用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设

轨道交通行业企业文化核心价值观建设探讨随着城市化进程的加速，轨道交通行业成为城市交通的重要组成部分。

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑。

轨道交通行业企业文化的核心价值观建设是企业文化建设的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要意义。

一、轨道交通行业企业文化的核心价值观1.以人为本轨道交通行业是服务于人民群众的行业，以人为本是企业文化的核心价值观。

企业要始终把人民群众的利益放在首位，以满足人民群众的出行需求为己任，不断提高服务质量，为人民群众创造更加便捷、舒适、安全的出行环境。

2.安全第一轨道交通行业是高风险行业，安全第一是企业文化的核心价值观。

企业要始终把安全放在首位，加强安全管理，提高安全意识，严格执行安全规章制度，确保人民群众的生命财产安全。

3.创新发展轨道交通行业是高科技行业，创新发展是企业文化的核心价值观。

企业要始终把创新放在首位，加强科技创新，提高技术水平，不断推出新产品、新技术、新服务，为人民群众提供更加智能化、绿色化、可持续化的出行服务。

4.诚信经营轨道交通行业是公共服务行业，诚信经营是企业文化的核心价值观。

企业要始终把诚信放在首位，加强诚信建设，提高诚信意识，严格执行诚信规范，保障人民群众的合法权益。

二、轨道交通行业企业文化核心价值观建设的重要性1.提高企业凝聚力企业文化是企业的灵魂，是企业凝聚力的重要来源。

轨道交通行业企业文化核心价值观建设可以提高企业凝聚力，增强员工的归属感和荣誉感，促进员工的团结协作，提高企业的整体竞争力。

2.提高服务质量轨道交通行业企业文化核心价值观建设可以提高服务质量，增强员工的服务意识和服务能力，提高服务态度和服务水平，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的出行服务。

3.提高安全管理水平轨道交通行业企业文化核心价值观建设可以提高安全管理水平，增强员工的安全意识和安全责任感，严格执行安全规章制度，加强安全监管和安全培训，确保人民群众的生命财产安全。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.2020年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。

截至2008年10月5日，该段实现了行车安全2337天。

我们通过在段、车间（包括异地车间）和班组召开座谈会、发放问卷调查表等形式进行了课题调研，对于该段卓有成效地开展企业文化建设的做法深受启发，主要有以下三个方面的启示。

启示一：只有用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设，才能为铁路安全文化建设打下牢固的根基以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权；同时，安全生产必须依靠人，人是安全生产的实践主体，对安全生产起决定性作用的因素。

铁路作为大众化交通工具，是公共安全的重点部位，确保安全生产既是铁路的第一位责任，也是实现铁路科学发展的前提。

保障安全需要加强安全管理，需要严密的规章制度和严格的劳动纪律，必须严抓、严管、严考核。

但是在坚持严格管理的同时，更需要充分发挥文化对安全管理的广泛渗透力和影响力，需要关注职工的观念、道德、情感等人文因素，注重职工的自我控制和日常行为习惯的养成。

铁路集团的企业文化建设与传承在企业管理中，企业文化建设与传承是任何一个组织的关键要素之一。

对于铁路集团这样的大型企业而言，如何建设和传承企业文化尤为重要。

本文将探讨铁路集团的企业文化建设与传承，并提出相关的建议和措施。

一、企业文化建设企业文化是指企业的核心价值观、行为准则和共同信念的集合体，是企业独特的精神标志。

铁路集团要想建设良好的企业文化，需要从以下几个方面入手：1.明确核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。

