弋阳县城投公司2016年工作总结和2017年工作计划
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一、2016年工作成效(一)从严从实抓学习,着力教育讲实效1.运用载体平台,多措并举促学。
按照党工委统一安排,组织党员学原文,悟原理,重温入党志愿、入党誓词、围绕领会精神实质,担当合格党员,增强做好城管工作的责任感和纪律性。
2.突出问题导向,结合实际活学。
坚持高标准、严要求,引导党员分析解决在思想认识和城管工作上存在的问题及原因,担当作为的主观能动性,把思想和行动聚焦在城管工作上来,先后办结来信来访65件,处理一元街废水污染、文昌宫街擅设地锁等21项群众诉求。
(二)从严从实抓城管,攻坚克难促实干1.创新机制抓队伍。
一是工作联动,管理下沉。
建立健全领导靠前指挥、多部门和社区协作跟进机制,齐抓共管城市管理。
针对薄弱环节、管理下沉,强化一线,抽调精干力量,常态监管古城市容和牛皮癣治理。
二是提升素质,竞争上岗。
为提升专管人员综合素质,今年四次会同城管部门对全体城管人员进行系统政治业务培训。
对专管员和专管组长一律双向竞争,择优上岗、末位淘汰。
2.把握节点抓举措。
一是围绕国家安全社区验收,全市推进“543”工程建设美丽阆中安排,把握“5a”景区复查,嘉陵江山国家旅游度假区创建和环境综合治理省检,相应集中力量连续突击治理。
今年3、6、9三个月,按照“十个必须”,党工委、办事处领导亲力亲为,靠前指挥,会同城管部门,整合市监、环保、公安、运管、交警、古保、环卫、新闻媒体和各社区力量,2580余人(次)每次连续一个月集中整治老城区。
二是抓好节日和高考期间市容管理。
传统节日、“五一”龙舟节、国庆期间会同城管部门,举全办之力,先后出动3600余人(次)全面整治环境秩序,2500余人(次)全天候值守古城。
高考期间,每天出动三台执法车巡查大街小巷监管噪音,70余人(次)全天维护考场周边秩序。
针对巴都市场夜间扰民,全年三次集中力量彻夜整治。
3.着力热点抓治理。
一是聚焦重点。
针对市容秩序、环境卫生屡禁不止,先后七次集中力量持续对古城及周边,学校市场周边,xx广场和省道302沿线进行综合整治,相关部门和环卫设备全程跟进,每天出动100余人,累计整治时间达90多个工作日。
城投公司2016年一季度工作情况一、1月上旬完成了南门新城F区安置房的竣工验收。
二、及时处理了信访及遗留问题10户,对其中4户进行了回复,对其他6户继续做好解释说服工作。
三、妥善处理了南门新城1—6区16户居民还房后相关遗留问题。
四、完成了南门新城E区二期安置房工程设计、地勘、监理合同的拟稿,以及土地预审相关资料的交接。
五、对南门新城F区还房回迁前期工作,已完成国有土地证注销、住宅及所用非住宅房回迁安置的进度计划表的编制、水电气住户信息录入、电梯安装相关验收资料及手续。
六、对非住宅房还迁前期工作,完成了南门新城1—6区非住宅房现状核查工作,并统计出非住宅目前存在的问题(包括是否安装给水、排水、电、漏水情况等);完成了南门新城1—6区非住宅房现状图的绘制。
完成了非住宅房门牌号补缺。
七、完成了对夫子书院审计问题的回复。
八、完成了零星土地及相关区域风貌打造的方案拟稿工作。
九、完成了航二处非住宅还房与评估公司的确定、评估协议的签订。
十、与指挥部联合召开了2015年度工作总结表彰会。
十一、专请区政府主要领导及各相关部门负责人对南门坝棚改现场进行了工作调研,并将当前棚改中重点问题提交了区政府会议专题研究。
城投公司2016年二季度的工作计划安排总的工作计划安排,是按照年度目标任务分解表确定的项目、内容、时间、责任人等,抓好进度督促检查、推进有序开展和保质保量完成。
主要工作:一、继续做好南门新城F区还房回迁准备工作,4月底前完成南门新城F区还房回迁安置工作。
二、4月底前完成与航二处非住宅还房协议的签订与航二处非住宅房结算等工作。
5月底前完成城市居民土地证的注销工作和蔬菜批发市场的搬迁、拆除、结算、土地整理和出让准备工作。
三、根据区档案局《关于做好2016年档案工作的通知》要求,为规范公司的档案管理,城投公司各部门5月底前完成档案内部整理,并统一交由综合部管理。
