瑞明集团精益项目点评(康建鹏)
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州康朋斯机电有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:苏州康朋斯机电有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州康朋斯机电有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:技术进出口;货物进出口(依法须经批准的项1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
张小只智能机械工业网
张小只机械知识库瑞明斥资2.1亿打造智能制造系统
瑞明智慧工厂生产指挥中心的大屏幕上显示车间各个生产流程情况。
“任何一个生产环节出现异常,指挥中心大屏将会自动报警,便于我们快速解决。
” 昨天,温州瑞明工业股份有限公司(以下简称“瑞明”)董事长韩玉明兴奋地向记者介绍说,瑞明智能制造系统的核心“大脑”——智慧工厂生产指挥中心新春开工后正式投入运营,这将为瑞明走智造之路奠定坚实的基础,助推瑞明深耕实体经济实现高质量发展。
瑞明自1995年成立以来一直从事汽车发动机铝部件产品的研发、生产及销售。
韩玉明介绍说,2014年,瑞明成立”智能制造项目专项执行小组”,启动“汽车铝合金铸件智能车间新模式应用项目”,开启“智能制造”之路;2015年,引进智能化机加生产流水线,基本实现多工序自动加工,实现单件自动化高精密加工;2016年获批承担国家级重点项目“国家智能制造新模式应用项目”,启动总投资2.1亿元的智能制造系统建设,目前多个功能模块已投用,正在研发将指挥中心“搬”至电脑端和机端APP,实现远程监控。
整个系统年内完工。
“你好,这里是生产指挥中心,再生砂环节里,烧砂温度异常,请立即安排技术人员处置。
”走进智慧工厂生产指挥中心,宽阔的大屏幕跃然眼前,按照生产流程,屏幕上显示着瑞明车间各个生产流程,生产管理部副部长,也是该指挥中心的“大管家”董磊正通过显示屏,给企业各条生产线进行“把脉问诊”,发现问题后,立即致电生产线负责人。
“智慧工厂生产指挥中心就是通过信息化手段,对瑞明各条加工链测定‘户口’,各自编码扫入系统建立数据库,所有的数据将在指挥中心的显示屏汇总,监控各个生产环。
2014年我国建筑量超过20亿平方米,新建房屋门窗量超过4亿平方米。
既有建筑超过400亿平方米,其中60%以上达不到建筑节能的要求,面临节能改造。
2015年,节能门窗前景广阔,西部农村市场兴起,门窗企业应抓住“绿色”机遇,门窗产业应努力推动转型升级。
据瑞明门窗了解,建筑业发展增速临近7年最低点。
在建筑业高增长时代渐行渐远的社会背景下,与建筑业发展有关联的门窗等建材类产业也陷入了发展的泥沼。
随着品牌之间竞争日趋激烈,门窗行业已经不复是之前的暴利时代。
但是,门窗行业未来仍然拥有较大的发展空间,只要抓住经济发展之下的大趋势,紧随国家政策导向,门窗企业必然能获得更大的提升。
生活水平的提高推动门窗行业发展我国现阶段全面建设小康社会的经济目标决定了门窗行业的发展前景必然十分广阔。
社会类型的转变和经济增长方式的转变,是以优化社会结构和资源配置来实现可持续发展为目标,以提高民生与福祉作为发展的主要的动力,促进社会的和谐和稳定发展。
门窗品牌竞争激烈暴利时代一去不返民生里面包括很多刚性的指标,其中关系到百姓安居乐业的内容,作为刚性指标是必须要完成的,而且要必须优先实现,人们安居乐业的基础首先就是住房条件的逐步改善,使居住面积的增加和设施的完善,就需要整个门窗行业不断发展,才能满足人们日益增长的物质和文化需求,就必然给门窗行业带来可持续增长的市场空间。
城市化进程拉动门窗市场需求瑞明门窗了解到,在现代化的历程中,城市化水平的提高也必将给门窗行业带来不断扩大的市场空间。
