建设工程评优中资料的要求和注意事项

优良工程评定标准优良工程评定标准是指在工程建设和施工过程中，对工程质量、安全、环保等方面进行评定的一套标准体系。

优良工程评定标准的制定和执行，对于推动工程质量的提高、保障工程安全、减少环境污染具有重要意义。

下面将从工程质量、安全和环保三个方面对优良工程评定标准进行详细介绍。

首先，工程质量是衡量工程优劣的关键指标。

在制定优良工程评定标准时，需要考虑工程的设计、材料选用、施工工艺等方面的要求。

工程设计应符合国家相关标准和规范，材料选用应具有合格证明，并符合工程要求，施工工艺应科学合理，符合工程施工规范。

同时，还需考虑工程的使用寿命、耐久性、外观质量等方面的要求，确保工程质量达到优良水平。

其次，工程安全是保障人民生命财产安全的重要保障。

在制定优良工程评定标准时，需要考虑工程施工过程中的安全措施、施工现场管理、施工人员素质等方面的要求。

施工单位应建立健全安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。

同时，还需考虑工程施工过程中的安全隐患排查和整改，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制。

最后，工程环保是推动可持续发展的重要保障。

在制定优良工程评定标准时，需要考虑工程施工过程中的环境保护、资源节约、能源利用等方面的要求。

施工单位应加强对施工现场的环境监测和治理，确保施工过程中的环境污染得到有效控制。

同时，还需考虑工程施工过程中的资源利用效率和能源消耗情况，推动工程施工过程中的资源节约和能源利用。

综上所述，优良工程评定标准是推动工程建设和施工过程中质量、安全、环保等方面的重要保障。

在制定和执行优良工程评定标准时，需要综合考虑工程质量、安全、环保等方面的要求，确保工程达到优良水平。

只有如此，才能推动工程质量的提高、保障工程安全、减少环境污染，推动可持续发展。

工程资料管理规章制度模版一、总则为规范和加强工程资料的管理，确保工程实施过程中资料的准确性、完整性和及时性，提高工作效率，制定本《工程资料管理规章制度》。

二、适用范围本规章制度适用于所有工程项目的资料管理工作。

三、管理要求1. 工程资料的收集、整理和归档必须以工程项目的需要为基础，按照规定的流程和标准完成。

2. 所有工作人员必须严格按照本规章制度的要求进行资料管理工作，并对工程资料负责。

四、资料收集1. 工程资料收集由专门指定的人员负责，确保信息来源可靠、完整。

2. 收集的资料必须按照规定的分类方式进行整理和归档，确保资料的分类清晰、易于查找。

五、资料整理1. 工程资料整理包括资料的去重、修复、整合和装订等工作，确保资料的完整性和可用性。

2. 在整理过程中，要注意保护工程资料的安全性和机密性，禁止私自复制、传递和外借工程资料。

六、资料归档1. 完成工程的各个阶段后，将相关的资料归档。

2. 归档的资料必须按照规定的文件编码进行命名和存储，确保资料的准确性和可追溯性。

3. 归档的资料必须做好备份，确保资料的安全性和可恢复性。

七、资料检索1. 工程资料的检索由专门指定的人员负责，确保资料的查询和使用的及时性和准确性。

2. 在资料检索过程中，要严格按照规章制度的要求进行，不得私自篡改和删除资料。

八、资料销毁1. 已经完成的工程资料要及时进行销毁，避免占用存储空间和信息混乱的情况发生。

2. 资料销毁必须按照规定的程序进行，确保资料的安全性和隐私性。

九、违规处罚1. 对于违反本规章制度的行为，将依法依规进行处罚，包括但不限于口头警告、记过、降级、开除等。

2. 对于故意破坏、篡改和删除工程资料的行为，将依法追究法律责任。

十、附则本规章制度的修改和解释权归工程资料管理部门所有。

十一、生效日期本规章制度自颁布之日起生效。

以上即为本工程资料管理规章制度的模版，希望能对你有所帮助。

工程资料规章制度一、总则1. 为加强工程管理，规范工程资料管理，保障工程建设质量和安全，提高工程建设效率，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于本单位所有工程项目的资料管理工作，必须严格执行。