铁路集团应该明确其核心价值观，如安全第一、服务至上等，并通过内部培训、宣传等方式将其传达给全体员工。

2.加强员工教育：企业文化建设需要全员参与，因此，铁路集团应该加强员工的教育培训，提高员工对企业文化的认同感和归属感。

可以组织一些讲座、培训班等形式，向员工宣讲企业文化的重要性，并通过实践活动来巩固培训效果。

3.营造良好的工作环境：良好的工作环境有助于形成积极向上的企业文化。

铁路集团应该为员工提供舒适的工作环境，注重员工的身心健康，加强员工关系的建设，营造和谐的工作氛围。

二、企业文化传承企业文化的传承是指将企业文化的精髓传递给后代，使其在新时代中焕发新的活力。

铁路集团要实现企业文化的传承，可以采取以下措施：1.优化招聘机制：铁路集团在招聘新员工时，应该注重人才的文化背景和价值观的匹配。

倾向于招聘具有铁路集团核心价值观认同的人才，以确保新员工在入职后能够快速融入企业文化。

2.制定文化传承计划：铁路集团可以制定详细的文化传承计划，包括传统仪式的举行、文化内部刊物的发行、企业历史的宣传等。

通过这些措施，可以将企业文化的精髓传递给后代，并在日常工作中保持对文化的关注和传承。

3.加强领导示范：领导者在企业文化传承中起到关键作用。

铁路集团的领导者应该以身作则，践行企业文化，成为员工的榜样和引领者。

他们还可以通过组织各类活动，激发员工对企业文化的热情，促进文化的传承。

4.培养文化传承人才：铁路集团可以建立专门的培训机制，培养和选拔一批文化传承人才。

持续推进铁路文化发展的三个着力点摘要：新一轮文化体制改革如火如荼，铁路文化建设迎来新契机。

本文阐述了推进铁路行业文化大发展的三个着力点：一是用“以人为本”的核心价值观引领铁路文化建设，强化铁路人本服务文化；二是以当代优秀铁路文化为基点挖掘铁路文化内涵，弘扬铁路传统文化精神，并通过现代信息技术丰富铁路文化内涵和传播途径，拓展铁路职工和旅客货主精神文化生活空间；三是加强制度和机制建设保障铁路文化持续创新动力，提升铁路文化软实力。

关键词：以人为本综合创新铁路文化党的十七届六中全会审议通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，不仅对我国文化领域的改革发展做了纲领性部署，也为加快铁路文化建设提供了新的契机、注入了新的活力。

通过铁路文化创新，提升铁路服务品质，塑造铁路品牌形象，提升铁路文化软实力，增强铁路行业综合竞争力，越来越成为新时期铁路发展的重要主题和迫切任务。

一、坚持“以人为本”的核心价值观，引领铁路文化建设铁路文化以服务价值观为核心，必须坚持“以人为本”。

一方面，要以铁路职工文化培育为基础。

高度重视铁路职工的作用，依靠干部职工，不断增强主人翁责任感，形成共同的意志和行为。

集中职工的智慧，尊重职工的首创精神，充分发挥其积极性、责任感和创新精神。

促进铁路文化建设，只有激活人的因素，解决人的问题，才能真正解决铁路文化发展的动力问题。

离开了铁路干部职工的参与，铁路文化将成为空中楼阁。

另一方面，要以“人民铁路为人民”的服务宗旨，坚持以“旅客货主”为中心，进一步拓展“人本服务”内涵。

将铁路系统关注安全、准时、高速运营的内部管理文化向和谐、亲切、舒适的外部服务文化延伸，推进站车文化从“管制”向“服务”的转变、从被动服务向主动服务的转变、从用力服务向用心服务的转变。

进而将站车文化建设作为铁路服务文化建设的主阵地，进一步强化服务意识，改变服务中“生、冷、硬、顶”的“铁老大”形象，打造服务型团队，通过优质服务创新，逐步培育铁路特色文化品牌。

中铁建设集团企业文化企业文化是中铁建设集团的核心价值观和行为准则的集合体，是指导集团发展和员工行为的基本原则和理念。

中铁建设集团致力于打造一种积极向上、创新进取、和谐稳定的企业文化，以提升企业的竞争力和员工的归属感。

一、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚实守信的原则，与各利益相关方建立互信关系，以诚信为基础推动企业的发展。

2. 创新：中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业在技术、管理、服务等方面的持续改进和创新。

3. 合作：中铁建设集团倡导团队合作精神，强调员工之间的协作和共赢，通过合作实现企业与员工、企业与客户、企业与合作伙伴之间的共同发展。

4. 可持续发展：中铁建设集团注重生态环境保护和社会责任，积极推动可持续发展，为社会创造更大的价值。

二、行为准则1. 以人为本：中铁建设集团关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工实现个人价值。

2. 客户至上：中铁建设集团始终把客户利益放在首位，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务，为客户创造价值。

3. 安全第一：中铁建设集团将安全视为企业发展的基石，坚持“安全生产、预防为主”的原则，确保员工、客户和社会的安全。

4. 诚实守信：中铁建设集团要求员工言行一致，遵守法律法规和道德规范，与各利益相关方建立诚信的合作关系。

5. 共同成长：中铁建设集团鼓励员工学习和进修，提供培训和发展机会，与员工共同成长，实现共赢。

三、企业文化建设1. 内部文化建设：中铁建设集团通过组织各种形式的文化活动和培训，加强员工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力和归属感。