提高城市化比例,增加城市人口的比重,都是国家在现代化进程中必须完成的任务和目标,这都是我们国家实现现代化的主要的途径。
大量农村人口转为城市人口,需要在城市中生活、工作,这就需要提供大量的建筑物作为基本的物质条件。
据统计我国每年新建住宅面积达到6亿平方米以上,而新增家居产值如果按照每平米500块钱计算的话,这个家居市场的产值就要达到3000亿以上。
新农村建设推动门窗企业另辟蹊径我国新农村建设的发展,也将给门窗行业带来新的市场空间,从国家宏观经济发展来分析,制约我们国家发展的资源瓶颈是土地资源,统计表明农村人口平均占有土地的面积是城市人口的近三倍,每真正转化一名农村人口,不是到城里来打工春节又返回家乡,而是真正从农村人口转化为城市人口,一个人就可以节省土地大约在200平米左右,这对于保证中央已经确定的18亿亩农业用地的红线增加城市发展中可使用土地的数量具有十分重要的意义.按照未来二十年转化三亿农村计算,就可以新增一亿亩以上的土地用于城市建设,这将为我国的城市发展,特别是房地产、建筑、家居行业的发展,带来新的资源基础。
【瑞明门窗系统】系统门窗或将成为行业绿色发展新道路我国经济社会的全面迅速发展,门窗行业市场的较快发展,伴随着人们生活水平的提高和消费观念的转变。
人们开始越来越注重生活中的环保产品,也越来越倾向于在市场上买一些节能环保的产品。
在我国建筑能耗在全社会总能耗中的比重越来越大,建筑节能越来越引起社会的关注。
很多门窗、五金、型材等企业,纷纷投入资金和精力开始研制系统门窗。
数据表明,发达国家使用系统门窗的比例已经达到了门窗总量的70%,而在我国,系统门窗大约只占门窗总量的0.5%,绝大多数还是高能耗的塑钢和普通铝合金门窗。
社会的重视以及低的普及率意味着巨大的市场潜力。
系统门窗将是绿色发展的新道路系统门窗起源于上世纪80年代的欧洲,相较于传统门窗产品,系统门窗从选材开始即经过严格的品牌技术标准整合,采用专用的加工设备和安装工具,通过反复的试验认证,按照标准的工艺进行加工和安装,最终实现成品可靠的高性能表现。
系统门窗通常具有隔音性能优异、保温隔热性能好、防水防尘效果佳、抗风压能力强以及安全防盗等多方面优势,是一款能够满足社会需求的高品质产品。
系统门窗不仅仅安全及舒适性能远超过普通门窗,其节能性能更是其最大的优势。
据相关调查,按我国现有城镇建筑面积约430亿平方米计算,如果实行欧洲现行门窗标准K值,每年可节省标准煤4.3亿吨,约为中国全年煤炭产量的20%,数量相当惊人。
系统门窗将会是门窗绿色发展的新道路。
市场潜力吸引企业研发系统门窗巨大的市场潜力吸引了很多企业纷纷踏进了系统门窗的研发之路,如瑞明门窗以“成为最具价值体验的门窗系统服务商”为愿景,“为人类健康居住环境的持续改善而不断努力“为使命,率先建立了国内领先的第一条门窗系统生产线,以独到的核心竞争优势:最完美的方案设计、最优质的系统产品、最严谨的售后管理、最系统的战略服务,立于市场不败之地。
而随着人们消费观念的崛起,节能型环保的系统门窗将会受到消费者的欢迎。
也更加符合未来门窗市场的消费方向,系统节能门窗既符合了消费者对未来门窗的需求也符合了门窗市场未来的发展方向。
精益改善焦点课题案例近年来,精益改善作为一种管理方法,在各个行业中逐渐得到了广泛的应用。
其核心理念是通过消除浪费、提高效率和质量,达到持续改善的目标,从而提高企业的竞争力。
而在实际应用中,精益改善不仅限于纯粹的生产领域,也可以在服务、销售、运营等领域产生良好的效果。
以下就是一例成功的精益改善案例。
某家酒店因服务不到位、客人退房率高等问题,导致业绩下滑,急需寻求解决方案。
通过精益改善的方法,酒店经理和员工一同合作,共同找出问题所在,并提出改进方案。
首先,他们通过观察和记录客人入住和离店的行为,发现客人在办理入住手续时,需要填写过多的表格信息,这让许多客人感到烦躁。
因此,酒店决定精简相关表格,只保留必要的部分,从而让客人在入住过程中感到更加顺畅。