3. 所有工程项目部门和相关人员必须遵守本规章制度，切实做好工程资料的收集、整理、归档和保管工作。

二、工程资料收集与整理1. 工程项目部门应按照工程进度和工作要求，制定资料收集计划，明确资料种类、数量、来源和收集时间。

2. 工程施工过程中产生的各类施工资料必须按规定进行分类整理，包括但不限于设计文件、施工图纸、技术规范、验收报告等。

3. 工程资料应采用统一的编号、命名和存储格式，确保资料的易查、易取和长期保存。

4. 工程项目部门应加强与设计、施工、监理等相关单位的沟通和协调，确保资料的及时、完整和准确性。

5. 工程项目部门应定期对工程资料进行检查和整理，及时发现并处理遗漏或错误的资料。

三、工程资料归档与保管1. 工程资料归档应按照资料的性质、用途和重要程度进行分类，建立资料归档目录和索引。

2. 工程资料应根据规定的保管期限和保密级别进行归档，确保资料的存档、备份和迁移工作。

3. 工程资料归档室应设定安全防范措施，包括但不限于指纹识别、门禁系统、视频监控等，确保资料的安全和保密。

4. 工程资料归档室应定期进行环境检测和专业清洁，确保资料的保存环境干净、整洁和适宜。

5. 工程资料的借阅和查阅应按照规定的程序和权限进行，确保资料的合法使用和保密性。

四、工程资料利用与更新1. 工程资料的利用应遵守知识产权法律法规，不得私自复制或传播他人的资料，确保资料的合法使用。

2. 工程资料的更新应按照规定的流程和程序进行，确保资料的时效性和准确性。

3. 工程项目部门应加强对工程资料的利用研究和分析，不断提高工程建设的管理水平和质量。

五、工程资料管理的监督与考核1. 工程项目部门应建立工程资料管理的考核制度，确保工程资料的管理工作得到有效监督和评价。

工程资料考核管理制度一、目的和范围本制度旨在规范工程资料的收集、整理、归档和考核工作，确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性。

适用于所有参与工程项目的单位和个人。

二、管理职责1. 项目经理负责全面监督工程资料的管理工作，确保制度的执行。

2. 工程资料员负责具体的资料收集、整理、归档和保管工作。

3. 各参建单位应指定专人负责本单位工程资料的编制和提交。

三、资料收集与整理1. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工日志、质量检验记录、安全生产记录、会议纪要等。

2. 资料收集应按照规定的格式和要求进行，确保资料的标准化和规范化。

3. 工程资料员应及时整理收集到的资料，分类归档，并建立索引，便于查询和使用。

四、资料审核与考核1. 工程资料的审核应由项目经理或指定的专业人员负责，确保资料的真实性和有效性。

2. 定期对工程资料的管理情况进行考核，考核结果作为评价项目管理绩效的重要依据。

3. 对于资料管理工作表现突出的单位和个人，应给予表彰和奖励；对于管理不善的，应采取相应的改进措施。

五、资料保管与利用1. 工程资料应在专用的资料室内保管，防火、防潮、防盗措施到位。

2. 资料室应对外实行严格的出入登记制度，确保资料的安全。

3. 鼓励合理利用工程资料进行技术交流和知识共享，提升整个团队的专业水平。

六、信息化管理1. 推行工程资料的电子化管理，利用专业的软件工具进行资料的存储和检索。

2. 加强网络信息安全管理，防止资料泄露和丢失。

3. 定期对电子资料进行备份，确保数据的持久性和稳定性。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。

2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则。

3. 本制度如有更新，将及时通知各相关单位和个人。

建设工程材料检查验收管理规定范文第一章总则第一条为加强建设工程材料的检查验收管理，规范建设工程材料的采购、使用及验收程序，保障工程质量，制定本规定。

第二条本规定适用于我国各种建设工程项目的材料检查验收管理。

第三条建设工程材料检查验收应遵循公平、公正、公开的原则，依法办事。

第四条建设方负责建设工程材料的采购、使用及验收，必须按照国家有关标准和规范进行，确保材料符合质量要求。

第五条建设工程材料的检查验收应有检查单、验收单等相应的文件，以记录检查验收的过程和结果，便于日后追溯。

第二章材料采购第六条建设方应根据项目需求制定材料采购计划，明确材料种类、规格、数量、质量要求等。

第七条建设方应严格按照采购计划进行材料的招标或询价，选择符合要求的供应商。

第八条材料供应商应提供真实、有效的材料产品证明文件，包括质量认证书、检验报告等。

第九条建设方应对供应商进行资质审查，确保供应商具备提供符合质量要求的材料的能力。

第十条建设方与供应商应签订明确的合同，规定材料的交付时间、质量要求、价格等。

第三章材料使用第十一条建设工程材料应按照国家有关标准和规范进行使用，不得使用不符合要求的材料。

第十二条建设方应加强对材料的仓储管理，确保材料的质量不受损。

第十三条建设工程材料应按照规定的程序进行验收，验收前应进行必要的预检。

第十四条建设方应指定专人负责材料的使用管理，保证材料的合理使用和减少浪费。

第四章材料检查第十五条建设工程材料的检查应由专业人员进行，确保检查的科学性和准确性。

第十六条建设工程材料的检查应按照国家有关材料质量检测标准和方法进行，确保检查结果的可靠性。

第十七条建设方应配备必要的检测设备和仪器，保证对材料进行全面、有效的检查。

第十八条建设工程材料的检查应及时、全面地进行，对不合格的材料应进行标记并做好记录。

第五章材料验收第十九条建设工程材料的验收应在施工前进行，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。

