用友U8与用友T3对比分析
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根据企业的不同发展阶段和经营管理的需求,用友研发了不同的产品以满足企业全生命发展周期的需求,企业客户可以根据不同阶段的需求选择合适的软件。
一、用友软件的产品划分用友软件分T系列、U系列和NC产品1. T系列有T1、T3、T6,主要针对小型企业进销存管理、小型企业财务业务管理和中小型生产企业的财务、供应链和生产计划管理。
2. U系列有U8-11.0、U9,主要针对大中型企业的全面管理3. NC主要针对集团型企业的财务管理用友NC——中国高端管理软件用友NC,12年来,对标国际,持续创新,已经发展为中国应用最成熟、最完整、最适用的中国企业集团管理软件。
用友NC拥有4000家企业集团客户,拥有3000多人的高端人才队伍和300多家高端产业链伙伴,为客户提供专业的服务,是中国高端管理软件市场第一品牌。
用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计,采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP,目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案,是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。
作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件,用友NC以自主研发为主,集成了全球智慧。
用友最新产品NC5.6,更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。
它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场,融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践,深入应用SOA架构,支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署,率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。
用友U9——面向中大型制造企业作为全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件,用友U9面向快速发展与成长的中大型制造企业复杂应用,以“实时企业、全球商务”为核心理念,完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式,更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务等深度应用,具有高度灵活的产品架构,帮助企业快速响应变化,支持经营、业务与管理模式的创新。
用友U8产品特点及功能说明一、产品概述用友U8是一套企业级的解决方案,满足不同的竞争环境下,不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。
用友U8是以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”,实现面向市场的赢利性增长。
用友U8是一个企业综合运营平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程,帮助做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。
本次发布产品“用友U8 ”系统为2011年10月上市的产品“用友U8 ”的升级版本,包括以下产品:企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、OA、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成、移动应用、即时通讯。
U8 版本在营销管理创新应用、产品交互体验改善、关键应用模型完善、UAP平台扩展等方面做了重要改进,并提供全面移动应用,增加了条码管理系统。