2. 外部文化传播：中铁建设集团积极参与社会公益活动，传播企业文化和价值观，树立企业的良好形象和声誉。

3. 文化评价机制：中铁建设集团建立了一套完善的文化评价机制，对员工的文化素养和行为进行评估和激励，推动企业文化的持续发展。

四、企业文化的价值1. 提升企业形象：中铁建设集团通过企业文化的建设，树立了良好的企业形象，增强了企业的吸引力和竞争力。

中国中铁及所属单位企业文化中国中铁集团有限公司，简称中铁集团，成立于2003年，是中国铁路工程施工龙头企业，也是世界500强企业之一、作为中国最大的铁路建设和运营企业之一，中铁集团在企业文化方面积极发展和引导员工的价值观和行为规范，致力于建设以人为本、高效务实的企业文化。

中铁集团以“适应和引领新时代、新经济、新技术的发展需求”为核心，形成了鲜明的企业文化特色。

一方面，中铁集团强调奉献精神和责任意识。

企业将利润最大化的同时，也重视回报社会，积极履行社会责任。

中铁集团积极参与公益事业，捐资助学、扶贫济困等各种慈善活动。

此外，中铁集团还注重在安全生产、环境保护、职工福利等方面努力，形成了一套完善的社会责任体系。

另一方面，中铁集团重视用人导向和员工发展。

中铁集团将员工视为最重要的资源，注重培养员工的专业技能和团队精神。

公司鼓励员工不断学习和创新，提供全面的培训和晋升机会。

此外，中铁集团还致力于构建和谐的劳动关系，为员工提供合理的薪酬和福利待遇。

企业还注重员工的健康管理和生活品质提高，为员工提供各种形式的员工活动和社交活动，增强员工凝聚力和归属感。

中铁集团还崇尚开放、包容和创新的企业文化氛围。

企业鼓励员工提出意见和建议，倡导开放的沟通和协作。

公司积极借鉴和引进最新的管理理念和先进的科技设备，鼓励员工创新和改进工作方法。

企业追求卓越，并将其作为企业文化的核心价值观，推动企业不断进步和发展。

中铁集团还注重建设企业文化的载体和形象。

企业通过举办各种形式的文化活动和宣传推广，传递企业价值观和形象。

企业还积极开展文化交流和合作，与其他行业、企业和文化机构合作，推动企业文化的融合和发展。

总之，中国中铁及其所属单位致力于构建以人为本、高效务实的企业文化，重视社会责任和员工发展。

企业强调奉献精神和责任意识，积极回报社会。

企业注重用人导向和员工培养，提供全面的培训和晋升机会。

企业鼓励开放、包容和创新的氛围，倡导员工提出意见和建议，推动企业不断进步。

1702019.9MEC 行业文化MODERNENTERPRISECULTURE近几年，随着我国铁路事业的快速推进，如何让文化建设跟上铁路事业的发展步伐，是需要考虑的重要问题，总体来看，有效推进铁路企业文化建设的首要是要能够站在以人为本的视角，通过协调内外环境，提高企业内部的凝聚力以及向心力，这样才能更好的完成时代赋予铁路企业的神圣使命以及重要责任，凸显出文化建设的优势所在。

一、注重加强铁路企业文化建设的基础在进行铁路企业文化建设的过程中，首先要能够挖掘出企业自身的文化以及历史积淀，将传统铁路企业发展过程中顾全大局以及团结协作等精神，在新时代进行继承以及发扬光大。

在这方面，铁路企业可以通过征集相关的故事，将这些优秀的品质沉淀下来，将之作为铁路文化建设的重要生命力以及感召力，从而更好地构建文化建设。

除此之外，也要进行凝聚力的建设，要将铁路发展以及文化的重要性，向企业内每一个职工进行教育，这样才能够将服务理念贯彻在每一个人的心中，这也是增强企业职工对铁路企业归属感的有效方法，让职工都能参与到铁路建设工程中，激发职工的工作热情，实现企业和职工的双赢。

文化建设也要涉及到社会责任感，铁路企业作为社会中的重要职能部门，要确保铁路运输市场的稳定，在这个层面，铁路的职工需要发扬无私付出以及勇于担当的奉献精神以及社会责任感，自觉肩负起促进社会稳定和谐的责任所在，在内部要能够形成积极向上的工作精神，将祖国和人民的利益放在首位。