第二十条建设方应指定专人负责材料的验收，验收前应进行必要的准备工作。

工程资料填写制度一、前言工程资料填写是建设工程中非常重要的一环，是建设工程项目细化、规范、真实高效进行的基础工作。

为了确保工程资料填写的准确性和完整性，特制定本制度，以规范工程资料的填写，提高工程管理水平，确保工程质量。

二、适用范围本制度适用于所有建设工程项目，包括土建工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等各类建设工程项目。

三、工程资料填写责任1. 项目经理：项目经理是整个工程项目的负责人，应该对工程资料填写工作负责任，确保工程资料的准确性和及时性。

2. 技术负责人：技术负责人是承担工程技术管理和技术质量控制的重要角色，应严格把关工程资料的填写内容，确保技术要求和标准的执行。

3. 施工单位：施工单位是工程建设的承包方，应承担起填写工程资料的责任，确保工程数据真实有效。

4. 监理单位：监理单位是独立于建设单位和施工单位的一个第三方单位，负责对工程施工过程进行监督检查和监理报告的编制，应填写监理资料的真实性。

5. 设计单位：设计单位是工程设计的承包方，应负责工程设计资料的填写，确保设计方案的准确性。

四、工程资料填写流程1. 工程资料填写的流程主要包括以下几个环节：（1）制定填写计划：在工程项目开始之前，项目经理应根据工程建设计划，制定工程资料填写计划，并将其上报给技术负责人。

