视频网站的盈利点

国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例近年来，随着互联网的迅猛发展，国内视频网站逐渐成为人们获取娱乐、信息的重要平台。

然而，由于篇幅限制，本文将以爱奇艺为例，对国内视频网站的付费盈利模式进行分析，并探讨其优势和挑战。

一、传统免费模式面临困境在过去的几年里，大多数国内视频网站的盈利模式主要依赖于广告和分成。

广告作为免费模式的主要收入来源，但随着广告市场的饱和和用户对广告的抵制，广告收入逐渐下滑。

同时，分成模式受限于内容提供商数量有限，收益空间也较小，难以实现长期持续的盈利。

二、付费模式的兴起和优势1.增加收入渠道：采用付费模式可以通过提供高质量的内容吸引用户付费观看，实现多元化收入，减轻对广告的依赖。

2.提高内容质量：付费用户通常更加注重观看体验，视频网站可以通过给付费用户提供高清、无广告等特权，提高内容质量，满足用户的需求。

3.版权保护：付费模式能够提供更好的版权保护，鼓励原创内容的产生，推动电影、电视剧等影视产业的发展。

三、爱奇艺的付费模式及运营策略1.会员制度：爱奇艺推出了VIP会员制度，用户需要支付一定的会员费用才能观看高清无广告的视频内容。

会员制度分为不同等级，价格也有所差异，用户可以根据个人需求选择合适的会员级别。

2.网络大电影：爱奇艺与多家影视公司合作，共同投资制作网络大电影，并通过付费观看的模式回收成本。

这种模式促进了影视行业的发展，也提供了更多高质量的内容供用户选择。

3.独播剧集：为了吸引更多付费用户，爱奇艺拥有大量独家版权剧集，并提前付费购买版权。

这不仅能够在一定程度上保护版权，还能够吸引用户在爱奇艺上观看热门剧集，增加平台的粘性和用户转化率。

4.推出原创节目：为了提高内容质量，爱奇艺也积极推出原创综艺节目和自制剧集，以增加用户对内容的认可度和付费意愿。

四、付费模式面临的挑战1.侵权问题：付费模式下，用户更加注重的是享受高质量、合法的内容，因此平台需要从内容上严格控制，避免侵权问题的发生。

抖音短视频的商业价值与盈利模式调查报告抖音短视频的商业价值与盈利模式调查报告一、引言随着移动互联网的快速发展，短视频平台成为了一种风靡全球的社交娱乐方式。

抖音作为目前国内短视频平台的代表之一，拥有着庞大的用户基础和广阔的商业前景。

本次调查报告将深入探讨抖音短视频的商业价值和盈利模式，旨在为企业提供有价值的参考和启示。

二、抖音短视频的商业价值1. 用户规模庞大抖音作为国内最火爆的短视频平台之一，拥有着亿级的用户规模。

据统计，截至2021年，抖音的日活跃用户已经突破2.7亿，覆盖了各个年龄段的用户群体。

这意味着企业有机会通过抖音平台触达广大用户，实现品牌曝光、用户粘性和用户转化。

2. 精准的推荐算法抖音凭借其强大的算法和智能推荐系统，能够根据用户的兴趣和消费习惯，精准推送内容。

这就给企业提供了比较准确的目标用户定位和精准投放广告的机会。

通过在抖音平台购买广告，企业可以更有效地将产品和服务展示给潜在用户，提高广告效果和转化率。

3. 创造用户品牌抖音以其独特的创意和有趣的内容，一度成为用户创造个人品牌的舞台。

很多抖音用户凭借优质的内容和自媒体机会，实现了个人的价值和社会认可。

对于企业来说，与有影响力的抖音用户合作，可以借助他们的个人品牌塑造力和影响力，提高品牌知名度和信誉度。

三、抖音短视频的盈利模式1. 广告业务广告业务是抖音主要的盈利来源之一。

抖音通过向企业提供广告位，实现品牌曝光和广告收入。

抖音的广告形式多样，包括原生广告、品牌合作、营销活动等。

通过精准的用户定位和智能推荐算法，抖音能够为企业广告提供高覆盖度和高转化率。

2. 电商业务抖音在近年来逐渐发展成为一家以电商为核心的公司。

通过与淘宝、拼多多等电商平台的合作，抖音将用户引流到电商平台，并通过分享返利等方式提高用户购买率。

