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高压设备上工作的基本要求主讲：张福生2022年2月22日星期二•开头的话：•一、你不能不知道的血泪法则•伤残患者汇集病房，呻吟哀嚎不绝于耳。
——在医院，所见所闻刻骨铭心。
•全国一年的事故损失，相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收。
上百部法律为何管不住“事故频发”？•安全是第一位的问题：但现实让人无法轻松。
•全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球因战争死亡人数的3倍。
平均每7秒钟死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，人们害怕疾病，害怕战争，害怕地震水患，但事故同样让我们心惊胆战，让我们失去健康，失去生命，失去财富，失去物质基础。
事故是除战争、瘟疫以外的人类大敌。
•“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
•——胡锦涛•“安全第一”，安全管理永远是企业的第一管理。
•1、企业安全，谁该负责？•2、企业安全，谁在负责？•国家、企业和岗位都有责任，然而，现实中却存在责任上移的现象。
责任上移的原因，就是基础不牢。
“基础不牢，地动山摇”。
•3、企业安全，怎么负责？•请记住：会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生。
•二、还有什么比丢掉责任更可怕？•1.堵住事故漏洞靠人人尽责•2.事故危害甚于战争•3.事故损失是个无底洞•4.追究责任，厂房挨着班房•5.责任意识增强核心竞争力•6.不能有效制止，局面就会失控•三、为什么有人一生平安，有人事故不断？•1.生命至高无上•2.你真把“安全”当“第一”了吗？•3.安全机构是第一部门•4.一切事故皆可预防•5.安全背后的责任•四、能承担责任，才能安全生产•1.政府在行动•2.安全责任需要共同承担•3.共担还要靠分担•4.让岗位负起责任•五、安全是你的职业底线• 1.责任是第一素质• 2.怕死的才是好员工• 3.选恋人也要讲究安全责任• 4.安全是职业进步的阶梯• 5.绩效考评要强调安全责任•六、让先进的“洋”管理本土化•1.有可能出错，就一定会出错•2.向美、德、日学习•3.写你干的，干你写的(美国——以人为本)•4.量化细化全面化（欧洲——制度至上)•5.预知预警，伤害早知道（日本——本质安全)•七、安全监管，为企业运营全程特护• 1.谁说风险看不见？• 2.反复确认保安全• 3.必要的安全指导老师• 4.小偷进屋先干什么？• 5.安全审计必不可少•八、抓安全，要靠文化的力量•1.处罚不是万能药•2.最危险的地方凭什么最安全•3.安全文化就是金钟罩、铁布衫高压设备工作的基本要求高压设备工作的基本要求2.1一般安全要求。
编号：AQ-WH-03181( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全文化就是“金钟罩、铁布衫”Safety culture is "golden bell jar, iron cloth shirt"安全文化就是“金钟罩、铁布衫”备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
现在的企业界，对安全文化有着很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号，说的做的却“驴唇不对马嘴”，就像一个文化人，看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：一种是说“以人为本”。
哪一家企业的安全文化不是以人为本，可是好经念歪了，在有的企业那里变成了“以和为贵”。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个“和”字做足了，变成了“一团和气”，组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果，出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的，丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉，没有人情味，人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连，一个岗位出事故，前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间查岗时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产，而是如何对付检查人员。
