浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用

ERP系统在财务管理中的实施与运用

摘 要：21世纪随着世界经济一体化和信息技术的迅猛发展，导致了经济关系和经济结构的变化，财务管理人员的工作不再是单一账务处理，而是必须关注宏观环境变化，为管理决策提供多方位、多角度、多层次的统计分析信息。erp作为一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式，全面集成企业所有信息资源，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化管理平台，有利于企业财务管理人员从日常账务的处理阶段向更深层次地分析、预测职能进行转变。本篇文章主要是对erp系统对企业财务管理的运用进行分析，并根据分析的情况提出建议。

关键词：erp 运用 财务管理

一、erp在财务管理中的重要作用

随着经济国家化发展的深入，企业管理决策及业务处理越来越复杂，管理思想也在不断演进，erp系统在企业中应用越来越广泛，而erp系统所有模块以及其他信息系统运用的最终结果都会体现在财务管理模块。erp的财务管理系统将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成为一体，从而实现了管理会计与财务会计的一体化，财务业务的一体化，最终实现提高企业核心竞争力的效果。

1.erp帮助企业完成信息链的整合

图1 某企业财务信息化管理图解

对于国内大型企业来说，随着信息化的逐步发展，企业的各类专业信息系统纷纷上线，但同时也导致了一座座信息孤岛的出现，

也使得企业不能真正的实现信息共享，形成统一的业务、财务整体信息链条。由于erp系统具有极强的整合性能，通过erp系统各模块与其他信息系统的整合，构建企业的整体信息平台，而最终将各业务模块信息流向erp财务管理模块进行综合地分析和前瞻性地预测。

2.通过erp系统的预算管控，实现企业事前控制能力

预算管控作为财务管理的首要环节，是企业财务管理实行日常控制和绩效考核的一个重要的根据，而erp系统提供了完善的预算编制、控制、分析功能。

论企业会计财务管理过程中应用ERP的效应

【摘 要】着市场经济的深入发展，企业经营环境和经营方式发生了很大的变化，现代企业已逐渐认识到企业管理的重要性作用。企业会计财务管理是企业经营管理的重要内容，通过会计核算和财务管理，对企业的经营情况进行分析和预测，为企业经营决策提供科学依据。现代企业的发展日益需要现代化、系统化的管理方法，以满足企业经营的需要。本文首先从erp的内涵出发，分析erp在企业会计财务管理过程中的应用，进而探讨企业会计财务管理过程中应用erp的效应，为企业的会计核算和财务管理提供相关参考。

【关键词】企业；会计核算；财务管理；erp效应

一、erp概述

erp概念产生于上个世纪九十年代的美国，最初为一种应用软件，在发展过程中，逐渐成为企业管理的重要方法。erp全称为企业资源计划，指的是建立在计算机信息技术的基础上，以供应链管理为核心思想，通过系统化管理的方法，为企业的管理者及企业员工提供科学决策的依据。erp系统通过现代化管理的理念和方法，优化企业的资源配置，改善企业的业务流程，促进企业经济效益的提高。在企业管理过程中，erp系统通过模块化管理，如财务管理、会计核算、生产控制、物流管理、库存管理、人力资源管理等，将企业的全部资源有效整合起来，为企业的经营者提供科学决策，促进企业健康发展。

二、erp在企业会计财务管理过程中的应用

（一）erp在企业会计核算中的应用

企业会计核算指通过对企业经营数据进行收集、统计和汇总分析，以会计报表等形式将企业经营情况真实反映出来，进而分析企业资金的使用情况，考虑资金增值的可能，从而反映出企业价值的大小。会计核算包括总账、固定资产、应收账款、资金、应付账款、多币制等方面。因此，在会计核算方面，可以分为总账模块、固定资产模块、应收账款模块、现金管理模块、应付账款模块、多币制模块等多个系统模块。在总账模块，erp系统通过输入记账凭证、输出记账、总分类账和一般明细账，以系统化的账务处理方法，自动生成会计报表。总账模块是整个会计核算的主要内容，可以与其他模块之间互通信息。再以现金管理模块为例，通过erp系统对企业现金的流入流出情况等进行核算，实现现金维护和打印、银行清单打印、银行查询、付款维护、支票查询等功能。再者，现金管理模块、应收账款模块、应付账款模块及总账模块等结合起来，可以自动生产企业资金流动凭证，录入总账模块中，生成财务报表。因此，erp系统可以大大提高企业会计核算的工作效率，也增强了会计信息的真实性和准确性，但会计工作的效率受到模块操作人员的影响。以采购模块为例，企业采购环节与其他模块如总账、资金、应付账款等的关联性较强，采购发票的验证与校对，是会计核算的基础性工作，如果采购环节的发票核对出现了问题，对其他模块功能的发挥也会产生相应的影响。