抖音还开放了直播购物功能，让用户可以在短视频中直接购买展示的产品。

电商业务对于抖音来说，是一个巨大的盈利潜力，也是用户流量变现的重要手段。

视频网站分析报告1. 引言视频网站作为互联网发展的重要组成部分，已经成为人们获取信息、娱乐和学习的主要途径之一。

本文将对视频网站进行综合分析，包括用户规模、内容特点、盈利模式和发展趋势等方面的内容，以期为相关领域的研究者和从业者提供参考和借鉴。

2. 用户规模分析2.1 用户增长趋势根据最新的数据统计，视频网站的用户规模呈现出持续增长的趋势。

随着智能手机和宽带网络的普及，越来越多的用户开始使用视频网站观看视频内容。

在过去几年中，用户数量以每年20%的速度增长，预计在未来几年内仍将保持较高的增长率。

2.2 用户画像分析根据用户行为数据和调查问卷结果，我们可以得到以下用户画像：•年龄分布广泛：视频网站的用户年龄跨度较大，涵盖了从青少年到中老年的各个年龄段。

•性别比例平衡：男性和女性用户在视频网站上的比例相对均衡。

•兴趣广泛：用户对于视频内容的兴趣广泛，包括电影、电视剧、综艺节目、纪录片等。

3. 内容特点分析3.1 多样化的内容种类视频网站提供了丰富的内容种类，包括电影、电视剧、综艺节目、音乐视频、纪录片等。

用户可以根据自己的兴趣选择观看的内容，这也是吸引用户的重要因素之一。

3.2 用户生成内容的发展近年来，越来越多的视频网站开始鼓励用户生成内容。

用户可以通过上传自己创作的视频，与其他用户分享和交流。

这种互动模式不仅增加了用户粘性，也为用户提供了展示自己才华的平台。

4. 盈利模式分析4.1 广告收入视频网站主要通过投放广告获取收入。

在用户观看视频的过程中，会插入一定的广告内容，从中获取广告费用。

根据用户观看时间和点击量等指标，广告主可以选择相应的广告位进行投放。

4.2 付费会员制度很多视频网站还提供了付费会员制度。

用户可以通过支付一定的会员费用，享受更多的特权和服务，如无广告观看、高清视频、独家内容等。

这种付费会员制度成为视频网站的另一重要盈利方式。

5. 发展趋势展望5.1 移动端用户增长随着智能手机的普及，越来越多的用户选择在移动端观看视频内容。

国内短视频盈利模式分析归功于资本的青睐以及媒体平台的持续引流，为短视频的商业变现提供了持续不断的热度。

如何解构和分析盈利模式，近来也已成为学界和业界竞相探讨的热点。

探寻短视频的盈利模式，不仅可以为自媒体短视频生产者提供更好的发展建议，也有助于用户获取优质内容，丰富移动互联网的社交体验，从根本上推动短视频在资本和商业的环境下的健康发展。

一、短视频盈利模式的分类根据斯莱沃斯基对盈利模式的剖析，在实践中通常将盈利模式划分为“自发式”和“自觉式”两种。

自发式盈利模式多出现于互联网发展早期市场竞争不充分的环境下，表现为企业虽然能够获取盈利，但对获利的根本原因没有清晰认识。

自发式盈利模式是企业根据市场需求进行的主观适应，对公司未来能否实现盈利缺乏战略规划和预期，具有隐蔽性、不确定性和缺乏灵活性的特点。

与之相比，自觉式的盈利模式则诞生于互联网发展中期的竞争市场，此时的企业在经历了长期的运营和管理后具备了更加成熟的经验，盈利模式从“自发式”过渡到了“自觉式”。

自觉式的盈利模式表现为企业对长期发展有着清晰的认识，会根据市场外部环境的变化和行业内的竞争状况来调整战略，此时企业在市场中的定位不再以追逐销售量和建构品牌为目的，对盈利模式的探索已经上升为指导企业在市场上获利的方针，以不断寻求发展的机遇，自觉式盈利模式具有确定性、清晰性、变动性等特征。

（一）自发式盈利模式短视频的创作门槛虽低，但在真正意义上形成盈利模式的却在少数，早期市场中可以归类到这类盈利模式的短视频遍布各大社交媒体平台，如今日头条、新浪微博、UC号、微信公众号等自媒体。

