永诚财产保险股份有限公司会议管理办法

某保险公司会议管理制度
为严格部门会议纪律，切实保证各类会议的效果，达到预期目的，经主任会议讨论。

一到通过会议管理制度。

望全体同仁遵守执行。

一、会议类别
1. 主任碰头会，每周一至五早;
2. 各个营业小组早会，每周一至五早全体人员参加；
3．部门早会每周一至五早全体人员参加;
4．营业组主任，例会。

每周五下午夕会后召开，部门经理主持全体主任参加;
5．业务分析研究讨论会，每月中旬召开。

部门经理主持，主任及绩优人员参加;
6．部门月度工作总结，月末召开。

二、会议准备
1. 相关人员必须提前作好会议资料准备工作，早会内容应提前提出安排。

2. 主任会议应提前通知研讨内容。

三、会议记录
1. 各种会议必须认真作好会议记录。

2. 部门应及时检查会议决议的贯彻执行情况
3. 会议记录必须字迹整洁，专人保管，部门，定期抽查。

四、会议纪律
1. 在会议中手机响一次罚款元。

2. 头天的签单应在早会前交给内勤审查。

早会不能填单违者罚款元。

3. 会议中不允许到服务台处理问题，违者罚款元。

4. 会议中要求尊重、配合主持人，积极参与讨论。

五、主任会议特别规定
1. 时间每周五会后。

2．迟到、早退罚款元（以签到表为准）。

3．未到会者，作旷工处理罚款元。

4．手机响铃声一次罚款元（震动后可说一句话）出去接听电话罚款元。

5. 此规定解释权归部门。

保险公司会议奖罚制度一、会议出勤奖励：1. 月度全勤奖励：员工每月参加所有预定会议，无迟到早退现象，奖励100元。

2. 季度优秀团队奖：季度内团队成员出勤率100%，团队奖励1000元。

3. 年度最佳表现奖：年度内累计出勤率最高，无缺席记录的员工，奖励年度旅游一次。

二、会议出勤惩罚：1. 迟到惩罚：员工每次迟到会议，罚款50元。

2. 缺席惩罚：员工无故缺席会议，罚款100元，并记入个人绩效考核。

3. 早退惩罚：员工会议未结束前擅自离开，罚款50元。

三、会议表现奖励：1. 积极参与奖：员工在会议中积极发言，提出建设性意见，每次奖励50元。

2. 创意提案奖：员工提出的提案被采纳并实施，根据提案影响程度，奖励200-500元。

3. 优秀组织奖：员工负责会议组织工作，会议顺利进行，效果显著，奖励200元。

四、会议表现惩罚：1. 消极参与惩罚：员工在会议中表现出消极态度，不参与讨论，每次罚款50元。

2. 会议纪律惩罚：员工在会议中大声喧哗、玩手机等影响会议秩序的行为，每次罚款100元。

3. 会议准备不足惩罚：员工未按要求准备会议材料或报告，导致会议效率低下，罚款100元。

五、会议成果奖励：1. 项目推进奖：员工在会议中推动项目进展，达成重要里程碑，奖励500元。

2. 业绩提升奖：员工通过会议讨论，有效提升业绩，根据业绩提升幅度，奖励500-1000元。

六、会议成果惩罚：1. 项目延误惩罚：因个人原因导致项目在会议中未能按计划推进，罚款200元。

2. 业绩不达标惩罚：员工因会议讨论不充分导致业绩不达标，根据业绩差距，罚款100-300元。

七、特别奖励：1. 创新贡献奖：员工在会议中提出创新想法或方案，对公司产生重大正面影响，奖励1000元以上。

2. 特殊贡献奖：员工在特殊情况下，如紧急会议、危机处理等，表现出色，奖励1000元以上。

八、其他规定：1. 所有奖罚制度需经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚制度每半年进行一次评估和调整，以适应公司发展需要。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括部门经理、业务员、客服人员等。

