《中高端客户晋级私银客户策略课程大纲》
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私人银行高端客户经营与开拓策略1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。
成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》。
课程名称:《私人银行业务规划与营销策略》
主讲: 江东老师6-12课时
导读:
随着我国居民收入的不断提高,私人银行客户数量及其影响的资产规模不断扩大,私人银行业务
课程对象:私人银行主管、营销负责人
授课方式:“442”引导介入法——40%课堂讲授引导+40%银行案例+20%制定行动计划,将最佳实践与学员想法落地为行动计划,现场制定计划+课后落实。
课程大纲/要点:
第一部分私人银行组织架构与发展驱动力
第二部分私人银行经营全景透视
第三部分品牌与客户体验
第四部分人才与考核
案例:招商银行民生银行交通银行建设银行巴黎银行瑞士银行
版权所有翻印必究!1 / 1。
高端客户开发、维护与营销策略1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。
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一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》。
《私人银行高端客户经营与开拓策略》1天版私人银行是银行业务中一个独特的领域,为高净值个人客户提供高端、个性化的金融服务。
在竞争激烈的金融市场中,私人银行需要制定有效的客户经营和开拓策略来吸引和留住高端客户。
以下是一些可能的策略。
首先,私人银行需要建立一个完善的高端客户数据库。
该数据库应该包括客户的个人信息、财务状况、投资偏好等。
通过分析这些信息,私人银行可以更好地了解客户的需求和风险承受能力,从而提供更加个性化的服务。
其次,私人银行应该针对不同的高端客户群体制定差异化的服务方案。
例如,针对有较高风险承受能力的客户,私人银行可以提供更多的投资机会和产品选择;而对于风险承受能力较低的客户,私人银行可以提供更加保守稳定的投资策略。
此外,私人银行应该积极开展客户关系管理活动。
定期与客户沟通,了解他们的最新需求和投资目标,及时调整投资组合和服务策略。
私人银行还可以邀请客户参加一些高端活动,如投资论坛、艺术展览等,以加强与客户的关系。
另外,私人银行需要提供一流的客户体验。
这包括从客户的角度考虑,提供便捷的线上线下服务渠道,为客户提供个性化的报告和分析,以及快速响应客户的问题和需求。
私人银行需要投入足够的资源来培养专业的客户经理和团队,使他们能够提供卓越的服务。
最后,私人银行需要建立和维护良好的合作伙伴关系。
私人银行可以与其他金融机构、投资公司、财富管理公司合作,共同为客户提供更多的金融产品和服务选择。
私人银行还可以与一些专业机构合作,提供高端客户培训和教育,增强客户的金融素养。
总之,私人银行需要制定有效的客户经营和开拓策略来吸引和留住高端客户。
通过建立完善的客户数据库、差异化的服务方案、积极的客户关系管理、一流的客户体验和良好的合作伙伴关系,私人银行可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,为高端客户提供优质的金融服务。
2023-11-11•高端客户销售概述•高端客户销售心理学原理•高端客户销售技巧和方法•针对高端客户的销售策略•高端客户销售的案例分析目•总结与展望录01高端客户销售概述定义高端客户是指具有高净值财富、高教育背景、高社会地位等特征的个人或组织。