四、6月底前完成非住宅房的还迁工作。
五、督促美宇公司6月底前完成水果市场道路的建设。
国有企业集团2016年工作总结及2017年工作计划国有企业集团2016年工作总结及2017年工作计划2016年,全球经济仍处在深度调整期,经济增长总体乏力,贸易保护主义抬头,地缘政治冲突风险因素累积。
国内经济随着供给侧结构性改革、简政放权和创新驱动战略不断深化实施,去产能、去库存取得一定进展,企业杠杆率有所趋稳,消费稳定增长,投资缓中趋稳,进出口降幅收窄,企业逐步效益改善。
XX集团在市委市政府的领导下,在市国资委的直接指导下,认真分析国际国内经济形势,积极防控风险、提质增效,稳步推进深化改革的工作。
截止到2016年12月份,实现营业收入(含民丰集团、加西贝拉和XX银行)亿元,同比增长%;归属于XX集团净利润7300元,去年同期5730万元,同比增长%。
现就XX集团2016年主要工作,作如下报告。
一、早启动抓落实,推进深化改革(一)积极谋划全局,制定改革方案XX集团自2015年下半年以来,学习中央文件,尤其是习近平总书记关于深化改革的重要讲话,在总结“十二五”工作的基础上,编制了《XX集团“十三五”发展规划》和改革总体方案,明确集团的定位和发展方向。
根据《XX市属国资国企深化改革实施方案》和国资委的有关要求,制定了《XX集团深化改革与发展实施方案》。
重构“1+X”企业组织框架,筹建金融控股公司,做大做强金融主业。
(二)积极争取上级支持,金控公司挂牌成立在2016年较早时候XX集团就已启动成立金控公司的前期工作,在市有关领导和国资委的帮助和大力支持下,与国资委领导一起赴省金控公司学习考察,在草拟总体改革方案的同时草拟了金控公司组建方案,还听取了市财政、金融办、人民银行和银监会等方面的意见,反复对方案进行修改。
同年11月获得市国资委批复同意,12月初在工商部门注册登记由市财政投资公司更名为“XX市XX金融控股有限公司”,注册资本为5亿元。
截止到2016年底,XX金控总资产亿元,净资产亿元。
2017年1月18日,XX金控举行揭牌暨战略签约仪式。
2016年工作总结及2017年工作计划城市管理与行政执法局今年以来,城管局认真贯彻落实区党工委、管委关于“563”工业倍增战略部署和市执法局的工作安排,立足城管工作实际,围绕基础管理,履职尽责;围绕重点项目,加快推进;围绕特色工作,打造亮点;围绕制度建设,转变作风,各项工作取得明显成效。
现将2016年度工作总结汇报如下:一、2016年工作总结(一)城市容貌环境整治有新成效。
今年,结合城市环境专项整治活动的开展,组织了占道经营纠查、广告牌整治、露天烧烤管理、早夜市规范等专项整治行动,城市容貌环境管理水平得到明显提升。
一是摊点管理得到巩固提高。
采取疏堵结合的办法,对早夜市和摊点群实行日巡查和登记管理,杜绝乱摆乱设和占道经营,对影响城市容貌环境和重点工程施工的摊点群,坚决予以取缔。
联合公安、街道、交警队等部门单位共120余人,对威海职业学院校门北侧违规摊点群强制取缔,清理帐篷、板房18座,取缔摊点30余处,保障了初张路绿化工程顺利推进。
另一方面,按季节和地域特点设立16处便民摊点,引导112个流动摊点统一入市经营,进一步规范了管理秩序。
二是室外烧烤治理亮点突出。
成立夏季烧烤联合执法队伍,开展夜间烧烤专项整治,发放宣传资料5000余份,补签管理协议156份,组织夜间大规模联合执法800余人次,清理室外不规范经营业户78家,暂扣室外碳烤炉具65套,督导业主新上具有省级环保资质的无烟环保炉131套,油烟污染得到有效控制。
三是户外广告管理更加规范。
一方面通过排查摸底、完善手续,进一步规范了广告审批管理,使户外广告审批率从不足30%达到60%以上,续办率从5%达到45%以上;另一方面,通过整体设计、集中整治等方式,在吉林路、文化路、奥特莱期设置了广告示范街,带动了辖区户外广告整体设置上档升级。
四是重点区域管理成效明显。
对海水浴场等区域进一步落实“门前三包”管理机制,细化室外物品摆放标准,强化临街业户日常规范化管理,业户建档率和协议签订率达到98%以上,乱摆乱放、占道经营、油烟污染等问题得到明显改善。
