阿尔及利亚市场福田重工品牌整合传播方案

阿尔及利亚的基本情况简介1．经济阿独立后长期实行高度集中的计划经济，重点开发石油、天然气，依靠石油收入，进行大规模建设投资。

但重工轻农，粮食和日用品主要依赖进口。

石油和天然气是阿经济主要支柱，出口收入占国家外汇收入的90%以上。

1989年，阿开始进行经济改革，提出向市场经济过渡，但因积弊太深，政策摇摆，举措失当，加之政治危机严重，阿经济困难不但未能缓解，反而加剧。

1996年，阿政府通过加大经济结构调整的力度，加之，国际油价上扬等因素，国民经济有所增长，宏观经济趋向好转。

2000年至2001年，阿从原油价格上涨中受益，宏观财政状况稳定，政府积极偿还外债，外债从1995年的315.73亿美元降到2001年的225.71亿美元。

2001年国内总产值中偿债率由1995年的76.1%和1999年底的59%降为41.9%。

然而与此同时，阿内债不断增加，成为政府的另一个沉重的负担。

2000年，阿的内债达1万亿第纳尔，约合138亿美元。

即使排除汇率变化的因素，阿的国内生产总值一度呈下降趋势，从1987年的633亿美元下降到2001年的529.74亿美元。

2002年，阿国内生产总值为556亿美元，增长率为4.1%。

2003年，阿国内生产总值达到645亿美元，经济增长率为6.8%，创上世纪80年代以来最高水平。

2003年通货膨胀率不超过2.8%。

2003年共创造110万个就业机会，失业率由29.3%降至23.3%。

阿外汇储备连续五年实现持续快速增长。

1999年，阿的外汇储备为44亿美元。

2000年12月底，阿的外汇储备为119亿美元。

2001年年底，外汇储备达到179亿美元。

2002年，阿的外汇储备达到231亿美元。

到2003年9月底，阿的外汇储备已经达到300亿美元，2003年底达到329亿美元。

到2004年8月底，阿的外汇储备已经达到368亿美元。

2003年的外债总额降至220亿美元，内债总额由10590亿第纳尔（约合151亿美元）降至9110亿第纳尔（约合130亿美元）。

三一集团有限公司始创于1989年,董事长梁稳根先生是三一的主要创始人。

自三一成立以来,三一秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,故取名“三一”。

2007年,三一集团实现销售135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。

2008年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。

2010年,三一集团销售超过500亿元。

2011年,三一集团实现销售802亿元。

2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。

三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。

三一是中国最大、全球第六的工程机械制造商。

三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。

工程机械行业需求急剧增长,国内市场终究会趋于饱和,并逐步演变为缓慢增长态势。

但海外新兴市场潜力巨大,以三一为代表的一批工程机械制造商意识到事业要永续经营,国际化必须取得成功。

2011年三一集团提出国际化是三一事业的第三次创业,也是三一人的前途所在!三一集团的国际化共走过三个阶段，三一国际化从刚开始的不规则出口,到在海外寻找销售代理商,再到建立海外销售子公司,从事海外生产和制造。

(1)2002~2005年的出口阶段:从2002年首次出口4台平地机到印度和摩洛哥开始,三一开始大举进入国际市场,在海外建立了数十家销售子公司,产品批量出口到110多个国家和地区。

(2)2006~2010年的海外投资阶段:三一2006年开始进行海外投资,三一先后投资印度、美国、德国等地建设科研生产基地,2009年开始实行本土化,以印度工厂正式投产为标志,开始了投资、设计、生产、销售一条龙式的本土化全球发展之路。

(3)2011~2012年战略深化阶段:经历了金融危机,三一开始重新审视国际市场和自身,对国际化战略经行一系列的调整,包括:进行海外并购;发展战略合作伙伴;建立国际经营计划总部等。

word策划书封面模板篇一：封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划(总结)（顶头空一格，黑体二号加粗，空两格）某某月团组织生活会（黑体二号空两行，落款为黑体三号不加粗）机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )机电工程系三月份团组织生活会策划（标题为黑体二号，居中）（正文与题目之间为黑体二号空两行。

）正文为仿宋GB2312三号，大写一后为顿号，小写一后为英文全角点。

大标题为仿宋GB2312加粗，行距为倍。

（日期及落款从最右边往左边缩4个字符）机电工程系团总支某某部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )篇二：策划书word模板华南理工大学广州汽车学院科技文化艺术节之中华蕴策划书篇三：大学活动策划书格式Word模板策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。