自发式盈利模式不仅出现在短视频发展的早期，也大量存在于以盈利为目的的短视频市场上，尤其以一般的自媒体短视频生产者居多（通常是指个人或小团队），这部分生产者大多是围绕兴趣的目的来创作短视频，团队缺乏合理的资本运营以及长远的发展规划，具体表现为视频的不定期更新、不注重培养用户黏性及探索创新的盈利模式。

视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例随着互联网和移动互联网的快速发展，视频网站如今已经成为人们重要的娱乐和学习渠道。

作为中国最大的二次元文化社区和视频分享网站，哔哩哔哩（Bilibili）凭借独特的内容吸引了数亿用户。

那么，这个视频网站是如何实现盈利的呢？本文将以哔哩哔哩为例，对其盈利模式进行详细分析。

上架广告广告是视频网站最常见的盈利手段之一，对于哔哩哔哩来说也不例外。

这家网站通过在视频播放页面、首页、搜索结果页面等位置投放广告来实现盈利。

广告形式包括视频广告、横幅广告、贴片广告等。

哔哩哔哩根据用户的兴趣和行为数据进行定向投放，提高广告的点击率和转化率，从而吸引更多广告主的合作。

付费会员服务哔哩哔哩还推出了付费会员服务，为用户提供更高级别的特权和专属服务。

付费会员可以享受无广告观看、优先观看新番连载、尊贵会员标识等权益。

通过提供高级会员服务，哔哩哔哩能够获得稳定的会员费用收入，并满足用户对更好观看体验的需求。

虚拟商品销售哔哩哔哩建设了自己的虚拟经济体系，用户可以通过充值虚拟货币（硬币）购买虚拟商品。

虚拟商品包括表情包、装扮等，用户可以在弹幕评论中使用这些表情包进行互动。

虚拟商品销售是哔哩哔哩的另一个盈利来源，用户购买虚拟商品能够增加网站的收入。

IP授权和衍生产品销售哔哩哔哩的独特内容吸引了许多知名IP的关注，如《一拳超人》、《航海王》等。

哔哩哔哩与这些IP进行合作，获得了授权，然后推出相关衍生产品。

这些衍生产品包括漫画、游戏、周边产品等，通过向粉丝出售获得收入。

IP授权和衍生产品销售成为哔哩哔哩的重要盈利模式之一，也推动了二次元产业的发展。

直播与才艺经纪人合作哔哩哔哩还积极开展直播业务，并与一些才艺经纪人合作。

通过与才艺经纪人合作，哔哩哔哩能够吸引大量粉丝观看直播，并通过直播平台进行付费打赏或购买才艺经纪人的相关产品。

这为网站带来了直接的收入来源。

除了以上几种盈利模式外，哔哩哔哩还通过参与电影、动画等产业链的投资和合作，进一步拓展盈利空间。

国内短视频盈利模式探析国内短视频盈利模式探析近年来，短视频行业在国内发展迅猛，吸引了大量用户参与和关注，也涌现出一批知名的短视频平台。

然而，对于这些平台来说，盈利一直是一个重要的课题。

本文将对国内短视频的盈利模式进行探析，以期了解其商业模式，为相关从业者提供参考。

一、广告盈利模式广告是短视频平台最常见和主要的盈利方式。

通过在短视频中插入广告，平台可以获取广告主付费的收入。

这种模式具有灵活性和可操作性高的特点，适用于各种类型的短视频平台。

1. 原生广告：原生广告是指将广告融入到短视频内容中，使其看起来更加自然和流畅。

这种广告形式通常需要用户进行关注或观看一段时间后才能跳过，从而提高广告的曝光率和点击率。

2. 插播广告：插播广告是在短视频内容之间插入的广告，例如在两个短视频之间播放一个广告视频。

这种广告形式通常比较短，以避免过长时间的打扰用户观看体验。

3. 广告合作：短视频平台通过和广告主进行合作，根据广告主的需求创作并发布相关的品牌宣传视频。

这种合作方式可以为平台带来更多的盈利机会，也能够提升广告主的曝光度和品牌价值。

二、付费会员模式付费会员是另一种常见的盈利模式，用户支付一定费用成为平台的会员，享受一些独特的服务和特权。

这种模式可以帮助短视频平台在竞争激烈的市场中获取更稳定和可观的收入。

1. 会员特权：平台会为会员提供独特的特权，例如无广告观看、高清视频、独家内容等，以吸引用户购买会员资格。

2. 付费内容：平台可以为付费会员提供付费内容，例如一些独家剧集、电影或者其他高品质的视频内容。

这种付费内容能够吸引用户积极购买会员并留住现有用户。

