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湖北广水华鑫630m3高炉及附属工程施工组织设计河北冶金建设集团有限公司二零一一年九月十九日目录第一章：编制依据第二章：工程概况和工程特点一、工程概况二、计划工期三、工程特点第三章：施工部署一、工程管理目标二、施工部署第四章：施工进度计划、工期进度保证体系与措施一、施工进度计划二、工期进度保证体系与措施第五章：施工准备工作一、现场准备二、施工技术准备三、物资准备及材料进场计划四、施工机具准备五、人员准备六、各种施工许可手续的办理第六章：劳动力机械材料安排计划一、劳动力机械材料安排计划二、劳动力需用计划三、施工机械设备进场计划四、工程材料进场计划第七章：施工平面布置一、施工用水设计二、施工用电设计三、施工现场平面布置设计说明第八章：主要施工方法一、630m3高炉工程施工方法1、土建工程2、安装工程3、炉窑砌筑部分二、热风炉工程施工方法1、土建工程施工2、安装工程施工第九章：工程难点及应对措施第十章：项目组织机构及管理措施一、项目组织机构二、项目管理措施第十一章：质量保证体系及质量保证措施（一）、质量管理规划与质量保证体系（二）、质量保证措施（三）、质量通病防治措施第十二章：安全保证体系及措施一、安全施工保证体系二、安全施工保证措施第十三章：文明施工、降低环境污染和噪音措施第十四章：雨季施工措施第十五章：地下管线及其地上地下设施的加固措施第十六章：工程成品及半成品保护措施附件：1、施工网络计划图2、施工平面布置图第一章编制依据1、业主方提供的招标文件及厂区平面布置图、规划要求；2、国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准；3、河北冶金建设集团有限公司《质量管理手册》（HYJ/QM-2002）和《质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件》；4、我公司的类似工程施工经验。
第二章工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：广水华鑫630m3高炉及其附属工程工程内容：一座630m3高炉主体、附属设施及相关公辅设施施工。
高炉结构施工组织设计1. 引言高炉是冶金工业中不可或缺的设备，它承载着金属冶炼的重要任务。
高炉结构施工组织设计是确保高炉建设顺利进行的关键环节，它涉及到项目组织结构、施工方法和流程、施工人员的配置和管理等多个方面。
本文将针对高炉结构施工组织设计进行详细的讨论和说明。
2. 项目组织结构项目组织结构是高炉结构施工组织设计的基础，它直接影响着施工工作的协调和管理。
一般来说，高炉结构施工组织结构包括项目总经理、项目经理、技术负责人、施工队长、监理工程师等职位。
项目总经理负责整个项目的筹备和实施，项目经理负责具体的施工计划制定和组织管理，技术负责人负责技术指导和技术交流，施工队长负责具体施工班组的管理，监理工程师负责监督施工质量和进度。
3. 施工方法和流程高炉结构施工的方法和流程直接关系到施工效率和质量。
常用的施工方法包括模块化施工、现浇施工和预制组装等。
模块化施工是将高炉结构按照模块进行分段制作，然后进行组装；现浇施工是将混凝土直接浇注到高炉结构的模板中；预制组装是将高炉结构的构件提前预制好，并在工地进行组装。
施工流程包括施工准备、施工主体、施工收尾三个阶段。
施工准备阶段包括场地清理、场地平整和施工材料准备等工作；施工主体阶段是高炉结构施工的核心阶段，包括构件制作、安装和焊接等工作；施工收尾阶段包括施工质量验收、整理和清理工地等工作。
4. 施工人员的配置和管理施工人员的配置和管理是高炉结构施工组织设计的重要内容。
合理的施工人员配置可以提高施工效率和质量，确保施工进度。
一般来说，施工队伍应包括技术负责人、施工队长、施工工人和安全员等。
技术负责人负责指导施工过程中的技术问题，施工队长负责组织施工工作，施工工人负责具体施工任务的完成，安全员负责安全管理和事故预防。
施工人员的管理包括人员的培训和监督。