（2）收集必要资料：在开始工程施工之前，施工单位应该按照填写计划，收集和整理必要的工程资料。

（3）填写资料：根据项目经理和技术负责人的要求，施工单位对工程资料进行填写，确保填写内容准确无误。

（4）审核验收：技术负责人应对填写的工程资料进行审核验收，确保填写内容符合要求，并签字确认。

（5）报送上级部门：填写完成的工程资料应报送上级部门，如建设单位、监理单位等，进行审批和存档。

2. 工程资料填写应该严格按照流程进行，确保流程环节齐全、不漏项。

五、工程资料填写内容1. 工程资料填写内容包括但不限于以下几个方面：（1）建设单位信息：建设单位名称、地址、联系方式等信息。

工程材料使用评分制度包括一、背景在工程施工中，材料的选择和使用对工程质量、安全和成本等方面都具有重要的影响。

因此，建立一套科学合理的工程材料使用评分制度，对于规范工程施工行为、提升施工质量、降低工程风险具有重要意义。

二、制度目的1. 规范工程材料的选用和使用，保证工程质量。

2. 提升施工单位和工程监理的责任意识和专业水平。

3. 降低质量风险，防范工程事故。

4. 优化工程材料成本，提高施工效益。

三、制度内容1. 工程材料评定标准工程材料评定标准应包括材料的基本性能、符合适用标准和规范、生产厂家的信誉度等因素。

对于重要工程，还应加入抗老化、耐久性、易施工性等特殊性能要求。

2. 工程材料评分规则根据工程材料评定标准，对每种材料进行评分。

评分规则应包含材料的各项性能指标、合格认证证明、质量检验记录等要素。

3. 工程材料评分使用在工程施工中，应根据工程材料评分结果选择合适的材料。

对于评分较低的材料，需要额外加强监督管理，确保施工质量。

四、制度实施1. 施工单位应制定和落实工程材料使用评分制度，建立相应的数据库和档案记录。

2. 工程监理单位应加强对施工单位的工程材料评分情况监督检查，确保制度得以有效实施。

3. 工程业主应对施工单位和监理单位执行工程材料使用评分制度的情况进行定期评估，提供必要的支持和协助。

五、制度效果1. 提高工程施工质量，降低质量风险，减少工程事故发生的可能性。

2. 优化材料使用和成本控制，提高工程的经济效益。

3. 增强施工单位和监理单位的责任感和专业水平，促进工程施工行业的健康发展。

六、结语工程材料使用评分制度是工程施工管理的重要一环，对保证工程质量和安全、降低工程风险、提高经济效益具有不可替代的作用。

建立和完善这一体系将是未来工程施工管理的重要发展方向，需要各方共同努力，相互配合，共同推动工程质量的不断提升。

建设工程材料检查验收管理规定模版一、总则1. 为规范建设工程材料的检查验收工作，保证工程质量，提高工程建设效率，制定本管理规定。

2. 本规定适用于各类建设工程材料的检查验收，包括但不限于土石方材料、钢材、混凝土、水泥、砂石等。

3. 相关监管机构应加强对建设工程材料检查验收工作的监督，确保规定得以落实。

二、检查验收程序1. 材料供应商应按照相关标准，提供检验报告和材料合格证明。

2. 施工单位应在材料运抵工地时，将材料的检验报告和合格证明提交给监理单位，并提出参与检查验收的要求。

3. 监理单位应对材料的检验报告和合格证明进行核对，如有问题应及时通知施工单位，确保材料的质量符合要求。

4. 监理单位应根据工程实际情况，制定材料检查验收计划，并按计划进行检查验收。

5. 施工单位应全程配合监理单位进行材料检查验收工作，并提供必要的协助和支持。

三、检查验收内容1. 外观检查：对材料的表面质量进行检查，如存在明显裂缝、变形等缺陷，应予以拒收。

2. 尺寸检查：对材料的尺寸进行检查，如超出规定范围，应及时更换或修整。

3. 强度检查：对材料的强度进行检查，如达不到规定标准，应予以拒收。

4. 化学成分检查：对材料的化学成分进行检查，如含有有害物质，应予以拒收。

5. 定量检查：对材料的定量进行检查，如不符合规定数量，应予以拒收。

四、检查验收结果处理1. 若材料检查验收合格，可予以入库，并按照规定进行存放和使用。

2. 若材料检查验收存在问题，应及时通知供应商，并要求其采取整改措施，直至符合要求为止。

3. 若供应商未及时整改或整改后仍不符合要求，应停止使用该供应商提供的相关材料，并采取相应的追责措施。

4. 监理单位应对材料检查验收结果进行记录，并及时上报相关部门，以便后续的工程进展。

五、责任追究1. 对于材料不合格的，由供应商承担相应的责任，并按照相关条款进行赔偿。

2. 对于监理单位未履行监督职责的，应追究相应的责任，并进行相应的处理。

工程质量评优制度内容包括一、背景随着建设行业的快速发展，工程质量成为了重中之重。

优质的工程质量不仅关系到企业的声誉，还关系到人民群众的生命财产安全，因此建立一套行之有效的工程质量评优制度显得至关重要。

二、目的工程质量评优制度的目的在于激励企业积极提高工程质量水平，推动产业升级，提高国家的整体建设水平。