第三条本制度旨在规范会议召开流程，明确会议目的、时间、地点、参加人员及会议纪律，提高会议质量。

第二章会议类别第四条会议分为以下类别：1. 公司全体员工大会：由公司总经理主持，主要讨论公司重大决策、业务发展、员工培训等事宜。

2. 部门例会：由部门经理主持，主要讨论部门工作计划、业务进展、问题解决等事宜。

3. 业务培训会：由人力资源部或业务部门主持，主要针对业务知识、销售技巧、客户服务等进行培训。

4. 专题会议：针对公司业务、市场变化、政策法规等特定议题召开的会议。

5. 应急会议：针对突发事件、紧急事项等召开的会议。

第三章会议召开第五条会议召开前，各部门应提前制定会议议程，报总经理审批。

第六条会议通知应提前一天发送至参会人员，明确会议时间、地点、议题及参会人员名单。

第七条会议主持人负责会议的组织、引导和控制，确保会议按议程进行。

第八条会议记录员负责会议记录，对会议内容进行整理、归档。

第四章参会人员第九条参会人员应按时参加，不得无故缺席。

第十条参会人员应遵守会议纪律，保持会场秩序，不得随意走动、接打电话。

第十一条参会人员应积极参与讨论，提出建设性意见，共同推进公司发展。

第五章会议纪律第十二条会议期间，参会人员不得擅自离场，如有特殊原因需离场，应向主持人请假。

第十三条会议期间，参会人员不得发表与会议主题无关的言论，不得泄露公司机密。

第十四条会议结束后，参会人员应及时向部门经理汇报会议内容，落实会议决议。

第六章会议效果评估第十五条公司定期对会议效果进行评估，包括会议质量、参会人员满意度、会议决议落实情况等。

第十六条根据评估结果，对会议管理制度进行修订和完善。

第七章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在提高公司会议管理效率，确保会议质量，促进公司各项业务健康发展。

财务公司会议管理制度范本第一章总则第一条为了规范财务公司会议的组织和召开，提高会议效率，根据《公司法》和公司章程的有关规定，制定本制度。

第二条财务公司会议分为股东大会、董事会、监事会、总经理办公会议和部门内部会议等。

第三条会议目的：（一）传达贯彻国家法律法规、政策和企业规章制度；（二）讨论和决定公司的重大事项；（三）协调公司内部管理，提高工作效率；（四）增进沟通与交流，促进团队合作。

第二章股东大会第四条股东大会是公司的最高权力机构，每年至少召开一次。

第五条股东大会的议程包括：（一）报告公司经营状况和财务状况；（二）审批利润分配方案和弥补亏损方案；（三）选举和更换董事、监事；（四）修改公司章程；（五）公司其他重大事项。

第六条股东大会召开前，董事会应将会议通知和会议议程提前送达股东。

第七条股东大会的决议事项，应由出席会议的股东所持表决权的过半数通过。

第三章董事会第八条董事会是公司的执行机构，对股东大会负责。

第九条董事会会议每季度至少召开一次。

第十条董事会会议议程包括：（一）报告公司经营状况和财务状况；（二）审批重大投资、融资和担保事项；（三）审批重大合同和协议；（四）选举和更换非职工监事；（五）公司其他重大事项。

第十一条董事会会议应由过半数的董事出席方能召开。

第十二条董事会决议事项，应由出席会议的董事所持表决权的过半数通过。

第四章监事会第十三条监事会是公司的监督机构，对股东大会负责。

第十四条监事会会议每半年至少召开一次。

第十五条监事会会议议程包括：（一）检查公司财务；（二）监督公司董事、高级管理人员的行为；（三）审查公司内部控制制度；（四）公司其他重大事项。

第十六条监事会决议事项，应由出席会议的监事所持表决权的过半数通过。

第五章总经理办公会议第十七条总经理办公会议是公司的日常管理会议，由总经理主持。

第十八条总经理办公会议议程包括：（一）讨论公司年度经营计划和预算；（二）审批公司重大开支；（三）协调公司内部管理；（四）公司其他重大事项。

保险公司会议管理制度第一章总则第一条为规范保险公司会议管理，提高会议效率，加强会议纪律，树立良好的工作风气，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各级各类会议的召开、组织、管理和监督。