3. 礼品奖励：平台可以定期向付费会员提供一些礼品奖励，例如抽奖活动、线下活动参与资格等，增加会员的参与度和黏性。

三、电商分成模式电商分成模式是短视频行业中的另一种盈利方式。

通过和电商平台合作，短视频平台可以在内容中引入商品链接或购买按钮，当用户购买商品后，平台可以获得一定的佣金。

哔哩哔哩的盈利能力分析与问题研究哔哩哔哩（Bilibili）作为中国最大的二次元弹幕视频网站，备受年轻用户的喜爱。

随着用户规模的不断扩大和多元化业务的拓展，哔哩哔哩逐渐成为一个有着可观盈利能力的公司。

本文将对哔哩哔哩的盈利模式进行分析，并探讨其面临的问题。

一、盈利模式分析1. 广告收入作为一个大型视频分享平台，哔哩哔哩可以通过向广告商提供广告位来实现收入。

用户在观看视频时，会在视频上方或下方看到相应的广告，通过点击或者曝光量进行结算。

随着用户规模不断扩大和用户粘性的增强，哔哩哔哩的广告收入也不断上升。

2. 会员付费哔哩哔哩提供了会员服务，用户通过购买会员可以享受到更多的特权，如无广告观看、高清视频、封面更换等。

会员付费成为哔哩哔哩的重要收入来源之一。

同时，哔哩哔哩还不断推出更多会员特权，吸引更多用户购买会员，提升收入。

3. 直播与打赏哔哩哔哩的直播功能为用户提供了与主播实时互动的平台。

主播可以通过直播间里的礼物打赏功能获得收入，而哔哩哔哩则可以从主播收取一定的手续费。

直播通过增加用户粘性和社交属性，为哔哩哔哩带来了相当可观的收入。

二、问题分析1.版权问题因为用户可以自由上传自己制作的视频内容，哔哩哔哩面临着版权问题。

部分用户可能会上传侵权或盗版的视频，给哔哩哔哩带来法律纠纷和经济损失。

为了解决这一问题，哔哩哔哩加强了版权的监测和审核，并与版权方积极合作，购买正版内容，保护知识产权。

2.用户粘性和用户增长哔哩哔哩的用户粘性较高，用户在平台上花费的时间也相对较长。

然而，随着互联网行业的竞争加剧，用户的选择面越来越宽广，如何保持现有用户的粘性并吸引更多新用户成为亟待解决的问题。

在面对其他竞争对手挤占市场份额的情况下，哔哩哔哩需要巩固自身的用户基础，加大用户增长的努力。

3.内容审核作为一个开放式的平台，哔哩哔哩需要对上传的视频内容进行审核。

然而，视频内容的审核工作庞大且复杂，一些不良或违法内容可能会产生不良影响。

中国视频网站盈利模式中国视频网站盈利模式随着互联网进入Ｗｅｂ２．０时代，视频网站呈现高度发展趋势，欧美视频网站发展已渐入成熟，Ｇｏｏｇｌｅ收购Ｙｏｕｔｏｂｅ之后，国内视频网站如雨后春笋般进入繁荣时代，然而盈利模式的传统、单一导致国内视频网站的发展陷入了发展瓶颈，几乎所有视频网站都面临同样困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？本文认为，对于国内视频网站，利用新媒体内容与传播方式、盈利模式的多元化整合以形成新的商业模式，是其走出盈利困境和走向发展成熟的关键挑战视频网站；盈利模式；多渠道；模式组合互联网经历了世纪之初的大转折后迈进Ｗｅｂ２．０时代，并鲜明地体现出传播者与受众共同创造核心价值的传播理念相对Ｗｅｂｌ．０而言，Ｗｅｂ２．０技术条件下互联网最大的变化在于互动性变得更加强大而互动性的突出成果就是２Ｐ技术的流行当前Ｐ２Ｐ技术的流行对网络生态的最重要影响就体在视频网络的勃兴上近年来各类网络视频、视频分享网站，正逐步成为Ｗｅｂ２．０应用的一大热门现在，各种网络视频、视频分享网站已成为众多网民网络生活的重要组成一、视频网站的发展趋势XX年下半年，视频网站开始在海外呈现高热度发展趋势，美国华纳、迪斯尼、新闻集团等在网络视频领域都进行了大量投资XX年年底，Ｇｏｏｇｌｅ用１６．５亿美元并购ＹｏｕＴｕｂｅ，掀起了视频网站领域的新一轮投资热潮ＹｏｕＴｕｂｅ是美国最大的视频网站，该网站每日的浏览量已超过１亿次，每天有６．