这说明，严厉管理的结果，往往会掩盖问题，并没有真正消除隐患，并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化？任何企业都已经有安全文化，只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
编号：AQ-WH-O3181安全文化就是〃金钟罩、铁布衫"Safety CUItUre is "golden bell jar, iron ClOth Shirt M编号：AQ-WH-O3181（安全文化）单位：______________________审批：______________________日期：______________________WORD文档/A4打印/可编辑安全文化安全文化就是"金钟罩、铁布衫"备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含重、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突岀.现在的企业界Z对安全文化有看很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号,说的做的却〃驴唇不对马嘴〃，就像一个文化人Z 看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：一种是说〃以人为本〃。
哪一家企业的安全文化不是以人为本Z 可是好经念歪了，在有的企业那里变成了〃以和为贵"。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个〃和〃字做足了,变成了〃一团和气〃, 组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果,出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的Z丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉Z没有人情味Z人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连,一个岗位出事故,前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间奁岗安全文化时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产Z而是如何对付检査人员。
这说明Z严厉管理的结果,往往会掩盖问题Z并没有真正消除隐患,并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化?任何企业都已经有安全文化, 只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
第一管理The First Management“高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求……人的生命是宝贵的。
我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
”——胡锦涛1、为什么有人一生平安，有人事故不断？你真把“安全”当“第一”了吗？伯拉罕.马斯洛的需求层次理论，个人的需求有5个层次，第一层生理需要；第二层安全需要；第三层社交需要；第四层尊重需要；第五层自我实现的需要。
对一般人来说，生理需要和安全需要是最基本的需要，安全地活着比什么都重要。
伤残者汇集病房，呻吟哀嚎不绝于耳。
——遭遇车祸后住进医院，所见所闻刻骨铭心！全国一年的事故损失，相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收（我国企业界一年发生70多万起事故，直接经济损失达到2500亿元）。
——我国第一部安全经济学的作者罗云痛心地说。
国际劳工组织最新报告显示，事故的发生一天也没有停止过。