从文化建设的角度上看，也需要进行必要的硬件设施，这些硬件设施能够更好地将铁路企业的文化发展历程以及职工精神风貌展现出来。

例如，铁路企业可以建设自己的报纸以及网络媒体，形成内部的网络传播矩阵，及时了解铁路企业的发展动态，并对优秀的楷模进行及时传播，这种企业文化建设的方法能够将企业和职工紧紧地联系在一起，也是体现铁路企业强大软实力的有效方法，这种物质以及硬件设施的构建，能够推动铁路企业文化建设顺利向前发展。

以人为本实施五大工程建设具有矿区铁路特色的企业文化摘要：近年来，兖矿集团铁路运输处确立了“以人为本”的企业文化建设工作思路。

经过广大干部职工的努力，逐步形成了具有矿区铁路特色的企业文化，增强了企业内部的凝聚力和向心力，企业整体形象不断提高，各项经济技术指标稳步增长。

关键词：以人为本；企业文化；文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01一、明确企业文化建设的原则、主体和发展战略为建成具有矿区铁路特色的企业文化，在实际工作中始终坚持“一个纳入”、“四个确立”的基本指导方针，把企业文化建设作为一个大的系统工程，高度重视，纳入整体工作的重要日程。

确立企业文化建设的总原则。

把坚持以建设中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，以经济建设为中心，以提高职工素质和企业整体形象为目标，全心全意依靠职工群众，把企业文化传统和运输生产的规律结合起来，从实际出发，寻找并发挥内部优势，学习借鉴外部经验，建设具有矿区铁路特点的企业文化作为企业文化建设的原则。

确立企业文化建设的主体。

我们是国有企业，职工是企业的主人，企业文化要充分反映职工的思想文化意识，体现职工的主人翁地位。

企业文化是全心全意依靠职工群众的实现形式。

因此，在工作中，始终坚持把领导的战略意图、主导作用与广大职工参与的基础、主体作用结合起来，明确职工是企业文化建设的主体的思想，创造出有活力的企业文化。

确立经济、文化与职工队伍一体化发展战略。

在企业发展过程中，力争职工队伍建设、文化建设和经济建设互为贯通，有机统一，把突出以人为本的思想，把经济建设与文化建设联系在一起，培养造就素质较高、全面发展的职工队伍，促进经济、文化协调发展作为企业文化建设的发展战略。