如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。

避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。

活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。

活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

阿尔及利亚的前世今生：这个一夫四妻制的国家，现在变成什么样子了？非洲的东北部有着这么一大国，北部是地中海，东边是利比亚和突尼斯，东南和南部分别是尼日尔、马里和毛里塔尼亚，西部是摩洛哥，而且面积是非洲最宽阔的国度，这就是阿尔及利亚。

阿尔及利亚的名字来源于阿拉伯语，含义是“群岛”的意思。

首都是阿尔及尔，是一座风景特别优美，旅游资源丰富的城市，素有“花园城市”之称，是地中海岸最大港口之一，位列全球城市500强榜单第147名。

提到阿尔及利亚，真的太陌生了。

乍一听，可能不知道在中东还是在非洲，脑补画面也在沙漠还是草原峡谷之间犹豫。

来这之前很少听说这个国家，可能是因为他过于闭关自守，低调外交。

不同于邻居网红摩洛哥和埃及，阿尔及利亚对外界保持低调，许多区域内甚至不允许拍照，见过其真容的外人就更少了。

不过这几个人你可能听说过：1. 世界足球先生齐达内，父母都是阿尔及利亚人；2. 法国著名奢侈品、化妆品牌伊夫圣罗兰(YSL)的创始人，是阿尔及利亚人；3. 法国著名作家、哲学家、荒诞哲学创始人、诺贝尔文学奖得主阿尔贝·加缪，在阿尔及利亚出生并长大；4. 台湾作家三毛嫁给了荷西，在西撒哈拉沙漠生活多年，而撒哈拉沙漠绝大部分面积在阿尔及利亚境内，并在沙漠里激发了她潜藏的写作才华并留下不少精句。

阿尔及利亚的简史阿尔及利亚是一个古老的国度，早在一万年以前，就有人定居在这里，慢慢开始城市。

在公元前200年左右，罗马管理着这里。

8世纪时候，阿（拉）伯人进入这里，在此进行文化交流。

12世纪时候这里商业非常繁荣，到了16世纪被奥斯曼给合并了，成为了奥斯曼的一部分。

19世纪30年代，法国来到了这里，并开始对这里进行殖民地，到了20世纪初，阿尔及利亚完全沦为法国的殖民地。

二战期间，阿尔及利亚以支持同盟国身份支援法国的反对法（西）斯斗争，1945年胜利后，法国队阿尔及利亚实行的武（装镇）压，随后在阿尔及利亚进行的大（屠）杀，这是阿尔及利亚转折点，阿尔及利亚开始了民族运动，历经十多年的斗争。

