建筑工程现场施工安全管理工作年终总结

建筑工地作业安全专项检查的工作总结（优秀13篇）建筑工地安全检查工作总结篇一根据《关于印发xxx市建筑施工领域安全生产专项执法实施方案的通知》和《建筑施工领域安全生产专项执法行动实施方案》的有关要求，xxx区安监局执法大队工作人员联合城建局和城改局相关人员从xx月xx日开始，对辖区范围内建筑施工企业进行了检查。

现将本次工作总结如下。

（一）安全管理方面的问题1、专职安全员配备不足，存在安全员或项目经理不到位现象；很多工程项目未配置设备管理人员。

2、施工单位对工程项目管理不到位；安全生产职责制未有效落实；对安全隐患排查整治工作力度欠缺。

3、现场施工人员存在未正确佩戴安全防护用具等违章行为。

4、特种作业人员操作证过期、无证上岗。

（二）施工现场安全生产、礼貌施工方面1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架、安全防护、吊篮高处作业等检查验收不到位；对项目部的专项施工技术方案审批流于形式，个别存在未履行方案审批擅自施工的现象。

2、部分工程的脚手架搭设不规范，脚手架与建筑物之间拉结点不足，防护不严密。

3、部分工程施工用电不贴合规范要求：电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等不贴合要求。

4、部分工程的。

预留洞口、电梯井口、临边防护、安全通道口防护设施不到位、不规范；钢筋加工场地防护不到位，防护棚搭设不贴合规范要求。

5、部分施工现场排水系统不到位；主要通道不硬化；各类建筑材料堆放未采取分类、分规格堆放，堆放高度超标准要求；垃圾未集中分类堆放，不及时清理；现场道路、所存土方未采取有效防扬尘措施。

6、施工现场临时设施搭设不规范，缺少吸烟处饮水处、班前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化设施现象较多；个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未采取防护措施。

（三）安全资料方面1、安全资料不真实，部分工程安全资料与现场安全生产状况严重不符。

2、部分工程安全资料缺项较多；安全资料相关人员履行签字不齐全。

建设单位工程项目安全管理年终总结不足与反思一、总结不足1. 安全管理责任落实不到位在过去的一年中，我们发现建设单位在工程项目安全管理方面存在着责任落实不到位的情况。

部分项目领导对安全管理工作重视不够，对安全责任不够清晰，在项目施工过程中没有有效履行安全监督责任，导致安全事故发生率偏高。

2. 安全监管措施不完善部分工程项目在安全监管措施上存在不完善的问题。

在施工现场，存在违章作业、超负荷作业、无证上岗等现象，安全设施不合规，安全隐患得不到及时整改，对施工安全造成了一定的隐患。

3. 安全教育培训不到位工程项目安全教育培训工作存在短板，一些施工人员缺乏对安全生产的重视，安全防范意识薄弱。

导致一些安全事故的发生，给工程项目的开展带来了一定的影响。

4. 安全管理制度建设不够完善在一些工程项目中，安全管理制度建设不够健全完善。

缺少必要的安全管理规章制度，对于一些常见的安全风险和安全控制措施缺乏有效的规范，容易出现安全事件。

二、反思与改进1. 加强安全管理责任落实建设单位需要进一步强化对项目领导的安全管理责任，确保安全管理工作得到有效落实。

严格要求各级领导履行安全监督责任，加强对施工现场的安全巡查和督导。

2. 完善安全监管措施建设单位应加强对施工现场的监管，确保安全设施的合规使用，严格执行各项安全操作规程，对于存在的安全隐患要及时整改，杜绝违章作业的发生。

3. 加强安全教育培训建设单位要加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全防范意识，加强对安全生产的重视。

开展定期的安全培训和演练，提高员工的应急处理能力。

4. 完善安全管理制度建设单位需要完善安全管理制度，建立健全的安全管理规章制度，对于工程项目中的安全风险和安全控制措施进行全面规范，确保安全管理工作的有效开展。

在新的一年里，建设单位要以更加严谨的工作态度，不断加强安全管理工作，确保工程项目的安全生产。

只有做好安全管理工作，才能更好地推动工程项目向前发展，为建设单位的发展贡献力量。

建筑工程安全工作总结（通用17篇）建筑工程安全工作总结篇1今年，在项目部的全力参与和努力下，安全生产取得了很大成绩，全年未发生安全事故。

1.特别重视员工的安全教育，特别是一线农民工的安全教育，对新员工、季节变化、特殊工种等进行专项安全交底和安全教育。

，而且不放过每一个员工。

有效加强员工的意识和安全技能。

2、加强安全预案和安全演练工作，项目部狠抓消防、用电、防汛安全预案和安全演练，其中消防、防汛演练得到淮南市有关部门高度评价，并在大汛来临时起到较大作用，项目部根据演练情况，在洪水来临之时，及时撤离河滩内人员、设备，避免了较大损失。