县城投公司企业发展情况一、基本情况:弋阳县城市建设投资开发有限公司成立于2003年4月,办公地点位于县南岩镇凤凰大道老质监局(凤凰大道228号)。
公司为国有独资企业,注册资金为人民币5亿4千2佰万元整,法定代表人为邵涵清。
公司下设办公室、投资部、规划设计与工程管理部和计划财务部四个部门,现有职工17人,其中各类专业技术人员6人(获中级及中级以上职称的4人)。
二、经营情况:公司主要经营业务分两大类,一是县城规划区内国有土地经营、城市基础设施投资及城建相关项目开发;二是作为政府性投融资平台,为加快全县城乡基础设施建设及社会民生事业等项目建设投入进行投融资业务,切实为企业服务重大基础设施建设、战略性新兴产业提供资金保障能力,为全县经济社会持续健康发展提供有力支撑。
三、主要经营业绩介绍:(1)、融资方面城投公司紧紧围绕融资目标,利用自身优势,积极与农业发展银行、国家开发银行、赣州银行、江西银行、九江银行、中国银行等金融机构沟通衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动融资工作,为城市发展提供了稳定的资金来源,较好的完成了以下工作:1、完成了农村基础设施工程项目在国家开发银行贷款2.8亿元的工作,已到账2.8亿元。
2、完成了2015年(西街、蛇纹石矿、连胜小区)棚户区改造项目在国家开发银行贷款9350万元,已到账9350万元。
3、完成了2017年城南棚户区改造项目在国家开发银行贷款的2.3亿元工作。
4、完成了省财投、九江银行城市综合体(星级宾馆)项目7亿元的的所有资料上报,因国家政策的原因,下一步工作要等省财投的通知。
5、关于我县多馆合一;一中宿舍;人民医院(北院)、中医院、妇幼保健医院搬迁项目,通过北京增财基金公司进行融资,前期贷款资料已经全部提供完成,等增财基金公司将资料梳理后再进行下一步工作安排。
6、配合交投、扶贫办、农工部等单位提供网络扶贫项目、棚户区项目、万华板业项目贷款的资料、担保工作。
7、城投企业债券的第一期7亿元发行工作已满额完成,资金到位7亿元,关于第二期8亿元发行工作也会在7月份启动。
弋阳县城投公司关于开展全县经济社会发展形势调研和重点工作督查的报告2017年城投公司在县委、县政府的正确领导下,在各相关单位的大力支持下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,认真完成了上级交给的各项工作任务。
现将全年工作总结如下:一、融资方面2017年公司紧紧围绕年度融资目标,利用自身优势,加强与农业发展银行、国家开发银行、赣州银行、江西银行、九江银行、中国银行等金融机构的沟通与衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动融资工作,为城市发展提供了稳定的资金来源,较好的完成了以下工作:1、完成了弋阳县城市棚户区“汤家城中村”改造项目在农发行贷款3.2亿元工作,已全部到账。
2、完成了方团水库引水工程项目在中国银行贷款1.5亿元的工作,已全部到账。
3、完成了秀美乡村工程项目在国家开发银行贷款2.8亿元的工作,已到账1.51亿元。
4、完成了省财投、九江银行城市综合体(星级宾馆)项目7亿元的的所有资料上报,目前九江银行、江西联合股权公司的审批已经通过,省财投资料审核也已经通过,项目公司也已经成立,目前一直在跟进贷款落地情况。
5、配合交投、扶贫办、农工部等单位提供网络扶贫项目、棚户区项目、万华板业项目贷款的资料、担保工作。
6、落实资金,做好还款工作,配合财税缴税。
7、发行城投企业债券为进一步拓宽融资渠道,加快城市建设步伐,经县委、县政府研究决定,2016年3月开始,成立以县城投公司为主体,县政府办为总牵头人的企业债券发行工作。
①、已完成了资产收集评估;完成了企业债券所需财务重组,资产打包工作;完成企业发债资产运作、项目包装、资料编制、报审工作;完成了企业债券所涉及的股权划转、土地划转、项目划转及办证;完成了律师事务所出审计报告及资产说明、评级机构所出评级报告、会计事务所所出审计报告、评估公司所出的资产评估报告;以及国家发改委、省发改委、市发改委所需补充的相关资料。