第三条会议应当遵守法律法规，制定科学合理的议事规则，确保会议的公正、公开和高效进行。

第四条公司会议分为常规会议和重要会议两类。

常规会议包括日常工作例会、部门会议等；重要会议包括战略规划会议、重大投决会议等。

第五条会议应当遵循“科学便民、慎重高效、规范有序、公正公开”的原则。

第二章会议召开第六条会议召集人应当提前制定会议议程，并根据议程确定会议召开时间、地点、参会人员和主要议题。

第七条会议召集人应当按照规定的程序向参会人员发送会议通知，并提前确认参会意愿和时间安排。

第八条会议召集人应当严格按照议题安排，不得私自增减议题，确保会议的条理性和效率性。

第九条会议召集人应当保证会议召开的正常秩序，维护会议现场的安静和整洁。

第十条会议召集人应当确保参会人员按时参加会议，并严格要求会议纪律，不得迟到、早退、随意交谈等。

第十一条会议召集人应当在会议开始前表达欢迎词并简要介绍会议议程，引导会议的开展。

第三章会议组织第十二条会议组织应当设有组织委员会或组织小组，负责会议的筹备、执行和总结工作。

第十三条会议组织应当设立秘书处，负责会议文件的起草、整理、存档和传达工作。

第十四条会议组织应当合理安排会议议事程序，确保会议的顺利进行和公正决策。

第十五条会议组织应当设立会议控制点，监督会议的程序和纪律，维护会议现场秩序。

第十六条会议组织应当制定会议纪律规定，对违反会议纪律的行为给予相应处罚。

第四章会议管理第十七条会议管理应当设立会议口译员，负责对会议进行同声传译工作。

第十八条会议管理应当设立会议记录员，负责对会议进行记录、整理和公布工作。

第十九条会议管理应当设立会议监督员，负责对会议进行监督、评估和改进工作。

第二十条会议管理应当设立会议安全员，负责保障会议现场的安全和紧急处理工作。

证券代码：834223 证券简称：永诚保险主办券商：光大证券永诚财产保险股份有限公司关联交易管理制度一、审议及表决情况二、制度的主要内容，分章节列示：第一章总则第一条为规范公司关联交易行为，完善公司治理结构，防范关联交易风险，维护公司独立性和保险消费者利益，加强公司关联交易的管理，防范公司经营风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国保险法》、《保险公司管理规定》、《保险公司关联交易管理办法》（银保监发〔2019〕35号）、《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》、《非上市公众公司信息披露管理办法》、《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露规则》、《保险资金运用信息披露准则》、《保险公司信息披露管理办法》和公司《章程》等规定，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条公司所进行的关联交易应遵守法律、法规、国家会计制度和银保监会监管规定，公司对关联交易的管理应遵循以下原则：（一）主动管理、职责明确；（二）穿透管理、跟踪资金；（三）总量控制、结构清晰。

第三条公司制定并采取有效措施，防止股东、董事、监事、高级管理人员及其他关联方利用其特殊地位，通过关联交易或者其他方式侵害公司或者保险消费者利益。

第二章关联方及关联交易定义与识别标准第四条关联方是指与公司存在受一方控制或重大影响关系的自然人、法人或其他组织。

第五条具有以下情形之一的，为公司的关联法人或其他组织：（一）公司的控股股东、实际控制人；（二）本条第（一）项规定以外的，持有或控制公司5%以上股权的法人或其他组织，及其控股股东、实际控制人；（三）本条第（一）（二）项的董事、监事或高级管理人员控制的法人或其他组织；（四）本条第（一）（二）项所列关联方控制或施加重大影响的法人或其他组织；（五）公司控制或施加重大影响的法人或其他组织；（六）本制度第六条（一）至（四）项所列关联方控制或施加重大影响的法人或其他组织。

第六条具有以下情形之一的自然人,为公司的关联自然人：（一）公司的自然人控股股东、实际控制人；（二）本条第（一）项规定以外的，持有或控制保险公司5%以上股权的自然人；（三）公司的董事、监事或高级管理人员；（四）本条第（一）至（三）项所列关联方的近亲属（五）本制度第五条（一）（二）项所列关联方及其控制的法人或其他组织的董事、监事或高级管理人员；（六）保险公司控制的法人或其他组织的董事、监事或高级管理人员。

保险公司会议制度管理制度第一章总则第一条为规范保险公司内部会议制度管理，提高会议效率，加强沟通协作，推动公司各项工作有序进行，根据《公司章程》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各类会议管理工作，包括但不限于董事会会议、股东大会、管理层会议、业务部门会议等。

第三条会议是公司内部沟通决策的重要形式，应当遵循客观、实事求是的原则，确保会议决策的科学性、合理性。

第四条公司各级领导干部要提倡文明、守时、守纪，树立良好的会务风气，确保会议有效进行。

第五条各部门要根据公司的发展战略和工作需要，定期召开相关会议，及时研究解决工作中的问题，确保各项工作有序推进。

第二章会议组织第六条公司内部会议组织机构设置完善，各级领导要明确会议召集人、主持人、记录员等职责，确保会议有序进行。

第七条会议召集人应根据会议主题、目的、参与人员、时间地点等综合考虑，提前制定并发送会议通知，告知参会人员相关事项。

第八条会议主持人要认真组织会议议程，引导讨论，确保会议效率和质量，提醒参会人员遵守会场秩序。

第九条会议记录员要认真记录会议讨论、决策内容，制作会议纪要，并及时发送给与会人员和相关部门，做好后续跟踪。

第十条公司在进行重大决策前，应充分听取各级领导、专家学者的意见建议，形成集体智慧，确保决策科学、合理。

第三章会议管理第十一条公司内部会议应当按照规定的时间地点召开，不得迟到早退，避免浪费时间和资源。

第十二条会议期间要主持人主持，参会人员依次发言，不得擅自打断他人发言或胡乱发言。

第十三条会议应围绕主题展开讨论，不得偏离议题，避免无关讨论，浪费会议时间。

第十四条参会人员应互相尊重，保持礼貌，不得出言不逊或进行侮辱他人的言行。

第十五条会议结束后，记录员应及时整理会议记录，制作会议纪要，并发给与会人员和相关部门备查。

第四章会议报告第十六条公司负责人应按照公司章程和相关规定，定期向董事会、股东大会等上级机构汇报公司业务运营情况，报告重大事项。

永诚保险成功召开第四届董事会第二十二次会议4月13日，永诚保险成功召开第四届董事会第二十二次会议，永诚保险20余位董事、股东代表等出席会议，永诚保险董事长许坚主持会议。