通过对工程质量的评估和奖惩机制，引导企业进行全面的自我管理和自我提升，不断提升工程质量，确保工程的安全、合格、符合标准。

三、内容1.评优标准：工程质量评优标准应当具体明确，包括工程进度、工程质量、工程技术、安全环保等方面的指标。

评优标准应当制定合理，体现实际情况，具备可操作性。

2.评优方式：工程质量评优方式可以采用定期评估、不定期检查、专项抽查等方式，保证对工程质量的全面、及时、客观评估。

3.奖励措施：对于工程质量优秀的企业，应当给予相应的奖励，包括荣誉称号、奖金、奖品等形式，激励企业持续提高工程质量。

4.惩罚措施：对于工程质量不合格或存在严重质量问题的企业，应当给予相应的惩罚，包括降级、罚款、停工整顿等处罚措施，确保工程质量得到有效控制。

5.监督机制：建立健全的监督机制，由相关部门对工程施工过程进行监督检查，确保施工过程合规，质量可控。

四、执行流程1.设立专门机构：建立由工程质量管理部门负责评优工作，设立专门的评审组织和专家团队，为工程质量评优提供专业的支持和指导。

2.确定评优周期：确定工程质量评优的周期和频次，通常为年度评优，可以根据实际情况进行调整。

3.收集评优材料：在评优周期内，企业需要向评审组织提交相关的工程质量资料和报告，包括工程进度、质量验收报告、安全生产情况等。

4.评估分析：评审组织对企业提交的资料进行综合评估分析，按照评优标准进行评分，并提出评优意见。

5.颁奖奖励：根据评审结果，对于工程质量优秀的企业进行颁奖奖励，并向社会进行宣传。

6.监督检查：建立评优结果的监督检查机制，确保评优结果的真实性和公正性，避免不良行为的出现。

工程资料规章制度一、总则工程资料规章制度旨在明确工程资料的管理职责、流程和要求，确保工程资料的真实性、完整性和准确性。

所有参与工程建设的单位和个人都应遵守本规章制度，对违反规定的行为将依法追究责任。

二、资料分类与归档工程资料应根据其性质和用途进行分类，包括但不限于施工图纸、技术标准、施工日志、检验报告、材料进场记录等。

各类资料应按照规定的时间和程序进行归档，确保资料的可追溯性和易检索性。

三、资料编制与提交施工单位负责编制和提交工程资料，应确保资料的及时性和准确性。

监理单位应对提交的资料进行审核，确保其符合相关标准和要求。

任何未经审核或不符合要求的资料不得用于工程施工。

四、资料保管与维护工程资料应妥善保管在指定的地方，防止丢失、损坏和泄露。

电子资料应备份存储，并采取必要的安全措施防止数据被非法访问或篡改。

五、资料使用与查询工程资料的使用应遵循“谁需要知道，谁使用”的原则，严格控制资料的分发范围。

相关人员因工作需要查询资料时，应遵守查询程序，不得随意传播或用于非授权的目的。

六、违规处理对于违反工程资料规章制度的行为，应根据情节轻重采取相应的处理措施，包括但不限于警告、罚款、暂停施工直至追究法律责任。

七、附则本规章制度自发布之日起实施，由项目管理单位负责解释。

如有变更，应及时更新并通知所有相关单位和个人。

通过上述内容的规范，可以确保工程资料的管理更加有序和高效，为工程建设的顺利进行提供坚实的文档支持。

每个参与单位都应该严格按照规章制度执行，共同维护工程建设的良好秩序。

在实际操作中，工程资料的管理往往涉及到多个环节和多方人员的协作，因此，建立一套明确、合理的规章制度对于指导实践、解决可能出现的问题具有重要意义。

随着信息技术的发展，电子化管理已成为工程资料管理的大势所趋，因此在规章制度中加入电子资料管理的相关条款，也是适应现代工程建设需求的必然选择。

建筑工程施工验收专业要求一、验收前的准备工作1. 建立明确的验收计划和程序，确定验收时间、地点和验收组成人员，制定验收方案和验收标准。

2. 对建筑工程进行全面的检查和复查，落实各项工程质量标准和技术规范，确保建筑工程符合设计要求和国家相关标准。

3. 对主体结构、基础、建筑设施等重点部位进行专项验收，对各项关键节点进行重点关注，确保建筑结构稳固可靠。

4. 对建筑材料、设备和施工工艺进行全面检查，确保建筑工程使用的材料符合国家标准，设备完好可靠，施工工艺合理规范。

5. 根据合同约定和验收标准，对建筑工程各项工程量进行测算核实，确保工程量计算准确无误。

二、施工验收的内容1. 对建筑工程的安全进行全面检查，检验工程安全设施的设置情况、建筑结构的安全性能、施工过程中的安全措施等，确保建筑工程的安全性。

2. 对建筑工程的质量进行全面检验，包括主体结构、装饰装修、建筑设施等各个方面，确保建筑工程的质量符合设计要求。

3. 对建筑工程的环境保护进行检查，检验施工中的环保措施的执行情况、建筑材料的环保性能等，确保建筑工程符合环保要求。

4. 对建筑工程的外观和实用性进行评估，检验建筑外观和装饰装修的质量、美观度、实用性等，确保建筑工程满足使用要求。

三、验收流程和方式1. 验收组成员应按照验收计划和程序，统一行动，认真履行验收任务，确保验收工作的顺利进行。