浅谈Ｅ　Ｒ　Ｐ系统环境下的财务管理　张　军　苏州市职业大学　［摘　要］随着信息化应用的加速，经济国际化发展的深八，直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧，管理思想　先进化的不断演进，ＥＲ，Ｐ系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ＥＲＰ系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，因　此可以说，ＥＥＰ中的财务管理系统带动整个企业的ＥＲＰ工作。它将财务会计、管理会计的思想－５业务流程集成到一体，从而　实现了管理会计与财务会计的一体化，以及财务业务的一体化。ＥＲＰ成为运用全新的管理思想，为企业提供业务集成运行中　的资源管理方案，以提高企业核一　竞争力的有效工具。　［关键词］ＥＰ．Ｐ系统财务管理　企业信息化　ＥＲＰ是信息时代企业实现现代化、科学化管理的一整套经营管　理的整体解决方案，　它为企业提出了一个全新的管理思想．将影　响企业组织生存和发展的环节统一起来，在综合企业所有资源的　基础上给出企业管理的决策．以最快的速度提高着企业的竞争　力。在ＥＲＰ系统下的财务管理也呈现出与原有财务管理的新变化．　带动财务管理走向新的发展空间。　一、ＥＲＰ系统概述　ＥＲＰ就是企业资源计划系统　是由美国著名的Ｇａｒｔｅｒ　Ｇｒｏｕ．ｏ公　司提出的一整套企业管理系统体系标准　是指建立在信息技术基　础上　以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运　行中的资源管理方案。换句话讲，就是把企业信息数字化．运用　先进的管理思想和科学技术为管理者提供一种现代化的管理平台。　ＪＥＲＰ系统是覆盖整个企业管理的信息系统，它将企业的财务管　理、供应链管理、制造资源管理　项目管理、人力资源管理等环　节进行了有机的整合，实现了企业资源管理及业务流程管理的一　体化。在ＥＲ　Ｐ系统中，企业信息资源能够充分共享．数据在系统　问能够流畅传递，不仅内部的各模块充分集成　同时也与供应链　和生产制造等系统也达到了无缝集成，形成企业一个完整的供应　链，实现对物流、信息流、资金流的集成管理。　二、ＥＲＰ环境中的财务系统的重要性　财务管理的对象是企业资金流，是企业运营效果和效率的综　合表现，因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ＥＲ　Ｐ时关　注的重点。ＥＲＰ系统把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应　商的制造资源整合在一起，使得企业各项经营业务的财务信息能　及时准确地得到反馈，加强了对企业资金流的全局管理和控制。　资金流的控制对企业经营生产、投资决策都有着至关重要的　作用。在竞争日益全球化的今天　企业对资金流的控制已经远非　以前可比，不但需要管理整个企业或集团资金的流量和流速，还　要能分析出问题出在哪里等，必须要为企业的决策管理做出及时　准确地数据分析。财务逐步成为Ｅ　Ｒ　Ｐ的重要组成部分，是信息基　础的核心所在。无论是传统的信息管理模式还是ＥＲＰ系统管理模　式，财务管理始终是核心的模块和职能。　，　成功实施ＥＲＰ管理系统　捷径就在于ＥＲＰ管理系统的各电子功　能模块服务于财务管理模块，方便公司对企业价值链　资金等资　源进行不断优化　以达到信息的高效、即时反映和反馈，为企业　管理提供可靠的资源信息　提高企业的核心竞争力。　三、ＥＲＰ开创了财务系统新的特征　财务管理的功能主要是基于会计核算的数据．加以分析，从　而进行相应的预测　管理和控制活动。ＥＲＰ的应用不仅直接促使财　务计划、控制、分析和预测，即事前计划　事中控制和事后反馈　功能得以完整实现，还为企业财务管理提供了更广阔的发展空间。　

科技情报开发与经济　ＳＣＩ—ＴＥＣＨ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ＆ＥＣＯＮＯＭＹ　２００６年第１６卷第６期　

文章编号：１００５—６０３３（２００６）０６－０１９４—０３　收稿日期：２００５—１０～２７　

浅淡ＥＲＰ在企业财务管理中的应用哥口影响　

１　ＥＲＰ的定义　杨　娟　

（江西理工大学，江西赣州，３４１０００）　

摘要：介绍了ＥＲＰ的定义和ＥＲＰ系统的历史演变，分析了ＥＲＰ在我国企业财务管　

理中的应用前景，从成本控制、往来账管理、财务报表的编制等方面阐述了ＥＲＰ对财务　

管理的作用和影响。　关键词：企业资源计划；财务管理；成本控制；财务报表　

中图分类号：Ｆ２７５　文献标识码：Ａ　

ＥＲＰ就是Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ（企业资源计划）的缩写，它　

依靠ＩＴ的技术和手段，通过信息系统有效地组织、计划和实施企业的　

“人”“财”“物”管理，并保证其信息的集成性、实时性和统一性。而“企业　

资源”是指支持企业业务运作和战略运作的事物，也就是常说的“人”　

“财…‘物”。我们可以从管理思想、软件产品、管理系统３个层次给出ＥＲＰ　

的定义。　（１）从管理思想上看，ＥＲＰ最初是由美国著名的计算机技术咨询和　

评估集团Ｇａｒｔｎｅｒ　Ｇｒｏｕｐ公司在２Ｏ世纪９Ｏ年代初提出的，根据Ｇａｒｔｎｅｒ　

Ｇｒｏｕｐ的定义，ＥＲＰ系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理　

集成的应用软件系统”，其实质是在ＭＲＰＵ（“制造咨询计划”）基础上进　

一步发展而成的面向供应链的管理思想。　

（２）从管理系统上看，ＥＲＰ是整合了企业管理理念、业务流程、基础　

数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。　

（３）从软件产品上看，ＥＲＰ是综合应用了客户机／服务器体系、关系　

数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络、通讯等信　

息产业成果，以ＥＲＰ管理思想为灵魂的软件产品。　

２　ＥＲＰ系统的历史演变