会议全票审议通过了经营管理层2023年度经营、预算、决算、利润分配、关联交易、年报、偿付能力审计报告、董监事变更等共计15项议案。

会议确定了2023年利润分配方案，向全体股东派发现金红利，相关方案将于5月5日提交股东大会审议。

公司治理是一家企业的生命之本，董事会在公司治理机制中发挥主导作用。

得益于董事会的掌舵领航，2023年以来，永诚保险实施“3668”发展战略，经营业绩稳健增长，综合实力持续增强，聚力完成了“调结构、控成本、补短板、促转型”四件大事，改变了多年裹足不前的发展困局，化解了各类风险隐患，改善了业务结构和经营品质，提升了经营效益和发展质量，转型初战告捷，为开启新一轮高质量发展打下了坚实基础。

2023年，永诚保险原保费收入71.4亿，营业收入60.38亿；承保盈利6093万元，连续四年实现承保盈利，综合成本率98.94%；服务企业客户超过110万，服务个人客户超过8000万。

以创新驱动变革，2023年永诚保险一系列战略转型举措落地开花：围绕特色化、专业化、数智化、精益化的“新四化”建设目标，自上而下构建新体系，打造“垂直化”营销体系，不断强化总部功能，推进机构转型；成立电力能源、财产险、责任险、车险、健康险和保证险六大事业部，建立多极驱动，打造利润中心，在战略深化阶段提供新的发展动能；秉承“轻资产”理念，在车险业务上掌握了主动权，车险业务实现承保盈利；加紧在健康险领域的布局，在高端健康险、职工补充医疗等方面的拓展取得成果；在责任险、保证险等新兴领域勇于创新，保持良好的发展态势。

此次董事会的召开，为永诚保险达成2023年经营目标乃至阶段性战略目标，指明了方向，明确了重点，提出了要求。

董事们期待，在永诚保险股东的全力支持下、在经营管理层的通力协作下，永诚保险必将战胜内外部一切困难，以更大力度的攻坚推动高质量发展，全面实现“3668”发展战略第二阶段目标，将永诚保险打造成特色鲜明、专业领先的科技保险集团。

保险参会管理制度一、总则为规范保险参会管理行为，落实保险行业安全生产管理责任，提高保险参会管理水平，保障保险参会安全，特制定本管理办法。

二、适用范围适用于各类保险公司及相关机构经济组织及单位的保险参会活动管理。

三、保险参会管理责任1. 保险公司应当明确保险参会的组织管理责任人，配备专职保险参会管理人员。

2. 保险公司应当建立健全参会安全制度和机制，组织开展保险参会活动前的安全评估和方案设计。

3. 保险公司应当定期组织保险参会管理人员进行培训，提高保险参会管理水平。

四、保险参会活动安全管理1. 保险公司参会活动应当根据参会人数、参会地点和参会内容制定安全管理方案，确保参会安全。

2. 严格控制参会人员的数量，控制参会场地的容量，确保参会现场通道畅通。

3. 保险公司应当配备专职安全管理人员，负责现场安全检查，及时处理安全隐患。

4. 参会期间应当加强对参会人员的安全教育，确保参会人员自觉遵守安全规定。

五、保险参会费用管理1. 保险公司参会费用应当以公开透明的方式进行统一管理，防止贪污腐败。

2. 保险公司参会费用应当按照规定的程序进行审批和报销，严格执行会计制度。

3. 保险公司应当建立参会费用管理档案，确保参会费用的合理性和合法性。

六、保险参会活动纪律管理1. 保险公司参会活动应当严格遵守国家法律法规和部门规章制度，保持会风正派。

2. 参会人员应当遵守会议纪律，不得擅自离席、迟到早退，不得在会场上吸烟、喧哗。

3. 参会人员应当尊重主持人和讲话人的权威，不得争吵、骂人，不得传播虚假信息。

七、保险参会活动考核评估1. 保险公司应当建立健全参会活动考核评估机制，对参会管理工作进行监督和评估。

2. 参会活动应当定期开展安全风险评估和效果评估，及时总结经验和教训，进行改进。

3. 参会活动考核评估结果应当作为保险公司相关人员考核和奖惩的依据。

八、附则1. 本制度由保险公司总经理办公会议审议通过，自颁布之日起施行。

2. 保险公司应当认真遵守本制度规定，如有违反，依法追究法律责任。

保险公司会议管理制度一、总则为了促进保险公司内部沟通与协作，提高工作效率和质量，确保公司各部门能够及时掌握最新信息，并根据工作需要及时召开会议，制订此《保险公司会议管理制度》。

