园林工程施工质量管理体系

园林绿化EPC工程施工质量管理体系与措施
第一节质量保证管理体系
一、质量目标
我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程处技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量体系运行；我公司有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时满足招标文件第七章“技术标准和要求”所述的各项质量指标。

二、质量保证体系
本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。

在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

1、质量管理体系图
2、质量管理体系要素形象图
3、质量管理体系管理网络
4、质量管理体系要素表。

第八章、园林绿化工程质量管理体系与措施本标段的工程质量目标是达到国家规范优良标准，为确保达到工程质量优良级目标，从项目的组织管理，质量保证体系，工序过程控制，质量检验、测量和审核，保修期养护管理等实施纵向到底、横向到边，不留死角的全覆盖、全过程质量控制。

质量管理体系质量管理体系2、主要保证措施1）、加强质量意识教育，在工程施工前和施工过程中，对全体施工人员进行“质量第一”和“质量就是生命”的教育，做到人人重视质量，人人参与质量管理，确保本工程质量达到优良。

2）、实行项目经理、技术负责人质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖惩制度。

建立现场三级质量管理体系，明确质量管理岗位责任制，配备专职质量检查人员，实行奖优罚劣，重奖重罚。

各专业班组设立兼职质量员，各班组进行自检、互检和交接检查，根据验收规范和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节上进行严格的检查和监督，掌握质量情况，分析质量动态，参与图纸会审，技术交底，组织质量大检查。

3）、建立质量奖罚制度，对施工质量好的班组进行表扬奖励，对操作质量差的则进行批评罚款直至清除。

4）、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。

5）、建立技术交底制度，凡有分项工程施工，必须编制施工方案或技术措施，同时进行技术交底，否则不能进行施工。

6）、工程施工质量实行工序质量控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制；质量员对工序质量过程进行检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

7）、对具体操作人员和施工管理人员经常进行操作规程、施工规范的学习教育，使每道工序和分项工程施工严格按操作程序操作，按施工规范验收。

8)、对进场的材料都要依据国家规范和本地方规定进行必要的检测和试验，对于不合格的材料一律杜绝进场。

根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

园林绿化EPC工程施工质量管理体系与措施第一节质量保证管理体系一、质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程处技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量体系运行；我公司有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时满足招标文件第七章“技术标准和要求”所述的各项质量指标。

二、质量保证体系本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。

在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

1、质量管理体系图2、质量管理体系要素形象图3、质量管理体系管理网络4、质量管理体系要素表5、质量目标管理网络图6、建立健全和严格执行各项制度（1）、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

（2）、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。

以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

（3）、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。

对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。

2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。

3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。

4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。

5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。

二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。

2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。

3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。

4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。

5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。

三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。

2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。

3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。

4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。

5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。

园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是园林工程施工全过程中的一项重要工作，目的是确保园林工程施工质量符合设计要求，达到预期效果。

以下是一些常用的园林工程施工质量管理及控制措施：1. 质量管理体系建立：制定质量管理计划，确定质量管理职责和权限，明确质量管理流程和方法。

2. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保设计要求准确、合理。

3. 资质管理：对参与施工的各个企业进行资质审查，确保具备施工资质和相关经验。

4. 施工方案制定：制定详细的施工方案，包括工程进度、工程技术要求、施工方法等，并与设计单位进行沟通、协商。

5. 材料质量控制：对进场材料进行质量检查和验收，确保符合施工要求，并建立材料出入库台账，追溯材料使用情况。

6. 施工人员培训：对参与施工的工人进行技术培训，提高其技术水平和施工质量意识。

7. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工现场秩序、安全生产、环境保护等方面的管理。

8. 勘察与检测：进行地质勘察和土壤检测，确保施工基础符合要求。

9. 质量检查与验收：定期进行质量检查，对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。

10. 质量记录与追溯：建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况，并进行追溯分析，总结经验教训。