其次,酒店发现一些客人在入住过程中,需要等待太长时间才能进入房间。
通过现场观察,他们发现酒店员工在打扫房间时,经常需要在相邻的两个房间之间来回走动,浪费了不少时间。
因此,酒店决定重新规划房间清洁的流程,让员工按照楼层逐一清洁,减少不必要的跨房间移动。
最后,酒店还发现退房成为了一个大问题。
许多客人只留下了一个羊皮纸条就离开了房间,这让清洁人员难以判断房间的状态。
为此,酒店决定提供一个退房调查问卷,并根据客人的反馈及时整改。
通过这些措施,酒店成功地解决了客人投诉率高、业绩下降等问题。
同时,酒店员工的工作效率也得到了显著的提升。
他们通过精益改善的方法,从而提高了客户满意度和业务整体价值。
综上所述,精益改善不仅适用于生产领域,也适用于服务、销售、运营等各个领域。
只要我们认真观察、分析和改进,就能持续优化业务流程,从而提高企业的竞争力和效益。
xxx地块项目精益建造实施计划编制人:审核人:审批人:中建xxx集团有限公司xxx地块项目部二〇一九年六月三日目录1.工程概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2项目目标 (3)1.3精益建造概况 (4)2.组织架构及岗位设置 (5)2.1精益建造组织机构 (5)2.2精益建造职责分工 (7)3.精益设计及技术管理 (10)3.1参考指南优化点 (11)3.2项目新增优化创新点 (19)4.工序穿插及质量、安全重点控制措施 (30)4.1工序穿插实施计划概述 (30)4.2地下室工序穿插模型 (30)4.2地上室内部分工序穿插模型 (35)4.4外立面及屋面部分工序穿插 (79)4.5市政园林部分工序穿插 (82)4.6项目验收计划 (83)5.与业主、监理单位协调、管理措施 (84)5.1与业主协调、管理措施 (84)5.2业主指定分包接口管理 (85)6、成本与商务管理 (87)6.1合约框架 (87)6.2合约界面梳理 (87)6.4项目风险项控制与化解 (87)7、精益环境管理 (88)7.1环境保护 (89)7.2 节水与水资源利用 (91)7.3 节材与材料资源利用 (92)7.4节能与能源利用 (92)8、精益建造实施保障措施 (93)8.1精益建造培训学习 (93)8.2精益建造责任状 (93)1.工程概况1.1项目概况地块项目总建筑面积约72696m²,由7栋高层住宅(1#~7#)、1栋地下车库和一栋3层配建及一栋3层幼儿园组成;1#5#6#楼地下2层地上21层,2#3#4#楼地下2层地上17层,7#楼地下2层,地上18层。
地上总建筑面积54478㎡,地下总建筑面积18218㎡。
结构形式为框架、剪力墙结构,最大建筑高度68.40m,标准层高2.9m。
项目选取1#楼实施精益建造。
1.2项目目标1.2.1工期目标1.2.2质量目标1.2.3安全文明目标1.3.1各单位对精益建造配合情况分析从以上实际情况出发,项目实施精益建造楼栋选定为1#楼及地下车库,确定项目精益建造类型为C类。
市政工程精益建造质量管理模式研究分析市政工程精益建造模式是一种以精益思想为基础的建造管理模式,通过优化流程、降低浪费和提升效率,以实现建造质量的持续改进和管理。
本文将对市政工程精益建造质量管理模式进行研究分析。
市政工程的特点是复杂且涉及范围广泛,包括道路、桥梁、管道等基础设施,其建造质量直接关系到城市的基础设施安全和市民的福祉。
在市政工程建造过程中,采用精益建造模式可以有效地提高质量管理水平和工程效率。
精益建造模式的核心思想是通过识别和消除各种浪费,最大限度地提高价值流动效率,进而实现质量的持续改进。
在市政工程中,常见的浪费包括材料浪费、时间浪费和劳动力浪费等。
通过应用精益建造模式,可以有效降低这些浪费,提高建造过程的效率和质量。
精益建造模式的关键要素包括价值流映射、标准化工作和持续改进。