二、会议的定义与分类1.会议定义：指为了解决工作问题、交流工作经验、推动工作进展而组织的一种形式化的集体活动。

2.分类：（1）按照会议目的不同，分为工作会议、培训会议、评审会议、策划会议等。

（2）按照参会人员的范围不同，分为企业内部会议和企业间会议。

三、会议的召开1.会议的召开方式：（1）线下会议：根据工作需要和参会人员的地理位置，选择合适的时间和地点进行召开。

（2）线上会议：利用网络会议工具召开会议，提高沟通效率，节约时间和成本。

2.会议召开的程序：（1）确定召开会议的目的、议题和参会人员。

（2）制定会议议程，明确每个议题的内容和时间安排。

（3）通知参会人员，提前发放会议材料，确保参会人员有充分的准备时间。

（4）会议召开前，测试线上会议工具的稳定性和可用性，确保会议能够顺利进行。

（5）会议召开时，主持人应确保会议的纪律性，按照议程的安排进行会议，引导参会人员积极参与讨论。

（6）会议结束后，制定会议纪要，明确会议决议和行动计划，及时传达给相关人员。

四、会议的组织与管理1.召开会议的责任人：（1）企业内部会议：由相关部门的负责人或主管担任会议组织人，负责会议的召开、议程制定和会议纪要的起草。

（2）企业间会议：由公司高层领导担任会议组织人，负责与对方公司的沟通协调，确保会议的顺利召开。

2.会议的规模和时间：（1）会议规模应根据会议的目的和议题的复杂程度确定，避免人数过多或过少对会议效果产生不利影响。

（2）会议时间应根据议题的重要程度和参会人员的安排进行合理安排，避免过长或过短的会议时间。

3.会议的纪要和跟进：（1）会议纪要应由会议的责任人在会议结束后尽快起草，并发送给参会人员，确保会议内容的记录和传达。

（2）会议决议和行动计划应由相关责任人按时完成并跟进，确保会议达到预期效果。

保险公司中心支公司会议制度一、会议目的和意义会议是保险公司中心支公司内部沟通、协调和决策的重要方式。

会议的目的是为了加强内部合作与沟通，促进公司工作的高效推进，提升企业绩效和竞争力。

二、会议发起会议可以由公司总部、中心支公司领导或相关部门负责人发起。

发起人应明确召开会议的目的、主题、时间和地点，并在提前一周通知参会人员。

三、会议组织1.主持人：会议主持人由发起人指定，负责会议的组织和主持。

主持人应保持会议秩序，确保会议的效果和达到预期目标。

2.参会人员：会议的参会人员包括中心支公司各部门负责人、中层管理人员和相关工作人员。

发起人可根据议题确定具体参会人员。

3.会议议题：会议议题应在会议通知中明确，并提前发放给参会人员。

参会人员可就议题提出意见和建议，经过讨论和协商，形成共识并作出决策。

4.会议时间和地点：会议的时间和地点应提前确定，并通知参会人员。

若参会人员较多，可选择适合的场地进行会议。

会议时间不宜过长，会议安排应尽量合理。

四、会议程序1.开会前准备主持人应提前准备会议材料，包括会议议题、会议议程和会议材料等。

参会人员应提前阅读相关材料，做好充分准备。

2.开会会议开始前，请主持人对会议议程和规则进行说明。

按照议程依次进行会议，确保会议的顺利进行。

(1)确定与会人员名单，做到应参尽参，确保各部门利益相关人员参加会议。

(2)主持人宣布会议议题，参会人员发表意见和建议。

(3)各部门负责人根据相关工作报告和数据，向与会人员介绍部门的工作情况，分析存在的问题及解决方案。

(4)参会人员对部门工作情况提出意见和建议，进行讨论和协商。

(5)针对关键问题，经过讨论和协商，形成共识并作出决策。

(6)主持人总结会议内容和决策，并将会议纪要反馈给与会人员。

3.会议纪要每次会议结束后，主持人应总结会议的内容和决策，并尽快编写会议纪要。

会议纪要应包括会议的主要议题、与会人员、讨论内容、决策结果和需要跟进的事项等。

会议纪要应在会议结束后一周内送达与会人员，以便参会人员可以及时查阅。

保险公司会议室管理制度1 会议室的管理制度为了加强会议室的管理，保证管理公司会议的顺利召开及规范有序使用，提高会议室的利用率，特制定会议室管理制度。

一、会议室的管理，由行政人事中心负责。

各中心安排的各种会议需提前登记，由行政人事中心负责安排时间，避免发生冲突。

二、行政人事中心按每周会议安排表提前准备好会议室。

及时做好会议室内设施设备、会务方面的一切安排。

做到会议室干净整洁，桌椅排放整齐。

三、会议室使用人员应爱护会议室的公共设备，会议室内不得随意乱贴乱画。

四、会议室的照明、空调、设备的使用及管理由行政人事中心负责。

会议室配置的设备、桌椅未经许可，不得随意搬动挪作它用。

五、因管理公司钟点工于每日下午定时清洁，故会议室使用完毕后，由使用的中心安排人员清洁会议室，保证桌面与地面的清洁，并将桌椅排放整齐。

以确保下次会议的顺利招开，清洁后应关闭门、窗和全部设施设备电源，切实做好防火、防盗及其他安全工作，如因参会人员造成的损失将追究个人的责任。

保险公司竞聘演讲稿的范文_演讲稿对保险工作有着丰富的实践经验。

我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。

作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。

去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。

我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。

在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。

四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。

保险公司会议制度管理制度一、总则为规范保险公司内部会议的召开及管理，提高会议效率，推动公司工作的进展与发展，根据公司章程和相关法律法规，制定本制度。

二、会议召开的原则1. 依法合规：保险公司召开会议应遵循国家相关法律法规，确保会议合法合规；2. 民主透明：会议召开应以民主原则为基础，保证各参会人员的表达权和知情权；3. 高效运作：保险公司会议应着重提高会议效率，做到简洁明了，高效果果；4. 实事求是：会议的讨论应以事实为依据，不得虚构或曲解事实。

三、会议召开程序1. 会议召集：会议召集应及时，明确会议时间、地点、议程内容等，并以适当方式通知参会人员；2. 会议议程：会议议程由主持人拟定，内容包括会议主题、议题安排、讨论时间等；3. 会议纪要：每场会议结束后，应当制定会议纪要，记录会议内容、决定事项、参会人员等；4. 会议通知：会议通知应提前发送至参会人员，提醒相关人员届时参会。

四、会议主持1. 会议主持人由公司高管或指定人员担任，负责主持会议，维护会议秩序；2. 主持人应确保会议议程按照预定计划进行，不得偏离主题；3. 主持人应尊重各参会人员的发言权，确保发言秩序；4. 主持人有权对会场秩序、讨论过程进行控制。

五、会议记录1. 会议记录员应当做好对会议过程的记录工作，详细记录各议题的讨论内容、决策结果等；2. 会议记录应真实、客观，不得删改、篡改；3. 会议记录应及时完成，并通知相关人员查阅。

六、会议决议1. 会议决策应当经过充分讨论，形成共识后方可决定；2. 会议决议应当具有一定的约束力，相关人员应积极执行；3. 如有争议，应当通过再次讨论或其他方式解决。

七、会议纪要1. 会议纪要由会议记录员整理完成，内容包括会议主要议题、讨论要点、决议事项等；2. 会议纪要应在会议结束后及时起草完成，并在一定时间内发送给相关人员；3. 如有必要，会议纪要应当送审主持人及相关领导确认。

八、会议管理1. 保险公司应建立完善的会议管理制度，包括会议组织、召开、决策等相关流程；2. 会议管理应当与公司整体业务管理相互配合，提高工作效率；3. 保险公司应定期评估会议管理工作，及时调整和优化相关制度。

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您的努力学习是为了更美好的未来！保险公司会议管理制度范本篇一一、会议类别1、主任碰头会，每周一至五早8：202、各个营业小组早会，每周一至五早8：30全体人员参加;写工作日志3、部门早会每周一至五早9：30全体人员参加。