全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球战争死亡人数的3倍。
平均每7秒死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，相当于每天发生一次像美国“9.11”恐怖事件那样的大灾难。
这还不包括工伤以外的各类事故人数。
“新安全运动”倡导：安全是企业经营管理中第一位的大事，安全生产管理部门是企业的第一部门；……所有事故都可以通过管理预防；事故预防可以产生效益，安全是贵大的财富，人的伤害是最大的损失；管理人员对于事故预防有直接责任，所有员工必须对自己的安全行为负责。
安全上移的原因，就是基础不牢！新安全运动的核心理念，就是要将过去单纯的生产管理、设备管理状态，化为走进员工的心灵深处，调动起全国亿万员工勇于负责的愿望。
请铭记：会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生。
民间秘术大全──巫术魔法巫术魔法（揭破铁牛水法）又名强盗水。
铁布衫、金钟罩。
迷信说强盗抢劫财物，被人家打他不痛，跌他z4N不伤，甚至把手和脚打断，强盗只要喝点儿水就能走路跑掉，人们说他有铁牛水，其实是药力。
方用：癞蛤蟆一只（背上有麻点子的为佳），取大蒜子塞入其口中，用布包蛤蟆倒挂三天自死。
取大蒜子埋泥土中长出苗来，摘大蒜子储瓶备明。
用时将一片大蒜放自己口内，不要吞下，人家打你不伤不痛。
如未放泥中长苗的，一身发胀难受（孕妇忌用）。
附铁布衫方：方用：归尾、制地龙川芎、无名异，儿茶各45克，制乳香、制没药各15克，血竭10克、麝香3 克，制木脚仁45克，上药共研末，以醋制为三丸，粒重九克，临用前发黄酒送服一丸，为练硬气功拍打时，可起到保筋通脉祛淤止痛之功。
（揭破止痛水法）有痛之人常去找迷信传道的人画水吃。
其实是药功，方法用中药生天南星50克，牛胆一个，把天南星放入胆内，挂在阴凉处吹干，使其胆汁进入药内研成粉末，放在水内服下，在痛处涂上一点立即止痛，神效无比。
（揭破雪山水法）又名油内拾金钱。
迷信传说有法术之人，把铜钱放入烧滚的油锅内，他能赤着手把铜钱捞上来，其实是药功，因他预先放硼砂在油内，油与硼砂遇火起化学反应，锅内之油其实没有滚沸。
又名犁头大，神汉巫师把犁头烧红，赤脚能在上面走过，玩魔术的手，能拿烧红的铁块，是用（中药）硼砂50克调水，预先手脚在药水中洗过了，因此能在烧红的铁上走，手拿火铁烧不伤、烧不痛。
（揭破九龙水法）又名鱼刺水，卡水。
鱼骨卡在喉咙中吞不进、吐不出，去找法师画九龙水。
其实是药功。
将一活鸭子倒挂，把胡椒喂入鸭子嘴内，流出来的水喂下，什么东西在I喉咙中都能化下，但金属不行，要用韭菜不切断炒捞吃下，金属自然卷入韭菜内从大便中排泄出来。
（揭破篮子提水法）传说有法术之人，篮子能提水，其实是药功。
方用：春天青蛙下的蛋将其晒干研成粉末。
使用时加淀粉各半，用水搅拌涂在篮子的底部和四边，阴干后看不出来则提水不漏了。
《幼儿园保育教育质量评估指南》中安全防护内容的理解《关于<幼儿园保育教育质量评估指南>中安全防护那些事儿》嘿，大家都晓得那个《幼儿园保育教育质量评估指南》吧！里面关于安全防护的内容呀，那可真是相当重要。
就说这安全防护，那可不只是嘴巴上说说，得实实在在落在实处才行。
幼儿园那可是娃娃们的小天地，安全防护就得像金钟罩铁布衫一样，全方位地保护好这些小家伙们。
咱先说说这环境安全，幼儿园里的边边角角可都得检查仔细咯，不能有啥尖的、硬的东西冒出来，不然小朋友们跑来跑去，一不小心磕着碰着，那可不得了。
这就好比是给小娃娃们打造了一个超级柔软的“安全城堡”，让他们能在里面自由自在玩耍，不用担心被什么东西“暗算了”。
还有那日常的防护措施，老师们可得时刻保持警惕。
小朋友们就像一群活力四射的小精灵，到处乱跑乱跳，老师就得像老鹰一样盯着，随时准备出手“拯救”那些可能摔倒、碰撞的小家伙。
有时候看着老师们紧张的样子，真觉得像在演一场精彩的“特工大片”，时刻守护着小朋友们的安全。
再说这食品安全，那更是不能马虎。
小朋友们吃的东西可得干净、卫生，不能有一点问题。
不然小娃娃们闹起肚子来，家长们不得心疼死，老师们也得跟着着急上火。
想象一下小朋友们因为吃坏东西而哇哇大哭，那场面，真的是谁都不想看到呀！我觉得幼儿园的安全防护真的就像是撑起了一把大伞，为小朋友们遮风挡雨。
老师们就是那撑伞的人，时刻关注着伞下的每一个小宝贝。