培训可以提高施工人员的技术水平和安全意识，监督可以确保施工人员按规定执行施工任务。
5. 安全管理安全是高炉结构施工最重要的考虑因素之一。
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 1.工程概况及工程特点1.1 工程概况本工程施工范围：高炉本体、热风炉系统、粗煤气系统、焦矿槽系统、炉顶上料系统、水冲渣系统、燃气系统、液压润滑系统、通风除尘系统、给排水系统、出铁场系统的设备及工艺钢结构安装，以及三电系统的安装调试。
1.2 工程主要特点1.2.1本工程场地有限，高空作业多，多工种交叉作业难以避免，施工时必须制定科学合理的施工方案和安全技术措施，尤其是前期与土建的交叉，要及时与甲方沟通，做好协调工作。
1.2.2 本工程工程量大，工期短，必须组织好施工队伍，采取交叉配合的流水施工，倒班作业，以确保工期。
1.2.3 施工期间如遇雨季和高温季节，要做好防护工作。
1.3 施工部署1.3.1 工程安排的主导思想组成一套强有力的项目班子，选派经验丰富的项目经理，在工程建设中努力实现“三高”即“高速度、高质量、高效益”，把高炉工程建设成为一流优质工程，使业主满意。
在工程施工和组织中，要围绕下述几个目标进行努力工作。
a.科学管理，精心组织，努力工作，保证工程按照工期目标投产。
b.完善项目管理制度，提高工作效率，尽最大力量为工程建设提供有力条件。
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M c.完善工程质量控制系统，配合业主和工程监理的工作，确保工程实体实现高质量标准。
d.合理安排施工顺序，实行工序交接控制。
e.各级领导贯彻“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产保证系统，落实安全生产责任制，严格管理，确保安全生产。
1.3.2 施工总体部署1.3.2.1 结合土建施工、设备材料到货进度，划分区域，组织优势兵力，根据工程的工艺流程和平面布置特点，尽可能全面展开同步施工。
以确保施工总进度的实现。
1.3.2.2 充分利用大型机械设备，在允许的条件下，组合整体吊装，减少高空作业。
(1) 高炉及重力除尘系统的主吊机械为150T 履带吊，利用重力除尘侧的场地。
第一章工程概况 (3)1.1工程简介 (3)1.2工程特点 (3)第二章施工布署 (3)2.1施工部署 (3)2.2施工阶段划分 (3)第三章施工总平面布置 (4)3.1施工总平面布置原则 (4)3.2施工平面布置 (4)3.3施工道路 (4)3.4施工供水 (4)3.5施工用电 (5)3.6施工排水 (5)第四章施工进度计划 (5)4.1工期目标 (5)4.2计划开、竣工日期及施工进度网络图 (5)4.3保工期的主要措施 (5)（1）组织保证 (5)（2）资源保证 (5)（3）管理措施 (5)（4）可能影响工期的因素及解决办法 (5)（5）一旦工期发生延误时采取的补救措施 (5)第五章现场组织机构设置 (6)5.1.组织机构框 (6)第六章劳动力计划 (7)6.1高炉区域劳动力计划 (7)6.2热风炉区域劳动力计划 (8)6.3TRT及喷煤区域劳动力计划 (9)6.4鼓风机站区域劳动力计划 (10)6.5循环水处理区域劳动力计划 (11)第七章主要施工机械设备计划 (12)7. 1拟投入高炉区域的主要施工机械设备表 (12)7. 2拟投入热风炉区域的主要施工机械设备表 (16)7. 3拟投入TRT及喷煤区域的主要施工机械设备表 (19)7. 4拟投入鼓风机区域的主要施工机械设备表 (23)7. 