3、加强日常安全检查工作，项目部坚持日常检查的同时，联合业主、监理进行月度安全检查，及时发现安全隐患，及时整改，杜绝安全事故。

4、项目部高度重视挂篮、移动模架、主桥桩基、主桥钢围堰等关键施工部位的安全工作，抓好关键工序，避免重大安全事故的发生。

5、项目部高度重视安全基础工作，做好安全体系建设和内业安全资料的归档工作，室内工作已通过安全体系认证和安徽质检站的检验。

20xx年安全工作任重道远，项目部将继续抓好一岗双责，全员参与安全生产工作，争取新的成绩。

建筑工程安全工作总结篇2一季度，公司安全工作在总公司安全部的指导下，认真贯彻落实《民用爆炸物品安全管理条例》、《安全生产法》、《爆破安全规程GB6722—2003》等相关法律法规，以及总公司相关规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“隐患治理，防范事故”为主线，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路，全季度公司未出现一起安全责任事故。

现就公司安全生产管理工作总结如下：一、完善组织机构，健全各项规章制度（一）完善组织机构安全生产是企业生存和发展的基础和前提。

公司始终将“安全生产责任重于泰山”管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节，完善安全管理机构，增强了安全管理力度。

公司成立了安全生产领导小组，分工、分片、分段划定责任区进行管理，做到责任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、责任到位，保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司安全生产的有序进行。

建筑工程年终工作总结（精选10篇）【导语】建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。

下面给大家带来建筑工程年终工作总结（精选10篇），希望会对大家的工作与学习有所帮助。

1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初，万物即复苏。

建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。

项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。

xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。

使工程形势好转。

形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。

将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。

现将总结如下：一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。

由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。

给开发公司带来了不利的因素。

为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。

同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。

有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。

例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。

建筑施工安全管理年终总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一年里，我们在建筑施工安全管理方面取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。

现在，我将对我们的工作进行年终总结汇报，
希望能够得到大家的认可和支持。

首先，让我们来看看我们在建筑施工安全管理方面取得的成绩。

在
过去的一年里，我们加强了对施工现场的安全监管，严格执行安全
操作规程，加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能。

