处理方式（一）拍卖1. 对于市场价值较高的报废物品，可以通过拍卖等方式进行处置，以获取最大的经济效益。

2. 在拍卖过程中，需要做好相关监管工作，确保公平、公正、公开的原则。

（二）捐赠1. 对于部分还具有使用价值的报废物品，可以进行捐赠给需要的单位或个人，帮助他们解决相关需求。

2. 在捐赠过程中，需要保证捐赠的物品符合相关的法规和规范要求。

（三）报废处置1. 对于无法修复或二次利用的物品，需要进行报废处置，包括拆解、破坏、销毁等方式。

2. 报废处置需要符合相关的法规和环境保护要求，确保不对环境造成污染或对人身安全构成威胁。

五、物品报废的记录与台账（一）报废申请台账1. 报废申请需要进行台账登记，记录物品的名称、规格、数量、报废原因等信息。

物业公司资产物资报废管理制度一、背景和目的为了规范物业公司的资产物资报废管理，避免资源浪费和环境污染，特制定本报废管理制度，以确保公司的财务和环境安全。

二、适用范围本制度适用于物业公司的所有部门和员工。

三、资产物资报废管理程序3.1 报废申请物业公司的员工需先向所在部门汇报需要报废的资产物资，经过部门审核批准后，在系统中提交申请，并上传相应的报废材料。

报废材料应包括以下内容：•报废申请书•资产清单及出库申请单•资产评估报告•确认处置方案的批准材料•相关配件清单如涉及过时设备的报废，需及时提前通知物业公司。

3.2 审批流程所有资产物资下线申请需按照以下步骤进行：•部门审核：各部门根据实际情况对资产物资的报废进行审核和判别，并填写相关内容。

•资产管理部门审查：对报废申请进行详细审查，包括检查陈述，检查标准、检查程序等一系列监管，并进行决策。

•资产管理会审：资产管理部门根据申请报告，在相关部门内召开会议进行讨论及决策。

•财务审批：在获得资产管理部门认可后，将申请报告及审批结果交给财务部门进行审批及预算安排。

3.3 资产设备处置与销毁•公开处理：拍卖、议价、换货、以及通过签订委托代理协议等形式公开处理报废资产。

•自行销毁：根据规定要求和资产管理部门的具体情况，可将资产设备进行自行销毁或分批方式处理。

•其他处置：根据具体情况还可进行租赁、二次利用、赠送慈善等方式进行处理。

3.4 处理流程记录•报废申请流程审批表•协议签订同意书•报废清单•各种报废处理方式中介合同•相关资金的支付记录3.5 相关制度•《固定资产管理制度》•《资产减值计提制度》•《采购管理制度》•《会计准则》等四、注意事项•报废管理应依照相关政策法规和业界标准进行，确保妥善处理报废的公司资产物资。

•报废品应尽量通过下线渠道和其他举措进行利用，保护环境和资源。

•报废品处置前，必须检查资产品质情况并评估设备价值，确认资产品质及其价值水平。

•严禁私自拆卸、冒领、随意交换或伪造报废品。