OnBrand：2018年品牌宣传状况报告

特仑苏广告效果调查报告
特仑苏广告效果调查报告
背景
特仑苏是一家知名的乳制品品牌，其在广告推广方面投入了大量资源，为了评估特仑苏广告的效果和影响力，进行了一项调查研究。

调查目的
1. 了解特仑苏广告在目标受众中的知名度和认可度。

2. 掌握特仑苏广告对消费者购买决策的影响。

3. 分析特仑苏广告在不同渠道和媒体上的传播效果。

调查方法
1. 采用问卷调查的方式，通过线上和线下渠道进行调查。

2. 样本覆盖了不同地区、年龄、性别、职业等因素的特仑苏消费者。

调查结果
1. 广告知名度：根据调查结果，特仑苏广告在目标受众中的知名度达到了80%以上。

2. 广告认可度：超过70%的受访者表示对特仑苏广告的印象非常好，认为其形象清新、专业、值得信赖。

3. 购买决策影响：近60%的受访者表示特仑苏广告对他们购买特仑苏产品有一定的影响力，其中一半的受访者表示广告是他们购买决策中的重要因素。

4. 媒体传播效果：调查发现，特仑苏广告在电视、网络和社交媒体等渠道上的传播效果较好，能够吸引目标受众的注意力并引起讨论和分享。

结论
根据调查结果，特仑苏广告在目标受众中具有较高的知名度和认可度，对消费者的购买决策产生一定的影响力。

特仑苏应继续加大广告投放力度，重点在电视、网络和社交媒体等渠道上进行宣传，以提高品牌影响力和市场份额。

注：以上调查结果仅供参考，可能受到调查样本的限制和特仑苏广告投放的时间和地域等因素的影响。

107个国内外时尚品牌2018年上半年销售业绩及市场动态近期，国内外上市企业陆续公布了2018年上半年（第二季度）财报，iziRetail将已披露业绩的企业和品牌，按照品类分为七大类，对其业绩表现，以及市场动态趋势进行归纳、总结，供各位参考。

2018年第二季度，国内外时尚品牌的整体表现积极，尤其是亚太/中国地区，销售表现可观。

本文除了对品牌业绩进行横向对比之外，更总结了各品类上半年的市场动态及趋势，以便大家对其市场发展有更全面的认识。

奢侈品据《全球奢侈品市场监控报告 2018年春季版》报告显示，2018年全球个人奢侈品市场销售收入按不变汇率计算，预计同比增长6%-8%。

而同期，中国大陆市场的个人奢侈品销售收入预计将同比增长20%-22%。

全球个人奢侈品销售收入约三分之一为中国消费者所贡献，成为了推动奢侈品行业增长的中坚力量。

Gucci领跑奢侈品，其余品牌有升有降从集团角度来看，Kering集团业绩增长26.8%，明显高于LVMH集团的10%，不过和LVMH皮革时装部门25%的增长率相差不大。

单品牌的业绩如下图所示：2018年上半年部分奢侈品全球销售额一览表注：上表及后文（如未特殊说明）中的同比涨幅率均为财报中的“reported change”。

奢侈品品牌动态&市场总结1、进口关税下调，多品牌价格调整今年7月，国家再次下调部分商品的进口关税，包括将服装鞋帽等进口关税平均税率由15.9%降至7.1%。

据媒体分析，新政策有利于缩小价差，促进中国奢侈品消费回流。

据澎湃新闻报道，Louis Vuitton的部分商品价格有所下调；Gucci调整了中国内地所有直营零售门店的商品零售价格，平均降幅5％。

2、不遗余力地年轻化8月初， Burberry发布了最新的品牌 logo 和 monogram字母印花图案。

新 logo用无衬线字体取代了之前圆润的字体，最新的 monogram字母印花图案也采用了更加年轻鲜亮的颜色组合。

Adobe：2018年消费内容调查报告199IT原创编译Adobe的一份新报告“2018年消费内容调查”显示，消费者在收看和分享内容方面变得更谨慎了；但是品牌还是可以通过内容影响人们的分享和购买活动。