②、发改委审核老师已经完成预审和复核,我们此前提交的电子版审核材料发改委老师均表示认可;经过几轮反馈,项目组已按照要求补充完善,发改委老师已经受理材料;国家发改委各部门现目前已经在传接资料,预计两周左右能拿到国家发改委的批文。
城投公司上年工作小结及下步安排引言:城投公司作为地方政府特许经营的投资主体,在推动经济社会发展、城市建设方面起到了重要的作用。
回顾过去一年,我们城投公司在各个领域都取得了一系列的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
本文将对城投公司上年工作进行小结,并提出下步的安排。
一、去年工作小结:1. 经济投资:去年,城投公司紧密围绕地方政府确定的经济发展目标,加大对重点产业的投资力度。
通过多项投资项目的引进和开发,我们公司在经济方面取得了良好的成绩。
但是,在产业结构调整方面仍然存在一些缺陷,需要进一步加强对新兴产业的支持和布局。
2. 城市建设:城投公司作为城市建设的主要力量,去年在城市基础设施建设、环境保护和城市规划等方面开展了一系列工作。
通过推动城市建设项目的实施,我们取得了一定的进展。
然而,城市规划和空间布局方面还存在一些问题,需要更加注重提升城市品质和可持续发展。
3. 资金管理:去年,城投公司在资金管理方面取得了一定的成绩。
通过优化资金结构、提高资金使用效率,我们有效地提升了公司的盈利能力。
但是,仍然需要进一步加强对资金风险的管理和控制,避免不必要的财务风险发生。
4. 人才队伍建设:作为一家城投公司,人才队伍的建设至关重要。
去年,我们注重人才培养、选拔和引进,提升了员工的专业素质和管理能力。
但是,人才培养机制仍然不够健全,需要加强对员工的培训和激励机制的建设。
二、下步安排:1. 加强战略规划:面对新的发展形势和挑战,我们城投公司需要进一步加强战略规划。
通过深入分析市场需求和发展趋势,明确公司的发展定位和目标,以便更好地开展工作。
2. 优化经济投资布局:城投公司应根据地方经济发展需求,加大对重点产业的投资力度。
在投资项目的选择和开发中,注重产业结构的调整和优化,积极引进新兴产业,推动经济转型升级。
3. 加大城市基础设施建设力度:城投公司在城市建设方面应加大投入,加强对城市基础设施建设的支持。
通过更好的规划和设计,提升城市品质,提供更好的公共服务,改善市民生活。
城投公司某年工作总结及某年工作计划城投公司某年工作总结及某年工作计划一、工作总结1. 工作目标和任务本年度,城投公司的工作目标和任务是在不断完善自身内部管理的同时,积极开展城市基础设施建设和优化,提升城市的软硬环境以及城市的整体形象。
具体来说,我们的任务是:(1)通过推进各项基础设施建设,如公路、桥梁、公共交通等,逐步解决人民群众出行问题,为城市经济发展打下坚实基础;(2)加强绿化建设,引进高品质园林设计,打造城市优美生态环境;(3)继续加大对城市公共设施的投入,提高服务水平和质量;(4)优化城市空间布局,打造城市美学标志;(5)完善城市市场体系,为城市的经济活力提供有力支持。
2. 工作进展和完成情况在此年度,我们充分发挥城投公司的优势,在各项任务中取得了显著的进展:(1)在公路交通建设和改造方面,我们共完成了XX公里的道路建设任务,实现了城市主要路段和枢纽路段的畅通,缓解了道路交通拥堵问题,也为城市高速经济发展奠定了坚实的道路基础。
(2)在城市轨道交通建设方面,我们共完成了X条地铁线的规划和设计,为公共交通进一步完善和提高服务水平打下了基础。
(3)我们也注重城市环境的建设,共完成X座公园和X条步道的建设,有效改善了城市的空气质量和生态环境,营造出了壮美、舒适、和谐的城市生活环境。
(4)为了更好地为贸易及服务领域提供支持,我们已经投入了大量资金,投资了X个项目,为城市发展注入了新的活力。
3. 工作难点及问题在工作积极推进的过程中,也暴露出了一些工作的难点和问题,需要找出对策和解决方法。
具体来说,我们面临以下困难:(1)资金问题:虽然我们已经投入了大量资金,但仍然存在建设项目资金不足的问题,这需要我们进一步优化资金运作,增加投资方案的灵活性,以获得更多的资金支持。
(2)对接难题:城投公司与各城市相关部门在协作中遇到了不少对接难题,所以我们需要积极探索解决方式,建立更为紧密的联系方式,帮助各单位互相沟通协作。