特点高端客户通常具备较高的购买力,对品质、品牌和服务有更高的要求,同时对价格敏感度较低。
高端客户定义与特点与高端客户建立长期、稳定、互信的关系,是成功销售的基础。
建立信任深入了解高端客户的需求、偏好和购买意向,以便提供符合其需求的产品或服务。
了解需求树立专业的形象,展示对产品或服务的深入了解和专业知识。
专业形象提供高品质的产品和服务,同时关注售后服务和客户关系维护。
提供优质服务高端客户销售的核心要素挑战高端客户对销售人员的专业能力和服务水平有更高的要求,同时竞争激烈,需要不断提高自身素质和竞争力。
机遇高端客户需求较高,因此销售人员可以通过提供高品质的产品和服务获得更高的利润和回报。
同时,与高端客户建立长期的关系也意味着更多的机会和资源。
高端客户销售的挑战与机遇02高端客户销售心理学原理客户的购买心理客户的购买动机探究客户的购买动机,如追求品质、价格实惠、品牌口碑等,有助于调整销售策略。
客户的购买决策过程熟悉客户的购买决策过程,包括认知、比较、决策和实施等阶段,有助于在每个阶段提供恰当的支持和帮助。
客户的需求了解客户的购买需求,包括产品或服务的特点、优势和价值,有助于更好地向客户推销。
1销售中的心理博弈23在销售过程中,销售人员需要保持自信、积极和灵活的态度,以应对客户的各种反应和挑战。
销售人员的心理准备了解客户的心理防御机制,如掩饰、推卸和抗拒等,有助于化解客户的疑虑和顾虑。
客户的心理防御机制掌握心理博弈的策略,如主动沟通、积极倾听、同理心等,有助于建立良好的客户关系并促成交易。
心理博弈的策略深入了解客户需求与客户进行深入的沟通,了解他们的需求、偏好和价值观,有助于提供更好的产品和服务。
客户晋升计划方案
背景
在商业世界中,拥有稳定的客户群体是一个公司长期发展的基础。
但是仅仅拥有客户并不足够,他们的价值也需要逐步提升。
客户晋升
计划方案旨在通过对已有客户的晋升,并引导他们购买更高价值的产
品或服务,提高客户的满意度并增加收入。
目标
•提高客户的忠诚度
•增加客户的消费频率
•提高客户的价值贡献
计划
第一步:客户分类
对现有客户进行分类,确定高价值客户和低价值客户。
高价值客
户指的是在过去一段时间内购买过高价值产品或服务的客户,低价值
客户则相应指购买低价值产品或服务的客户。
第二步:制定方案
对高价值客户和低价值客户分别制定不同的晋升计划方案。
•高价值客户:制定目标明确、内容丰富的服务方案。
针对不同的高价值客户制定不同的方案,例如提供个性化的产品推荐、专属咨询服务等。
•低价值客户:通过优惠券、折扣等方式增加客户购买的欲望,并引导客户向更高价值的产品或服务转移。
第三步:执行方案
执行方案并不断跟进。
通过对客户的反馈和数据分析,及时调整和优化方案。
在落实方案的过程中,要确保提供一流的服务体验,提高客户的满意度。
第四步:评估方案效果
根据方案执行的结果,及时发现问题和优化方案。
对客户晋升计划方案的整体效果进行评估,并据此制定下一步的计划。
结论
客户晋升计划方案对于提高客户满意度和扩大客户价值贡献至关重要。
在方案执行的过程中,要不断调整和优化,并及时进行评估,以确保取得最佳的效果。
客户晋升计划方案为了提升客户忠诚度和增加销售额,许多企业都采用了客户晋升计划。
这种计划通过向现有客户提供特殊待遇和奖励,鼓励他们继续购买和使用企业的产品和服务,同时提高他们对企业的满意度和忠诚度。
本文将介绍一个基于餐饮行业的客户晋升计划方案。
背景近年来,随着竞争日益激烈,许多餐饮企业出现了客户流失的现象。
为了提升客户忠诚度和增加销售额,许多餐饮企业开展了客户晋升计划。
这种计划通过升级客户等级和赠送奖励,吸引客户继续购买和使用餐饮企业的产品和服务。
目标本客户晋升计划的目标是:1.提升现有客户的忠诚度和满意度。
2.增加客户的消费频率和消费额度。
3.培养忠实度高、消费能力强的超级客户。