1. 为什么品牌内容是有价值的：信息和差异消费者对品牌内容的最大感知价值是它提供有关产品或服务的信息。

消费者在购买后会重视信息内容。

但是，在购买产品之前，品牌内容可以为购买决策提供依据。

这也是品牌内容的主要价值。

57%的受访者表示，他们在过去一年通过品牌提供的有价值的在线内容进行购买。

29%的受访者向家人和朋友分享了品牌内容，23%的受访者订阅了电子邮件。

2.什么是好内容：信息量大、准确从品牌内容的特征来看，准确是最重要的，38%的受访者将其列为最重要的特征，65%的受访者将其列为第二重要的特征。

其次是信息，26%的受访者认为信息最重要，60%的受访者将其列为第二重要的特征。

此外，简单性也很重要，31%的消费者认为其最重要。

3.什么是不好的内容：草率、不相关报告中突显了糟糕的品牌内容的两个特点，内容太罗嗦或写得不好，和与消费者无关的内容。

如果看到不相关的内容，29%的受访者不太可能进行购买，25%的受访者不太可能将品牌推荐给其他人。

其他与糟糕的品牌内容有关的特征还有恼人的设计、未针对设备优化的内容、过度个性化、令人毛骨悚然、陈旧，以及缺乏视频或图像的内容。

4. 相关性、信息丰富的内容极有可能被分享在曾经分享过品牌内容的消费者中，83%表示很少或偶尔会这么做。

消费者分享品牌内容的主要原因是：内容提高了对优秀企业的认识（35%），内容丰富而不是促销（34%），内容激励这么做（33%）。

2018年化妆品行业欧莱雅分析报告2018年5月目录一、全球主要化妆品集团及旗下各条线品牌、产品 (5)二、全球化妆品集团发展历程：“欧莱雅”们的诞生 (7)（一）欧莱雅 (7)1、从染发剂开始 (8)2、拓展品类，引领化妆品消费潮流 (8)3、多种营销手法拓宽渠道、打造品牌 (9)（二）雅诗兰黛 (11)（三）资生堂 (12)（四）爱茉莉太平洋 (13)（五）宝洁 (15)三、欧莱雅的成长之路 (16)（一）欧莱雅的国际化（1954~1983） (16)1、产品拓展与细分化 (17)2、经营国际化 (17)3、品牌定位多元化 (18)（二）收购与快速扩张阶段（1984~2000） (18)1、产品拓展 (19)2、国际市场布局 (20)3、品牌体系构建 (20)（三）稳定增长阶段（2001~至今） (20)四、化妆品品牌成长要素 (21)（一）收入水平是化妆品需求的基础 (21)（二）营销是推动化妆品品牌与行业发展的重要因素 (22)1、概念营销 (22)2、品牌营销 (23)（三）研发投入持续提升品牌效应 (24)（四）不断并购快速扩大集团规模与品牌体系 (25)五、如今的化妆品帝国欧莱雅 (26)（一）子品牌分布全面、广泛 (26)（二）品牌效应强大，利润率水平高 (26)（三）渠道分布广泛，全球分布 (27)（四）估值 (29)2017年化妆品行业稳定增长，欧莱雅独占鳌头。

2017年全球化妆品市场规模约4114 亿欧元，我国化妆品行业市场规模达3616亿元人民币，全球份额约10%。

按营业收入来看，2017年全球市场上前五大化妆品集团市场占比达19.96%，其中欧莱雅营收260.24亿欧元，市占比6.33%，稳居第一，排在其后分别为联合利华、宝洁、雅诗兰黛、资生堂。

国际化妆品集团多以生产型起家。

纵观各化妆品集团发家史，欧莱雅以推出首款爆品染发剂为起点，以研发生产为基础，辅以创新的营销手段使其产品在初期得到快速推广；宝洁起初生产肥皂与蜡烛，上世纪80年代通过大量收购进入化妆品行业；雅诗兰黛以四款产品起家，牢牢把握高端渠道，成功打入高端化妆品市场；资生堂以销售药品起家，后大力转型，发布多款经典产品，成为日本化妆品行业的先驱；韩国爱茉莉太平洋集团则从生产护肤品做起，随着数款产品的畅销与对国际市场的开拓逐步成长为亚洲化妆品市场的佼佼者之一。