每次看到小朋友们在安全的环境里开心地玩耍，就觉得这安全防护工作做得太值啦！虽然有时候会累得气喘吁吁，但只要小娃娃们能平平安安、健健康康的，那一切都不算什么啦！总之，《幼儿园保育教育质量评估指南》中的安全防护内容太重要啦，我们要重视起来，让小朋友们在这个温暖又安全的幼儿园里茁壮成长，这才是我们最想看到的呀，哈哈哈！。
氧气充填室标准《氧气充填室标准，你了解多少？》嘿，朋友们！你们知道吗？在这个充满奇妙冒险的世界里，氧气就像是超级英雄的能量源泉！而氧气充填室呢，那就是这些能量源泉的秘密基地啦！要是没有严格的氧气充填室标准，那可就像是超级英雄失去了力量加持，后果不堪设想啊！所以，快来和我一起深入了解这个超级重要的氧气充填室标准吧，不然小心在需要氧气的时候“抓瞎”哦！一、安全第一：氧气充填室的“金钟罩铁布衫”在氧气充填室的世界里，安全绝对是第一位的！可以说，“安全就是氧气充填室的生命线，绝不能有丝毫马虎！”这里的一切都要精心设计和管理，从设备的维护到人员的操作，每一个环节都要像守护宝藏一样严谨。
就好比氧气充填设备是这个秘密基地里的“超级武器”，必须时刻保持最佳状态，不能有任何故障或隐患，不然就像超级英雄拿着把破剑去战斗，那可不行！而且操作人员也要像武林高手一样，对各种操作流程了如指掌，稍有不慎可能就会引发“大灾难”哦！比如严格遵守防火规定，不能让任何火源靠近，这就像是给氧气充填室穿上了一层防火的“金钟罩铁布衫”。
二、环境要求：氧气充填室的“舒适小窝”氧气充填室的环境那也是相当重要滴！“环境就是氧气充填室的温馨小窝，要舒适宜人！”这里的温度、湿度都要恰到好处，不能太冷也不能太热，就像给超级英雄准备的休息室一样舒适。
而且要保持通风良好，不能有任何异味或污染物，这就像是给氧气充填室打开了一扇清新的“窗户”。
同时，室内的布局也要合理，不能有任何杂乱无章的东西，一切都要井井有条，就像超级英雄的装备摆放一样整齐有序。
三、设备管理：氧气充填室的“秘密武器库”氧气充填室的设备那可是重中之重啊！“设备就是氧气充填室的秘密武器库，要精心呵护！”这些设备就像是超级英雄的各种神器，必须时刻保持锐利和强大。
定期的维护和检查那是必不可少的，不能让任何一个设备出现问题。
而且对于设备的选型和使用也要严格按照标准来，不能有任何的随意性。
就好比选择合适的氧气充填泵，就像是给超级英雄挑选一把趁手的宝剑，必须要合适才行！四、人员培训：氧气充填室的“超级战队”氧气充填室的人员也是关键中的关键！“人员就是氧气充填室的超级战队，要训练有素！”这些人员必须经过严格的培训和考核，要对氧气充填室的标准和操作流程滚瓜烂熟。
个人安全生产建议咱来说说个人安全生产这事儿哈。
你想想，生活就像一场大冒险，到处都可能有小怪兽出没，要是不小心，那可就容易栽跟头啦！咱上班的时候，那可得打起十二分精神。
就好比你是个司机，开着车在路上跑，你能不集中注意力吗？要是一边开车一边玩手机，那不就跟闭着眼睛过马路差不多嘛，多危险呐！所以啊，工作的时候就得全神贯注，别分心。
再说说那些个机器设备啥的，它们可不会跟你讲情面。
你得像对待宝贝似的好好照顾它们，该检查就检查，该保养就保养。
别等它们发脾气了，出故障了，才傻眼。
这就好比你养了只小狗，你不照顾好它，它能乖乖听你的话吗？还有啊，安全规章制度可不是摆在那儿好看的。
那是保护咱的金钟罩铁布衫呐！你可别嫌麻烦，嫌啰嗦，每一条那可都是用血的教训换来的呀。
你要是不遵守，那不就跟自己找不痛快嘛。
咱平时也得有点安全意识。
比如走在路上，别老是低着头玩手机，万一掉进坑里咋办？或者过马路的时候，别抢那几秒钟，万一被车撞了呢？这就像下棋一样，得走一步看三步，不能只看眼前呐。
在家里也不能马虎。
电啊水啊的，都得小心伺候着。
你总不能把插线板扔在水里吧？那不是找电老虎咬你嘛！还有那些个锋利的刀具啥的，用完了可得放好，别随手一扔，不小心碰到了，那可不得了。
你说安全重要不？那肯定重要啊！这要是不安全，啥都白搭。
就像盖房子，地基没打好，房子能结实吗？咱的生活也是一样，安全就是那个地基。
所以啊，咱每个人都得把安全放在心上，当成头等大事来对待。
别觉得这是小事儿，等出了事儿就来不及啦！咱要让安全成为一种习惯，就像每天要吃饭睡觉一样自然。
只有这样，咱才能在这场大冒险中稳稳地走下去，平平安安的，多好啊！你说是不是这个理儿？。
职工安全文化建设案例在咱们这个[公司名称]啊，以前职工安全文化建设那可真是个老大难问题。
就拿生产车间的小李来说吧，这小伙子干活儿挺麻利，但就是安全意识淡薄得像张纸，简直就是个“马大哈”。
有一次，车间里新来了一批设备，在设备调试期间，到处都贴着警示标识，提醒大家要戴好安全帽、远离运转部件啥的。