2. 验收组成员应按照事先确定的验收标准和要求，对建筑工程的各项内容进行逐项检查核实，出具验收意见和结论。

3. 验收结果应在验收会议上进行公开公示，经验收组成员一致同意后形成验收报告，报送建设单位和相关部门。

四、验收后的处理1. 建设单位应按照验收报告的意见和建议，及时整改落实，保证建筑工程符合相关要求。

2. 根据验收报告中的评价结果，及时对建筑工程进行记录归档，建立建筑工程档案，作为建筑工程的验收依据。

3. 对验收过程中发现的问题和不合格项，建设单位应及时整改，并对相关责任人进行处理，确保建筑工程的质量和安全。

工程资料归档管理制度一、目的和范围制定本制度的目的，在于规范工程项目资料的收集、整理、存储和利用，确保工程资料的完整性、准确性和安全性。

本制度适用于所有参与工程建设、管理和监督的单位和个人。

二、管理原则1. 完整性原则：应确保所有工程资料的完整无缺，包括设计图纸、会议记录、施工日志、检验报告等。

2. 准确性原则：工程资料应真实反映工程建设的实际情况，不得有任何虚假记载。

3. 系统性原则：工程资料应按照一定的分类体系进行归档，便于检索和使用。

4. 安全性原则：采取有效措施保护工程资料的安全，防止丢失、损坏和泄露。

三、资料收集与整理1. 资料收集：各参建单位应根据工程进度及时收集相关资料，并进行初步整理。

2. 资料审核：由项目负责人或指定人员对收集的资料进行审核，确保其真实性和有效性。

3. 资料整理：按照统一的分类标准和格式要求，对资料进行系统化整理。

四、资料存储与保管1. 电子资料：应采用可靠的电子存储设备进行备份，并定期更新数据。

2. 纸质资料：应妥善存放在防火、防潮的环境中，并设置专人负责管理。

3. 资料借阅：建立资料借阅登记制度，确保资料的追踪和管理。

五、资料利用与维护1. 资料检索：建立高效的资料检索系统，确保相关人员能够快速找到所需资料。

2. 资料更新：随着工程进度的推进，及时更新相关资料，保持资料的最新状态。

3. 资料维护：定期对存储的工程资料进行检查和维护，确保其长期可用。

六、责任与考核1. 明确责任：各级管理人员和工作人员应明确各自的资料归档责任。

2. 考核机制：建立资料归档管理的考核机制，对归档工作进行定期评价。

3. 违规处理：对于违反资料归档管理制度的行为，应根据情节轻重进行处理。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。

建筑工程质量评价复查用表的填写要求（专家组）1、综表1：综合评价上可分为符合要求、基本符合要求、不符合要求（如有不符合要求的要列出不符合要求的内容）。

第8项建筑节能要有核查情况不能空白。

第9项科技进步指获市级以上奖项（示范工程、QC小组、专利、省（部）级工法等其他奖项）。

第10项必须作出评价，因评优依据是评价标准，如到现在还末执行评价标准就是不符合要求。

第11项观感质量总体评价依据综表3分为优+、优、优-。

评价结果为符合要求、基本符合要求、不符合要求三种。

（如其中有一项不符合要求，最终评价不得评为符合要求）。

2、综表2：如均符合要求请把基本建设这一栏规划编号、施工许可编号、图审编号、质安监受理编号写入。

其他按复查内容填写，如有存在问题必须如实写上（特别需核对施工许可面积与备案面积）。

3、综表3：总体评价分为优+、优、优-，存在问题如有请简洁写上。

4、综合评价表：主要对工程亮点、存在主要问题（违反强标）等进行描述。

对申报钱江杯工程必须符合条件进行严格审查，特别是工程是否通过竣工备案和投入使用；民用建筑工程（含住宅）应装修完成，且投入使用，住宅工程应满足入住条件（管道、线路终端有相关设施及洁具安装到位，入住率达到或大于60%；甩项工程不得参评当年钱江杯，复查中正在进行二次装修的工程原则上不得参评（因钱江杯是要对整个单位工程进行评价，如目前仍在装修阶段无法满足复查要求及综合评价）；工程中应用建设部推广的建筑业10项新技术中的5项（含5 项）；建筑节能完成相关检测及强制性条文要求的检测项目，并提供检测报告；核查结构优质评审的有效性。

钱江杯评审条件可在浙江省建筑业行业协会网上搜索下载，同时各位专家在复查中需要用评价标准各分部的表式、均于2012年4月23日挂在浙江省建筑业行业协会网上（钱江杯复查用表）可自行下载。

四、注意事项1、工程甩项问题（甩项面积、部位），二次装饰、粗装必须提供现场拍摄照片为依据。

2、住宅工程（包括保障性住房）洁具是否到位必须提供卫生间和厨房间端头洁具、水笼头及室内电源配备照片。

工程相关资料查验制度规定一、目的和依据为确保工程建设项目的合规性、合法性及工程质量，根据国家相关法律法规及标准，特制定本工程相关资料查验制度。

通过规范资料查验流程，强化责任意识，保障工程资料的真实性、完整性和准确性。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、设计、监理、施工等相关单位及其工作人员。