4、营业组主任，例会。

每周五下午夕会后召开，部门经理主持。

全体主任参加。

5、业务分析研究讨论会，每月中旬召开。

部门经理主持，主任及绩优人员参加。

(夕会后主任会的扩大会)6、部门月度工作总结，月末召开。

二、会议准备1、相关人员必须提前作好会议资料准备工作，早会内容应提前提出安排。

2、主任会议应提前通知研讨内容。

三、会议记录1、各种会议必须认真作好会议记录。

2、部门应及时检查会议决议的贯彻执行情况3、会议记录必须字迹整洁，专人保管，部门，定期抽查。

四、会议纪律1、在会议中手机响一次罚款5元(震动铃声后，只允许说一句话：对不起，我等下给你回电话)2、头天的签单应在早会前交给内勤审查。

早会不能填单违者罚款5元。

3、会议中不允许到服务台处理问题，违者罚款5元。

4、会议中要求尊重、配合主持人，积极参与讨论。

五、主任会议特别规定1、时间每周五夕会后。

2、迟到、早退罚款20元(以签到表为准)3、未到会者，作旷工处理罚款50元。

4、手机响铃声一次罚款10元(震动后可说一句话)出去接听电话罚款20元。

保险公司会议管理制度范本篇二目的为规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

适用范围适用于广东粤运朗日股份有限公司高速分公司全体员工。

内容第一条总则为使公司的会议管理规范化和有序化，提高会议形式的行政决策效率，特制定本制度。

公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。

第二条会议类别1、领导班子会议(1)由经理本人发起的内部高层会议。

(2)参加人员为经理、各分管副经理或相关议题的负责人。

保险中心支公司会议制度一、目的为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。

二、职责1、综合管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合管理部登记备案。

2、会务工作主要由综合管理部承办；其他部门主办或召集的会议，综合管理部应予协助。

三、会议分类1、公司晨会主持和记录：由综合管理部召集，总经理主持，综合管理部记录，总经理未列席时，由市场管理部主持。

召开时间：每天上午8:15-8:30，特殊情况未召开的，由综合管理部通知各部门负责人。

参会人员：全体人员，如有特殊情况未能参加（出单，查勘，招待等），报综合管理部。

2、公司周会支持和记录：由综合管理部召集，总经理主持，综合管理部记录，总经理未列席时，由市场管理部主持。

召开时间：每周周五下午5:00-6:00，特殊情况未召开的，由综合管理部通知各部门负责人。

参会人员：全体人员，如有特殊情况未能参加（出单，查勘，招待等），报综合管理部。

3、公司月会支持和记录：由综合管理部召集，总经理主持，综合管理部记录，总经理未列席时，由市场管理部主持。

召开时间：每月30日（31日）下午5:00-6:00，若同周会时间重叠，则两会并开，时间调整为下午4:50-6:00，特殊情况未召开的，由综合管理部通知各部门负责人。