新媒体概论韦路目录第一章新媒体导论 (9)1.1 什么是新媒体 (9)1.1.1新媒体的定义 (9)1.1.2 新媒体的特征 (10)1.1.3 新媒体的形式 (10)1.1.4 新媒体的内容 (11)1.2 新媒体的历史 (11)1.2.1前新媒体时代：长 (11)1.2.2计算机时代 (11)1.2.3 Web1.0：人类进入互联网的第一个阶段 (12)1.2.4 Web2.0 (12)1.2.5 Web3.0 (13)第二章新媒体与社会的关系 (13)2.1技术决定论 (13)2.1.1.媒介偏向论： (13)2.1.2 媒介即讯息(The Medium is the Message) (14)2.1.3 传播时代论：倾向通过媒介来对人类社会的发展阶段进行划分 (14)2.2 社会决定论 (15)2.2.1 技术决定论的反思 (15)2.2.2 社会决定论的提出 (16)2.2.3 油门-刹车模式 (16)2.3 技术社会互动论 (16)2.3.1诞生期 (17)2.3.2成熟期 (17)第三章新媒体的采纳与扩散 (19)3.1 社会学习论 (19)3.1.1 社会学习过程 (19)3.1.2 社会榜样概念 (19)3.1.3 自我效能理论 (19)3.2 创新扩散论 (20)3.2.1 技术创新的特性 (20)3.2.2 创新采纳的过程 (20)3.2.3 创新采纳的受众 (20)3.3 技术接受论 (21)3.3.1 理性行为理论 (21)3.3.2 技术接受模型 (21)3.3.3 权衡需求理论 (22)第四章新媒体的伦理与法制 (22)4.1 新媒体伦理 (22)4.1.1 网民伦理 (22)4.1.2 行业伦理 (24)4.2 新媒体法制 (26)4.2.1 知识产权 (26)4.2.2 网络色情 (26)4.2.3 个人隐私 (27)4.3 其他控制手段 (28)4.3.1 市场控制 (28)4.3.2 技术控制 (28)第五章新媒体的社会结构影响 (29)5.1 网络社会 (29)5.1.1 网络历史 (29)5.1.2 网络类型 (31)5.1.3 社会特征（大众社会 VS 网络社会） (32)5.1.4.1 社会关系：开放性 (32)5.1.4.2 社会关系：复杂性 (32)5.1.4.3 社会关系：无标度（Scale-free） (33)5.1.4.4 社会关系：弱关系（Weak Ties） (33)5.2 阶层结构 (34)5.2.1.1 阶层理论—马克思 (34)5.2.1.2 阶层理论—马克思.韦伯 (35)5.2.1.3 阶级理论（革新发展）—布尔迪厄（Bourdieu） (36)5.2.2 阶层变迁 (38)5.2.3 阶层目标 (39)5.2.4 阶层认同 (39)5.2.5 新媒体与阶层认同 (39)5.3数字鸿沟 (40)5.3.1.1接入沟——概念层次 (40)5.3.1.2 接入沟（国家层面） (41)5.3.1.3 接入沟（个体层面） (41)5.3.2.1 使用沟（信息娱乐） (41)5.3.2.2 使用沟：多模态网络使用 (42)5.3.3.1 知识沟：经典假设（Knowlege Gap） (43)5.3.3.2 知识沟：新媒体与知识沟 (44)第六章新媒体的政治影响 (45)6.1 网络参与 (46)6.1.1 网络赋权 (46)6.1.2 社会运动 (47)6.1.3社会运动的情感动因 (48)6.1.4.1 动员机制-悲情 (48)6.1.4.2 动员机制-戏谑 (48)6.1.4.3 动员机制-道德震撼 (49)6.1.5.1 微博参与-校车事件 (49)6.1.5.2 微博参与-公共知识 (49)6.1.5.3 微博参与-行为模式 (50)6.1.5.4 微博参与-研究结论 (51)6.2 网络治理 (51)6.2.1 网络治理 (51)6.2.2 信任机制 (52)6.2.3 协调机制 (53)6.2.4英美实践-信息发布 (53)6.3 电子政务 (54)6.3.1 电子政务 (54)6.3.2 发展阶段 (55)6.3.3 绩效评估 (55)6.3.4.1 政务微博发展 (56)6.3.4.2 政务微博误区 (56)6.3.5.1 政务微信发展 (57)6.3.5.2 政务微信优势-信息发布 (57)6.3.5.3 政务微信优势-公共服务 (57)6.3.5.4 政务微信优势-危机管理、监督政府 (57)第七章新媒体的经济影响 (58)7.1 信息经济 (58)7.1.1 信息经济的概念 (58)7.1.2 信息经济的指标 (59)7.1.3 信息经济的特征 (59)7.1.4.1 信息经济的层次-知识阶层 (60)7.1.4.2 信息经济的层次-知识经济 (61)7.1.4.3 信息经济的层次-智能经济 (62)7.2 创意产业 (62)7.2.1 创意产业的概念 (63)7.2.2 创意产业的特征 (64)7.2.3.1 全球创意产业发展-全球创意指数 (65)7.2.3.2 全球创意产业发展-英国 (65)7.2.3.3 全球创意产业发展-美国 (66)7.2.4.1 中国创意产业发展-发展水平 (66)7.2.4.2 中国创意产业发展-城市 (66)7.2.4.3 中国创意产业发展-园区 (67)7.2.4.4 中国创意产业发展-创意产业品牌 (67)7.2.4.5 中国创意产业面临的问题 (67)7.3 电子商务产业 (67)7.3.1 电子商务 (67)7.3.2.1 网络营销的概念特征 (69)7.3.2.2病毒式营销（Viral marketing） (69)7.3.2.3搜索引擎营销 (69)7.3.2.4网络营销-电子邮件营销 (70)7.3.2.5网络营销-微博营销 (70)7.3.2.6网络营销-微信营销 (70)第八章新媒体的文化影响 (71)8.1 网络文化概念 (71)8.1.1 网络文化界定 (71)8.1.2 网络文化特征－技术层面 (72)8.1.3 网络文化层面 (72)8.2 网络文化建构 (73)8.2.1.1 网络语言 (73)8.2.2.1 网络作品－恶搞缘起 (74)8.2.2.2 网络作品－文字恶搞 (74)8.2.2.3 网络作品－视听恶搞 (75)8.2.2.4 网络作品－抵抗颠覆 (75)8.2.2.5 网络作品－政经制约 (76)8.3 网络文化影响 (76)8.3.1.1 个体涵化－涵化概念 (76)8.3.1.2 个体涵化－主流共鸣 (77)8.3.1.3 个体涵化－新媒体涵化效益 (77)8.3.2.1 群体分化－亚文化概念 (78)8.3.2.2 群体分化－芝加哥和伯明翰学派 (78)8.3.2.3 群体分化－亚文化转向 (79)第一章新媒体导论媒介技术：区分人类社会不同历史阶段的鲜明标志之一以电脑网络为代表的新媒体，推动了人类社会进入前所未有的崭新阶段。