可小李呢，他就像没看见一样，脑袋上光溜溜的就冲进了车间，还凑到正在运转的设备旁边看新鲜，一边看还一边伸手去摸那些小零件，那场面，看得旁边的老师傅们心都提到嗓子眼儿了。
这事儿发生以后啊，公司的领导们意识到，再这样下去可不行，必须得好好抓一抓职工安全文化建设了。
于是，一场轰轰烈烈的安全文化变革就开始了。
首先呢，公司组织了一系列超级有趣的安全培训。
不再是以前那种干巴巴的讲课了，而是请来了专业的安全讲师，这讲师就像个脱口秀演员似的。
他在讲安全帽的重要性的时候，就举例子说：“你们看啊，这安全帽就像是你的脑袋的金钟罩铁布衫。
要是有个小零件突然飞出来，没这安全帽，那你的脑袋就跟西瓜掉地上似的，啪一下就完犊子了。
但是有了安全帽呢，就像给脑袋请了个超级保镖，啥危险都不怕。
”这一番话，把大家逗得哈哈大笑的同时，也让大家深刻记住了安全帽的重要性。
然后呢，公司还在车间里搞了一个安全之星的评选活动。
每个月，只要哪个职工在安全方面表现得特别好，就有机会当选安全之星。
这奖励可不得了，当选了安全之星不仅有奖金拿，名字还会被写在公司的荣誉墙上，那可真是倍儿有面子。
咱们再来说说小李。
经过这些安全文化建设活动啊，他就像变了个人似的。
现在每天进车间，那安全帽戴得比谁都标准，还总是提醒身边的同事们要注意安全。
有一回，他看到新来的小张在车间里走路的时候玩手机，这要是撞到设备或者绊倒了可不得了啊。
小李赶紧跑过去，一把夺过小张的手机，学着之前安全讲师的口吻说：“兄弟啊，你这是在玩儿命呢！在车间里玩手机，就像在老虎嘴里拔牙，一个不小心，你这小命可就没了。
”小张被他说得脸通红，从那以后再也不敢在车间里玩手机了。
电厂安全培训心得在电厂工作，安全这两个字就像紧箍咒一样，时刻在耳边回响。
最近参加的一次电厂安全培训，更是让我对“安全”有了全新的、深刻的认识。
培训的那天，阳光透过窗户洒在会议室的桌子上，照得那些安全手册都闪闪发光。
我找了个位置坐下，心里还在想着手头没完成的工作。
但随着培训的开始，我很快就全身心地投入进去了。
给我们培训的老师，没有那种一板一眼的严肃劲儿，反而特别接地气。
他一开口就说：“咱今天不搞那些虚头巴脑的，就实实在在地聊聊电厂安全。
”这话一下就拉近了我们的距离。
他先放了一段视频，是一些电厂事故的案例。
那画面，真是触目惊心！有个工人因为没戴安全帽，被高空掉落的零件砸得头破血流；还有个因为操作不当，引发了大火，整个人都被火给包围了。
看着这些，我心里直发毛，忍不住想：“这要是发生在自己身上，可咋办？”然后老师就开始详细地讲各种安全规定和操作流程。
我原以为会听得昏昏欲睡，没想到他讲得特别生动。
比如说，讲到戴安全帽的重要性时，他说：“这安全帽啊，就像是你们脑袋的金钟罩铁布衫，关键时刻能保命！别嫌它戴着麻烦，真要有个东西砸下来，它能给你顶回去！”大家都笑了，可心里都明白这不是开玩笑。
讲到电器设备的操作时，他更是来了劲。
“你们别以为按个按钮、拉个闸刀很简单，这里面学问大着呢！就像你开车，挂错档能出大事，这拉错闸刀也一样！” 他还亲自示范了正确的操作姿势，那认真劲儿，就好像他正在操作一台超级重要的设备。
培训中间有个互动环节，让大家分享自己在工作中遇到的安全隐患。
有个同事说，有一次他在检查管道的时候，发现有个接口处有点漏电，滋滋地冒着小火花。
他当时吓得赶紧断电，然后报告给了维修部门。
还有个同事说，他看到有个新员工在操作机器的时候，手差点就伸到转动的部件里去了，幸亏他及时喊住。
听着大家的分享，我才知道，原来危险无处不在，一个不小心就可能酿成大祸。
最让我印象深刻的，是模拟演练的环节。
我们分成小组，要模拟处理一个突发的安全事故。
锅炉执行标准《锅炉执行标准：安全与高效的“魔法秘籍”》嘿，大家想象一下，如果锅炉是一个拥有魔法的大怪兽，那锅炉执行标准就是控制这个怪兽的魔法秘籍呀！没有这本秘籍，这大怪兽可就要在我们的生活中胡乱发威啦！不重视锅炉执行标准，那简直就像是在走钢丝，随时都可能掉进危险的深渊。
所以，赶紧跟着我来好好了解一下这些重要的标准吧，不然可就麻烦大啦！一、安全第一：锅炉的“金钟罩铁布衫”“安全无小事，锅炉需谨慎呀！”在锅炉的世界里，安全就是头等大事。
就像超级英雄需要穿上坚固的铠甲来保护自己一样，锅炉也需要严格的安全标准来为它保驾护航。
这包括了锅炉的设计、制造、安装、运行等各个环节。
设计要合理，不能有丝毫的漏洞，不然就像是给怪兽穿上了破洞的铠甲，那怎么能行呢！制造工艺要精湛，每一个零件都得是高质量的，不然就像超级英雄的武器是劣质品一样，关键时刻掉链子可不行。