参会人员：全体人员，如有特殊情况未能参加（出单，查勘，招待等），报综合管理部。

四、其他会议1、专题会议分公司指定的专题会议，相关部门根据工作不定期召开的工作会议。

会议的内容主要是针对产品培训、查勘培训、理赔知识、销售策略等专项工作进行讨论、布署和总结。

会议时间：不定期召开2、视频会议分公司通过视频系统支持，同各中支沟通交流的会议。

会议内容主要针对分公司文件宣导，分公司产品方案宣导，分公司对中支工作指导等进行宣导、部署和总结。

会议时间：视频例会周二、周四下午5:00开始调试五、会议准备1、综合管理部制定每月会议表，并通报各部门。

银保会议管理制度
第一章总则
第一条为规范银行保险会议的召开与管理，提高会议质量，保障会议效果，制定本制度。

第二条本制度适用于所有银行保险机构内部会议的召开和管理工作。

第三条银行保险机构应当建立健全会议管理制度，明确会议的召开程序、议程安排、决议制度及监督管理。

第二章会议的召开
第四条银行保险机构内部会议包括日常业务会议、部门工作会议、管理决策会议等。

第五条会议的召开应当提前确定会议主题、目的、时间、地点，并通知参会人员。

第六条会议主办单位应当认真组织会议筹备工作，确保会议的顺利进行。

第七条会议的召开应当遵循程序，确保会议的合法性和规范性。

第三章会议的议程安排
第八条会议的议程应当根据会议主题和目的合理安排，包括会议议题、发言安排、讨论环节等。

第九条会议议程应当提前确定，并通知与会人员。

第十条会议主办单位应当根据会议议程进行会议管理，确保会议的顺利进行。

第四章会议的决议制度
第十一条会议应当增强决策的透明度和科学性，确保决议的有效性和合法性。

第十二条会议应当充分听取与会人员的意见，形成共识，并进行决议。

第十三条主持会议的人员应当严格执行会议议程，确保决议的规范性和有效性。

第五章会议的监督管理
第十四条银行保险机构应当建立会议管理监督制度，确保会议的公平、公正和合法。

第十五条会议的主办单位应当对会议进行评估，及时总结经验，不断提高会议质量。

第六章附则
第十六条本制度由银行保险机构进行解释。

第十七条本制度自发布之日起生效。

以上就是银行保险会议管理制度的详细内容，希望能够对银行保险机构的会议管理工作有所帮助。

保险会议经营与管理引言保险行业作为现代经济的重要组成部分，不仅为社会提供风险保障，还扮演着促进经济发展和社会稳定的重要角色。

保险公司经营与管理的有效性和效率对于保险业务的持续发展和巩固市场竞争力至关重要。

在这一背景下，保险公司会议作为一种重要的管理工具，扮演着决策制定、信息沟通与团队合作的重要角色。

本文旨在探讨保险会议的经营与管理。

保险会议的定义保险会议是保险公司内部或与外部相关方之间进行的定期或临时的讨论、决策和沟通的活动。

它是保险公司管理层、部门之间以及与合作伙伴、客户和监管机构之间开展合作与交流的重要方式。

保险会议的目的1.决策制定：保险会议是管理层进行战略决策、业务发展规划和重大项目审批的重要场所。

通过会议讨论和决策，可以确保决策的科学性和合理性。

2.信息沟通：保险会议是沟通信息的重要渠道，可以及时传达公司领导层的决策和指示，协调各部门之间的工作进展，促进信息共享与交流。

3.团队合作：保险会议可以提供一个平台，促进团队内部的协作和合作，增强团队凝聚力和认同感。

4.外部合作：保险会议还可以与合作伙伴、客户和监管机构进行交流，促进合作伙伴关系的发展，增强客户满意度，提升监管合规能力。

保险会议的组织与管理1.策划会议议程：在召开保险会议之前，应制定会议议程，明确会议的主题、目的和时间安排，确保会议的顺利进行。

2.邀请参会人员：根据会议议程确定参会人员，包括公司内部的管理层、部门负责人以及外部的合作伙伴和客户。

通过合理的邀请参会人员，可以确保会议的代表性和效果。

3.会议组织与召开：会议组织包括场地预定、设备准备和会务安排等。

在会议召开时，主持人应掌握好会议的进程，引导参会人员积极参与讨论和决策。

4.会议记录与跟进：保险会议应有专门的记录人员，记录会议的讨论内容、决策事项以及相关行动计划。

会议结束后，应及时跟进会议决策的执行情况，并进行复盘和总结。