三一集团有限公司始创于1989年,董事长梁稳根先生是三一的主要创始人。

自三一成立以来,三一秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,故取名“三一”。

2007年,三一集团实现销售135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。

2008年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。

2010年,三一集团销售超过500亿元。

2011年,三一集团实现销售802亿元。

2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。

三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。

三一是中国最大、全球第六的工程机械制造商。

三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。

工程机械行业需求急剧增长,国内市场终究会趋于饱和,并逐步演变为缓慢增长态势。

但海外新兴市场潜力巨大,以三一为代表的一批工程机械制造商意识到事业要永续经营,国际化必须取得成功。

2011年三一集团提出国际化是三一事业的第三次创业,也是三一人的前途所在!三一集团的国际化共走过三个阶段，三一国际化从刚开始的不规则出口,到在海外寻找销售代理商,再到建立海外销售子公司,从事海外生产和制造。

(1)2002~2005年的出口阶段:从2002年首次出口4台平地机到印度和摩洛哥开始,三一开始大举进入国际市场,在海外建立了数十家销售子公司,产品批量出口到110多个国家和地区。

(2)2006~2010年的海外投资阶段:三一2006年开始进行海外投资,三一先后投资印度、美国、德国等地建设科研生产基地,2009年开始实行本土化,以印度工厂正式投产为标志,开始了投资、设计、生产、销售一条龙式的本土化全球发展之路。

(3)2011~2012年战略深化阶段:经历了金融危机,三一开始重新审视国际市场和自身,对国际化战略经行一系列的调整,包括:进行海外并购;发展战略合作伙伴;建立国际经营计划总部等。

工程与起重机械对非洲国家出口概况中国与非洲国家有着传统的友好合作关系，近年来非洲国家不可再生资源战略地位提升和国家基础设施建设实施过程中，双边进出口贸易得到快速发展，同时为中国工程与起重机械出口提供了难得的发展机遇。

根据海关编码（148个）统计，中国工程与起重机械对非洲国家2007年出口16.18亿美元、同比增长67.5%；2008年上半年出口15.02亿美元、同比增长118%。

中国工程与起重机械对非洲国家出口呈现快速发展态势。

一、非洲市场是潜力巨大的出口市场非洲国家是中国工程与起重机械新兴出口市场，纵观对非洲国家的出口发展历程，可以看出上世纪九十年代中国工程与起重机械对非洲出口刚刚起步，1997年我国出口非洲工程与起重机械仅5,082万美元；2002年突破一亿美元；到2007年出口16.18亿美元，十年来增长了近31倍，呈现出快速发展态势（详见附表一）。

虽然中国工程与起重机械对非洲国家市场出口占全球市场的出口比重较低，2007年仅占10%强，但是由于从2004年以来每年增幅均处于高位，2008年上半年出口增速高达118%，因此可以预计，非洲将是中国工程与起重机械重要的市场，市场潜力巨大（详见附表三）。