方案针对以上目标,我们提出以下客户晋升计划方案:本客户晋升计划共设置四个等级,分别为:1.普通客户:在餐饮企业消费1-10次,且消费金额不超过200元的客户。
2.银卡客户:在餐饮企业消费10-50次,或消费金额超过200元的客户。
3.金卡客户:在餐饮企业消费50-100次,或消费金额超过1000元的客户。
4.白金客户:在餐饮企业消费100次以上,或消费金额超过5000元的客户。
奖励计划针对不同等级的客户,我们设置了不同的奖励计划:1.普通客户:无特殊奖励。
2.银卡客户:享受9.5折优惠。
3.金卡客户:享受9折优惠,并赠送一瓶价值50元的红酒。
4.白金客户:享受8.5折优惠,并赠送一份价值500元的礼品券。
客户在晋升为银卡客户后,即可开通会员账户,并享受以下会员权益:1.积分兑换:客户在餐饮企业消费后,可将消费金额转化为积分,并使用积分兑换礼品和优惠券。
2.生日福利:客户在生日当天到餐饮企业消费,享受生日特别优惠。
3.尊贵服务:客户在预订就餐、优先用餐等方面,享受餐饮企业提供的尊贵服务。
实施本客户晋升计划的实施步骤如下:1.统计现有客户的消费记录和消费金额,并按照等级划分进行分类。
2.对各等级客户设置相应的奖励计划和会员权益,并在会员卡上进行标注。
《银行高端客户开发与维护》【课程背景】【课程收益】●使学员掌握银行高端客户如何开发与维护●掌握如何进行社区营销●使学员掌握网点人员管理与业务管理的技巧●掌握人员的激励与辅导技巧●银行高端客户开发策略●开发高端客户的步骤和实用工具●开发高端客户的社区营销方法介绍●银行新、老客户的维护【课程对象】银行零售客户经理【课程时间】2天/12课时【课程老师】金迎老师【授课方式】启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享【课程大纲】一、银行高端客户开发策略选择1、市场环境的本质2、区隔目标市场3、产品定位4、市场细分化和定位5、产品计划和市场销售策略实施6、行业中取得竞争成功的关键因素有哪些?7、竞争对手的战略和目标是什幺?8、竞争对手的优势在何处?弱点在何处?9、竞争对手可能采取的行动是什么?10、相对于竞争对手,你的优势在何处?11、你的公司处于什么样的竞争地位?二、开发高端客户的步骤和实用工具1、客户与潜在客户2、谁是公司当前的客户3、客户为什么购买你的产品或服务4、客户是如何做出选择的5、谁是你的潜在客户6、营销透视与管理7、行业市场情报收集与分析8、现有市场竞争分析9、竞争对手情报收集与分析10、市场情报的判断、说明11、市场情报说明中6P的运用三、开发高端客户的方法与技巧1、开发新客户的重要性2、数量是第一个决胜点3、使用多种方法去开发新客户4、设定新客户开发的目标,并制定计划5、获得见面机会6、销售人员的素养与专业形象7、接近客户的技巧8、直接拜访的技巧9、信函开发的技巧10、电话开发的技巧11、以客户为中心的业务开发流程12、充分的准备13、人性化的开场白和问候语14、探询客户的真正需求15、产品陈述技巧16、常见的五种拒绝方式及应对技巧17、SPIN模型与运用18、SPIN与传统销售模式解析19、问题与对话设计20、进入推销主题的时机及技巧21、开发高端客户的社区营销方法介绍22、社区营销的思路23、找寻机会24、铺开机会25、挖掘机会26、旁观机会27、穿插机会28、长久机会29、社区营销策略30、营销主题,诉求的确定31、采取有针对性营销方式32、选择正确的时间、地点33、选择进入社区的方式34、平衡各方顾客关系35、活动过程要精益求精36、活动创意要深刻37、保持活动的长期性四、开发高端客户管理与维护1、选择顾客(Select Customers)2、按照特性与喜好,将市场划分成区块3、目标对准高价值的顾客4、确认投资在最能获利的机会中5、增加每位顾客的收入6、增加顾客的获利率7、争取顾客(Acquire Customers)8、客户开发9、顾问式销售10、强化产品或服务解决问题方式的特殊性11、增购公司的其它产品或服务,产生升级效果12、保有顾客(Retain Customers)13、持续传送基本的价值主张14、服务质量保证15、提供顶级顾客服务16、创造加值效果的伙伴关系17、快速响应顾客的需求18、创造高忠诚度的顾客19、发展顾客关系(Grow relationships with customer)20、提供加值的特色及服务。