５万部视频内容上传软银总裁孙正义判断，“如果未来几年有一家网络公司能够超越Ｇｏｏｇｌｅ，那么这家公司必定出现在Ｐ２Ｐ的网络视频直播领域”Ｇｏｏｇｌｅ已收购美国最大的视频网站，而未来可超越Ｇｏｏｇｌｅ的还将出现在这个领域，这表明ＶＣ对视频网站的极大信心Ｇｏｏｇｌｅ也没有辜负大家的期望，在不到１年的时间里，ＹｏｕＴｕｂｅ市值已攀高至１０亿美元，成为互联网时代的又一个奇迹在国内，大多数网民还没搞清ＹｏｕＴｕｂｅ为何物时，互联网的掘金者已经开始运作视频网站XX年７月，华聚网获得第一轮２００万美元*、银河台获得１０００万美元*、土豆网得到第二轮８５０万美元风险投资随着上述网站成功引入风险投资，XX年我国进入“视频元年”，一大批本土视频网站如雨后春笋般涌现出来，包括最为活跃的分享类网络视频，如优酷网、土豆网、等，还包括直播类网络视频，如ＰＰＬｉｖｅ、ＰＰｓｔｒｅａｍ和悠视网等一时间，投资视频网站成为利润着眼点，软银、红杉、凯雷、ＳＩＧ、ＤＣＭ等一批国际顶级ＶＣ不断加强对网络视频领域的投资力度，悠视网、高维视讯、光芒国际、ＰＰＬｉｖｅ等国内视频网站都获得不同程度的投资，资金总额达到１亿美元以上优酷网ＣＥＯ兼总裁古永锵认为，相对于“视频元年”，视频网站未来在中国将步入成长期视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式，多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力，然而距离商业模式成熟仍然尚需时目在未来，视频分享领域少量能够提供优秀用户体验的网站将会出现爆发性增长，成为宽带互联网时代的主流门户，而大量服务模式雷同、用户体验差的视频分享网站将面临用户流量和盈利的困局二、盈利困境：高成本下的单一盈利模式纵观目前国内视频网站的盈利模式，大部分主要依靠广告形式获取收益，具体的形式主要分为传统网页广告与视频嵌入式广告国内视频网站的广告价格是美国的１／８０到１／１００，而运营成本却是美国的４倍，这远远无法承担视频网站拍片、服务器、带宽及推广所付出的高额成本一方面运营高成本，另一方面是广告低价格据测算，达到ＹｏｕＴｕｂｅ的流量，每年要向运营商支付２．４亿元人民币要实现一个流畅的播放速度，意味着内容分发系统和服务器及带宽的高投入“没有强大的资金支持，一个视频网站很快就会石沉大海，以一个每天流量超过１００万的视频网站为例，至少需要１个亿的资金才能运转起来，而且还需要很强大的技术支持”因国情不同ＹｏｕＴｕｂｅ神话不可能在中国复制尽管国内视频博客、Ｐ２Ｐ下载、视频分享，视频搜索等网站形式层出不穷，但这种表面的差异并不能证明视频产业的繁荣相反，盲目追随成功者脚步使整个行业陷入克隆之困，泡沫盛行国内视频网站目前已完全进入了同质化混战，相似的页面，相似的内容，没有明确的盈利模式，没有精准的竞争策略蓝海突然拼杀成了红海此时，几乎所有的视频网站都面临同样的困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？而且，要是盲目地烧钱过度，这些网站也难以在漫长等待中坚持下去，结果必然被行业所淘汰三、盈利突破：多渠道盈利模式组合资本市场的盈利是不是视频网站在视频互联网初级阶段的盈利方式？单一的视频网站是否需要加入到某一强大的系统中，从而产生盈利模式？以下是一些现在视频网站常用的盈利模式和未来可能产生的新型的盈利模式，笔者认为，就目前而言，大量的网络视频网站的主要收入来源还是广告收入和个人点播付费收入从收入结构和竞争角度考虑，以广告收入为主的单一盈利模式是不明智的视频网站要想盈利，不能单纯地走广告路线，还应该销售自己的产品或服务、发挥创新能力、建立自己的客户群例如视频分享网站就可以与优质内容制造方合作，创造优质内容，并拓展盈利方式而且，随着３Ｇ网络的建立，手机将成为主要的上网媒介之一，大力拓展移动增值业务也是网络视频网站未来的盈利点１、传统网页广告传统的网页广告主要包括一些旗帜式的图片和文字广告，即—１５—有动态的和静态的，但鉴于其不利于浏览观看，虽然传统的网页广告形式能给门户网站带来巨大的收益，然而，具体到视频网站，却不能完成照搬过来考虑到视频网站的特点，文字广告不宜多置，一两条便已经足矣，当然，图片广告也不应超过四幅，否则容易引起用户的反感此类广告最大的缺点就是不够新颖突出，容易一起网页浏览者的厌烦，因此，在视频网站投放此类广告要有明确的针对性，比如，视频网站的用户一般以年轻人为主，这时我们可以选择年轻一族感兴趣的产品作为主要的投放广告２、视频嵌入式广告所谓的视频嵌入式广告，就是在视频网站上的每一个