通过这些努力，我们成功地避免了多起事故的发生，保障了员工的
生命安全和财产安全。

其次，我们也要看到建筑施工安全管理面临的挑战。

在过去的一年里，我们也发生了一些安全事故，这些事故给我们敲响了警钟。

我
们要认真分析事故的原因，总结经验教训，进一步完善安全管理制度，加强安全监管，确保施工现场的安全。

最后，我要呼吁大家共同努力，进一步加强建筑施工安全管理工作。

建筑施工是一个高风险的行业，安全管理工作任重道远。

我们要加
强安全宣传教育，提高员工的安全意识，加强安全监管，确保施工
现场的安全。

只有这样，我们才能够避免事故的发生，保障员工的安全，保障工程的顺利进行。

总之，建筑施工安全管理是一项重要的工作，需要我们大家共同努力。

在新的一年里，让我们继续努力，共同为建筑施工安全管理工作贡献自己的力量！
谢谢大家！。

工程建筑施工现场安全质量管理工作总结工程建筑施工现场安全质量管理是保证工程施工安全和质量的重要工作，关系到施工项目的顺利进行和工程质量的提升。

在过去的一段时间里，我参与了某工程建筑施工现场的安全质量管理工作，并取得了一些成果。

现将本阶段工作总结如下。

一、安全管理工作总结1. 加强施工现场安全教育：通过开展安全教育培训，提升所有参与者的安全防范意识，要求施工人员必须佩戴相关防护用具，严禁闲杂人员进入施工现场。

2. 完善施工现场安全措施：建立并完善相关安全制度和规定，明确责任和义务，加强对施工现场的巡视和检查，发现并处理隐患，确保施工安全。

3. 加强施工现场环境管理：定期检测施工现场附近环境的空气、噪音、污染指标，采取相应的控制措施，减少对周边环境的影响。

4. 做好施工现场设施维护：及时维修施工现场的设备和机械，确保其正常运转，避免因设施问题引发的安全事故。

5. 强化施工现场消防管理：配备齐全的消防设备，定期演练消防逃生预案，确保在发生火灾等突发情况时能快速、有效地处理。

二、质量管理工作总结1. 加强施工现场质量控制：严格按照设计和合同要求进行施工，确保施工质量。

加强对施工人员的技术培训，提高其施工水平和质量意识。

2. 加强施工现场材料管理：采购符合标准的施工材料，确保材料的质量和安全。

在施工过程中，加强对材料的检查和验收，发现问题及时处理。

3. 做好施工质量监督检查：增加监理人员的巡检频次，加强对施工过程的监督。

及时消除工艺上的缺陷，保证施工质量。

4. 加强施工现场实测实量工作：对施工现场的各项工程进行实测实量，确保施工进度和质量的真实可靠，减少工程质量问题。

5. 进行工程质量验收：按照相关标准和规范，对施工项目进行质量验收，对不符合要求的进行整改，确保工程质量。

三、问题分析与改进措施在工程建筑施工现场安全质量管理工作中，我们也存在一些问题：1. 安全管理措施不到位：有时施工人员忽视安全规定，导致安全事故的发生。

工程现场管理员年终工作总结五篇建设施工过程是一项十分复杂的生产活动，针对项目的特殊性故工程质量要求高标准高起点，单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。

下面就是小编给大家带来的工程现场管理员年终工作总结五篇，希望能帮助到大家!工程现场管理员年终工作总结一由于就职时，公司在xx市xx县的一个项目刚好开工，我因此来到该项目，担任了施工员的工作，我们的这个新建项目是一个住宅小区，分为别墅区和高层区，其中高层区有三栋，两栋16层，一栋23层，工期一年多，工作中，我认真履行好本质工作职责，熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度，为完成各项工作指标为任务，不断钻研，总结经验，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之处。

作为施工现场管理人员，必须要学会随机应变，学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道，在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作，及时把需要检查的相关资料准备好，比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。

当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。

施工现场管理人员管什么呢，管的核心是安全、质量、进度以及成本，安全是前提保证，质量、进度是关键，而成本控制才是目的，做施工就是为了获取最大的经济效益。

安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。

发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失，若因质量原因而导致房屋倒塌，造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失，如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。

以上这些因素的都会使得成本增加，造成不必要的经济损失。

因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

工作方面，在xx这个项目中担任施工员的期间，我在现场施工与管理中，充分利用自己优点，充分发挥自己的长处，在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题，严格按照单位质量管理程序组织实施，使工程保质保量的完成，同时，通过自己的学习和实践工作，使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强，能使用各种测量仪器，能熟练的读懂施工图纸，以及熟练应用办公软件。

建筑施工企业年度安全生产工作总结____年安全生产工作会议____年我公司制定的质量和安全生产目标，坚持以人为本、安全、质量第一，预防为主，的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范施工现场安全资料管理，各项目部加大对安全生产设备的投入，落实一系列安全管理措施，施工员、安全员加强基础、主体、外架施工安全生产管理工作，做到文明施工，道路畅通。

安全科不定期开展安全生产检查，加强对各项目部的监管。

各工程开工，项目部要对现场员工进行三级安全教育上岗，提高员工的安全意识，特殊工种必须持证上岗。

施工现场做好安全生产宣传标语，加强安全生产月的职工安全学习教育。

公司制定了安全生产责任制及安全管理目标，要求各项目部结合安全科的管理目标，完善项目安全生产责任制。

加强安全生产教育，加大对机械设备的管理，加强施工现场高处坠落物体的防范措施，完善消防设施，严格按标准做好安全防护工作，确保无安全事故发生。

各项目部管理人员发现的问题，及时向安全员提出，及时纠正。

安全生产重视管理，加大安全生产监管的力度，各项目部严格执行各项制度。

抓好质量管理工作：1、质量、安全、信誉是公司的生存和发展的准则。

2、各项目部主要负责人在施工过程中督促各班组做好养护和防护工作。

3、夜间施工管理人员必须到场，用电、安全、进行规范和管理。

4、用电要做到一机一闸，落实电工人员专人管理，电线必须穿管。

5、夏季施工各项目部对工人做好防暑工作。

6、各班组做好交接，上班人员戴好安全帽、安全带，出入口的搭设和外架必须按规范搭设。

7、在今后的工作中，公司科室对各项目部大力支持，希望各项目部齐心协力搞好本职工作，抓好安全生产，尽心尽职。

____年____月____日____年工作安排1、我公司大力支持建造师参与招投标。

2、中标后不得卖标和转包。

3、建造师对中标后的工程开工手续办理、施工合同、履约保证金、民工工资保证金、民工保险、开工前的准备、围栏施工、材料堆放、场地内要进行全面规划，才能降低成本，人员组织搭配、基础开挖、基础验收、主体验收、竣工验收。