确立企业文化建设的主旋律。

把政治、思想、文化、教育贯穿到企业文化建设的始终，从而使企业文化建设在“四个确立”、“一个纳入”的指导下，沿着有组织、有步骤、有重点，渐进式的方向稳步协调发展。

二、企业文化重在建设“以人为本”的企业文化作为企业的一项系统工程，其成败好坏，重在工作，重在建设。

中铁建设集团企业文化一、概述中铁建设集团是中国铁路工程建设的主力军之一，拥有雄厚的实力和丰富的经验。

企业文化是中铁建设集团发展壮大的重要支撑和核心竞争力之一。

本文将详细介绍中铁建设集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则等方面。

二、核心价值观1. 诚信中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为基础，注重诚信建设。

我们要求员工诚信守信，言行一致，以诚信赢得信任和尊重。

2. 创新中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。

我们鼓励员工提出新想法，推动技术创新和管理创新，为企业发展提供源源不断的动力。

3. 合作中铁建设集团倡导团队合作，强调协同效应。

我们鼓励员工之间相互支持、相互匡助，共同努力实现企业目标。

4. 奋斗中铁建设集团崇尚奋斗精神，鼓励员工积极进取，勇攀高峰。

我们要求员工勤奋工作，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献力量。

三、使命和愿景1. 使命中铁建设集团的使命是致力于铁路工程建设，为国家铁路事业的发展做出重要贡献。

我们将以高质量的工程建设和优质的服务，推动铁路交通事业的发展，为人民群众提供更加便捷、安全、舒适的出行环境。

2. 愿景中铁建设集团的愿景是成为世界一流的铁路工程建设企业。

我们将不断提升自身实力和竞争力，积极参预国际市场竞争，推动中国铁路工程建设走向世界，为全球铁路事业的发展作出贡献。

四、行为准则1. 以人为本中铁建设集团注重员工的发展和福利，倡导员工关爱和团结互助的文化氛围。

我们鼓励员工平等相待，尊重和包容不同的观点和意见。

2. 安全第一中铁建设集团始终将安全放在首位，坚持安全生产的原则。

我们要求员工严格遵守安全规程，确保施工过程中的安全，保障员工的身体健康和生命安全。

3. 精益求精中铁建设集团追求卓越，倡导精益求精的工作态度。

我们要求员工精益求精，追求工作的高质量和高效率，不断提升工作水平和技术能力。

4. 社会责任中铁建设集团积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。

我们要求员工遵守法律法规，保护环境，推动绿色施工，为社会和谐发展做出贡献。

中铁企业文化总结报告中铁企业文化总结报告中铁企业文化是中铁集团的核心价值观和行为准则的体现，是中铁企业持续发展的重要支撑和竞争优势。

经过对中铁企业文化的深入学习和实践，我们对其特点和意义有了更深刻的理解。

中铁企业文化主要体现在以下几个方面：首先，坚持以人为本。

中铁企业注重员工发展，提供良好的培训和晋升机制，激励员工实现个人价值。

企业鼓励员工积极参与企业管理和决策，形成一种“人尽其才、才尽所用”的人才管理理念。

其次，追求卓越品质。

中铁企业以“质量第一，用户至上”为宗旨，不断提升产品和服务质量，满足客户的需求。

企业建立了完善的质量管理体系，通过不断创新和改进来提高整体竞争力。

再次，注重社会责任。

中铁企业积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会发展。

企业积极推动绿色建筑和可持续发展，以实际行动践行企业社会责任。

最后，强调团队合作。

中铁企业鼓励员工之间相互合作、相互学习，形成一支专业化、高效率的团队。

企业建立了一系列激励机制，鼓励团队合作和集体荣誉，促进员工的凝聚力和归属感。

中铁企业文化的意义和作用不容小觑。

一方面，企业文化可以提高员工的凝聚力和战斗力，增强组织的稳定性和竞争力。

另一方面，企业文化可以塑造企业的形象，吸引更多优秀的人才加入，为企业发展提供人力资源保障。

在实践过程中，我们也发现了中铁企业文化的一些不足之处。

首先，企业需要进一步完善员工培训机制，提高员工的专业素养和综合能力。

其次，企业需加强对质量管理的监督和落实，确保产品和服务的质量。

再次，需要加强与社会的沟通和合作，提升企业的社会影响力。

最后，企业需要加强对团队合作的培养和引导，激发员工的创新和团队合作意识。

总结来说，中铁企业文化是中铁集团的核心竞争力，对于企业的发展起着至关重要的作用。

中铁企业文化以人为本、追求卓越品质、注重社会责任和强调团队合作，通过有效的传播和实践激励员工，塑造了良好的企业形象。

然而，企业也需不断改进和创新，提高员工能力和质量管理水平，加强与社会的交流和合作，不断提升企业的竞争力和社会影响力。

以文化自信助推铁路企业文化建设铁路企业是我国交通运输的重要组成部分，文化建设也是铁路企业可持续发展的重要方面。

铁路企业应该在文化建设方面，树立高度的文化自信，加强文化建设，不断推进企业文化水平的提升。

文化自信的重要性文化自信是指对自己民族文化的认同和自信心，是指个体或集体对于本身民族文化的价值符号、准则、规定、传承方式等具有较强的认可和自信心。

铁路企业作为一家具有国家性质的企业，无论是服务形式还是服务对象，都与国家和社会密不可分。

要想打造具有国际竞争力的铁路企业，需要树立起强大的文化自信。

文化自信能够激励铁路企业员工的文化认同感和干事创业的动力，能够增强铁路企业的内在凝聚力和向心力，从而更好地推进企业的文化建设工作。

铁路企业的文化建设铁路企业的文化建设需要有多维度的内容，包括企业精神、组织文化、价值观念、行为规范等方面。

首先，企业精神是铁路企业文化建设的核心。

企业精神是铁路企业的灵魂，需要通过各种形式深入到员工的心灵深处，激发员工对企业的热爱和忠诚，从而推动企业不断发展。

铁路企业可以通过公开宣传、企业文化培训等方式，让员工对企业精神有更深的了解和认识。

其次，组织文化是铁路企业文化建设的重要组成部分。

组织文化是指铁路企业内部的制度、规范和管理等方面，为员工的工作提供了一个更好的保障。

铁路企业需要建立一套完善的组织文化管理制度，对组织文化进行规范化、可持续化的管理。

与此同时，铁路企业需要不断弘扬和践行良好的价值观念。

价值观念是人们行为的规则和准则，人们可以通过分享价值观念实现共同的价值目标。

铁路企业应该践行“服务至上、客户为本”的核心价值观，塑造真正的铁路企业形象。

最后，行为规范也是铁路企业文化建设的重要方面。

行为规范是指员工在工作和人际交往中应该遵守的行为准则。

铁路企业需要规范员工的行为，对不良行为进行约束和惩戒，建立起良好的企业文化生态。

具体实施方案铁路企业要想提高自身文化建设水平，需要制定一套良好的实施方案。

企业文化建设必须坚持以人为本企业文化建设必须坚持以人为本企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营理念、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。