童装品牌2018年业绩盘点：巴拉巴拉营收88.25亿领跑从2018年的情况来看，童装市场整体向好，大部分童装品牌显示出强劲的增长势头。

巴拉巴拉营收88.25亿元森马服饰旗下现有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。

2018年，森马服饰实现营业收入157.19亿元，较上年同期增长30.71%；实现归属上市公司股东的净利润16.94亿元，同比增长48.83%。

其中巴拉巴拉2018年实现营业收入88.25亿元，占森马集团总营收的56.14%，同比增长39.6%，成为集团业绩贡献最大的品牌。

在儿童业务板块，公司在2018年全资收购了欧洲中高端童装KIDILIZ集团，并在中国推进经营KIDILIZ集团的多品牌业务，旗下CATIMINI品牌已在中国开设首店。

公司还代理引入了北美领先童装品牌The Children′s Place。

目前公司童装业务已实现全品类、全年龄段、各消费层次的全面覆盖，形成了完整的儿童服饰板块多品牌矩阵。

Teenie Weenie童装营收21.93亿元维格娜丝集团收购的Teenie Weenie品牌，定位于中高端卡通休闲服饰品牌，目标客群定位为Z 世代消费者及儿童。

品牌产品线包括女装、男装、童装、婴童装、配饰和咖啡店。

2018年，Teenie Weenie实现营业收入21.93亿元，同比增长4.99%，成为维格娜丝集团业绩贡献最大的品牌。

此外2018年Teenie Weenie 品牌电商销售强劲，同比增长24%。

截至2018年12月31日，Teenie Weenie品牌共有门店1232家，其中直营店1133家，加盟店99家。

起步股份营收13.99亿元起步股份2018年实现营业收入13.99亿元，同比增长4.43%，其中童鞋销售金额达到7.74亿元，同比增长0.11%；实现归属于上市公司股东的净利润1.81亿元，同比下跌7.05%。

起步股份是一家国内儿童用品行业品牌运营商，主要从事儿童服饰产品的设计、研发、生产和销售，旗下拥有儿童服饰品牌ABC Kids，定位中端市场，致力于为3~13岁儿童提供品类齐全、风格多样的服饰产品。

2018年羽绒服行业波司登分析报告2018年6月目录一、40年历史铸就国产第一羽绒服品牌 (5)1、股权结构：股权相对集中，高管持股绑定利益 (5)（1）CEO家族控股，股权相对集中 (5)（2）战略主导者优秀，服装从业经验丰富 (6)（3）管理层经验丰富，高管持股绑定利益 (7)2、波司登长久以来霸占国产羽绒服行业领导地位 (8)二、波司登沉淀近30年的品牌故事是其核心壁垒：Moncler 和加拿大鹅的重获生机证明品牌历史是羽绒服品牌核心资产 (9)1、基本款为主的加拿大鹅，依靠品牌故事及精准营销获得迅速成长 (10)2、Moncler依靠时尚设计获得大众喜爱，但同样将悠久的品牌历史放在首位 (13)3、波司登近30年的品牌底蕴及其管理者40余年企业运营经验，让其在羽绒服行业拥有得天独厚的优势 (16)三、波司登四年调整接近尾声，重新升级品牌+产品全面升级，重回发展轨道 (18)1、关闭低效低流量渠道，提升对终端渠道的掌控力 (20)2、加大反季销售力度清理库存，目前库存已回到正常状态 (21)3、加大联名款、合作款开发力度提升产品时尚度，创新营销全面塑造新品牌形象 (22)4、全面提升反应速度，进一步提升产品适销性 (24)5、聚焦波司登主品牌，全面推出全新品牌形象 (25)四、非羽绒服业务：“波司登”主品牌聚焦羽绒服主业，其他业务将逐渐淡化 (26)五、财务分析：盈利能力相较海外竞争对手仍有提升空间，周转情况已恢复正常 (29)1、毛利率逐步企稳回升，横向比较低于海外竞争对手 (29)2、费用率：整体保持稳定，销售费用率未来有提升可能 (30)3、利润率：虽然整体低于海外竞争对手，但是已出现明显复苏势头 (31)4、周转率与现金流：周转速度恢复正常，经营性现金流大幅改善 (32)六、盈利预测 (32)1、收入端 (32)2、费用端 (34)七、主要风险 (35)1、终端零售需求不及预期 (35)2、天气变化使羽绒服消费不及预期 (35)3、公司产品转型仍存不确定性 (35)40年历史打造深厚积淀：公司创始人于1976年开始为服装品牌进行贴牌加工生产，在不断扩大规模之后于1992年注册波司登品牌至今已接近30年。