安装要规范，不能有一点马虎，否则锅炉这个大怪兽随时可能“造反”。
运行的时候更要时刻关注，稍有不慎可能就会引发大灾难呀！就像你总不能让超级英雄在战场上打瞌睡吧！二、高效节能：锅炉的“能量魔法棒”“哇塞，让锅炉也能变身节能小能手！”高效节能可是锅炉的重要标准之一哦。
这就好比让锅炉拥有了一根神奇的能量魔法棒，可以把有限的能源发挥出最大的效果。
选择合适的燃料，就像是给魔法棒注入了强大的魔力，让它能释放出更耀眼的光芒。
优化燃烧过程，让燃料充分燃烧，就像魔法棒发挥出了最强大的威力，一点都不浪费。
还有锅炉的热效率，那可是衡量它节能与否的关键指标呀，就像魔法棒的魔力强度一样重要。
我们可不能让锅炉这个大怪兽白白浪费能源，要让它变成节能的小天使呀！三、环保达标：锅炉的“绿色通行证”“为了蓝天白云，锅炉也要环保呀！”环保达标就像是锅炉的绿色通行证。
现在对环保的要求越来越高，锅炉可不能成为污染环境的“罪魁祸首”。
排放标准要严格遵守，不能让那些有害气体随便排放到大气中，就像不能让坏人在城市里为所欲为一样。
电子厂安全生产培训文章概要：电子厂安全生产培训要坚持以人为本，紧紧依靠生产经营者和职工群众两个积极，开展经常性安全教育，增强安全意识，落实防范措施，真正把事故消灭在萌芽之中。
公司建立安全生产领导小组，健全安全生产网络，负责对安生产组织领导，检查和监督，处理安全生产的日常工作。
课程主题：电子厂安全生产培训课程时间：1-2天课程预定：电子厂安全生产培训课程介绍第一章一切事故皆可避免，一生平安不是神话——新安全观1 你真把“安全”放“第一”了吗？2 生命至高无上3 一切事故，皆可避免4 管事故管不好安全，管事件管得住事故5 事故面前，责任难逃第二章最大的浪费是事故，最大的节约是安全——背景考察1 堵住圆盘漏洞，要靠人人尽责2 事故危害甚于战争3 安全是最大的节约，事故是最大的浪费4 无视安全责任，就是犯罪5 负责态度增强核心竞争力第三章能承担责任，才能安全生产——新安全运动1 不能有效制止，局面就会失控2 官员日子难过，电子厂怎能轻松3 安全责任需要共同承担4 管理学上重大发现：共担还要靠分担5 让岗位负起责任第四章安全是你的职业底线——管理延伸1 责任是第一素质2 怕死才是好员工3 选恋人也要看安全责任4 安全是职业进步的阶梯5 安全讲责任，状态须考评第五章让先进的“洋管理”本土化——管理新知1 有可能出错，就一定会出错2 向美国、欧洲、日本学习3 美国：以人为本，让员工主导4 欧洲：制度至上，量化细化全面化5 日本：本质安全，重在人的安全本质化第六章做好预案，掌控风险——过程控制1 谁说风险看不见？2 反复确认保安全3 必要的安全指导老师4 小偷进屋先干什么？5 安全审计必不可少第七章抓安全，要靠文化的力量——电子厂文化1 处罚不是万能药2 最危险的地方凭什么最安全3 安全文化就是金钟罩、铁布衫4 颜色、光线、声音，样样性命攸关5 跨国公司也青睐顺口溜第八章只有不到位的执行，没有抓不好的安全——组织氛围1 事故是积累出来的2 听得进批评，才没有哭声3 违纪是安全生产的大敌4 经得起检查，还要经得起不检查5 付出百倍的努力，防止万一的发生6 没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全第九章自己安全自己管，依靠别人不保险——自我管理1 死神对谁也不会网开一面2 大祸源自小错3 保证自己不被伤害4 自己管理好自己5 从“要我安全”到“我要安全”第十章为安全尽心，免亲人伤心——情感管理1 所有事故，都是人祸2 你“安”，家才“全”3 生命不仅仅属于自己4 你可听见妻儿老小的悲鸣？5 别拿情绪不当事第十一章想安全，还要会安全——技能培训1 撑开你的保护伞2 学习比小心更重要3 任何速度都不安全4 防火防爆防污染5 办公室安全大意不得6 能力决定平安第十二章先处理心情，再处理事情——自助训练1 你是否属于易出事故人格？2 想法决定活法，心智决定安全3 别让情绪控制你4 别让压力压垮你5 平安就是无上幸福吕老师谈电子厂安全生产培训重要性在电子厂的生产经营活动中，人是最宝贵、最活跃的生产力，由于受电子厂生产经营活动职责的影响，电子厂的员工容易被区分成现场作业人员、电子厂管理人员、电子厂生产经营主要负责人等不同层次，由此，带来了电子厂安全生产职责的多层次、多样性。
金钟罩和铁布衫：坚不可摧的象征
引言：
金钟罩和铁布衫是中国传统文化中流传已久的两个鲜明形象，它们象征着无坚不摧和对外界的抵御。
这两个形象在历史上不仅是英雄壮志的象征，更是人们对于勇气和坚定信念的追求。