文化是企业发展的深层次推动力，它无时不在、无时不有，融会在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，决定着企业的兴衰成败。

在深入学习实践科学发展观的今天，企业如何坚持“以人为本”的核心理念，让员工愿意致力于企业的发展壮大?我认为应从以下几方面考虑：一、坚持以人为本科学发展观的核心是以人为本。

“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。

”这一新论断，深刻阐明了我党新发展观的本质特征。

新发展观明确把以人为本作为发展的最高价值取向，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展，作为发展的根本出发点。

我们要认真吸收科学发展观的核心——以人为本，并合理运用到企业的发展中。

一个企业的发展成功与否，主要是看企业人文理念是否到位，即在科学发展观中所坚持的“以人为本”的核心理念，这是企业发展的生命线，左右企业的前进与胜负。

我个人认为企业“以人为本”包含着“用好人”，“服务(三)“依靠人”，在企业中，企业要依靠员工的效力才能发展壮大，管理理念的传承，企业文化的提升，必须依靠人，因为只有人才会把新的理念不断地吸收，融入工作、才会把新的血液注入企业。

因此，一定要让员工在企业中感觉到家的温暖，一定要让员工在企业中感到自己的价值，一定要让员工在企业中具备高强度的主人翁意识，这样才能让我们的员工朋友们形成向心力，服务于企业发展，这就是企业前进的重要人才基石。

只有这样才能通过他们的全心全意，提升企业新的发展。

(四)以心为本古语云：“得人心者昌，失人心者亡。

”一个企业是否具有强大的凝聚力，是决定一个企业成功与否的重要因素，以心为本是人本管理的基础。

中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国最大的建筑施工企业之一，成立于1950年，总部位于北京市。

集团在国内外具有广泛的业务覆盖，包括房屋建筑、公路、铁路、桥梁、隧道、机场、港口等多个领域，并在全球范围内开展业务。

二、企业文化的重要性企业文化是中铁建设集团长期以来形成的一种独特的价值观和行为准则，对于集团的发展和员工的成长起到了重要的引导作用。

企业文化不仅可以增强员工的凝聚力和归属感，还可以提高企业的竞争力和持续发展能力。

三、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，保证项目的质量和进度。

2. 创新：集团鼓励员工创新思维和实践，不断推动技术和管理的创新，提高施工效率和质量。

3. 合作：中铁建设集团注重与各方合作，包括与政府、客户、供应商和员工之间的合作，共同推动项目的成功。

4. 责任：集团强调员工的责任意识，要求员工对自己的工作负责，为客户提供高质量的工程项目。

四、文化传播方式1. 内部培训：中铁建设集团定期组织内部培训，培养员工的企业文化意识和技能水平。

2. 活动和会议：集团举办各种活动和会议，如年度座谈会、员工庆典等，通过这些活动增进员工之间的交流和合作。

3. 内部刊物：集团出版内部刊物，介绍企业文化的最新动态和成功案例，激发员工的参与和学习热情。

4. 网络平台：中铁建设集团建立了内部网络平台，员工可以通过该平台了解企业文化的相关信息，并与其他员工进行交流。

五、企业文化的成果1. 项目成功：中铁建设集团凭借优秀的企业文化，在国内外多个项目中取得了较好的成绩，赢得了客户的认可和信赖。

2. 员工成长：企业文化的引导下，员工在工作中不断成长和提升，形成了一支高素质、专业化的团队。

3. 社会责任：集团积极履行社会责任，参与公益慈善事业，为社会做出了积极贡献。

六、企业文化的未来发展中铁建设集团将继续加强企业文化建设，不断提升员工的文化素养，推动企业的持续发展。

207社会治理核心价值观引领下钢铁企业的企业文化建设社会主义核心价值观的基本内容：富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善，钢铁企业要想更好的发展和建设，企业的文化建设需要与核心价值观相贴合，把全体员工通过价值观紧凑的联系起来，拧成一股绳，以奋发向上的态度，自上而下的把企业建设起来，进行稳定长远的发展。

核心价值观对于钢铁企业的企业文化建设的作用随着经济市场的不断深化，企业之间的竞争不断加剧，企业的人力资源是企业竞争力的核心力量，因而加强员工的凝聚力是企业文化建设的重要目标。