涉及工程项目的所有文件、图纸、报告、记录等资料均需遵循本制度进行查验。

三、基本原则1. 客观公正：资料查验工作应保持客观公正，避免主观臆断影响查验结果。

2. 细致全面：对于每一份资料都应进行全面细致的检查，确保无遗漏。

3. 及时有效：资料查验应及时进行，确保信息的最新性和有效性。

4. 责任明确：明确各方责任，确保资料查验工作的落实。

四、查验内容1. 工程规划许可文件：包括用地规划许可证、建设工程规划许可证等。

2. 施工图设计文件：包括施工图纸、设计说明、技术要求等。

3. 施工许可文件：包括建筑工程施工许可证、安全生产许可证等。

4. 材料合格证明：包括建筑材料的质量证明、检验报告、合格证书等。

5. 施工记录：包括施工日志、检验批记录、隐蔽工程记录等。

6. 竣工验收资料：包括竣工报告、验收记录、保修卡等。

五、查验程序1. 提交资料：施工单位应按照规定时间向项目监理提交相关资料。

2. 初步审查：项目监理对提交的资料进行初步审查，确保资料齐全且符合要求。

3. 详细核查：项目监理对资料进行详细核查，对照相关标准和规范，确保资料的准确性和合规性。

4. 反馈意见：项目监理应将查验结果及时反馈给施工单位，并提出整改建议。

5. 整改复查：施工单位根据反馈意见进行整改，并重新提交资料进行复查。

六、责任追究违反本制度规定的，将按照公司内部管理条例进行处理，情节严重者可依法追究法律责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，以最新发布的制度为准。

工程资料在项目评优管理中的重要性摘要：工程资料是工程验收和评优工作的必要条件，是可否决的项目之一。

因此，如何全面、完整地记录从工程立项、设计、施工直到竣工验收的整个过程的工程资料成为了项目评优管理中一个重要的问题。

本文就多方面探讨工程资料在项目评优管理中的重要性。

关键词：工程资料；项目评优管理；重要性；前言：工程资料是指在工程施工过程中产生的各种文件、图纸以及其他相关材料，这些资料通常包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件、声像文件等等。

因此，工程资料是工程建设施工过程的完整记录，是文字、图、表等各种形式的信息记录，能如实反映施工过程中是否满足设计、国家法律法规、合同等要求，也是项目评优的前提。

一、工程资料为项目创优提供条件为加强工程资料的管理，使其在施工管理中发挥更好的作用，广州地区的《广东省房屋建筑工程竣工验收技术资料统一用表》已经多次修订，无论在表格形式还是内容要求上，都更加规范、贴近实际。

一套完整、真实的工程资料，能如实地反映工程的施工过程和工程质量。

首先，施工技术管理记录指导现场工人施工；其次，产品质量证明文件、施工记录和质量检验记录反映了从原材到各施工工序的质量、施工过程及验收情况；再次，安全和功能检验资料核查和主要功能抽查记录确保建筑物的安全和使用功能，最后竣工图、竣工验收文件证明工程验收合格。

工程资料出现问题，会直接影响工程评优结果。

施工单位需要在项目开工前做好创优计划，因项目规模大、分包多等原因，导致分包多管理协调问题多、工程资料收集较难、种类多、各专业之间交圈困难等，都需要总承包单位要有一系列完善、切实可行的管理措施，以保证工程资料编制能按时按质按量完成，如若不能有效地协调好总分包的合作，工程资料难免会纰漏，导致无法参与评优。