5拟投入循环水处理区域的主要施工机械设备表 (25)第八章主要施工方案 (3)8.1钢结构制作方案 (28)8.1.1钢结构的加工方法 (28)8.2工艺介质管道施工方案 (29)8.2.1管道制作方案 (29)8.2.2各类能源介质管道安装 (30)8.2.3软水密闭循环系统等管道的安装 (31)8.2.4高炉软水管道酸洗、冲洗钝化方案 (31)8.2.5管道冲洗、吹扫 (31)8.2.6防腐 (32)8.2.7绝热 (32)8.3高炉区域施工方案 (32)8.3.1高炉炉壳制作方案 (32)8.3.2高炉炉壳制作的验收要求 (32)8.4重力除尘器、比肖夫塔制作方案 (37)8.5高炉结构安装方案 (37)8.6高炉炉壳的拼装方案 (37)8.7高炉炉壳的安装方案 (38)8.8炉皮热处理方案 (38)8.9炉顶平台安装方案 (39)8.10冷却壁安装方案 (39)8.11热风围管安装 (40)8.12出铁场厂房结构安装方案 (40)8.13高炉区域机械设备安装方案 (41)8.14炉顶设备安装 (41)8.15高炉煤气清洗设备安装 (44)8.16除尘风机和钢烟囱安装 (53)8.17渣处理系统设备安装 (53)8.18高炉本体砌筑方案 (54)8.19导出管、上升管、下降管喷涂方案 (55)8.20热风炉区域施工方案 (58)8.21热风炉系统安装方案 (59)8.22助燃风机安装 (68)8.23 TRT及喷煤区域施工方案 (69)8.23.1 TRT系统设备安装方案 (69)8.24 鼓风机站区域施工方案 (69)8.25循环水处理区域施工方案 (70)8.25.1主要设备安装施工方案 (70)8.26电气设备安装及调试 (70)8.27计算机通讯电缆敷设方案 (79)8.28自动化仪表安装方案 (80)8.29电气调试方案 (81)8.30试车方案 (85)8.30.1设备单体试车方案 (85)8.30.2无负荷联动试车方案 (85)8.30.3热负荷联动试车保驾 (86)附图：1、施工进度网络图 (86)第一章工程概况1.1工程简介ESSAR是印度一家大型的集团公司，有钢铁、建筑、石油、电力和海运等产业。
高炉、热风炉配管安装工程安全专项工程施工组织方案目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、安全施工管理体系 (2)3.1安全管理方针 (2)3.2安全管理目标 (2)3.3安全管理保证体系 (2)3.3.4安全保证体系管理网络图 (3)四．管道成品保护措施 (3)五．职业健康与环境、消防保护措施 (4)5.1职业病与职业卫生管理 (4)5.2卫生防疫管理 (4)5.3环境保护措施 (5)5.4工地消防工作要求 (8)六、专项安全技术措施 (8)6.1施工现场面布置及安全、文明施工措施 (9)6.2施工用电、用水 (10)6.3材料运输 (11)七、施工安全技术保证措施 (12)7.1高空作业 (12)7.2主要施工机械的布置与安装 (13)7.3施工安全技术交底 (14)八、危险源辨识与防范 (15)九、应急预案 (16)9.1高空坠落事故应急准备和响应预案 (16)9.2物体打击事故应急准备与响应预案 (18)9.2.2应急响应 (19)十、各工种安全技术操作规程 (20)1.起重工安全技术操作规程 (20)2.电焊工安全技术操作规程 (21)3.电工安全技术操作规程 (22)十一．施工现场平面布置图（见附图） (22)一、编制依据1.1浙江省工业设计院提供的设计图纸及相关设计变更，会议纪要等；1.2《中华人民共和国安全生产法》；1.3《建筑工程安全生产管理条例》；1.4《江苏省安全生产条例》；1.5《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；1.6《施工企业安全生产评价标准》；1.7《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；1.8《建筑施工高处作业安全技术规范》；1.9《施工安全强制标准》（JGJ80-91）；1.10《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。
二、工程概况xxx1250m3工业管道包括：高炉、热风炉本体配管、高炉、热风炉本体给排水管道、氮气管道、压缩空气管道、蒸汽管道、氧气管道、循环水泵房、区域外线管道等。
某钢铁厂高炉工程施工组织设计1 前言1.1 编制依据1.1.1 国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准；1.1.2 天津二十冶金建设有限公司《管理手册》和程序文件；1.1.3 我公司施工的类似工程施工经验。