钢铁企业文化建设是一种精神的凝聚建设，国有钢铁企业是国家的重要企业发展之一，近几年钢铁行业的不景气给企业发展带来了一定的停滞，因而为了使员工振奋起来，企业的文化建设非常重要。

我国的社会主义核心价值观能够加强民族的凝聚力，对推动我国的长久稳定的发展具有积极的意义，钢铁企业正需要这样的凝聚力量，因而钢铁企业的文化建设可以在核心价值观的背景下进行建设，能够激励员工正确的处理个人与钢铁企业的利益，能够使员工在工作中提高自己的工作意识，以饱满、创新的精神对待工作，使钢铁企业能够在激烈的竞争市场背景下仍然把握住时代的脉搏；在核心价值的引领下建设企业文化能够使企业中的各部门及部门内的各层员工联系起来，增强员工对企业的认同感和责任感，把这种感受带到工作当中，使钢铁企业上下一心，给企业的工作环境带来新的活力局面；加强企业的文化建设工作，不断的增加企业员工的奋发精神，像淬炼钢铁的火，以热情积极的态度面对生活和工作，促进钢铁企业在新的革命时代中创造新的成绩。

核心价值观引领下钢铁企业的企业文化建设的方法把个人目标与集体目标进行联系结合。

企业发展的发展要有一定的目标，处理好企业与国家、社会、员工的关系，从“大家”中发展“小家”。

国有钢铁企业的发展离不开国家的政策，因而钢铁企业的文化建设要以国家建设为大目标，用“富强、民主、文明、和谐”精神来发展企业，使企业上下在大环境意识下创建良好的工作环境，完善企业个人文化建设，对员工的行为和认识进行有效的引导，使员工在“爱国、敬业、诚信、友善”的状态下，面对工作、投入工作、完成工作，以此基础上，把“自由、平等、公正、法治”贯穿到企业的整个运营机制下，从而，把个人目标与集体目标紧密的联系起来。

中铁建设集团企业文化
企业文化
一、中铁建设集团“四大”文化理念
1.发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严的企业
2.人才理念：人格、勇气、能力三位一体
3.管理理念：注重管理、注重结果、注重领导作用
4.廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业
二、中铁建设集团企业文化
1.愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
2.使命：建造时代精品、创造和谐环境
3.企业核心价值观：诚信、创新永恒；精品人品同在
4.企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外
5.企业作风：雷厉风行、严谨高效
6.绩效文化：市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜
7.经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务客户、造福社会
8.质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺
9.职业安全健康方针：以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康
10.环境方针：关爱环保、绿色活动、持久改善、造福人类
11.团结理念：平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共
三、企业歌曲
《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》
四、质量管理六项规定
1.施工依据不足不施工
2.没有策划不施工
3.没有样板不施工
4.材料配件没有检测不施工
5.达不到标准不验收
6.验收签认不齐全不进行下道工序。

中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国最大的建造施工企业之一，成立于1950年，总部位于北京。

作为国有企业，中铁建设集团向来以来注重企业文化的建设，旨在凝结员工的力量，提升企业的竞争力和核心价值观。

二、核心价值观1. 以人为本：中铁建设集团坚信员工是企业最珍贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的成长和福利。

2. 诚信合作：中铁建设集团注重与合作火伴之间的诚信合作，以共同发展为目标，建立长期稳定的合作关系。

3. 创新发展：中铁建设集团鼓励员工提出新的想法和创新，积极推动科技创新和工艺改进，不断提高施工效率和质量。

4. 社会责任：中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，努力为社会做出贡献。

三、企业文化建设1. 价值观引领：中铁建设集团将核心价值观融入企业文化建设的方方面面，通过内部培训和沟通交流等方式，让员工深入理解和践行核心价值观。

2. 文化活动：中铁建设集团定期组织各类文化活动，如员工联谊、文艺演出、运动会等，增强员工之间的凝结力和团队合作精神。

3. 激励机制：中铁建设集团建立了一套完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、培训发展等，激励员工积极进取，提高工作绩效。

4. 文化传承：中铁建设集团注重企业文化的传承和发扬，通过内部刊物、企业宣传片等方式，向员工传递企业文化的核心价值观和精神。

四、企业文化的影响1. 增强凝结力：中铁建设集团的企业文化建设使员工更加团结一心，形成强大的凝结力，共同为企业发展而努力。

2. 提升竞争力：中铁建设集团的企业文化注重创新发展，激励员工提出新的想法和创新，不断提高施工效率和质量，提升企业的竞争力。

3. 塑造形象：中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，树立了良好的企业形象，赢得了社会的认可和信赖。