城投公司工作总结及工作计划城投公司工作总结及工作计划XX年X 季度,XX城投集团公司主要围绕理思路、定计划、抓重点、促项目、强管理等五个方面开展工作,具体如下:一、X季度公司运行情况(一)理思路。
通过对产业、行业及经营等形势的研判,公司在2016年明确了“调结构,强经营,防风险,稳发展”的经营方针,重点提出了狠抓产品、市场两大要素,调整财务、投资、交易三大结构,优化战略管理、工程项目、财务成本、人力资源四大板块等战略举措。
X季度,公司拟定了“XX片区开发思路”,拟通过开展PPP合作,先期开发XX片区XX亩优质地块,打造XXXX。
(二)定计划。
按照市、区两级党委、政府XX年重点工作计划及公司经营发展需要,遵循量入为出、平衡、顺序、极限、谨慎等五大原则,公司制定了XX年度主要经营目标,即力争实现经营总收入XX 亿元,实现融资到位XX亿元,铺排重点项目XX个,完成土地报批XX 亩,力争出让土地XX亩。
(三)抓重点。
融资工作方面,X季度融资到位X亿元,其中XX 租赁到位XX亿元,XX租赁到位XX亿元,XX银行到位XX亿元。
土地工作方面,X季度新报、续报土地XX宗,面积XX亩,其中上报省国土厅XX亩,完成预审XX亩,预审前资料准备XX亩;产业用地出让XX亩(XXX项目),完成XX、XX和XX的划拨供地手续。
产业发展方面,正加快推进XXXX招商工作,正式挂牌成立XXXX创新创业园区服务中心,强化园区政务服务、基础物业服务、专业中介服务、投融资服务等四大职能;正加紧对接XXXXXX选址工作。
(四)促项目。
公司在项目推进上再攻坚。
道路建设方面,XXXX 清表及路基土方工程基本完成;XXXX土方工程量完成90%;XX、XX 已启动建设;其他XXX、XXX等7条重点道路正在加快推进。
机场建设方面,已完成全部征拆工作,航站楼已全面启动建设。
安置房建设方面,XXX、XXX完成部分主体封顶;XXX正在加快征拆,还剩XX户需走司法强拆程序。
县城投公司2016年上半年工作总结县城投公司2016年上半年工作总结今年以来,我公司累计完成项目投资3900万元,占全年计划任务的39%。
完成城镇污水处理率为87.41%,达到建设全县小康社会指标值。
农发行易地扶贫融资2亿元发放到位,并积极配合县财政支付项目贷款本息1898万元。
融资工作积极谋划,工程建设项目进展顺利,“两学一做”教育、精准扶贫有序开展。
现将上半年工作总结如下:一、工作有亮点(一)融资工作稳中求进。
一是全面了解和准确把握国家信贷政策,在棚改扶贫政策解冻后,及时与银信部门对接,促成易地扶贫农发行去年贷款2亿元拨付到位,今年易地扶贫项目贷款正积极和省扶贫公司对接。
巫水河白马滩段综合治理融资项目正在进行项目前期。
二是精心打造诚信政府形象,配合县财政支付项目贷款本息1898万元。
其中,归还贷款本金470万元,支付贷款利息1428万元。
(二)项目建设取得突破1、**大桥至非物质文化长廊景观工程。
遗留问题处理后,工程进度明显加快。
截止6月底,累计完成投资1800万元,其中上半年完成850万元。
一是挡土墙、亲水平台开挖及砼浇注400米;二是挡土墙墙身砼浇注6000立方米;三是土方开挖及回填21000立方米;四是砖砌挡土墙450立方米;四是廉政文化墙竣工验收。
2、县城污水处理厂二期工程。
征拆工作突破后,该项目现稳步按节点计划推进。
一是是完成土建部分招投标,5月20日实质性开工,进度快速推进;二是完成排水管、挡土墙、二沉池及沿河路土方等投资105万元;三是市政配套工程沿河路堤完成招投标。
3、虾子溪景观桥。
优化设计方案后,一是完成所有项目前期工作;二是在湖南招投标监管网发布招标公告,通过谈判方式确定了中标单位,即将开工建设。
4、廉政文化广场。
调解好市民诉求后,一是完成施工图设计、招投标程序;二是完成土方开挖及回填15600立方米;三是完成污水支管铺设300米。
5、**路、**路、**路、**路、**村新农村建设等项目前期如期完成。