附表一：中国工程与起重机械97-08年对非洲国家出口情况年份出口额（万美元）增减率（%）主要出口国家（按出口额排序）2008（1-6）150180 118.0 阿尔及利亚、安哥拉、南非、埃及、利比亚、摩洛哥、尼日利亚、苏丹、刚果、赞比亚、埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚、加纳、扎伊尔2007 161757 67.5 阿尔及利亚、南非、安哥拉、苏丹、埃及、埃塞俄比亚、尼日利亚、摩洛哥、利比亚、肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、刚果、赤道几内亚2006 96576 83.2 苏丹、埃及、阿尔及利亚、南非、埃塞俄比亚、肯尼亚、安哥拉、尼日利亚、加纳、坦桑尼亚、摩洛哥、刚果、利比亚、加蓬、乍得、吉布提2005 52176 76.4 苏丹、埃及、阿尔及利亚、南非、埃塞俄比亚、肯尼亚、安哥拉、尼日利亚、加纳、坦桑尼亚、摩洛哥、刚果、利比亚、加蓬、乍得、吉布提2004 29880 112.8 苏丹、埃及、阿尔及利亚、利比亚、南非、埃塞俄比亚、尼日利亚、莫桑比克、坦桑尼亚、肯尼亚、加纳、摩洛哥、安哥拉、乍得2003 14042 17.5 苏丹、利比亚、南非、阿尔及利亚、埃塞俄比亚、坦桑尼亚、尼日利亚、埃及、几内亚、摩洛哥、安哥拉、赞比亚、吉布提、刚果、加纳2002 11946 29.2 苏丹、尼日利亚、突尼斯、南非、利比亚、阿尔及利亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、刚果、埃及、几内亚、吉布提、赞比亚、摩洛哥2001 9247 -7.2 苏丹、尼日利亚、南非、埃塞俄比亚、埃及、津巴布韦、赞比亚、阿尔及利亚、马达加斯加、坦桑尼亚、摩洛哥、加纳、科特迪瓦2000 9966 140.8 苏丹、赞比亚、吉布提、埃塞俄比亚、尼日利亚、南非、阿尔及利亚、津巴布韦、埃及、摩洛哥、马里、坦桑尼亚、科特迪瓦、1999 4138 -56.1 苏丹、埃塞俄比亚、埃及、南非、津巴布韦、加纳、坦桑尼亚、尼日利亚、吉布提、马里1998 9419 85.3 苏丹、埃及、南非、尼日利亚、埃塞俄比亚、肯尼亚、津巴布韦、坦桑尼亚、加纳1997 5082 - 苏丹、南非、埃塞俄比亚、尼日利亚、赤道几内亚、肯尼亚、埃及、科特迪瓦、合计554409附表三：2007年中国工程与起重机械出口市场分布地区出口国家与地区数量出口金额(万美元) 同比增长(%) 占出口比重（%）总值198 1483141 52.20 100亚洲46 690840 51.21 46.58欧洲43 306385 88.87 20.66北美3 181916 -2.66 12.27非洲52 161757 67.50 10.91南美40 105762 131.57 7.13大洋州14 36056 38.96 2.43中国工程与起重机械2007年对非洲主要出口国家情况按出口额排序如下：阿尔及利亚3.66亿美元、增长114.7%，占对非洲国家出口比重（下同）22.64%；南非2亿美元、增长72.8%，占比12.36%；安哥拉1.72亿美元、增长28.3%，占比10.63%；苏丹1.15亿美元、减少11.2%，占比7.1%；埃及9,961万美元、减少23.5%，占比6.16%；埃塞俄比亚9,749万美元、增长61.9%，占比6.03%；尼日利亚9,340万美元、增长122%，占比5.77%；摩洛哥8,172万美元、增长202.9%，占比5.05%；利比亚5,463万美元、增长125.4%，占比3.38%；肯尼亚3,810万美元、增长107.4%，占比2.36%；加纳3,338万美元、增长209.5%，占比2.06%；坦桑尼亚3,334万美元、增长127%，占比2.06%；刚果2,639万美元、增长190%，占比1.63%；赤道几内亚2,379万美元、增长497.5%，占比1.47%；对其它38个非洲国家出口占比11.3%。

阿尔及利亚市场分析一、总体情况阿尔及利亚北濒地中海，东与突尼斯、利比亚毗邻，西与摩洛哥接壤，南部和西南部与马里、尼日尔、毛里塔尼亚、西撒哈拉相连。

国土面积为238万平方公里，系非洲第二大国，仅次于苏丹，世界排名第十。

人口约4千万,讲阿拉伯语和法语。

首都阿尔及尔（Alger）的面积为273平方公里（连同郊区），人口约260万。

阿尔及尔有面粉加工、酿酒、水泥、石油提炼、汽车制造、制药、家电组装等工业。

得益于其稳定的政局、稳定的石油出口和良好的金融状况，近年来阿尔及利亚经济仍保持了较高的增长势头。

2006年全年经济增幅达5.2%，国内生产总值约为1050亿美元，外贸总额达738.2亿美元，其中出口528.2亿美元，进口210亿美元，盈余逾300亿美元，油气出口收入540亿美元。