五、企业文化的未来发展中铁建设集团将继续加强企业文化的建设，进一步完善激励机制，提高员工的工作满意度和归属感。

中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国著名的大型建筑企业集团，成立于1998年，总部位于北京。

集团主要从事房屋建筑、道路桥梁、铁路工程、机场港口、市政工程等领域的设计、施工和管理。

为了促进企业的发展和提高员工的凝聚力，中铁建设集团注重企业文化的建设，形成了独特的企业文化体系。

二、核心价值观1. 以人为本：中铁建设集团坚持以人为本的核心价值观，认为员工是企业最宝贵的财富。

通过关心员工的身心健康、提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和创造力，实现员工与企业共同发展。

2. 诚信守约：中铁建设集团强调诚信守约的价值观，认为诚信是企业发展的基石。

集团要求员工在工作中始终遵守道德规范和法律法规，与合作伙伴保持诚实、公正、透明的合作关系，树立企业良好的信誉。

3. 追求卓越：中铁建设集团倡导追求卓越的价值观，鼓励员工在工作中追求卓越、追求卓越的品质和服务。

集团注重技术创新和管理创新，不断提高工程质量和服务水平，以满足客户的需求。

三、文化建设1. 文化理念：中铁建设集团的文化理念是“团结、务实、创新、奉献”。

团结是集团内部员工之间的团结，务实是指务实的工作作风和实事求是的工作态度，创新是指鼓励员工在工作中进行技术创新和管理创新，奉献是指为客户、为社会做出贡献。

2. 文化活动：中铁建设集团定期组织各类文化活动，丰富员工的业余生活。

例如，每年举办员工运动会，组织员工参加篮球、足球等比赛项目，增强员工之间的团队合作和凝聚力。

此外，集团还组织各类文化艺术节目，举办员工才艺展示，提供展示自我的机会。

3. 员工培训：中铁建设集团注重员工培训，提供多样化的培训课程，帮助员工提升技能和知识水平。

集团与多所高校合作，开展研修班、培训班等，提供学习和成长的机会。

此外，集团还鼓励员工参加行业协会的培训和学术交流活动，不断提升员工的专业素养。

四、企业社会责任中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

树立以人为本理念构筑铁路企业安全文化——沈阳铁路局苏家屯车辆段企业文化调研安全是铁路运输的生命线，是铁路工作永恒的主题。

铁路运输安全事关人民群众的生命财产安全，事关社会的稳定，事关党和国家工作的大局。

加强铁路安全文化建设，确保铁路运输安全既是铁路行业本质属性的内在要求，也是适应铁路运输新形势的需要，是促进铁路科学发展的必然选择。

党的十七届六中全会召开之后，铁道部出台了一系列加强铁路文化建设的实施意见与措施，把加强安全文化建设作为建设铁路特色文化的重点领域之一，各铁路局和基层站段也把安全文化建设融入日常生产工作中，通过强化安全理念、优化安全环境、倡导安全行为、制定安全制度等安全文化方面的建设，进一步提高铁路企业干部职工的安全文化素质，进一步建立确实有效的安全风险管理和防控机制，实现铁路企业以安全保生产、促发展、增效益的良性运作模式。

一、培育“以人为本”为核心的安全理念文化在铁路长期的生产运输过程中，广大铁路干部职工的安全意识并非与身俱来，而要靠长期的宣传教育、思想引导以及环境熏陶来加以培养和强化，从而牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念，强化安全责任意识，增强确保铁路安全生产运输的自觉性与坚定性。

用安全文化引导人。

挖掘整理在铁路长期的生产实践过程中形成的安全价值观，通过在全路开展安全文化理念征集、安全主题演讲、安全专题讲座、安全知识竞赛等宣传活动，在干部职工中普及安全知识和安全理念，让安全意识在干部职工中入脑入心。

积极利用企业内部各种宣传平台，例如内部电台、电视台、网络、报刊、宣传栏等视听传播手段，进行经常性的安全文化宣传和推广，在干部职工中大力培育安全理念文化，使之形成干部职工共同的安全价值观，并转化为他们的自觉行动。

用安全文化教育人。

结合铁路生产运输实际，多渠道全方位对干部职工进行安全培训和教育。

通过播放铁路安全专题教育片、组织参观安全教育实物展、开展安全风险知识教育研讨会等形式，引导干部职工增强安全风险责任意识，提升安全风险研判、控制能力，让安全意识和安全责任感深深扎根于铁路干部职工的心中，让“安全大如天，责任重于山”的安全理念成为铁路干部职工的工作准则和价值标准。