银行高端客户讲课稿模板尊敬的银行同仁们,大家好。
今天,我有幸在这里与大家分享关于银行高端客户服务与管理的知识。
以下是我为大家准备的银行高端客户讲课稿模板,希望能对大家的工作有所帮助。
一、开场白尊敬的客户,感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参加我们今天的讲座。
我是来自XX银行的XX,今天将与大家探讨银行高端客户服务与管理的相关知识。
二、银行高端客户定义首先,我们需要明确什么是银行高端客户。
高端客户通常是指那些拥有较高资产水平、对银行业务有较高需求和期望的客户群体。
他们可能包括企业高管、专业投资者、高净值个人等。
三、高端客户的重要性高端客户对于银行业务的贡献是巨大的。
他们不仅为银行带来稳定的收入来源,同时也是银行品牌形象和市场竞争力的重要体现。
因此,提供优质的高端客户服务,是银行业务发展的关键。
四、高端客户服务的特点1. 个性化服务:高端客户往往期望获得更加个性化和定制化的服务。
2. 高效响应:他们希望银行能够快速响应他们的需求和问题。
3. 专业咨询:高端客户需要专业的金融咨询和投资建议。
4. 私密性:保护客户的隐私和信息安全是高端服务的重要方面。
五、高端客户服务策略1. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,记录客户偏好和需求。
2. 定制化服务:根据客户的具体需求,提供定制化的金融产品和服务。
3. 专业团队:组建专业的客户服务团队,提供高质量的咨询和服务。
4. 持续沟通:通过定期的沟通和回访,了解客户的最新需求和反馈。
六、风险管理与合规性在服务高端客户的过程中,风险管理和合规性同样重要。
我们需要确保所有的服务和产品都符合监管要求,同时对潜在的风险进行有效管理。
七、案例分析接下来,我将通过几个案例来具体展示高端客户服务的实践和效果。
这些案例包括成功的客户关系管理、定制化服务的成功实施以及风险管理的案例。
八、问题与讨论在讲座的最后,我会留出时间来解答大家的问题,并就今天的讲座内容进行讨论。
希望大家能够积极参与,共同探讨如何更好地服务我们的高端客户。
银行客户晋升措施1. 概述银行客户晋升是指银行为客户提供的一种奖励机制,旨在鼓励客户增加银行业务、提高忠诚度,并提供相应的优惠和特权。
通过制定科学严谨的晋升措施,银行可以有效地推动客户发展,并提高客户价值。
2. 晋升条件为了保证客户晋升的公正性和准确性,银行需要设定一定的晋升条件。
以下是常见的银行客户晋升条件:2.1. 累计资金量银行客户的累计资金量是评估客户价值的重要因素之一。
通常,银行会设定不同的累计资金量要求,根据客户在银行的存款、投资等方面的累计金额,来判断客户是否符合晋升条件。
2.2. 年度交易次数客户的活跃度也是银行考虑的因素之一。
银行会设定一定的年度交易次数要求,客户需要在规定的时间内完成一定数量的交易,才能满足晋升条件。
2.3. 产品使用情况银行客户使用的产品种类及使用情况也是晋升条件的衡量指标之一。
客户使用更多种类的产品、并且持续使用的时间越久,说明客户在银行的忠诚度更高,也更有可能符合晋升条件。
3. 晋升级别及权益晋升级别是银行客户晋升的重要标志,不同级别的客户可以享受不同的权益和优惠。