外汇储备达777.8亿美元，人均GDP3443美元。

产业结构：农业占9%，服务业占30%，碳化氢工业45%及其他工业16%。

近年来，阿财力的增加为其实施五年支持经济振兴计划又夯实了基础，国家将投资总额追加至1400亿美元。

百万套住房、东西高速路、铁路现代化改造、港口机场建设、水利、矿业开发等项目建设如火如荼。

同时，政府进一步扩大对外开放，修订了投资法，加大引资力度；加速金融体系改革，以适应市场经济；为改变经济结构和解决就业，大力支持中小企业发展；通过提前偿债改善其国际形象，展示开放、引资的诚意和信心。

国家信用等级提升，法国外贸保险公司已经把阿尔及利亚提升到A级最后一档，即无风险国家。

国际金融危机狂卷全球的今天，阿尔及利亚经济金融保持稳定，当属我国出口的新型和重点开发市场。

二、中国、阿尔及利亚经贸合作简况中阿两国传统的友好关系是双方经贸合作发展的重要基础。

九十年代前，双方经贸合作水平不高。

2000年后，随着阿国形势的趋于稳定和经济振兴计划的实施，两国贸易开始快速增长，中国公司也逐步进入阿承包工程市场。

在贸易方面，根据中国海关统计，中阿贸易额从2001年的2.9美元增长到2006年的20.9美元。

阿尔及利亚国名：阿尔及利亚民主人民共和国（The Democratic People ‘s Republic of Algeria ，La RepubliqueAlgerienne Democratique et Populaire）独立日：7 月5日（1962年）国庆日：11月1日（1954年）国旗：呈长方形，长与宽之比为3 ∶2.旗面由左绿右白两个平行相等的竖长方形组成，中央为一弯红色新月和一颗稍微倾斜的红色五角星。

绿色象征未来的希望，白色代表纯洁与和平，红色象征革命和为理想而奋斗的献身精神。

阿尔及利亚以伊斯兰教为国教，新月和五角星是这个穆斯林国家的象征。

国徽：图案下方有一弯红色新月和一颗红色五角星，寓意同国旗；传说新月也是月亮女神狄安娜的化身。

新月和五角星之上是一只法蒂玛手掌，象征幸福、吉祥。

法蒂玛手掌两侧饰有麦穗和绿枝；其背后是山峦起伏图案，象征横亘该国北部的山脉。

山脉之上是光芒四射、冉冉升起的太阳，象征国家独立和对未来充满希望。

国石：珊瑚国家元首：总统阿卜杜勒－阿齐兹？布特弗利卡（Abdelaziz Bouteflika），2004年4月再次当选。

民族委员会（议会上院）议长本？萨拉赫，2007年1 月再次当选；国民议会（议会下院）议长阿卜杜勒- 阿齐兹？齐亚里（Abdelaziz Ziari ），2007年5 月底当选 .自然地理：位于非洲西北部，北临地中海，东邻突尼斯、利比亚，南与尼日尔、马里和毛里塔尼亚接壤，西与摩洛哥、西撒哈拉交界，面积约238.17万平方公里。

海岸线长约1200公里。

阿尔及利亚全境大致以东西向的泰勒阿特拉斯山脉、撒哈拉阿特拉斯山脉为界；泰勒阿特拉斯山脉以北为地中海岸的滨海平原；两山脉之间为高原地区；撒哈拉阿特拉斯山脉以南属撒哈拉大沙漠，约占全国面积的85％。