工程资料整理时，按国家标准、广州地方标准及档案案馆要求进行归档立卷，不同分包单位的资料可根据情况分别组卷，建立三级目录及案卷目录，方便查找。

洛阳市重点建设优质结构工程申报注意事项一、申报范围1、公共建筑工程：单位建筑面积在5000平方米以上。

2、民用住宅工程：小区工程其总建筑面积在30000平方米以上；单体住宅工程建筑面积在2000半万米以上。

3、工业项目：投资在500万元以上，新建、扩建和改建项目。

4、投资在500万元以上的道路、桥梁、给排水、输油管道、供气等市政公用项目。

二、申报资料1．“洛阳市重点建设优质结构工程申报表”。

2．“地质勘察报告”。

3．施工图纸。

4．开工报告(或施工许可证)。

5．施工合同。

6．工程施工组织设计或施工方案(应具有创优质结构工程质量目标和保证措施)。

三、评审程序优质结构工程质量验评工作可与该工程的“停检点”检查相结合，每单位工程的验评工作一般分三次进行，其具体验评时间由“评优办”根据工程实际进度进行安排。

四、优质结构工程检查评审，实行质检小组与专家评定相结合。

第一次、第二次检查由质检小组验评，第三次检查评定，在主体结构封顶后，由市评优办组织有关专家进行检查评定。

五、对列入“优质结构工程验评计划”的项目，达到检查评定条件时，该项目施工单位应提前三天报告评优办验评，并将检验相关材料同时报送“评优办公室”。

第九条单位工程验评优质结构工程其基本条件必须符合下列规定：一、单位工程所含两个分部工程(地基及基础工程和主体结构工程)均必须达到优良标准。

二、质量控制资料内容真实完整，整理及时，与工程形象进度同步；签章齐全，符合设计、施工及验收规范要求，其质量达到优良标准。

三、结构外表观感质量经检验评定达到优良标准要求。

四、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检验、实测资料完整。

第十条如发现已申报的。

“评优”项目有弄虚作假者，取消其参评资格。

若已被评定为优质结构工程，报经市重点建设优质结构工程评审委员会批准，撤消其《重点建设优质结构工程证书》、奖状等一切奖项。

第十一条奖励一、获市重点建设优质结构工程的项目由洛阳市发展计划委员会授予施工单位《重点建设优质结构工程证书》，授予建设单位、监理单位奖状。

工程评优合同要求
一、合同前言
本合同由甲方与乙方根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规的规定，本着平等自愿、诚信互利的原则，就工程项目的评优事宜达成如下协议：
二、定义与标准
1. 工程项目的定义应当明确，包括但不限于项目名称、地点、规模、设计标准等。

2. 评优标准应依据国家相关建筑标准和行业最佳实践制定，并应得到甲乙双方的共同认可。

三、评优流程
1. 乙方应在规定时间内完成工程建设，并保证工程质量符合评优标准。

2. 甲方负责组织评优委员会，该委员会由行业专家、技术人员以及相关部门代表组成。

3. 评优过程应透明公正，评审结果需经过委员会成员的投票决定。

四、权利与义务
1. 甲方有权对乙方的施工过程进行监督，确保工程质量。

2. 乙方有义务按照合同约定的标准和期限完成工程建设，并配合评优工作的开展。

3. 若乙方违反合同要求，甲方有权要求其整改直至满足评优条件。

五、奖励与处罚
1. 对于达到评优标准的工程项目，甲方应按照合同约定给予乙方相应的奖励。

2. 如乙方未能达到评优标准，应根据合同中的约定承担相应的违约责任。

六、争议解决
因履行本合同所产生的任何争议，甲乙双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提
交至甲方所在地人民法院诉讼解决。

七、其他条款
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

2. 未尽事宜，甲乙双方可另行协商补充。

3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

八、附件
本合同所附的所有技术规范、操作指南、安全标准等附件均为合同不可分割的一部分，并与合同具有同等法律效力。

工程评优管理制度第一章总则第一条为了规范和强化企业工程项目评优管理工作，进一步提高工程项目管理水平，增强企业核心竞争力，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内所有工程项目评优活动，包括但不限于工程项目质量优秀奖、工程项目进度优秀奖、工程项目安全优秀奖等。

第三条企业工程项目评优应当遵循公平、公正、公开的原则，坚持以业绩为导向，突出绩效考核，激发全员积极性，提高工程项目管理效率和质量。

第四条企业各级领导干部和工程项目人员应当自觉遵守本制度，严格执行评优程序，不得以任何方式干预评优结果，如有违反者，将依据企业内部管理制度进行处理。

第五条本制度经企业领导班子讨论通过，并于每年适时进行修订和完善。

第二章评优范围第六条企业内所有工程项目均可参加评优活动，具体评优范围由评优委员会根据实际情况确定。

第七条工程项目评优分为年度评优和季度评优两种，年度评优设置一等奖、二等奖、三等奖，季度评优设置一、二、三名。

第八条工程项目评优主要参考指标包括但不限于项目成果、项目质量、项目进度、项目安全、项目管理等。

第九条每次评优活动均需制定评优标准，并明确各项指标的评分方法和评分标准，确保评优结果客观公正。

第十条工程项目评优结果将作为综合业绩考核的一个重要参考依据，并纳入领导层决策参考范围。

第三章评优流程第十一条工程项目评优工作由评优委员会牵头负责，根据评优范围和要求确定具体评优流程和时间节点。

第十二条评优委员会由企业领导和相关专家组成，负责审核评优申请、评分评选、发布评优结果等工作。

第十三条工程项目评优分为申报、初审、复审、终审、公示等环节，具体流程为：（一）申报阶段：工程项目负责人向评优委员会提出评优申请，提交评优申请表和相关资料。

（二）初审阶段：评优委员会对提交的申请进行初步审核，筛选出符合条件的工程项目。

（三）复审阶段：对初审合格的工程项目进行详细评估和评分，并选出候选项目。

（四）终审阶段：评优委员会根据候选项目的评估结果进行终审评选，确定获奖项目。