保险会议的注意事项1.时间管理：保险会议应合理安排时间，避免会议过长或过短，确保参会人员的积极性和注意力。

附件：永诚财产保险股份有限公司辽宁分公司内部公务接待管理规定（暂行）第一章总则第一条为加强党风廉政建设，倡导廉洁自律的良好风气，反对铺张浪费，树立勤俭节约意识，结合总公司《永诚财产保险股份有限公司内部公务接待管理规定（暂行）》有关要求，特制定本管理规定（以下简称本规定）。

第二条本规定中内部公务接待是指分公司内各单位间因公务交流、检查指导、举办或出席会议、考察调研等活动，组织接送、用餐、住宿等安排。

第三条内部公务接待应当坚持有利于公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费等原则。

第四条内部公务接待中严禁大吃大喝，严禁出差人员收受接待单位赠送的礼金、有价证券、贵重物品和纪念品等。

第五条本规定适用于分公司全辖。

第二章车辆接送标准第六条分公司班子成员出差，接待单位可派车接送。

第七条分公司部门经理及以下人员出差，原则上接待单位不得派车接送，由出差人员自行到达目的地（特殊情况除外）。

第三章工作用餐标准第八条上级单位到下级单位出差，原则上由接待单位安排工作餐，人均消费不超过30元。

出差期间，接待单位可以安排宴请一次，陪同人员原则上不超过两人，人均消费不超过100元。

第九条严禁接待单位在豪华酒店、娱乐中心等高消费场所接待内部员工。

第四章住宿标准第十条分公司员工出差时，相关住宿费用自理。

住宿标准按照《永诚财产保险股份有限公司差旅费管理办法（修订）》执行。

第五章附则第十一条各单位应牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，严格执行以上接待标准。

第十二条分公司负责审计工作的人员出差时不参与内部接待，所有交通、用餐、住宿等费用自理。

第十三条本规定只适用于分公司内部人员接待，不适用于接待外部客人。

第十四条本规定由分公司行政部负责解释和修订。

第十五条本规定自发布之日起实行。

保险公司会议制度管理制度一、目的本制度的目的是为了规范保险公司会议的组织、管理和运作，确保会议顺利进行，提高会议效率和决策质量，维护保险公司的利益和形象。

二、适用范围本制度适用于保险公司内部的各种会议，包括但不限于董事会、股东大会、管理层会议、部门会议等。

三、会议组织1. 主办单位：会议的主办单位为保险公司的相关部门或个别员工，主办单位应负责会议的策划、组织和落实。

2. 召集人：召集人是会议的组织者和负责人，负责邀请与会人员、确定会议议程和时间安排等工作，召集人应提前与与会人员沟通，确保会议的顺利召开。

3. 会议通知：会议通知应提前合理时间发送给与会人员，并明确会议的时间、地点、议程和参会人员等信息。

通知形式可以是口头通知、书面通知或电子邮件等。

四、会议准备1. 会议议程：会议议程由召集人确定，包括会议的主题、内容、讨论的具体问题及时间安排等。

召集人应确保议程清晰明确，并提前发送给与会人员，以便参会人员充分准备。

2. 会议材料：对于需要讨论的问题，召集人应提供相关的背景资料、报告和数据等，以便与会人员能够对问题有充分的了解和准备。

3. 会议场地和设备：召集人应提前安排好会议的场地和所需的设备，确保会议的顺利进行。

会议室的环境应舒适、整洁，设备功能齐全、正常运作。

五、会议流程1. 开场：会议开始前，应有一个简短的开场致辞，由召集人或相关主管人员发言，介绍会议的目的和意义，为会议引入话题。

2. 议程安排：会议按照事先确定的议程进行，召集人应主持会议，确保会议的秩序和议程的顺利进行。

对于议程外的话题，应根据实际情况合理调整。

3. 会议记录：会议应有专人负责记录会议内容，包括讨论的要点、决策结果和行动计划等。

会议记录应准确、完整，并于会后及时整理和归档。

4. 发言秩序：参会人员在会议期间应保持秩序，遵守发言顺序和时间限制，不得干扰他人发言或个人攻击。

主持人应维护会议的秩序，并鼓励积极的讨论和意见交流。

5. 决策与行动计划：会议应保证决策的民主性和科学性，通过集思广益、讨论和投票等方式达成一致意见。