北部沿海地区属地中海气侯，中部为热带草原气侯，南部为热带沙漠气侯，炎热干燥。

每年8 月最热，最高气温29℃，最低气温22℃；1 月最冷，最高气温15℃，最低气温9 ℃。

新媒体视域下目录一、新媒体概述 (2)1.1 新媒体的定义 (3)1.2 新媒体的特点 (4)1.3 新媒体的发展趋势 (5)二、新媒体视域下的传播模式 (6)2.1 公众传播 (7)2.2 组织传播 (8)2.3 群体传播 (9)2.4 人际传播 (10)三、新媒体视域下的信息传播机制 (11)3.1 信息生产与传播的主体 (13)3.2 信息传播的内容 (14)3.3 信息传播的渠道 (16)3.4 信息传播的效果 (17)四、新媒体视域下的营销策略 (19)4.1 品牌传播 (20)4.2 产品推广 (21)4.3 客户服务 (22)4.4 整合营销传播 (24)五、新媒体视域下的挑战与应对 (25)5.1 信息安全问题 (26)5.2 数字鸿沟问题 (27)5.3 网络舆论引导问题 (28)5.4 法律法规建设问题 (29)六、新媒体视域下的未来展望 (30)6.1 技术创新与新媒体发展 (31)6.2 新媒体与传统媒体的融合 (33)6.3 全媒体发展态势 (34)七、结论 (35)7.1 新媒体视域下信息传播的重要意义 (36)7.2 我国新媒体发展的对策与建议 (37)一、新媒体概述随着互联网技术的飞速发展，新媒体已经成为人们获取信息、传播观点和交流思想的重要渠道。

新媒体是指通过数字技术手段，如互联网、移动通信等，实现信息的快速传播、共享和互动的媒体形式。

新媒体的出现极大地改变了人们的生活方式，对社会、经济、文化等领域产生了深远的影响。

实时性：新媒体具有实时性的优势，信息传播速度极快，用户可以随时随地获取最新的资讯。

互动性：新媒体强调用户参与，用户可以通过评论、转发等方式与内容进行互动，形成良好的传播效果。

个性化：新媒体可以根据用户的兴趣和需求，为用户提供定制化的信息服务，满足用户的个性化需求。

多媒体：新媒体可以实现文字、图片、音频、视频等多种形式的信息传播，丰富了信息的表现形式。

超市企业文化建设方案超市企业文化建设方案正文：第一次接触和认识沃尔玛是高中时营销老师给我介绍“产品服务”那一讲，举的第一个案例就是沃尔玛超市服务人员的微笑服务，而且是“八颗牙齿的微笑”。

作为一个超市集团，沃尔玛不仅拥有自己的卫星，提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，还能一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则，走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。

而且沃尔玛推行“一站式”购物新概念，使顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，当时我就被震撼了，这样的无微不至，以消费者为上帝的热忱，是在怎样的一种环境下形成的呢？为什么会有如此强大的文化吸引力？所以借此机会就来和大家一起探讨与分享一下沃尔玛丰厚的企业文化精神建设：一、核心价值观1、顾客就是上帝为了给消费者提供物美价廉的商品，沃尔玛不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段，努力降低经营费用，为顾客节省每一分钱。

而且公司还采取各种措施维护消费者的利益，如在销售食品时，从保质期结束的前一天开始降价30％销售，保质期到达当天上午10点全部撤下柜台销毁。

在沃尔玛看来顾客就是上帝。

为了给消费者超值服务，沃尔玛想尽了一切办法，沃尔玛要求其员工要遵守“三米微笑”原则，尽量直呼顾客名字，微笑只能露出八颗牙等等，正是这样沃尔玛在顾客心目中留下了深刻的印象。

2、尊重每一位员工尊重个人，这是沃尔玛最有特色的企业文化。

在沃尔玛，“我们的员工与众不同”不仅是一句口号，更是沃尔玛成功的原因。

它真正的含义是每位员工都很重要，无论他在什么岗位都能表现出众。

“我们的员工与众不同”这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上，每时都在提升员工的自豪感，激励员工做好自己的工作。

沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励，总部和各个商店的橱窗中，都悬挂着先进员工的照片。

各个商店都安排一些退休的老员工，身穿沃尔玛工作服，佩戴沃尔玛标志，站在店门口迎接顾客，不时有好奇的顾客同其合影留念。

（）2023年年度董事会经营评述内容如下：一、经营情况讨论与分析报告期内，面对复杂多变的国际形势以及生产经营、项目建设等艰巨繁重的任务压力，公司统筹企业发展各项工作，经济技术指标显著提升，生产运行持续向好、项目建设蹄疾步稳、创新能力快速提升，公司营运和盈利能力以及抗风险能力持续增强，主要指标逆势增长。

