企业计量保证确认流程图
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电力供应公司能源计量管理内部控制流程
图
概述
本文档旨在描述电力供应公司的能源计量管理内部控制流程,
确保对能源计量的准确性和合规性。
流程图
以下是电力供应公司能源计量管理内部控制流程图的简要描述:
1. 能源计量设备安装
- 确定计量设备类型和数量
- 安排合格的技术人员进行设备安装
- 对设备进行校准和测试
2. 电能计量
- 连接计量设备到电网系统
- 计算电能的使用量
- 将计量数据记录到日志中
3. 能源计量数据管理
- 管理计量数据的收集和存储
- 建立数据备份和恢复机制
- 对计量数据进行定期审查和验证
4. 异常监测和处理
- 监测计量设备的异常情况
- 及时处理设备故障或数据异常
- 记录异常情况并进行分析
5. 法规合规性检查
- 确保能源计量符合相关法规和标准- 定期进行内部审查和检测
- 针对发现的问题制定纠正措施
6. 报告和沟通
- 生成能源计量报告和分析结果
- 向相关部门和管理层传达结果和建议- 参与外部审计和监督活动
总结
电力供应公司能源计量管理内部控制流程图包括能源计量设备安装、电能计量、能源计量数据管理、异常监测和处理、法规合规性检查以及报告和沟通等关键步骤。
通过遵循这个流程,公司能够确保能源计量的准确性和合规性,提高能源管理效率和可持续发展水平。
计量仪器管理流程图
图1:计量仪器申购、验收、校验、领用流程
注释:一、计量仪器申购流程
1)提出需求:由使用部门提出。
2)计量评审:主要对使用目的,使用范围,技术要求进行评估。
3)采购:采购部采购计量仪器务必按请购单上的技术要求购买,并符合我公司生产要求,同时应
选择带“CMC”标志和采用法定计量单位的计量仪具。
4)仓库:量具的统一收集整理,来货时通知计量室验收。
二、计量仪器报废流程:
1)部门领导意见:上至部门经理审批。
2)计量评审:主要对使用性,技术误差,使用时间很长的老旧仪器,主要结构和部件不同程度损
坏,仪器效能达不到工艺最低要求,无法修复或无修复改造价值。
仪器换型、型号变更而淘汰
的专用设备,不宜修改利用;按照国家计量政策规定应予淘汰的高耗能仪器;已超过使用年限,技术性能已达不到国家计量局的规定要求。
只对 1 万元以内的计量仪器进行评估。
3)现场评审:超出1 万元以上的计量仪器需招开会议对其进行现场评估。
与会部门为:报废提出
部门,技管部,机电部,分管副总。
计量建标流程生效日期:2010-05-081、目的为了更好的促进计量建标工作的高效开展,拟对计量建标工作制定流程,明确工作中各成员岗位职责和任务。
2、适用范围此流程适用于所有产品的计量建标的实施。
3、输入1)《计量标准模拟考评表》,见附件一。
2)《JJF 1033-2008 计量标准考核规范》,见附件一。
4、职责描述[研发产品经理]:1)负责提出新开发产品计量建标需求;2)负责确认产品建标对应计量标准所需标准器及配套测量设备相关的技术要求,确保计量标准配置的科学合理、完整齐全,满足开展检定或校准工作的需要;3)负责根据计量标准的配备要求,配置和申购所需的标准器或配套设备,并制定首次校准计划;4)负责计量标准技术报告的编制;5)配合完成现场考评;6)负责计量建标中对应不符合项的整改工作;7)负责计量标准履历书中对应项目的填写维护工作;8)负责计量标准设备及检定规程变更处理工作。
[计量标准工程师]:1)负责对新开发产品计量建标需求进行判定,启动计量建标流程;2)负责联系培训机构,组织计量检定人员培训,并负责检定员证书的领取、归档;3)负责计量标准考核(复查)申请书的编制;4)负责与相应机构联系确认,并对申请材料的齐套性、技术要求和规范性审核,并报送相关质监部门;5)负责提供计量建标相关技术内部支持和外部沟通咨询;6)主持公司内部计量建标模拟考评,并组织相应的整改工作;7)负责联系并准备现场考评专家的接待工作;8)主持公司计量建标外部专家的现场考评工作;9)组织现场考核不符合项的整改,并及时将整改材料报送相关质监部门;10)负责公司建标证书的领取、归档;11)负责计量标准履历书中对应项目的填写工作;12)负责计量标准其他变更处理工作。