1.1.4 建设单位提供的部分图纸。
1.2 本工程施工的目标1.2.1 质量目标a) 质量方针科学管理，信守承诺，精心施工，保证质量，为用户提供满意的建筑产品和服务。
b) 质量目标工程质量达到优良。
1.2.2 工期目标2005年10月8日开工，2006年3月15日竣工。
，1.2.3 安全目标1.2.3.1 重伤及死亡事故为零；1.2.3.2 月千人负伤率控制在0.54%0以下。
2 工程概况2.1 工程名称：某钢铁5#580m3高炉工程2.2 业主名称: 某钢铁有限公司设计单位：监理单位：施工单位：2.3 主要建设内容：高炉、热风炉、重力除尘、出铁厂、主控室、风口平台、矿槽及除尘、液压站、电气室、砼烟囱等土建、机电、管道工程2.4 主要建筑结构形式高炉炉体采用自立式结构，炉体各层平台和上料斜桥由4根框架支柱支承，框架支柱中心线距为11×11m，炉体设7层平台，热风围管以上设双路走梯。
炉顶上料系统采用斜桥式双料车上料和无料钟炉顶装料设备。
高炉设有两个铁口和14个风口。
出铁场为矩形，厂房为钢屋面、混凝土立柱。
贮矿(焦)槽系统设双排贮槽，分别贮存焦炭和烧结矿、球团矿、杂矿。
一座高炉设4个焦炭贮槽、7个烧结矿槽、2个球团矿槽、4个杂矿槽。
每座高炉配置四座热风炉，2.5 工程特点2.5.1 高炉本体工程量大、结构复杂、施工集中。
要求做好充分的施工准备工作，科学合理地综合安排充分的劳动力和机械设备资源。
2.5.2 施工难度大，质量要求高。
设备、结构安装吨位大，起吊高度高，对起重机械的能力要求高；炉上设备安装要求位置准确，钢结构焊接质量及安装质量要求高，施工中加大质量检查力度，严格质量关，以确保工程施工质量。
大型精密铸件及配套建设630 m3高炉技改项目项目建议书目录第一章总论………………………………………………… (3-4)一、项目提要二、可行性研究报告编制依据三、综合评价和论证结论第二章项目背景及必要性……………………………………(4-8)一、项目建设背景二、项目建设的必要性及目的意义第三章建设条件…………………………………………… ( 8 ) 第四章建设单位的基本情况……………………………… (8-10) 第五章项目建设方案…………………………………… (10-30)一、建设方案二、建设地点三、技术改造方案1 项目各子项目2工时制度和年时基数3项目各子项目技术方案4配套土建、公用设施5人员、面积及设备四、项目实施进度计划第七章投资估算和资金筹措………………………………(30-31)一、建设投资估算二、编制方法及依据1、建筑工程2、设备购置费3、其他费用4、预备费三、投资构成第八章经济效益测算 (32)一、项目总投资及来源二、初步财务评价附表1 建设投资估算表2 项目总投资使用计划和资金筹措表3 销售收入、增值税及附加表4 损益表5 项目投资现金流量表第一章总论一、项目提要1.项目名称：冶炼有限公司年产50万吨大型、精密铸件及配套建设630m3高炉技改项目2. 建设性质：改扩建3. 项目申报单位：某冶炼有限公司4. 项目负责人：5. 项目建设地点：某县二里半（绛县经济开发区）6. 建设规模：（1）扩建铸件车间20-40吨大型铸件生产线，建设年产30万吨矿用、专用大型铸件生产线及配套设施；（2）对原有发动机缸体生产线进行改造达年产20万吨发动机精密铸件生产线及配套设施；（3）配套建设年产50万吨铸造用铁水630 m3高炉一座；（4）新增主要生产设备和检测设备、自动化上料设备、布袋除尘系统、热风系统、高炉鼓风机、水冲渣设施、高炉水处理设施等。
7. 建设期限：24个月8. 投资规模：70000万元9. 项目辐射范围及带动能力：主要辐射近20平方公里，带动周边产业链条上下游规模企业十一家，初步形成循环经济，解决3000人就业。