以下是常见的银行晋升级别及相应权益:3.1. 普通客户所有新注册的客户都属于普通客户,尚未达到满足晋升条件的标准。
普通客户享受基本银行服务,但没有额外的特权或优惠。
3.2. 银卡客户客户满足一定的晋升条件后,可以晋升为银卡客户。
银卡客户享有以下权益:•存款利率优惠:享受相对较高的存款利率;•消费信用额度提升:获得更高的信用额度;•优先办理窗口:享受快速办理业务的优先权;•专属客户经理:获得专业的客户经理服务。
3.3. 金卡客户在满足更高的晋升条件后,客户可以晋升为金卡客户。
金卡客户享有以下额外权益:•增值服务:享受额外的增值服务,包括免费理财咨询、金融知识培训等;•贷款利率优惠:在贷款方面享受更低优惠的利率;•优先办理业务:更高的业务办理优先级,节省时间。
3.4. 白金客户白金客户是银行的重要客户群体,满足更高的晋升条件后,客户可以晋升为白金客户。
私⼈银⾏培训私⼈银⾏增值服务与私⼈银⾏业务推⼴活动策划⼤纲私⼈银⾏增值服务与私⼈银⾏业务推⼴活动策划⼀、建⽴私⼈银⾏增值服务,加强客户关系1.为什么要建⽴私⼈银⾏增值服务2.增值服务与私⼈银⾏业务推⼴活动的区别3.私⼈银⾏向客户提供的增值服务超出银⾏的经营范围怎么办?4.提供增值服务的第三⽅公司之选择●同类公司⽐较●⾏业地位●与银⾏的对接与接⼝5.增值服务的招标与程序6.增值服务需有详实的内容7.增值服务需有可操作流程8.两点注意9.私⼈银⾏如果向客户提供的增值服务出现质量问题导致客户投诉、影响银⾏(上市公司)的商誉怎么办?●⽬前已经产⽣的⽹上商城产品质量投诉●银⾏发布《平台免责声明》真能免责吗?●银⾏与合作⽅在客户增值服务投诉处理中的责任边界●银⾏商誉的危机应对10.⽬前市场流⾏的五⼤类增值服务介绍11.⾦融产品在电商平台的销售,不仅为私⼈银⾏客户提供服务,也是银⾏销售转型的需要12.对私⼈飞机等⾼档增值服务的看法⼆、招商银⾏增值服务案例分析三、私⼈银⾏业务推⼴活动定义四、私⼈银⾏业务推⼴活动特点1.群体性2.时间性3.区域性4.有很强的⽬的性五、私⼈银⾏业务推⼴活动准备 - ⼴告部分1.私⼈银⾏业务推⼴活动,⼴告先⾏。
⼴告设计必须以客户⾏为学为理论依据,科学地进⾏●没有科学理论为依据,⼴告的质量仁者见仁智者见智,很难评定●艺术家⽤右脑思考,营销⼈员⽤左脑吃饭。
企业设计、投放⼴告的⽬的是促进业务发展,不是创作艺术作品●客户⾏为学理论是指导和评价⼴告设计的科学依据●沃尔玛超级市场曾根据客户⾏为学理论中的视觉原理,尝试进⾏货品摆放的改进,使销售增长5%2.案例分析●市场上失败的私⼈银⾏营销⼴告宣传●市场上成功的私⼈银⾏营销⼴告宣传六、私⼈银⾏业务推⼴活动准备 - 程序部分1.精美的邀请函2.必须选择有⼀定档次的活动场所●私⼈银⾏会所●四、五星级宾馆●⾼档度假村●⽼式花园洋房3.详细的客户名单以及客户经理招待负责制七、⼗⼤类私⼈银⾏业务推⼴活动1.荣誉奖励类推⼴活动2.推荐客户类推⼴活动●客户推荐客户,需要介绍⼈伴随;机构互相推荐客户,也需深度伴随3.专家说明类推⼴活动4.优惠类推⼴活动5.情感加深类推⼴活动6.体验类推⼴活动7.富⼆代名校旅游推⼴活动8.富⼆代夏令营推⼴活动9.⾼尔夫、斯诺克等体育竞赛类推⼴活动10.赴韩国“医疗整容观光游”推⼴活动⼋、私⼈银⾏业务推⼴活动中的风险控制1.国内旅游或境外活动,⽬的地的风险2.组织活动中为客户购买意外伤害保险的重要性九、私⼈银⾏业务推⼴活动后的统计和总结1.客户对活动的满意度2.有否客户特别不满意的情况?3.内容安排和活动流程上有⽆改进的余地?4.如是销售活动,后期销售量的统计。
中高端客户晋级私银客户课程大纲
课程大纲
第一讲:KYC之道
一、中高客户财富管理全方位解析
1. 客户界定
2. 客户分层
3. 客户来源
案例讨论:如何有效通过宾利4S店渠道开发中高端客户?