市政工程精益建造模式的研究分析可从以下几个方面展开:价值流映射是精益建造模式的核心工具之一。
通过对市政工程建造过程的价值流进行映射,可以清晰地了解各个环节的流程和存在的问题,从而有针对性地进行改进。
通过价值流映射可以发现一些不必要的环节或重复工作,从而减少时间和材料的浪费。
标准化工作是市政工程精益建造模式的重要手段之一。
标准化工作可以提高施工过程的一致性和可预测性,减少错误和变量,从而提高质量和效率。
在市政工程建造过程中,可以制定标准的施工作业指导书,对常见的施工流程和要求进行详细的规范,提高工人的操作效率和减少错误。
持续改进是市政工程精益建造模式的核心目标之一。
通过对建造过程的不断改进和优化,可以进一步提高质量和效率。
在市政工程建造过程中,可以定期进行质量检查和评估,并根据结果进行相应的改进措施,从而不断提高建造质量。
浙江瑞明汽车部件有限公司建设项目情况说明浙江瑞明汽车部件有限公司创建于1991年,属股份民营企业,是国内同行业中规模最大的专业铝合金铸件厂家之一。
公司位于中国汽摩配之都称号的瑞安市塘下镇。
公司目前下属铸造、机加、模具制造中心三大系统以及柳州市瑞明汽车缸盖厂。
产品从原材料至产成品全部在本公司内部制造完成,产品采用新进制造设备的柔性生产线和新进的工艺技术,实现数字化、网络化生产和管理,公司拥有一支自行开发能力的科研队伍,拥有汽车发动机铸件方面的专家。
目前公司已形成发动机铸件向发动机整机和系统集成化开发与系统配套的能力,通过与大学和科研院所的合作,研制开发汽车发动机产品。
目前主导产品有覆盖0.60L-2.0L的各种汽车发动机铝合金气缸体、气缸盖、进气歧管、缸盖罩等核心部件。
主要同上汽通用五菱、长安铃木、哈尔滨东安动力以及世界五百强美国德尔福、摩托罗拉、西门子、联合电子等配套。
产品以其技术先进、质量过硬、交货准时等广泛赢得用户的好评和日益亲睐!而我公司本项目在日本铃木公司G系列型的基础上,结合自身独有的铝合金新材料及专有设计新技术而研制开发成功的高性能的1.3-1.6L四缸16门多点电喷全铝合金发动机缸体和缸盖,因其质量稳定,性能优越,可替代进口而填补国内空白,但同比价格下降了75%。
我公司为把科技成果转化为生产力,形成批量生产,提出了年新增50万只汽车发动机缸体、缸盖、进气歧管固定资产投资项目的战略目标。
项目的实施,有利于企业运用高新技术改造传统橡胶行业,并以此为基础,制得低价、高性能的铝合金汽车发动机缸体和缸盖,替代高性能、高价格的进口产品,实现产品结构调整和升级,提高产品质量和附加值,在激烈的国内市场竞争中把握主动权,发挥领先优势,推动企业持续快速发展。
一、项目拟建地点:瑞安市塘下镇八水村规划塘下大道以东,十三号路以南,河流以西的地块。
二、建设规模和产品:年产50万只汽车发动机缸盖、缸体、进气歧管;产品具体为10万只缸体、20万只缸盖、20万只进气歧管。
精益生产改善案例生产管理追求无库存,就是要彻底改变以超量库存保发货的传统做法,变以造型为中心的推动式生产为以清理为起点的拉动式生产。
实行期量流或一个流生产方式,逐步扩大看板生产品种,造型生产线实行柔性生产,生产作业计划和生产统计应用计算机管理,大幅度地压缩工序、在制品和成品库存,最大限度地降低资金占用,提高生产组织管理水平。
质量管理追求无缺陷,就是要不断提高质量管理和产品质量水平。
质量管理要从“全面质量管理”转向“零缺点管理”,进一步减少不良损失,用精益思想研究和实施质量改进和攻关,提高产品的工艺水平。
落实质量责任制,严格厂内质量评审,严肃工艺纪律,使每个环节、每道工序、每名职工都切实做到精心操作,严格把关,确保产品内在质量和表面质量达到优质品标准。
设备管理追求无停台,就是要提高设备的可动率和开动率,提高工装的工艺水平和使用寿命。
要坚持以生产现场为中心,抓好现场巡检,现场维修,实行设备封闭管理。
工装采取快速换模方法,满足小批量多品种生产的需求。