13)负责计量标准复评工作。
[产品测试工程师]:1)对计量标准的稳定性、重复性按照《计量标准考核规范》要求时间间隔进行试验,并按模板要求填写试验数据;2)对检定员进行检规或技术规范理论及实际操作的培训;3)配合完成内部模拟考评和现场考评。
工程费用及计量支付监理工作流程图
审查保函和保险
签发前期支付证书
(开工预付款)
工程施工阶段
分项、分部、单位工程质量经自
检,中间交工检验符合合同要求,
签发中间交工证书
承包人提交计量申报或监理工程师
发计量通知
监理审查
承包人填写中间计量表
监理审查
监理签发中间计量表
承包人按合同规定时间报当月支付申请
监理审查
在规定时间内审核中期支付证书
总监签发后报送业主审核
承包人在合同规定时间内
提交最终支付申请至监理工程师
监理审定
总监签发《最终支付证书》工程支付
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工程质量监理工作流程图
承包人申报分项工程开工获批准
承包人实施每道工序并自检监理工程师现场检查监理工程师签发不合格工程返工通知
承包人填报中间检验申请
监理工程师检验
承包人实施最后工序并自检
专业监理工程师验收
承包人填报交工报验单
总监理工程师审核
总监理工程师组织验收总监签发交工证书
承包人填报缺陷责任期报验单
进入下一个分项工程
实施阶段
总监理工程师签发工程检验认可书
工程施工进度计划监理工作流程图
施工单位提交进度计划
监理工程师审批
协调会与工作指令
检查执行情况
监理工程师督促施工
单位采取赶工措施
总监理工程师审批
工程延期
施工单位提出
工程延期申请
监督计划实施
是否施工单位责任
施工单位调整进度计划
总监审核
检查执行情况
正常。
计量确认管理程序1 目的保证所有测量设备量值能溯源到国家基准或国际测量标准,确保测量设备的计量特性满足测量过程的计量要求。
2 适用范围适用于公司所有的测量设备的计量确认,包括检定/校准和验证。
3 职责分配3.1 各单位负责按要求组织对在用测量设备实施溯源。
3.2 各单位负责其职责范围内的检定/校准和验证工作。
3.3 各检定室和测试室负责按计量检定规程、校准规范、校准方法进行检定、校准,对高度控制的测量设备和测量控制系统实施计量3.4 各使用单位负责本单位测量设备的溯源工作,需送法定计量技术机构进行量值溯源的测量设备,由计控部统一送外进行量值溯源或联系外协检测单位进行溯源。
3.5 计控部职责3.5.1 负责组建公司量值传递系统,实施管理。
3.5.2 负责建立公司最高计量标准,并确保能溯源到国家基准或国际测量标准。
3.5.3 负责管理公司使用的国家、部门或地方计量检定规程、校准规范及公司制订的校准方法。
3.5.4 负责职责范围内测量设备的检定/校准和验证工作。
3.5.5 负责对公司内配备的尚无国家、部门或地方计量检定规程、校准规范的测量设备,组织制订校准方法,并负责审批、发布实施。
对计量检定规程、校准规范、校准方法的实施情况进行检查。
4 要求和实施过程4.1 过程识别:计量确认过程的输入是:计量要求和计量特性;输出是满足预期使用要求的确认结果和测量设备的状态标记;资源是确认人员、确认方法和环境条件;活动是检定/校准、导出计量要求、计量验证、调整或维修、再检定/校准、确认状态标记的标注。
4.2 计量确认过程的实施4.2.1 计量确认包括测量设备的校准过程、导出计量要求过程、验证过程、调整和维修过程、再检定/校准过程、确认状态标识的标注过程不。
4.2.1.1 测量设备的检定/校准过程。
其输入是被检定/校准测量设备和上一等级标准器。
输出是检定/校准结果及检定/校准状态的标识。
活动是检定/校准,及被检定/校准测量设备与上一等级标准器的比较。