1.转型加力提速，创新能力全面升级深化强基固本。

国企三年行动圆满收官，任务全面完成。

太原重工轨道公司在内部管理创新、契约化、超额利润分享等方面先行先试，连续两年被国务院国资委评为“科改示范行动”优秀单位，并成为工信部智能制造优秀场景企业。

三项制度持续深化。

“引”“育”并举，广开通道，“精英管理、科技创新、能工巧匠”三支队伍建设稳步起航；坚持“业绩考核、奖罚分明”，“三能机制”落实落地，构建起以“双基数、双增长”为核心的全员绩效管理运行系统，二次分配中充分发挥薪酬杠杆导向作用，技术人员、营销人员和一线人员人均收入与效益同步增长。

创新体系逐步健全。

加速构建“一重点、一中心、多基地”的技术研发体系，“智能采矿装备技术全国重点实验室”重组获批，技术中心荣登国家级企业技术中心优秀榜。

新品开发蓄势赋能。

5.6/8.0/10MW风电机组开发成功，新能源领域稳步推进；消防车系列产品研制成功，转型领域再创佳绩；供土耳其高速车轴完成产品开发并批量制造，开拓国际高端装备市场；大型矿用挖掘机提升、回转机构永磁直驱关键技术首次应用，填补国内空白；大型SCP一体机捣固焦炉成套设备实现首台套订货及“一键炼焦”，公司智能化迈上新台阶。

2.营销订货逆势而上，海外市场再创新高报告期内，公司建立紧贴市场、快速响应的营销体系，成立12个营销SBU项目组，抢抓产品市场，全年完成订货108.5亿元，同比增长21.8%。

推行“制造+服务”一揽子营销，实现“挖掘机+远程智能化系统”、“破碎站＋排土机”、“焦炉四大车+提升机+地面除尘站”、“1200t起重机三年运维服务+智能化改造”等系统解决方案的新业态订货；在4.5MW-5.6MW风电机组、批量齿轮箱、220t矿用卡车、德国新型客车轮、7.25m捣固焦炉等新产品上实现突破。

阿尔及利亚阿尔及利亚阿尔及利亚，位于非洲北部的共和国。

全称阿尔及利亚民主人民共和国。

面积238.17万平方千米。

人口2707万（1992），大多数是阿拉伯人，其次是柏柏尔人（约占20％），少数民族有姆扎布族和图阿雷格族。

官方语言为阿拉伯语，通用法语。

伊斯兰教是国教。

首都阿尔及尔。

石油和天然气的生产和出口是经济支柱，葡萄酒和橄榄油为传统出口商品。

编辑摘要目录•1 历史•2 地理•3 政治•4 军事•5 经济••1 历史•1.1 古代史•1.2 中世纪•1.3 现代史• 2 地理•2.1 环境气候•2.2 人口•2.3 首都概况•2.4 行政区划• 3 政治•3.1 对外关系• 4 军事• 5 经济• 6 交通•6.1 铁路•6.2 公路•6.3 水运•6.4 空运•6.5 管道运输•7 旅游•8 文化•8.1 新闻出版•8.2 舞蹈•8.3 习俗礼仪•8.4 饮食文化•9 旅游•9.1 赴阿须知•10 教育•阿尔及利亚- 历史阿尔及利亚古代史最晚从西元前一万年起，柏柏人便居住在阿尔及利亚一带；西元前一千年后，迦太基人开始在海岸建立殖民地。

柏柏人藉著布匿战争，占领迦太基，柏柏王国并逐渐有了眉目，其中努米底亚以出产精锐骑兵最为著名。

然而，西元前两百年，柏柏人遭罗马帝国统治。

西罗马帝国灭亡时，柏柏人又于许多地区独立，同时汪达尔掌管了其他地区，一直到被拜占庭帝国皇帝查士丁尼一世驱逐为止。

拜占庭帝国维持着对国土西部的统治，一直到八世纪阿拉伯帝国的兴起。

公元前6世纪后，在阿尔及利亚东部和西部先后形成努米底亚和毛里塔尼亚两个王国。

公元前2世纪沦为罗马的行省。

5世纪后受汪达尔人和拜占廷帝国的统治。

公元7世纪阿拉伯人进入北非，征服阿尔及利亚。

中世纪8世纪起阿拉伯人进入，本地开始伊斯兰化。

在此过程中柏柏尔人也曾建立过自己的王朝。

十七世纪起海岸部分是奥斯曼帝国的一部分，1830年起法国人开始入侵，但由于顽强的抵抗，法国直到1905年才基本完成对整个阿尔及利亚的占领。