要通过采用一系列有效措施,不断提高设备工装的技术状态,为保证生产顺利进行和生产优质产品提供可靠的必要条件。
成本管理追求无浪费,就是要狠抓投入产出管理,做到少投入,多产出,优质低耗,降低成本。
深入开展三级经济核算,抓好产品收到率、原材料投入、成品产出率、清理合格率等环节的考核。
要整顿库房,对原材料、产成品、备品、备件等重新制定最高最低储备限额,做到用最低的储备满足生产的需要,大幅度地降低消耗,减少浪费,活化资金,降低产品成本。
优化生产,就是全厂每个生产环节都要达到整体优化标准,建立起以车间主任为首,以生产工人为主体,以生产现场为中心的现场“三为”管理机制。
实施生产要素一体化管理,强化现场“5S”管理和定置管理,现场工位器具标准化、改善生产现场环境,提高现场文明生产水平,使生产要素达到最佳状态。
优质服务,就是要强化科室为一线,后方为前方服务。
职能科室要切实转变工作作风,提高工作质量、服务质量和工作效率,充分发挥指导服务的职能。
QC成果提高剪力墙施工质量一次合格率《QC 成果提高剪力墙施工质量一次合格率》在建筑工程中,剪力墙作为主要的承重和抗侧力构件,其施工质量直接关系到整个建筑物的结构安全和使用功能。
然而,在实际施工过程中,由于受到多种因素的影响,剪力墙施工质量往往难以达到理想的水平,一次合格率较低。
为了提高剪力墙施工质量一次合格率,我们成立了 QC 小组,通过一系列的活动和措施,取得了显著的成果。
一、工程概况本工程为_____小区住宅楼项目,总建筑面积为_____平方米,地上_____层,地下_____层。
剪力墙结构,混凝土强度等级为C30 至C50。
二、小组简介QC 小组成立于_____年_____月,由项目经理担任组长,成员包括技术负责人、质量员、施工员、班组长等共_____人。
小组的活动宗旨是“提高剪力墙施工质量,打造优质工程”。
三、选题理由1、剪力墙施工质量是本工程的关键控制点之一,直接影响结构安全和耐久性。
2、以往类似工程中,剪力墙施工质量一次合格率较低,存在较多的质量问题,如蜂窝麻面、孔洞、露筋、裂缝等,不仅影响工程进度和成本,还会给企业带来不良的社会影响。
3、提高剪力墙施工质量一次合格率,符合公司的质量方针和目标,也是提升企业竞争力的需要。
四、现状调查我们对本工程已施工的部分剪力墙进行了质量检查,共检查了_____个点,其中合格_____个点,不合格_____个点,一次合格率为_____%。
通过对不合格点进行分类统计,绘制出了排列图,如图 1 所示。
从排列图中可以看出,影响剪力墙施工质量的主要问题是“蜂窝麻面”和“孔洞”,其累计频率达到了_____%,是我们需要重点解决的问题。
五、目标设定根据现状调查结果,结合本工程的质量目标和公司的要求,我们将剪力墙施工质量一次合格率的目标设定为_____%。
六、原因分析针对“蜂窝麻面”和“孔洞”这两个主要问题,我们运用头脑风暴法,从人员、材料、机械、方法、环境等五个方面进行了原因分析,并绘制出了鱼刺图,如图 2 所示。
精益求精追求卓越
佚名
【期刊名称】《中国无线电》
【年(卷),期】2009(000)008
【摘要】翻开北京中星世通电子科技有限公司的十年发展史卷.我们可以清晰地看出.他们始终坚持把满足客户需要作为自己的不懈追求.在不断满足客户需要的进程中推动了企业自身的不断发展、壮大。
【总页数】1页(P后插一)
【正文语种】中文
【中图分类】TN0
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3.精益求精,追求卓越——前进中的青浦烟草糖酒有限公司 [J], 邵勤
4.精益求精追求卓越——参观德国格力莫(Grimme)公司有感 [J], 牛长河;曹新伟
5.追求卓越,精益求精Bowers&Wilkins 800钻石系列荣耀问世 [J], 名戈资讯因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。