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>城建开发公司2016年上半年工作总结及下半年工作计划</p><p> XX年,区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,在公司组建同时,进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动。
</p><p> 一、上半年工作完成情况</p><p> (一)基本完成新公司组建</p><p> 根据《xx区区级建设单位实体化运作试点》精神,开发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开展各项新公司组建工作。
</p><p> 一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司控制人数60人,设“六部一办”7个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中。
二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3名借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商。
三是完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资公司。
四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求,报区人社局审核备案。
五是配合区审计局完成公司资产清算。
六是完成人员招聘,因征迁“双清”工作需要,经与区编委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作人员2名。
七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的37处房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理。
</p><p> (二)深入开展各区块开发建设</p><p> 1、xx区块</p><p> 加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让,安置房建设有序推进,骨干路网基本成型。
弋阳县城投公司2018年第一季度工作进展情况汇报一、融资方面2018年第一季度公司紧紧围绕年度融资目标,利用自身优势,加强与农业发展银行、国家开发银行、赣州银行、江西银行、九江银行、中国银行等金融机构的沟通与衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动融资工作,为城市发展提供了稳定的资金来源,较好的完成了以下工作:1、完成了秀美乡村工程项目在国家开发银行贷款2.8亿元的工作,已到账2.51亿元。
2、已完成国开行棚户区改造项目贷款2.3亿。
3、中国银行4.5亿债券过桥资金资料已报送齐全,目前在等省行审批。
4、配合交投、园投、在农发行提供抵押担保工作。
5、配合万华板业项目在农发行贷款所需要资料和土地抵押担保工作。
6、发行城投企业债券:2017年城投债的审计报告已经出具,其他相关资料也一直在配合长城证券公司,城投债现目前已确定发行第一期7亿元债券;城投债券的第二期发行工作也正在进行。
弋阳县城市棚户区改造“一江两岸”南岸小区已争取到中央预算资金3040万元。
融资存在的问题:投公司、城开公司第二季度的还本付息压力大、现金流小、担保物少。
融资下一步计划:1、争取国开行农村基础设施提升项目的贷款余额。
2、做好与国开行、上饶市城投公司的对接,争取早日将已放款资金转入我公司账户。
3、做好城投债券的发行工作。
二、不良资产处置和国有资产产权办理方面2018年3月15日城投公司和代理律师张茂林一行再次到广丰区法院就江西银行不良资产案件处理情况进行沟通,并和部分债务人见面就解决债务情况进行协商。
要求广丰区法院对拒不还款人的抵押物进行拍卖,并提交强制执行书面申请。