11. 客户满意度调查：对施工结束后的客户进行满意度调查，收集意见和建议，以改进施工质量管理工作。

12. 不良行为纠正：对施工中发现的不良行为进行纠正，如及时整改施工缺陷、违规操作、低劣材料使用等。

通过以上措施的实施，可以有效控制和管理园林工程施工质量，提高施工质量水平，确保园林工程的可持续发展。

还可以促进园林工程的良好形象，提升客户满意度和口碑。

园林工程质量管理体系与措施第一节质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是：达到国家现行施工验收规范合格标准。

为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19001-ISO9001《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。

建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。

以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。

依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。

选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。

选调具有市政管道和沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。

以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。

第二节质量保证体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。

积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。

质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。

根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。

公司建设项目园林景观工程质量体系及质量保证措施1 质量目标及标准质量承诺：在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻IS09001 ISO14001、IS018001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。

按《城市绿化工程施工及验收规范》标准，工程质量达到合格品质，打造城市名片，达到一流的景观艺术水平。

2质量体系及保证措施2.1质量保证体系2.1.1建立健全质量保证体系根据IS09001 国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。

质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成(见表—01、02、03、04),各体系有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。

质量保证体系框图(表—01)苗木起)运苗木部/质检员技术负责人专业工程师绿化队/质检绿化种植工程自检公司质检部项目质检员项目资料员质评隐蔽工程分项/分部工单位工程建设方/设计观感评定综合评定技术资料园建质检员自检园建工程竣工验收验评验收施工技术部安质部测试站(外群)物资供应部组织保证体系(表—02)质量施工测量检验试验材料\苗木设备进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。

组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。

搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。

园林工程施工质量管理及控制措施引言园林工程施工质量管理及控制措施是保证园林工程质量的关键环节。

随着我国社会经济的不断发展，园林工程建设的规模与质量越来越得到重视。

园林工程建设的施工过程中，必须严格控制质量问题。

本文在园林工程建设时施工质量管理以及控制措施进行系统性探讨。

一、施工质量管理（一）质量管理责任制园林工程建设时，应当从管理上实行全过程控制，员工要对自身的责任区域和责任环节要有严格的把控。

建立及时、有效的质量反馈机制，发现问题要及时处理，保证施工质量。

每个施工阶段都细致把好质量关，确保施工质量的正常进展。

（二）完整施工设计园林工程建设施工要明确完整的施工图纸以及工程设计方案，严格执行施工安全法规，严格批准施工图纸，筛选可行方案并做底稿，查看施工方案，确认施工计划和任务等内容。

同时构建完整施工队伍，施工队伍中要有技术精湛的工人以及配备有技术人员。

（三）施工质量监测实行对施工过程中的各个环节进行质量监测，必要时还需派遣中、高级技术人员对施工现场进行跟踪检测。

（四）施工工艺控制严格管理施工材料，杜绝次品材料的使用。

严格执行施工过程中的质量管理控制标准。

要对施工过程中质量检验、验收等方面加强控制，确保施工过程的质量。

二、施工控制措施（一）施工防护对施工过程中的人员、环境和设备等进行全方位把控和保护。

在施工现场建立安全警示系统，防止影响施工过程中出现人员误伤和财产损失等问题。

（二）材料控制对施工使用的材料进行记录和检测，防止次品材料进入施工现场，对次品材料及时予以淘汰并替换，确保施工质量。

对施工周期进行计划，根据施工计划、使用的材料、施工工艺、人员配备等情况进行时间安排。

掌握施工进度情况，确保施工进度的正常顺利。

对施工过程中每一个细节进行监管，必要时还需指定专人跟踪短一段时间内施工的质量情况。

对施工现场的施工单位进行有效监督、检查和调度，把握工程建设的进度和质量，强化质量管理的控制。

（五）安全管理在施工中，要注意工人的安全和设备的安全问题，保证施工现场的安全和施工设备的正常运转，防止安全事故的发生。

园林绿化工程施工质量目标及保证体系1、工程质量承诺：确保工程质量达到合格，并在该市树立窗口，创精品工程。

2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。

3、本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。

4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到“安全、文明双标化工地”。

为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。

以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。

由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

多年来我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。

在本工程施工中，我们力争优良。

在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良，安全文明双标化”。

同时做好自身的监督制度。

形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。

建立健全的质量管理体系。

（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。

开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不优良不交验。