视频片段的开头，结尾或者中间某个位置插入几秒至几十秒的广告，也不失为一种较好的盈利模式不过，视频嵌入式广告必须把握一个度，以便用户能够理解和接受该模式另外，这种模式的实施，需要相关的视频合成技术，需要对网民进行调查：他们对这种方式的认可度３、与视频作者分享广告收入允许任何个人或者团体提供自己制作的视频作品，经过审核后发布在视频网站，然后根据提供者的视频网站上的点击率由视频网站提供给视频作者相应的利润分成这种方式可以促进用户发布原创作品的积极性，使网站拥有更多的原创作品，以区别于同行竞争，避免同质化现象，提升站点竞争力，也可以因此增加用户的黏性，保持用户对站点的忠诚度４、建立交易平台视频网站本身就是用户免费上传和欣赏视频作品的服务平台，可以提供一个供用户之间进行交流的平台，甚至，可以在交流后进行一些视频作品的交易交易过程中，视频网站可以与用户达成利益分成协议５、出让优质内容或收费拿我们最熟悉的优酷网来说，现在是免费的，但将来势必跟增值业务挂钩，展望未来３Ｇ的发展，优酷网很有可能成为一个ＣＰ在增值业务产业链中获取自己的利润份额天下没有免费的午餐，但优酷网在花完风投的资金之后如何盈利的重要问题，对于一些用户喜爱的视频短片和小说，微视频网站可以采取付费的模式视频网站可以将优质的视频作品出让于合作商，通过出让播放权获取利润如将胡戈和后舍男孩的网络作品出售给ＳＰ视频网站还可以成为电影厂商推广宣传的良好平台电影厂商可以把新影片的片花或经典画面预先在视频网站上投放，起到宣传推广的效果进而达到互利互惠的效果６、利用３Ｇ手机流媒体视频分享手机视频服务在欧美日韩等发达国家已经相当普遍，而且具备视频播放功能的手机也越来越普遍化大众化，可以预见，手机视频服务在我国的发展具有相当大的潜力因而，视频网站要想获得长足的发展，必须借助于３Ｇ手机流媒体方面的应用随着３Ｇ时代的到来，中国在无线视频分享领域的发展很有可能将超过美国根据数据显示，现在，美国是世界上拥有最大数量的互联网用户的国家，而中国目前的用户数量已经排名第二不过，在无线互联网领域，中国的客户数量已经遥遥领先于其他国家因而，视频网站和移动通信服务商合作提供无线手机视频分享业务将会是视频网站在未来最重要的盈利模式首先，手机用户可以把自己拍摄的短片上传到视频网站，然手视频网站可以自动审核整理，审核后可以允许移动终端和普通ＰＣ访问，从而和移动服务商进行利益分成７、与网络搜索巨头合作———“流量和搜索引擎的合作共赢” 一个好的视频网站从来不缺少流量，看看ＹｏｕＴｕｂｅ，日访问量过亿然而，有流量未必能实现好的盈利流量就是网站的浏览关注度，任何网站用户都能够成为产品或服务的潜在消费者，因此可以和搜索引擎提供商合作，以充分利用资源对于视频网站来说，首先可以利用搜索引擎提供商专业的技术改善站点的站内搜索技术，给予用户更好的服务、体验；其次，可以防止用户因站内搜索的不便利而转向竞争对手或专业的搜索网站，当然，合作是双赢的，对于搜索引擎提供商，也可以有更多的用户使用他们的搜索引擎以搜索服务，从而为在搜索引擎做广告的广告商带来更多的潜在客户而利益也由双方合理分成如Ｇｏｏｇｌｅ收购Ｙｏｕｔｕｂｅ，Ｙａｈｏｏ收购Ｆｌｉｃｋｒ、ｄｅｌ．ｃｉｏ．ｕｓ等都是对该模式的认可这些盈利模式中任何一种都可以为视频网站获取一定的盈利空间但据ＣＣＷ的报告显示，但是，在现阶段只有２８．５９％的宽频用户愿意接受流媒体收费，而４２．１７％的宽频用户目前还只愿意接受免费的宽频服务，同意网站收费行为的用户比例较低由此可见，虽然，未来视频网站的发展将由免费走向付费，但就目前视频网站的生存与发展尚不能只依靠收费模式，而且单一的盈利模式也不足以支撑视频网站的生存、发展、壮大，而多渠道必然成为视频网站盈利的突破之门只有给客户提供兼具黏性和准性的营销模式，才是Ｗｅｂ２．０时代宽频网站自主生存的唯一出路这些模式也没有囊括所有的盈利模式，网络视频网站的盈利也可以通过跟电视的组合，形成“网络＋电视”的商业模式，将视频网站与电视整合全新的传播平台打通电视和网络之间的价值链，使两者价值叠加，实现利益的最大化四、结语面对视频网站的困境，尽管新的视频网站吸引ＶＣ变得更困难，但并不意味着视频网站前途黯淡今后资本在视频网站领域将会越来越趋向集中，熬过了寒冬的视频网站将。