改进关键特性如下:1.产品交互体验改善:支持用户个性化桌面,单据和单据列表交互改进,支持单据条码搜索定位,增加UTU即时通讯工具及业务通知功能,使产品交互更简洁,用户工作协同与沟通更高效。
2.营销管理创新:实现CRM与ERP融合,针对电商企业提供电商订单中心系统,提供更灵活的销售价格体系,支持企业营销管理创新。
3.随时随地应用:增加精准快捷的条码管理系统(包括库存条码和车间条码),提供全面的移动应用功能,支持用户随时随地的应用。
4.重点应用模型完善a)完整的接单生产模型:支持成品预投、部件预投接单生产模式,更灵活的需求分类跟踪模式。
用友U8与T6主要区别对比一、产品定位用友为了更加细分客户市场,针对性的推出适应不同的成长阶段/规模企业的系列信息化应用产品,这些产品应用到企业管理的不同层次,根据不同需要来选择,总的来说越往后面产品功能越强大,当然费用就越高。
包括:T3:属于一种基本的管理,适合小型企业;T6:属于一种规范化的管理,与通系列比起来显得管理更加详细一些,适合中小型企业信息化基础管理管理的需要U8:属于一种精细化的管理,与前两者比起来又显得更加详细更加规范更加的完善,适合中大型企业标准化行业解决方案应用的需要NC:注重集团级的供应链和财务应用,适合集团型企业管理应用;具体产品体系的区隔如下图所示:注:产品定位区隔示意图二、综合差异项目U8 T6管理角度侧重于精细管理。
比如U8的车间管理、产能管理、HR、CRM等模块,是一个全面的企业解决方案。
侧重于加强基础管理,规范业务流程,解决企业关键业务需求。
应用角度相对于T6来说更注重细节,参数多对企业的精细化管理及业务流程的控制更严谨,比如U8可以控制单据的打印次数,而T6没有此控制点。
注重流程规范的主体需求,对于应用细节的控制考虑不如U8。
投资角度投资相对来说大(软件、硬件环境等),实施周期较长。
投资小,实施周期短,见效快。
三、产品模式差异项目U8 T6核心理念精细管理敏捷经营流程卓越健康成长管理特征以规范管理为核心,解决企业管理的核心问题以精细化管理为目标,解决企业管理全面问题企业规模中大型(200人以上,年销售额1亿以上)中小型(300人以下,年销售额0.1~1亿以下)应用范围包括财务、供应链、管理会计、CRM、人力资源、生产制造、OA、BI等68个应用财务进销存+简单生产价格20万—50万以上5万-15万应用环境随需配置硬件配置不高涉及应用角色涉及财务、采购、销售、库存的角色,角色分工较细腻,权限管理相对明细;有部分角色分工,但不完整适用客户有一定的信息化基础, 信息化进程明显,应用需求相对复杂。
对账不平问题专题讲解内容一.总账对账不平二.模块间对账不平其他模块与总账间的对账不平其他模块间的对账不平一.总账对账不平总帐中大部分数据问题多出现在对账不平这个环节上,对账的形式主要有:1、明细帐(gl_accvouch)-辅助总帐(gl_accass)2、明细帐(gl_accvouch)-科目总帐(gl_accsum)3、辅助总帐(gl_accass)-科目总帐(gl_accsum)对账不平的主要原因可以归纳为gl_accvvouch、gl_accass、gl_accsum这三个表中同一科目的对应信息不一致所致。
重要的数据表科目表(code)凭证及明细账表(gl_accvouch)科目总账表(gl_accsum)科目辅助账(gl_accass)科目表(code)记录总账科目信息,如科目属性、特殊标识等重要表列科目编码(ccode)科目名称(ccode_name)编码级次(igrade):X表示X级(如3表示此科目是3级科目)是否未级(bend):1:未级0:非未级科目类型(cclass)科目类型英文名称(cclass_engl)关注1、编码级次和是否未级出错会导致对账不平问题(经常是由于增加或删除子科目引起)2、科目类型错误会引起“科目性质与该行业质不相符”错误3、科目类型会影响行政事业等行业做期间损益凭证及明细账表(gl_accvouch)记录总账期初和期间所有明细信息1、期初明细指有辅助核算的科目明细2、期间明细指凭证每一条明细分录重要表列会计期间(iperiod)0:期初1--12:指1到12会计期间凭证编号(ino_id)、科目编码(ccode)借方金额(md)、贷方金额(mc)制单人(cbill)、审核人(ccheck)、记账人(cbook)关注是否核销(bdelete):指银行对账核算标识0:未核