通过了解金钟罩和铁布衫的意义和背后的故事，我们能够更好地理解中国文化的精髓。
正文：
一、金钟罩的象征意义
金钟罩，即金刚罩，是佛教文化中的象征，它代表着坚定的意志和不畏困难的精神。
据传，金钟罩可以抵御一切外来的攻击与诱惑，使人具备了超凡的力量和抵御外界干扰的能力。
在中国历史上，许多英雄和战士被形容为拥有金钟罩般的坚强意志和无敌的力量。
金钟罩的意义深远，它鼓舞着人们勇敢面对困境和挑战，并成为许多故事和传说的主要元素。
二、铁布衫的象征意义
铁布衫，又称铁背心，以其坚韧和不可摧毁的特性而闻名。
它是武术文化中代表无往不胜和刚强意志的象征。
传说中，铁布衫可以使人免受外界的伤害和攻击，让人具备与坚不可摧的能力。
许多武术大师被描述为拥有铁布衫的恢弘力量和无懈可击的身体。
铁布衫的象征意义表达了中国武术精神的核心，即通过训练和修炼，人们能够达到超凡的身体素质和内在的平衡。
结语：
金钟罩和铁布衫作为中国传统文化中的重要象征，承载了人们对于坚不可摧和无畏精神的追求。
它们代表了中国文化中一种强大而勇敢的特质，激励着人们直面困难、克服挑战。
无论是在历史中的英雄人物，还是在现实生活中的普通人，都可以从金钟罩和铁布衫的意义中得到启示和力量。
正是因为有了金钟罩和铁布衫的精神，我们才能够在人生的旅程中化解困难、超越自我，迎接更为
辉煌的未来。
品质文化标语
1. 品质就像内裤，看不见但很重要，别等走光了才想起来。
2. 品质如同一座大厦的根基，根基不稳？那楼塌的时候就像多米诺骨牌一样壮观。
3. 把品质不当回事儿？那就像开着没刹车的汽车在悬崖边溜达。
4. 品质若是糟心，产品就像个花里胡哨却满是破洞的麻袋。
5. 好品质是啥？那是企业的金钟罩铁布衫，没有它就像裸奔在商业丛林。
6. 忽视品质，就如同厨师做菜不放盐，还指望食客大呼美味，简直是痴人说梦，那味道就像嚼蜡一样难受。
7. 品质是产品的良心，没了品质，产品就像个没心没肺的小怪兽，到处闯祸。
8. 品质好比人的脊梁骨，脊梁骨软了，就像一滩烂泥，站都站不起来，产品还咋混江湖。
9. 品质要是不过关，这产品就像纸糊的老虎，一戳就破，还想吓唬谁呢？
10. 别小看品质，那可是产品的灵魂，没灵魂的产品就像行尸走肉，在市场上只能被嫌弃。
生产安全事故预防与案例剖析1、工厂安全管理及如何预防安全事故策略一、课程简介：企业生产是构建和谐社会的必然要求。
安全生产是维护社会公平和正义的体现。
目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。
企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响了企业的健康发展，安全事故层出不穷。
为了改善这种状况，此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。
二、培训时间：一天/6小时三、培训对象：1、生产型企业现场管理人员2、生产型企业设备管理人员3、企业安全管理人员四、课程收益：1、了解工厂安全系统的构成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别4、了解外部评估的政策及方法5、强化安全观念五、课程提纲：第一部分: 工厂车间安全事故案例分析1、案例分析1：某机械师的悲剧；2、案例分析2：某玩具厂火灾的案例分析；3、案例分析3：深圳市XX电子厂的案例分析；4、案例分析4：XX毛绒织造有限公司的案例分析。
5、警钟常鸣：从以上案例中,您体会到了什么?6、自检与反省。
第二部分：员工安全意识提升1、反思：为什么有人一生平安，有人事故不断？2、我们真把“安全”当“第一”了吗？3、马斯洛需求层次—安全是保障4、安全“心度”三个层次5、零事故就是安全吗?6、生命至高无上7、安全机构是第一部门8、一切事故皆可预防9、安全管理“事故链”10、事故危害甚于战争11、事故损失是个无底洞---案例分析12、避免事故,就是创造价值---冰山理论13、事故产生重大因素---人14、企业业绩背后的责任15、企业安全背后的责任16、安全生产管理谁的责任?