工地施工年终工作总结6篇工地施工年终工作总结篇1时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20__年在紧张忙碌中过去了。

回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。

展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20__年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了，20__年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。

总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。

期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。

在工程建设中，一是安全礼貌施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节俭管理。

1、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自我意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

2、安全管理工作安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。

在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。

加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。

针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。

对所需材料及时提到仓库。

说几号完成就是几号。

决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情景出现，我将对班组进行有力的处罚。

工地施工年终工作总结篇2时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。

施工现场项目经理年终自我总结一、工作完成情况在过去的一年中，我作为施工现场项目经理，负责协调和管理项目的各个方面。

在团队的支持下，我们按时完成了项目的既定目标，包括施工进度、质量把控和成本控制等。

同时，我们也积极与客户和合作伙伴沟通，确保项目满足他们的需求和期望。

二、安全管理方面存在的不足尽管我们在其他方面取得了一定的成绩，但在安全管理方面还存在一些不足之处。

1. 安全制度执行不力：虽然我们制定了一系列的安全管理制度和操作规程，但在实际执行过程中，部分员工未能严格遵守，导致了安全事故的发生。

2. 安全培训不足：在项目初期，我们未能充分认识到安全培训的重要性，使得部分新进员工对安全知识和技能掌握不足，增加了事故发生的风险。

3. 安全检查不到位：日常的安全检查工作不够细致，导致一些潜在的安全隐患未能及时发现和整改。

4. 应急预案不完善：现有的应急预案缺乏针对性和实用性，在实际演练中暴露出了一些问题，导致应急响应不够迅速和有效。

三、下一步工作计划为了改进我们在安全管理方面的不足，下一步的工作计划包括以下几个方面：1. 加强安全制度执行力度：通过定期检查和考核，确保所有员工都能严格遵守安全管理制度和操作规程。

2. 强化安全培训：对新进员工进行全面的安全培训，提高他们的安全意识和技能水平。

同时，对现有员工进行定期复训，巩固安全知识。

3. 加大安全检查力度：建立健全的安全检查制度，定期对施工现场进行全面检查，及时发现和整改安全隐患。

4. 完善应急预案：根据实际情况，修订和完善应急预案，提高其针对性和实用性。

同时，加强应急演练，提高团队的应急响应能力。

5. 提升安全意识：通过多种形式的活动和宣传，提升全体员工的安全意识，让安全成为我们每个人的自觉行动。

总之，我们将继续努力改进在安全管理方面的不足之处，切实保障施工现场的安全生产和员工的生命财产安全。

在未来的工作中，我们将不断优化安全管理措施，提升团队的整体素质和安全管理水平。

建筑工程施工管理年终总结报告建筑工程施工管理年终总结（篇1）20__年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。

我们的工作总结：一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作1、抓好两个重点，干好在手工程。

乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20__年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。

2、强化工程准备。

要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。

各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。

二是强化过程控制。

要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。

最后要做好工程总结工作。

各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

二、加强项目管理，提高项目管理水平1、要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。

二是要增强项目核算意识。

公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。

2、以市场为导向，提高市场占有率20__年公司在市场开发方面取得明显成效，为20__年施工生产建立了一定的储备————天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。

综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。

建筑工地安全生产活动总结（精选6篇）建筑工地安全生产活动总结（精选6篇）活动已经圆满收场了，我们会积累一些相应的经验，这时候写一份活动总结就很重要了。

那么好的活动总结是什么样的呢？以下是小编收集整理的建筑工地安全生产活动总结（精选6篇），欢迎大家分享。

建筑工地安全生产活动总结1为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》的精神要求，XX县建设局立即转发了文件，召开了专题安全会议，进行了工作部署。

在各施工单位单位自查整改的基础上，建设局安监站于1月15日至16日，对全县在建工程进行了安全生产大检查，并于1月23日对全县工程组织了复查。

现将这次检查情况汇报如下：一、基本情况此次共检查建筑工程项目11个。

检查中，检查人员各负其责，认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严重的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。

这次检查共发出整改通知单11份，其中1份停工整改通知单，查出隐患48条。

二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发现，工程建设各方主体，特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到认真履行，具体问题主要表现在如下几方面：1.建设单位对安全生产不够重视，没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。