现就各案件的进展情况汇报如下:1、申请强制执行广丰县金昌服装有限公司、王金昌、吕爱枝、王武淋金融借款合同纠纷一案:2017年12月律师和广丰法院法官找到了王金昌,并告知其债权转让的相关事宜,要求其尽快归还借款本息,其承诺在2018年2月14日之前归还50万元借款,并作出计划,现承诺期限已过,王金昌并未按承诺归还借款,现经办律师申请。
广丰法院承诺将立即起动评估拍卖程序。
进展情况:由于该抵押物系住宅,需腾空以后才能进行拍卖程序,腾空住宅需要一定的时间,有一定的难度,且金昌公司欠债很多,有多起案件也正在广丰区人民法院执行,该案执行完毕应需一定的时间,该抵押物在银行借贷时评估时过高,按现在评估拍卖估计难以涵盖借款本息,有可能造成损失。
2、申请强制执行广丰怡丰园大酒店有限公司、张素珍、管中东金融借款合同纠纷一案:该案抵押物被成都铁路运输法院先行查封。
2017年10月份,城投公司和经办律师同执行法官一同到成都铁路运输法院协调案件移交事宜,该抵押物经成都铁路运输法院两次拍卖流拍后,变卖也未成交,广丰区人民法院要求成都铁路运输法院按执行相关法律规定移交广丰区人民法院执行,成都铁路运输法院答复称要告知申请执行人是否要求以物抵债。
广丰区人民法院告知成都铁路运输法院在确保城投公司优先受偿权不受侵害的前提下,同意他们以物抵债,此案正在协调之中。
进展情况:2018年3月成都铁路法院已经将案件移交给广丰区法院处理,经和法院法官协调和沟通,广丰法院同意现承诺期限已过,王金昌并未按承诺归还借款,现经办律师申请。
广丰法院承诺将立即起动评估拍卖程序。
进展情况:由于该抵押物系住宅,需腾空以后才能进行拍卖程序,腾空住宅需要一定的时间,有一定的难度,且金昌公司欠债很多,有多起案件也正在广丰区人民法院执行,该案执行完毕应需一定的时间,该抵押在银行借贷时评估时过高,按现在评估。
3、申请强制执行江西品一服饰有限公司、官剑冰、俞钰、张洹宾、吴美、杨仁昭、张小燕、杨庆桑、许凤英、徐常福、俞建英金融借款合同纠纷一案:该案债权转让金额为242.1万元,其中本金200万元,利息40.9万元(截止2016年12月12日)、诉讼费1.2万元。
因江西品一服饰有限公司无资产可供执行,需处置抵押人张洹宾、杨仁昭、张小燕、杨庆桑、许凤英、徐常福、俞建英的抵押物。
要处置全部抵押物已远远超过债权价值,法院要求分别处置,由于抵押物均是住宅,要求抵押人将房屋腾空需要一定的时间,也有一定的难度。
进展情况:执行法官和经办律师同抵押人沟通,抵押人徐常福、俞建英同意归还其抵押担保的金额,但要求在2016.12.13-2018.1.31产生的利息给以适当优惠,经对抵押物实地查看,其他人的抵押物价值足以涵盖其担保的债权份额,让徐常福、俞建英先行归还其抵押担保的借款本息,解除对徐常福、俞建英抵押担保不会使债权受损。
该案件担保人杨仁昭极不配合,经办律师和执行法官意见先行启动对杨仁昭的房产的评估拍卖程序,以便以点带面,促使本案的顺利执行。
三、重点工程方面第一季度工作情况根据县政府的总体部署,在有关部门和单位大力支持和协作下,通过精心组织,精心设计,强化施工管理,合理高度,实行项目责任制和工程进度倒计时手段完成了以下工作:1、弋阳大桥及南北连接线工程目前进展情况:①、正进行9号桥墩右幅墩身第二节钢模安装。
②、已完成10号桥墩墩身第四节钢模安装和砼浇筑。
③、已完成11号桥墩墩身第一节钢筋制作安装,正进行钢模安装。
④、已完成12号桥墩桩头凿除,正进行承台钢筋制作安装。
⑤、正进行主桥挂篮制作加工。
2、弋阳县城市综合体(旅游集散中心)建设项目目前进展情况:①、已完成一区地下室顶板模板制作安装,正进行顶板梁钢筋制作安装。
②、正进行二区地下室顶板模板制作安装,累计完成70%。
③、正进行三区地下室顶板脚手架搭设,累计完成30%。
④、正进行四区地下室柱钢筋制作安装。
3、弋阳县一江两岸基础设施建设北岸项目目前进展情况:①、沿河路路缘石安装。
②、滨江公园完善古建、鎏金带、绿化等。
③、望江路雨水管道沟槽开挖、管道铺设。
④、驳岸线石笼墙安装、土方造型等。
4、城南安置房项目目前正完善设计方案,同步进行施工图设计。
5、弋阳县白马大道二期道路工程白马大道二期一季度完成项目梅山组征地,正在协调拆迁事宜;会同设计院进行道路断面等内容的变更设计。