高炉大修工程施工组织设计方案（最新修订版）高炉大修工程施工组织设计方案目录1 前言 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 本工程施工的目标 (1)1.3 我公司的承诺 (1)2 工程概况 (2)2.1 工程建设内容 (2)2.2 具体施工内容 (2)2.3 工程施工特点 (3)3 施工部署 (4)3.1 施工部署的依据 (4)3.2 施工部署 (4)4 施工进度 (6)4.1 依据 (6)4.2 工期目标 (6)4.3 主要节点要求 (6)4.4 施工进度计划 (7)5 施工准备 (8)5.1 技术准备 (8)5.2 劳动力组织 (9)5.3 施工物资、机具准备 (9)6 施工平面布置 (13)6.1 施工平面的管理 (13)6.2 工程施工用电 (13)6.3 工程施工道路 (14)7 主要施工方法 (14)7.1 砌筑工程 (14)7.2 机械设备及工艺管道更换 (18)7.2.1 高炉本体设备更换 (18)7.2.2 热风炉设备管道更换 (24)7.2.3 炉顶卷扬以及槽下系统更换 (24)7.2.4 出铁场及风口平台区域设备管道更换 (24)7.2.5 粗煤气系统设备管道更换 (24)7.2.6 供料系统 (25)7.2.7 电气、仪表部分 (25)8 项目管理 (26)9 工期保证措施 (27)10 质量保证措施 (28)10.1 质量方针及目标 (28)10.2 质量保证措施 (28)11 安全保证措施 (33)11.1 安全管理制度 (33)11.2 安全措施 (34)12 环境保护与文明施工措施 (36)13 成品保护措施 (37)1 前言1.1 编制依据1.1.1 日照钢铁7#8#高炉大修计划；1.1.2 国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准。
1.2 本工程施工的目标1.2.1 质量目标a) 质量方针科学管理，信守承诺，精心施工，保证质量，为用户提供满意的建筑产品和服务。
1080高炉施工组织设计1、总说明1.1编制依据1.1.1国家的最新验评标准和施工规范。
1.1.2《长钢工程施工管理条例》1.2根据我们曾施工过的1080m3、1053m3、750m3、450m3`380m3等高炉的经验，编写出本组织设计。
1.3接到施工图后，作各单位工程的详细方案（作业设计）。
2、工程概况2.1位置长钢1080m3高炉为新建高炉，位置见高炉车间工艺平面布置图。
2.2高炉区工程项目：（1）原料输送：包括上料系统和电气室。
（2）高炉本体：包括高炉本体、出铁场和重力除尘器。
3、现场大临平面3.1生活大临租民房和盖少量的生活大临。
3.2生产大临生产大临根据现场实际情况定。
3.3搅拌站搅拌站继续利用已建的50m3/h搅拌站，配备一台砼泵车和两台砼输送车。
3.4施工水、电3.4.1施工用水，连接DN75管道。
3.4.2施工用电，安装一台800KVA变压器。
4、施工方法4.1施工顺序高炉本体施工顺序:高炉基础施工（钢结构制作同步）；炉壳及炉身框架和冷却壁安装；高炉砌筑；炉身冷却壁配管，炉顶设备和炉顶刚架安装；重力除尘器及上升下降管安装；电器仪表随设备安装。
4.2施工方法分述施工方法分为高炉土建、高炉筑炉、高炉钢结构制作、高炉钢结构安装和高炉机电安装五个部分加以叙述。
（一）高炉土建1、工程概况（省略）2、施工准备2.1项目法管理。
2.2技术准备2.2.1首先对施工图纸进行自审，存在问题作好记录，以供提交甲方，监理方、设计院协商解决。
2.2.2针对工程特点及现场实际编制可行的施工组织设计，进行详尽的技术交底。
2.3材料准备材料由甲供，乙方负责原材料、半成品、构配件的外观、规格、型号、材质，数量及产品的出厂合格证或质量报告的检查。
钢筋和水泥进场后，取样复检，合格的材料方可用于施工。
2.4环境准备场地整平，道路通讯通畅，施工用水、用电根据甲方指定水、电源，接管、架线，大临设施完善。
3、施工程序和施工方法先施工高炉基础，再进行出铁场及其周围的地下管线的施工，指导思想是先施工完高炉基础，为高炉结构安装创造条件。
司m高炉安装工程施工组织设计方案根据高炉安装工程施工的实际情况，我们提出了以下的组织设计方案：一、施工项目简介本工程计划在某省的某地新建一座占地面积约23公顷，拥有年产铁量260万吨的炼铁厂。
该炼铁厂主体工程包括1座4500m³高炉、8座竖式炉喷煤机、8座转炉、4台制氧设备等。