二、中高净值人士的需求特点
1. 中高端客户需求概况
2. 中高端客户需求演变
3. 需求变化特点及策略
4. 十大需求的总结归纳
案例分析:多年沉睡客户王总,我行资产仅有5万,得知他行3000万产品到期,如何有效吸引他行资产转入我行,晋级达标私银客户?
三、有效KYC
1. 如何提问
2. 不同客群KYC技巧
3. 四步策略
案例演练:如何对老客户全职太太赵女士进行有效进行KYC,赵女士在他行资产过千万,如何吸引他行资产?
第二讲:KYP之道
一、资产配置策略
1. 资产配置新解
2. 资产配置模板
3. 资产配置与KYP
互动讨论:什么是资产配置?请各组讨论回答
二、主要产品配置
1. 存款与现金
2. 基金
3. 股票
4. 保险
5. 信托
6. 房产
7. 另类投资
三、资产配置全景
1. 资产配置流程
2. 资产配置实例
3. 资产配置评价
案例研讨:杨总65岁,35年来经营一家仪表制作企业相当成功,资产额预计5000万以上,请从风险/需求/产品进行有效资产配置方案。
第三讲:提升中高端客户服务体验
一、MGM—做大客户基数
1. 转介绍前提
2. 转介绍方式
3. 转介绍策略
二、沙龙活劢—做强品牌影响力
1. 沙龙分类
2. 活动策划
3. 注意事项
三、不同客群提升之策略
1. 全职太太
2. 私营企业主
3. 有为青年
4. 专业人士
5. 富裕晚年
案例分析:针对不同客群如何组织一场理财沙龙活动?掌握不同客户不同需求点,有效直击客户痛点,实现产品销售。
第四讲:客群精细化管理
一、理财顾问三张表
1. 客户日志表
2. 工作计划表
3. 活动记录表
二、赢得客户专业胜任
1. 营销标准流程
2. 十大营销策略
3. 营销拓展技巧
三、营销晋级三大策略
1. 产品方案服务
2. 综合财富规划
3. 专业技能提升
案例分析:赵先生55岁,30年来经营一家皮革企业相当成功,在我行从400万存量提升至4000万营销策略。
第五讲:营销案例演练
综合案例:
客户情况:罗总(60岁)家纺企业制造大亨,二任妻子陈女士(45岁)家庭主妇,二婚家庭。
罗总35岁儿子小罗,属于二代挥霍型,儿媳刘女士(30岁)家庭主妇。
陈女士有一儿子小陈(25岁)。
客户愿景:多年积累的财富达5000万以上,企业准备上市,请你为其家族制作“世代传承”方案?
一、准备工作
1. 训前准备
2. 组内研讨
3. 编制方案
二、汇报演练
1. 呈现方案
2. 案例分享
3. 总结亮点
三、案例点评
1. 学员互评
2. 老师点评
3. 组织评优。