6、弋阳县白马大道三期建设项目白马大道三期一季度基本0+000-0+486(建业路)段清表工作,0+833(和苑路)-2+100段清表,公园路延伸至353国道段清表;基本完成0+833-1+220段、1+740-1+980段路基施工,完成公园路延伸至353国道段路基填筑,林地征占用已获江西省林业厅批准许可,完成全线坟墓迁移,完成电力迁改设计,已完成初步设计。
完成断面调整方案通过政府常委会研究并与规划局对接,下步将优化道路规划、绿化、交通标志标线等设计,优化完成施工图设计,抓紧施工。
7、弋阳县信江白马洲生态修复(河道疏浚整治)工程弋阳县信江白马洲生态修复(河道疏浚整治)工程:该项目整治范围总长2.257km(桩号0+000+2.257)。
其中疏浚共两段,总长 1.87km,桩号分别为0+312-0+545、0+620-2+257,疏浚总方量32.18万m3。
该项目由上饶市水利电力勘测设计院设计具体实施方案。
目前已与水利局对接,做市场调查分析,咨询相关专业部门。
经水利局推荐与潭石砂场河道砂石开采拍卖得主协商,我方提供水电、住宿房、场地等,初步协商单价25元/m3,也可以双方合作。
当前存在的问题1、弋阳大桥及南北连接线工程①、工程进度偏慢,与县政府要求10月1日桥面合拢通车有差距。
②、项目资金紧张,农发行贷款资金已到位,但合同付款与县重点工程支付办法不一致。
2、弋阳县城市综合体(旅游集散中心)建设项目①、工程进度有所滞后,主要是钢构厂供货不及时。
②、项目报批手续需从新办理,从70亩改为30亩用地。
③、需加快工程装修、景观施工图设计。
3、弋阳县一江两岸基础设施建设北岸项目①、存在工程质量和安全问题,目前正在整改中,确保整改到位;工程进度滞后。
②、项目报批手续不齐全,无施工许可证。
③、项目设计进度缓慢,影响工程进度。
4、城南安置房项目①、土方开挖后弃土点的位置。
②、地下室土方开挖。
5、弋阳县白马大道二期道路工程①、已完成土地征收但目前无法开工,南岩镇还在协调。
②、房屋征收未到位,私下土地买卖事项未解决。
③、施工单位江西建工集团技术负责人、项目经理(建造师)及五大员名单未提供。
④、监理单位监管力度不够亟待加强。
⑤、施工单位未设立项目部,无法正常工作。
⑥、道路断面正在按三期方案做调整,同时相关设计也要调整。
⑦、施工许可未办理。
6、弋阳县白马大道三期建设项目①、电力迁改正在协调。
②、红线40米规划调整为30米,已通过政府常委会。
②、施工单位江西建工集团技术负责人、项目经理(建造师)及五大员名单未提供,现场未见项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员等关键岗位技术人员。
④、监理单位监管力度不够亟待加强,现场未见总监或总监代表。
⑤、施工单位未设立项目部,无法正常工作。
⑥、施工单位现场道路施工未设置警示标志标牌等安全提示,存在安全隐患。
⑦、没有道路工程勘察报告和施工图设计,造成施工无序。
⑧、40米红线调整为30米,施工单位建工集团要求核定原多填土方工程量。
⑨、施工许可未办理。
7、弋阳县信江白马洲生态修复(河道疏浚整治)工程尽快确定该项目实施方案下步工作计划1、弋阳大桥及南北连接线工程①、推进工程进度,加班加点,按时间节点完成工程任务。
②、协调解决工程资金难题。
2、弋阳县城市综合体(旅游集散中心)建设项目①、协调理顺好钢构厂与施工现场用料的关系,按时间节点完成工程任务。
②、从新办理报批手续。
3、弋阳县一江两岸基础设施建设北岸项目①、尽快完善报批手续。
②、在讯期前完成驳岸线施工。
4、城南安置房项目地下室土方开挖。
5、弋阳县白马大道二期道路工程尽快完成白马大道二期施工图变更设计,解决梅山拆迁及相关纠纷处理,保证项目尽快开工建设,在时间节点内完成工程建设。
6、弋阳县白马大道三期建设项目尽快完成白马大道三期建设项目施工图设计,电力迁改及项目全面施工,保证项目在节点内完成项目建设。
6、弋阳县信江白马洲生态修复(河道疏浚整治)工程尽快确定信江白马洲生态修复(河道疏浚整治)工程具体实施方案。
四、车改方面1、2月底配合两办完成了市委、市政府领导对弋阳经济工作巡查的车辆接待工作。
2、保证了“三大平台”的车辆正常运行工作。
弋阳县城市建设投资开发有限公司 2018年5月4日。