二、施工队伍组建1.项目部：主要负责工程的总体组织、管理和协调。
项目部下设安全质量部、技术部、施工部、材料部、物资部、财务部等职能部门，多个职能部门实行上下级分工、协同运作。
2.施工队：由150名左右的专业施工人员组成，分别负责炉体、炉缸、炉喉及转炉、组合风扇等专业的施工任务。
3.配合单位：与本工程有接口的配合单位如电力、给水及通风等部门都应该配合好工作，协助本工程顺利完成。
三、施工安全管理1.施工人员必须具备相应的资格证和安全生产知识，施工前必须进行专业培训和安全教育，并签署三方安全责任承诺书。
2.施工现场要设置安全警示牌、安全护栏、安全带等安全设施，严禁未经许可的人员进入施工区域。
3.各种机械设备必须经过检验合格方可使用，施工人员必须佩戴相关的劳保用品，并遵守机械设备操作规程。
四、材料和设备管理1.所有材料均按规定验收并贴上必要的标识，超期或不合格的材料应该及时退回或淘汰。
2.在设备和材料进入现场之前，必须经过仔细检查和验收，确认所有设备和材料都符合要求方可使用。
3.每个施工任务的材料和设备应该有专人负责存储和归档，以方便日后维护和管理。
五、质量管理1.施工人员必须严格遵守图纸、规范、标准和规程等施工技术文件的要求，保证施工质量符合设计要求。
2.施工过程中必须进行各种检查和试验，确保每道工序的质量符合验收标准。
3.检验过程应该由专人负责，并填写施工记录和验收报告，以备后期追溯和维护。
六、施工进度管理1.工期分阶段制定，每个阶段分别明确工作内容和时间节点，及时跟进与反馈进展情况。
2.工期的前提条件是供应、调试设备在规定时间完成，如有变动，则须进行相应的调整和协调。
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湖北广水华鑫630m3高炉及附属工程施工组织设计河北冶金建设集团有限公司二零一一年九月十九日目录第一章：编制依据第二章：工程概况和工程特点一、工程概况二、计划工期三、工程特点第三章：施工部署一、工程管理目标二、施工部署第四章：施工进度计划、工期进度保证体系与措施一、施工进度计划二、工期进度保证体系与措施第五章：施工准备工作一、现场准备二、施工技术准备三、物资准备及材料进场计划四、施工机具准备五、人员准备六、各种施工许可手续的办理第六章：劳动力机械材料安排计划一、劳动力机械材料安排计划二、劳动力需用计划三、施工机械设备进场计划四、工程材料进场计划第七章：施工平面布置一、施工用水设计二、施工用电设计三、施工现场平面布置设计说明第八章：主要施工方法一、630m3高炉工程施工方法1、土建工程2、安装工程3、炉窑砌筑部分二、热风炉工程施工方法1、土建工程施工2、安装工程施工第九章：工程难点及应对措施第十章：项目组织机构及管理措施一、项目组织机构二、项目管理措施第十一章：质量保证体系及质量保证措施（一）、质量管理规划与质量保证体系（二）、质量保证措施（三）、质量通病防治措施第十二章：安全保证体系及措施一、安全施工保证体系二、安全施工保证措施第十三章：文明施工、降低环境污染和噪音措施第十四章：雨季施工措施第十五章：地下管线及其地上地下设施的加固措施第十六章：工程成品及半成品保护措施附件：1、施工网络计划图2、施工平面布置图第一章编制依据1、业主方提供的招标文件及厂区平面布置图、规划要求；2、国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准；3、河北冶金建设集团有限公司《质量管理手册》（HYJ/QM-2002）和《质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件》；4、我公司的类似工程施工经验。
第二章工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：广水华鑫630m3高炉及其附属工程工程内容：一座630m3高炉主体、附属设施及相关公辅设施施工。
具体包括：高炉本体、热风炉系统、矿槽系统、除尘净化系统、净环系统、风机房、水冲渣系统、供料系统等的土建安装工程（包括土建、设备、管道、工艺、结构、电气、仪表、砌筑）等全部工程。