优酷的盈利方式有哪些？一、广告收入仍是优酷盈利的主要渠道。

以优酷2010年的据数据显示，该年前9个月的营业收入为2.2亿元，占到全年收入的94.9%。

广告投放方式主要有：视频插播广告、显示广告、赞助广告等。

同时，2010年12月8日，优酷正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，进一步完成它的品牌战略，进行市场融资，并给自己带来更多实力的广告主，用于节目和品牌的制作与创新，将品牌越做越大，获得更多利润，如此良性循环。

二、优酷制作的节目作品。

优酷作为视频网站不仅仅只是播放购买的视频节目，同时优酷也在自身的平台上投放自己的视频节目。

如《报告老板》、《晓说》、《全民话题社》等。

这些节目以节目形式新颖、内容活泼的特点，迎合不少观众的口味，并获得不少观众的点击。

虽然这种自创节目的年龄不大，占到优酷盈利的份额不大，但是在媒介融合大趋势下，未来的市场不容小觑。

三、付费频道、付费会员。

在中国市场，很多文化产品是免费的。

如视频、音乐、电子书籍。

而这种现状已经持续和很多年。

开辟付费的视频消费渠道，只要用户开通会员或交付一些费用，便可以为你观看视频提供一些方便，更少的广告，更多的视频。

应该来讲，这也是优酷盈利的一个重要的方式之一。

四、移动视频：优酷与中国的多个手机制造商合作，将优酷客户端内置于手机中，使3G手机用户能够直接观看优酷无线视频节目。

五、对一个媒体公司来讲，发展多元化经营，依旧自身的优势，发展各种外延的产业，如进军电子商务市场、发展影视创作产业、APP开发等。

对于任何一个媒体公司来讲，多种化经营都是自身做强做大的有效途径，我想对于未来发展的优酷也是离不开这些的。