销1:已核销科目总账表(gl_accsum)总账期初余额和期间凭证记账后登记的科目总账1、记录每个科目每个会计期间所对应的借方金额、贷方金额、期初金额、期未金额2、期初余额录入后就相当于记账3、期间凭证做记账操作后才记账4、该表还反映数量核算、外币核算的总账数据重要表列会计期间(iperiod)1--12:指1到12会计期间科目编码(ccode)借方金额(md)、贷方金额(mc)期初金额(mb)、期未金额(me)科目辅助账(gl_accass)总账期初明细和期间有辅助核算凭证记账后登记的科目辅助账1、涉及的辅助核算有:部门、个人、供应商、客户、项目2、记录每个科目每一个辅助核算内容每一条明细信息例:某科目Code有供应商和项目核算,供应商有A和B,项目有X,Y,总账里A中只有X的数据,B 有X和Y的数据,记账情况分布如下:Code A XCode B XCode B Y重要表列会计期间(iperiod)1--12:指1到12会计期间科目编码(ccode)借方金额(md)、贷方金额(mc)期初金额(mb)、期未金额(me)总账和辅助总账不平1.原因分析:科目发生数据后重新更改科目辅助属性1.1 期初不平解决方案:先期初清空再调整数据1.2期间不平解决方案:查询并修改对应凭证总账与明细账不平2.总账和明细账不平原因分析:科目增加或删除子科目引起解决方案:查看并调整Code表编码级次列(igrade)和是否未级列(bend)3. 总账数据年结后期初对账不平原因分析:建立年度账后转结总账数据前做了基础档案的修改1.1期初不平的处理期初设置录入错误:在期初录入阶段,科目录入了期初数据之后,在没有删除该期初数据之前,又对该科目设置了辅助核算项目,或者之前该会计科目设置有辅助核算项目,之后没有清除该科目辅助核算明细的情况下修改辅助核算的项目(如客户往来辅助核算变更为供应商往来辅助核算或者多项辅助核算减少或增加辅助核算项目)等情况均会造成总账与辅助账簿对账不平的情况!在期初的对账中可以直接查询出错误的科目!处理方法:将所有月份取消记账,然后将错误方式修改的辅助核算期初先修改回来,然后在软件界面上清空数据,再重新按照正确的方法进行设置,再将正确的期初输入。
用友软件T3、T6、U8的区别及如何选择用友软件第一篇:用友软件T3、T6、U8的区别及如何选择用友软件用友软件五星级销售服务机构——全国品牌服务商——成都创跃科技有限公司A--用友通系列产品的区别:1、用友T3普及版和标准版的区别用友T3普及版没有项目核算、没有自定义结转、只能单机用,主要针对个人记账公司,如果是企业要推荐标准版。
2、用友T3套装包和标准版的区别两者在功能上没有差别,主要的区别是套装包价格要比同样站点和模块的标准版优惠,但升级和增加站点不方便,如果客户一次购买的模块比较多,同时比较关注价格,可推荐套装包,但要和客户说明升级和增加站点的问题。
B--如何确定产品的站点数和许可数?1、用友T3和T6的报价方式基本接近,是分模块按照同一模块、同一时间实际使用人员的人数来决定,有多少人使用,就是多少站点。
2、U890是按照模块组来报价的,即同一模块组在同一时间有几个人在使用,就是几个许可,而不分具体的模块。
(具体可参见U890报价方法)C--如何选择产品模块?1、根据公司的行业类型:一般性的咨询、行政管理的(如会计师事务所等)客户业务比较简单,商贸类的公司要稍复杂些、生产性的工业企业更复杂。
2、总帐报表:只要有专职的会计,就有财务软件的需求(至少是总帐和报表),是否需要其他模块,则需要进一步了解需求。
可根据实际的凭证数量,处理业务的复杂程度来定。
3、应收应付管理:商贸型企业在财务部分对应收、应付帐款的管理需求比较多,也需要商品的进销存管理。
是否需要固定资产管理,要看企业的规模,规模大的一般也需要。
4、生产管理模块:生产型企业总体来说管理、核算比较复杂,一财务部分、供应链部分的模块基本都有需求,部分对生产管理要求比较严的客户还要生产管理模块,这样可以考虑T6和U890的生产制造相关模块,U890的生产制造模块功能更复杂一些,适合复杂生产企业。
成都创跃科技有限公司是用友软件四川指定销售服务机构,从事用友T1、T3、T6、U8销售服务多年,具有扎实的服务能力和一流的服务团队,目前已为上千家客户提供用友软件售前、售中、售后服务,得到业界的一致认可和好评地址:成都市锦江区静居寺路43号11F 电话:************用友软件五星级销售服务机构——全国品牌服务商——成都创跃科技有限公司5、固定资产管理:可根据公司固定资产的类型及数量,来决定需要单独的固定资产管理模块,一般工业型的企业都需要单独管理,业务比较复杂的商贸型的企业也需要。