二、计划工期计划于2011年10月1日开工，2012年6月25日具备竣工验收条件，具体开工日期以业主方开工令为准。
三、工程特点本工程有以下工程特点：（1）工期紧，约十个月。
（2）单位工程多：高炉及其附属工程。
（3）设备安装量大：包括高炉、热风炉及其配套设备。
（４）涉及专业广：涉及专业有土建、金属结构、给排水、电气、仪表控制、工艺、筑炉等专业；交叉作业多,组织协调是关键。
（５）劳动力需用量大，周转工具、机械设备用量大。
（6）作业面广，管理难度大，对管理层的管理水平要求高。
第三章施工部署一、工程管理目标①工期目标：确保竣工日期，合同工期兑现率100%，指令性工期兑现率100%；②质量目标：合格；③安全目标：杜绝死亡，避免重伤，轻伤事故率不超过4‰；④协作目标：发扬风格，互相创造条件，团结协作。
二、施工部署1）本工程施工以高炉、热风炉基础本体为重点，其他项目按照主辅同步的施工原则组织施工，各系统统一管理，相互协调。
2）在施工程序上，均按照先深后浅，先地下后地上，先土建后安装的程序施工，着重做好各专业、各工序以及各工种之间的交叉配合工作；3）为了整个工程的顺利进行，在施工部署上将施工全过程划分为四个阶段：施工准备阶段；土建施工阶段；机电设备和管道安装阶段；机电设备单体调试和联动试车阶段。
①施工准备阶段这个阶段的主要任务是：调查了解和熟悉工程项目；熟悉合同和设计资料；各种资料借阅，购置；参加设计交底和施工图纸会审工作；建造临时生产设备、设施, 修建临时施工道路和场地施工排水设施，以及敷设施工所用水电管线; 落实施工机具和施工人员进场；编制施工组织设计、施工作业计划、质量阶段预控计划和质量意识教育计划；组织有关施工人员进行技术措施、注意事项及计划安排等交底；编制施工图预算和施工材料计划；根据材料计划委托加工定货；钢结构制作的备料；与业主进行测量控制点的交接和控制网的测设。
②土建施工阶段由于工程施工工期较短，考虑到设备基础砼需要一定养护期，为加快施工进度，厂房柱基础和设备基础可同时施工。
开工后土建施工即投入足够人力、机械进场，根据图纸设计情况尽快在短时间内完成柱基和±0.000m以下设备基础施工，以尽早具备结构安装条件。
开工后马上进行金属结构的加工制作，构件在施工现场组织制作。
厂房结构安装顺序：先立面结构后平面结构。
钢筋加工设置两个加工场地，钢筋运输采用钢筋运输车运输；混凝土甲方供应，采用混凝土运输车进行运输，混凝土浇筑采用泵车或地泵进行施工；施工现场垂直运输矿槽和喷煤采用塔吊进行垂直运输，其它工程根据情况采用物料提升机或汽车吊进行垂直运输。
金属结构施工采用拖车进行水平运输，吊装采用吊车进行施工。
③机电设备和管道安装阶段本阶段的工艺结构安装是本工程的核心和重点，工艺结构安装的同时进行机电设备安装，工艺管线随机械设备的安装同时敷设到位。
电气设备安装以供配电设备安装为重点，按主体电气设备、控制电气设备和辅助电气设备三条主线平行施工。
④机电设备单体调试和联动试车阶段机电设备调试按照先单体调试后联动调试，先区域联动调试后整体联动调试的程序逐台设备、分区域进行。
单体调试以机械调试为主、电气为辅配合进行；联动调试以电气、仪器仪表的调试为主、机械为辅配合进行。
前期调试以供配电设备调试为主，保证电气设备及时送电，为全面开展调试工作打好基础。
中后期调试以传动、自动化仪表为重点。
调试要求电气设备、自动化仪表、计算机调试同步进行，尽快完成设备单体调试，及时发现问题及时解决，保证联动试车一次成功。
第四章施工进度计划、工期进度保证体系与措施一、施工进度计划施工进度见施工网络计划图（附图），具体施工关键日期如下：开工日期：2011年10月1日，高炉基础浇筑混凝土完毕日期为：2011年11月30日；风口平台施工完毕具备安装条件的日期为：2011年12月20日；炉壳安装完毕，具备冷却壁安装条件的日期为：2012年3月10日；2012年4月1日具备高炉筑炉施工条件；2012年6月20日具备联动试车条件；2012年6月25日联动试车完毕具备交工条件。