个别项目未按基本建设程序办理相关手续。

2.大多数监理单位已转变思想，提高了认识，但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。

3.部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强。

专职安全员不到位，素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。

2024年工程现场管理员年终工作总结耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。

针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。

对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。

对于年前年后的工作安排到位。

祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!____年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

工地施工的工作总结范文（通用6篇）工地施工的工作总结范文（通用6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。

那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的工地施工的工作总结范文（通用6篇），希望对大家有所帮助。

工地施工的工作总结1在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。

一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。

截至5月4日，本标段没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况上半年，项目部紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。

上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。

动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

用火证当日有效。

动火地点变换，要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。

易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。

不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。

2024年工程施工安全年终工作总结一、工作回顾2024年是我单位工程施工安全工作的关键年份，为了贯彻落实上级安全生产政策，推动安全文化建设，我单位积极开展了一系列的工作。

总体上，我们在工程施工安全管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题不足，需要进一步加强。

二、成绩回顾1. 加强安全教育培训：我单位注重工人的安全教育培训工作，组织开展了多场安全教育培训，提升了工人的安全意识和防范能力。

2. 安全管理规范化：我们制定了一系列工程施工安全管理规章制度，明确了责任分工，规范了施工作业流程，有效提高了施工现场安全管理水平。

3. 定期巡查督促：我们加强了对施工现场的定期巡查和不定期督促，及时发现安全隐患并进行整改，确保施工现场安全。

4. 技术措施改进：我们加强了对施工技术措施的研究和改进，通过引入新技术、新材料等手段，进一步提高了施工安全性能。

5. 安全责任落实：我们落实了安全生产主体责任，成立了安全生产领导小组，明确了各部门的安全责任，形成了科学有效的安全管理制度。

三、问题分析1. 安全教育培训不到位：一些工人在安全意识和防范能力方面仍存在欠缺，需要加强对他们的安全培训。

2. 安全管理制度不够完善：目前的安全管理制度还需要进一步完善，一些操作规程需要明确和细化，为施工人员提供更具体的操作指南。

3. 定期巡查和督促不充分：目前的巡查和督促工作还存在盲区，需要进一步加强对施工现场的监督和管理。

4. 技术措施改进不够及时：虽然我们引入了新技术、新材料，但在技术改进方面还有待提高，需要更加关注施工过程中的安全问题。

5. 安全责任落实不到位：各部门在安全责任落实和安全管理方面还存在不足，需要加强协调和配合。

四、工作展望1. 加强安全教育培训工作，提升工人的安全意识和防范能力。

2. 完善安全管理制度，进一步细化操作规程，提高施工现场的安全管理水平。

3. 加强定期巡查和督促工作，确保施工现场的安全控制。

4. 持续引入新技术、新材料，改进施工技术措施，提高施工安全性能。

建筑工程安全工作总结(精选多篇)第一篇：2022年建筑工程安全工作总结2022年上半年安全生产工作总结为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对项目施工安全管理的要求，组织开展2022年度的“安全生产月”活动，切实搞东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年安全生产实际，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的认识，将安全工作放在各项工作之首。

东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险识别和重大危险管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》；为加强施工现场安全明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全明管理违规处罚规定》等安全制度。

围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全明施工。

目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。

二、上半年安全生产情况上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

建筑施工员年终个人工作总结范本在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照的要求施工。

此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。

各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

施工现场管理总结报告
一、引言
施工现场是工程项目中重要的环节之一，其管理工作直接影响到工程质量、进
度和安全。

本文旨在对施工现场管理进行总结，分析存在的问题，并提出改进建议，以提高施工现场管理水平，确保工程顺利进行。

二、施工现场管理现状分析
2.1 施工现场管理人员配备不足
目前施工现场管理人员配备不足，导致管理工作难以落实，存在一定的盲区和
漏洞。

2.2 安全管理不到位
安全管理方面存在漏洞，安全隐患未能及时排查和解决，安全意识薄弱。

2.3 进度控制不到位
对施工进度的控制不够严格，导致项目延期风险增加。

三、改进建议
3.1 加强施工现场管理人员培训
通过加强管理人员培训，提高其管理水平和专业素养，确保管理工作能够有序
进行。

3.2 安全管理强化
建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训，加大安全监督力度，确保施
工现场安全。

3.3 加强进度控制
建立完善的进度管理机制，明确责任人和工作计划，加强监督和协调，确保工
程按时完成。

四、结论
施工现场管理是工程项目中不可或缺的环节，只有加强管理，解决存在的问题，才能确保工程的顺利进行。

希望通过本文的总结报告，能够引起各相关部门的重视，共同努力，提升施工现场管理水平，确保工程质量和安全。