用友软件T3、T6、U8功能对比账务软件t3和T6的对比:1、从发展阶段来看,t3适合刚刚渡过初创期进入规模化、快速发展阶段的企业,T6普及型ERP适合进入成长期需要规范化管理的企业;2、从人员规模来看,t3适合300人以下的企业(财务人员一般为3人左右),T6普及型ERP适合300人以上的企业(财务人员一般为5人以上);3、从采购过程来看,t3一般为财务副总主导(5万以下),T6普及型ERP一般为老板主导(5万以上);4、从销售方式来看,t3一般为传统产品快速销售方式,T6普及型ERP要用项目型快速销售方式;5、从实施交付来看,t3一般为7个工作日以内,T6普及型ERP一般为15个工作日以上;6、从市场推广来看,t3和T6普及型ERP的财务和进销存的有效受众人群很难分开,T6普及型ERP制造的活动有效受众群基本为老板;7、从区域角度来看,制造部分的内容主要针对制造业发达的珠江三角洲和长江三角洲区域,财务业务一体化则覆盖全国;8、从制造企业来看,t310.3适合简单生产管理,动态库存人工经验即可管理,T6普及型ERP适合计划生产,动态库存乱,必须需要系统帮助解决。
因此我们认为中小型企业成长和信息化发展是有阶段、分过程的,每个阶段对信息化的需求和目标是各有侧重点,而我们t3、T6普及型ERP正好比较全地覆盖了这些领域。
学会计论坛关于U8:用友ERP-U8产品定位于中端ERP市场,提供的解决方案包括标准ERP产品、行业解决方案以及实施服务三部分。
在系统功能框架方面ERP-U8产品包括了8个核心应用体系,即:财务会计与管理会计、集团财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、决策支持、企业门户与电子商务和行业产品方案。
各个模块之间既可以相对独立,单独使用,又能够有机结合,适合一体化应用,充分满足各级管理者对不同信息的需求。
用友ERP -U8通用版软件,在商品化程度方面做得很好,均采用模块化设计,它给了用户更多的选择权利,企业可以根据自己的实际情况选择自己需要的模块,并可以根据企业的需要,选择自己相应的功能。
用友U8与用友T3对比分析一、用友ERP-U8基本介绍1、针对中型企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。
2、涉及模块有:财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、分销、连锁零售、决策管理、集团应用、人力资源管理。
3、充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式的需求,从U8—860以上版本开始,提供多语言(简体中文、繁体中文、英文)支持。
4、主要模块:二、用友T3基本介绍1、产品适合大多数成长型工业企业、商业批发企业(日常业务量较小,产品品种不复杂)。
2、针对重点部门和重点环节帮助企业进行过程优化,包括财务、采购、销售、库存、人事;保证财务帐、库存帐、往来帐等各种账目准确清晰,帮助企业实现资金流、业务流、物流的统一管理。
3、功能模块:覆盖企业财务、业务、决策三个管理层次。
财务总账凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和现金银行管理等功能。
往来提供往来查询现金提供出纳管理项目提供项目管理工资管理帮助进行企业员工的工资核算和发放,并提供银行代发、代扣税功能。
固定资产管理企业的各类固定资产,提供计提折旧、资产评估、资产盘亏盘盈等功能。
三、用友ERP-U8与用友T3差异U8比T3功能更强大,稳定性比T3更好,主要针对中型以及中型偏大客户,T3主要针对只有财务和供应链的中小型客户。
U8从性能、管理、实施等各方面都做到了比较具体全面的提升。
用友T3是U8的一些功能的精髓,也就是说相同模块下的主要功能两者相同,但一些细节上的功能只能在U8上体现,如财务核算、财务管理模块。
用友T3没有生产制造、集团财务管理等模块(具体模块差异可参见一、二中T3及U8模块介绍);T3没有独立的应收应付管理功能,对应的都在采购和销售管理中完成;U8供应链管理比T3更加精细化。