二、工期进度保证体系与措施1、工期进度保证体系2、工期进度保证措施在本工程施工中推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，充分调动职工的积极性。
（1）做好前期施工准备工作：a、合同签定后，我单位将立即组织一切资源、力量，展开前期的准备工作。
本工程人员配足，材料供足，时间干足，必要时昼夜不停三班倒。
b、争取早日进入施工现场，建设临时设施、接好临时电源、水源等待用，作好一切施工现场准备工作。
（2）做好图纸会审工作，发现问题及时沟通，早日解决，以免影响工期。
（3）做好详细的材料计划和机械设备供应计划，合理使用资金，确保施工正常顺利进行。
（4）做好施工技术准备工作，按程序文件要求编写施工组织设计，尤其节点衔接要逐项交底，要求施工人员对施工内容、方法提前掌握清楚，有问题早发现、早解决。
（5）工期进度保证措施：1）从施工技术方法上缩短工期，为后续工作节省人力、物力。
本工程除高炉基础和热风炉基础外，混凝土均采用普通水泥，提高混凝土的早期强度，早日具备混凝土拆模条件，特殊部位根据工程需要可采用添加早强剂来提高混凝土早期强度。
2）在施工程序上，充分利用时间和空间适时安排工序，以充分展开作业面，提高劳动效率。
在工程施工中，利用微机调整网络计划，做到科学管理，严格按网络计划安排月、旬、日作业计划，保证保控制点，保网络计划地实现。
3）加强协调，每天下午召开现场调度会，检查计划执行情况研究解决存在的问题，定出第二天形象进度目标，协调各工序平行和竖向的交叉作业及工序的作业计划，做好料具和劳动力的平衡与调度。
4）认真组织落实材料计划和机具计划，按计划要求到位确保总进度计划的实现。
保证材料，设备供应计划，超前及时准备，对机械设备严格执行保养程序，对进场材料应及时做好检测，防止不合格材料用到工程中。
5）与设计单位密切配合，了解设计意图，做好施工准备。
发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。
6）我公司提前一个月时间列出需用图纸的计划及设备到场计划，协助业主催要施工图，协助业主提出设备制作时的注意要点，提前做好施工准备，确保施工顺利进行。
7）为确保关键进度节点，我方将及时告知业主及其相关部门施工中有可能会出现的问题，以免因材料、设备、图纸、电力、机械、交通等方面影响施工进度。
8）与业主、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重业主、监理单位的意见。
遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮、不给对方添麻烦。
9）做好农忙保勤工作，确保劳动力充足。
10）为确保工程顺利进展，我们将严格按照施工流水作业工艺施工，确保各个关键工序的节点日期，同时考虑各专业的相互衔接、相互制约等因素，保证工程顺利进行。
11）该工程工期要求十分严格，我公司将组建精干有力的项目班子，建立权威性的现场指挥系统，统一领导、组织、协调各施工班组，充分发挥现场指挥作用，对工期、质量、安全、穿叉施工等方面全权全过程负责。
公司各职能部门将全力为一线施工服务，12）若工程需要，我方将采用延长工作时间的措施，组织精干的施工队伍，集中各生产要素，从人力、物力、财力保证工程施工，严格执行施工作业计划。
落实工程进度奖罚制度，强化激励机制，着重抓工期节点控制，确保各节点准确无误地按计划实现。
如发现当日工作计划未按期完成，采用加班等措施，保证当日完成。
13）利用网络技术合理安排作业计划，采取相应的防护措施进行穿叉施工，争取时间，条件具备的工序早安排，分工段穿叉进行设备管理电仪的施工。
14）抓好关键时间节点，确保单项工程的进度和总工期进度，为调整试运创造条件。
15）加强技术管理、加强操作人员对质量意识的培养，树立优质工程质量意识，确保工程一次交验合格率100%，力求达到业主、监理满意，减少因质量问题导致的停窝工现象。
做好施工交底工作，班前进行质量、安全、文明施工、进度等交底，与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素，施工过程中加强复测及“三检”管理，避免造成返工。