第三部分：事故致因分析1、事故的基本性质2、习惯性违章行为的特点3、安全问题事例分析；4、堵住事故漏洞靠人人尽责5、责任意识增强核心竞争力6、安全管理—圆盘漏洞理论7、人的不安全因素8、机的不安全因素9、料的不安全因素10、法的不安全因素11、环境的不安全因素12、某厂2004年生产性事件原因分析13、事故致因理论14、安全危险源的分类15、危险源辩识方法和技巧第四部分：车间现场作业安全的预防与管理1、海因理希的安全生产管理3E原则2、人身安全3、机器设备安全4、车间作业安全与6S5、危险化学品管理和控制6、案例分析与反思第五部分：让先进的“洋”管理本土化1、有可能出错，就一定会出错---“说曹操，曹操到” 2、安全是职业进步的阶梯3、安全是你的职业底线--狭路相逢勇者胜4、怕死的才是好员工---员工一定要怕死.5、绩效考评要强调安全责任6、写你干的，干你写的---科学发展观运用7、量化细化全面化---德国人的做法8、预知预警，伤害早知道---日本人的做法第六部分：安全监管,为企业运营全程特护1、谁说风险看不见？2、反复确认保安全3、必要的安全指导老师4、安全审计必不可少5、建立安全文化就是金钟罩、铁布衫6、说在最后:安全工作从何抓起? 7、珍爱生命2、公司安全事故实例分析1、车间机械设备维修人员未尽到维修保养责任。
安全文化就是金钟罩铁
布衫
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文化就是“金钟罩、铁布衫”现在的企业界，对安全文化有着很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号，说的做的却“驴唇不对马嘴”，就像一个文化人，看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：
一种是说“以人为本”。
哪一家企业的安全文化不是以人为本，可是好经念歪了，在有的企业那里变成了“以和为贵”。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个“和”字做足了，变成了“一团和气”，组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果，出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的，丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉，没有人情味，人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连，一个岗位出事故，前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间查岗时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产，而是如何对付检查人员。
这说明，严厉管理的结果，往往会掩盖问题，并没有真正消除隐患，并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化？任何企业都已经有安全文化，只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
安全文化，是一种企业组织和人群对安全的追求、
理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受，形成组织氛围的东西。
属于安全文化的内容有物质层面和精神层面，也有制度范畴和行为范畴。
打个比方，就像一个包了一层又一层的盒子，最外面一层是表层文化，是显而易见的安全标志、口号、宣传品；揭开这一层，第二层属于制度文化，是企业发布的各种安全规章制度、规程、工作指引等文件化的材料；剥开第三层，进入深层，是行为文化，是每个岗位人员所表现出来的行为方式，并且是带有群体特色的行为方式；最里面的核心层是观念，是在员工中形成的安全共识，是企业安全目标和各项规程在员工心目当中的认识、认可程度。
下面几种现象可以强化对安全文化的认识。
蜜蜂飞行的路线是一个圈儿一个圈儿地迂回前进，苍蝇的飞行是打对钩直线式的直来直去。
有人把几只苍蝇和几只蜜蜂关在一个大玻璃箱子里。
时间长了，发现它们的行为方式相互感染，蜜蜂画得不那么圆了，变成椭圆，向苍蝇的直线靠拢；苍蝇打的对钩也不太直了，变成弧线，在向蜜蜂学习。
我们还知道有关“夫妻相”的说法。
夫妻俩生活时间长了，生活方式、吃饭的口味儿、说话的方式、一颦一笑都在接近，面部表情甚至面相都在接近，让人们一看就知道是一对夫妻。
有位业务员自豪地讲他有一个本事，走进任何一家公司办公楼，10分钟之内，就知道这家公司员工的精神状态、企业的发展前途。
松下幸之助
也说过：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这个公司的业绩如何。
”。