T3分开了很多的系列,而U8能集成一起使用。
总之,如果只做财务核算与管理,区别不大;如果涉及财务业务一体化管理,有很大区别。
用友U8与用友T3对比分析
一、用友ERP-U8基本介绍
1、针对中型企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。
2、涉及模块有:财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、分销、连锁零售、决策管理、集团应用、人力资源管理。
3、充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式的需求,从U8—860以上版本开始,提供多语言(简体中文、繁体中文、英文)支持。
4、主要模块:
二、用友T3基本介绍
1、产品适合大多数成长型工业企业、商业批发企业(日常业务量较小,产品品种不复杂)。
2、针对重点部门和重点环节帮助企业进行过程优化,包括财务、采购、销售、库存、人事;保证财务帐、库存帐、往来帐等各种账目准确清晰,帮助企业实现资金流、业务流、物流的统一管理。
3、功能模块:覆盖企业财务、业务、决策三个管理层次。
三、用友ERP-U8与用友T3差异
U8比T3功能更强大,稳定性比T3更好,主要针对中型以及中型偏大客户,T3主要针对只有财务和供应链的中小型客户。
U8从性能、管理、实施等各方面都做到了比较具体全面的提升。
用友T3是U8的一些功能的精髓,也就是说相同模块下的主要功能两者相同,但一些细节上的功能只能在U8上体现,如财务核算、财务管理模块。
用友T3没有生产制造、集团财务管理等模块(具体模块差异可参见一、二中T3及U8模块介绍);T3没有独立的应收应付管理功能,对应的都在采购和销售管理中完成;U8供应链管理比T3
更加精细化。
T3分开了很多的系列,而U8能集成一起使用。
总之,如果只做财务核算与管理,区别不大;如果涉及财务业务一体化管理,有很大区别。
(一)总体方面
1.U8业务模块更多、更完整,增加了生产制造、集团财务管理等模块;U8供应链管理比T3更加精细化。
2. T3没有独立的应收应付管理功能,对应的都在采购和销售管理中完成。
如:收付款结算、转账操作。
3.U8支持多语言,如繁体和英语。
4. U8支持审批流管理;U8在财务方面权限设置更细。
5. U8系列的拓展性比T3强,和以后的生产制造、人力资源管理、集团应用、客户关系管理、办公自动化等是同步连接的。
6.U8相比于U3可以增加更多的用户数,架构更稳定。
7.个性化扩展不强。
自定义项如下,用友T3提供表头10个,表体6个,存货5个、供应商、客户各3个;U8提供表头16个,表体16个,联系人16个,存货档案26个,客户、供应商各16个。
(二)财务核算与管理
1.功能相同,差异不大,一些细节上的功能只能在U8上体现。
2.T3辅助核算,不能建立自定义项
3. U8可以复制凭证;
4.固定资产模块:U8能上传固定资产图片;U8资产类别编码级别高;U8有固定资产拆分减少;
(三)供应链
U8增加了生产制造、委外等,同时对采购、存货、销售关键环节进行了增加及细化,主要为:采购业务的请购、价格管理、验收、入库;存货管理的出入库、物资调拨、账目核对、存货状态分析、安全库存/超库警示等;销售业务的订单、价格、信用控制、客户维护、委托代销等,能使那些对供应链管理要求较高的单位,将公司的内部管理制度与U8系统更好的相结合。
具体差异为:
采购环节相关:1. T3无对照表功能,不支持采购和销售价格体系;2. U8有请购单管理;3. u8有检验管理,有不合格品处理方式,有报废单等;
存货环节相关:4. U8有调拨申请单管理;领料申请;5. U8有存货维护申请管理,有出库跟踪入库管理,有序列号管理;6. T3没有安全库存预警;7. T3没有超储存货查询,短缺存货查询,呆滞积压分析;8. T3没有库存与存货对账,没有库存帐与货位帐对账;
销售环节相关:9. U8销售有预订单,和报价单管理;10. T3对往来单位的信用控制不是很详细;11. U8往来单位可维护的信息更多,客户支持多个开票单位、发货地址、联系人等;12. U8有委托代销业务,直运业务,分期收款业务等。
(四)其他参考——用友U8与T3对比(参考用)。