关于深化行政效能建设的调研报告

行政效能建设和优化经济发展环境工作

自查报告

为认真贯彻落实全旗行政效能建设和优化经济发展环境工作要求，根据《全旗行政效能监察和优化经济发展环境工作要点》，工业开区管委会办公室开展了以加强部门作风和效能建设，提升园区办整体服务水平的工作。对开展行政效能建设和优化经济发展环境工作园区办高度重视，专门召开会议，结合本单位实际，对照《工作要点》认真进行自查，确定努力方向。现将有关情况报告如下。

一、 自查结果

（一）优化环境、促进发展情况:到目前为止，园区办未发生违反规定进行行政事业性收费问题，未发生乱摊派乱拉赞助问题，未发生强制企业参加没有法定依据或未经物价部门核准的收费培训问题。

（二）依法行政、廉洁从政情况：园区办按旗纪委要求，扎实推进党务公开、政务公开工作；未发生向服务对象吃拿卡要、推诿扯皮现象；未发生工作人员违反有关禁酒规定问题；未发生违规经商办企业、转移职能情况。

（三）权责明确、投诉办理情况：完善岗位目标责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、项目跟踪服务制并认真执行；对企业、群众上门办理业务等工作热情接待，负责到底，未发生推诿拖延或拒不受理情况；未发生关于园区办或干部职工个人的投诉案件。

二、存在问题

园区办在行政效能建设和优化经济发展环境建设方面做了大量工作，但同旗委、旗政府的要求和园区建设发展需要，还存在一定的差距和不足，主要表现在以下几方面：

（一）服务水平需进一步提高。随着园区内企业的不断增加，为更好地发挥“一站式”服务功能，园区办进一步加强在企业回访、项目信息沟通交流、企业网络管理、优化办事流程等服务工作方面，积极主动为企业服务，不断营造良好的投资软环境。

（二）工业园区宣传工作力度需进一步加大。由于当前实际，工业园区宣传工作还处于概况性宣传阶段，对外推介的深度和广度都有待加强，工业园区的宣传力和影响力都亟待提高，还需进一步营造良好投资舆论环境。

（三）工作作风建设需不断深入。园区办有条不紊地抓了机关作风建设、业务管理建设和干部队伍建设，形成了一套较为系统、规范的管理制度。但对照旗委、旗政府的要求，还存在一定差距，有待在接下来的工作中进一步提高。

关于进一步深化政府行政审批的调研报告

关于进一步深化政府行政审批的调研报告

为全面把握我市在政府行政审批改革的进程, 分析存在的问题，反映基层对政府行政审批在今后发展的有关建议，进一步探索政府行政审批今后发展的思路，推动政府职能转变，深化行政体制改革,建设人民满意的服务型政府,民盟贵港市委员会根据中共贵港市委文件（贵办函〔2016〕3号）要求，于9月12日-10月20日对贵港市的行政审批改革情况开展了调查研究，现将情况报告如下：

我国政府历来都十分重视行政审批工作。从2001年行政审批改革启动至今，国务院已分6批共取消和调整了2497项行政审批项目，占原有总数的69.3%。特别是2012年10月《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》，大大加快了行政审批改革工作的力度，取消和调整314项行政审批项目。全市各级政府都积极按照上级文件要求，同步开展行政审批项目改革工作。

全市各级政府领导十分重视行政审批工作，成立了各级的领导机构，主要领导亲自抓，对行政审批工作进行了统一部署，制订了一系列的目标和任务。各级政府都成立了审改办、政务中心，建设了市（县、区）乡级办证大厅，配备有专人负责大厅工作。

2012年以来，主要开展了非行政许可审批事项清理、中介服务事项清理规范、政府部门权力清单清理等一系列工作，推进了行政审批集中办理、简化了程序、减少了办事环节、压缩了办事时限，提高了政府部门的效率，取得了明显的成效，方便了群众办事。

几年来，市级共承接自治区下放行政审批事项75项，取消140项，调整27项，下放县市区32项。各县市区根据工作实际，承接、取消、调整事项情况不一。桂平市承接项目35项，取消140项，调整27项；平南县承接项目4项，取消235项，调整133项；港北区承接项目10项，取消48项，调整9项；港南区承接项目70项，取消118项，调整84项；覃塘区共承接项目76项，取消160项，调整106项。

效能建设工作总结（精选5篇）

效能建设工作总结（精选5篇）

忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的效能建设工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

效能建设工作总结1

为进一步改进机关作风，提高工作效率，20xx年xx局按照《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》要求，根据效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神，紧紧围绕地委、行署中心工作，按照xx局的工作职责、目标、任务及要求，进一步规范机关行为，完善运行程序，大力推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围，推进机关效能建设，转变工作作风。现将工作简要汇报如下：

一、深入推进机关效能建设工作

（一）加强领导，精心组织

加强机关效能建设，是贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神，建设服务型政府的重要内容。是深入实践“科学发展观”、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。xx局高度重视，年初，党组及时召开党组会议，对局20xx年机关效能建设活动进行了专题研究安排部署。

根据人员变动，及时调整充实了机关效能建设工作领导小组，领导小组由xx局党组书记王新生担任组长，局长阿孜古丽.艾拜任副组长，班子成员为成员，负责组织指导全局转变工作作风，加强机关行政效能建设，协调、督促相关工作的开展，组织综合考评评议。领导小组下设办公室，办公室主任有纪检组长耿晋焱担任，成员由各科室部门的负责人组成，并指定专人负责该项工作，落实工作责任，保证各项工作能够顺利开展。3月下达了《xx局20xx年机关效能建设和行政执法监察工作实施方案》，提出“创优作风、提升能力、提高效率、做出表率”的目标，明确行政效能建设工作的指导思想、工作要求、方法步骤，对各个阶段工作进行细化，确定学习内容、重点，使得效能建设得以顺利开展。并于3月14日召开全体干部职工会议，进行总动员，xx局加强机关行政效能建设工作进行部署，要求全体干部职工统一思想，明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性，自觉改进工作作风，提高办事效率，努力创造良好的政务环境。在局领导班子的精心组织谋划下，xx局立足一个“早”字，突出一个“快”字，坚持一个“实”字，做到早筹备，快行动，扎实展开各项工作。

锯所硒宪考考２０１３年第４０期（总第２５２８期）　

政建设特别是机构队伍建设。继续与省编办、省人社厅　沟通，及时下发文件，对撤并的财政所要恢复成立机构，　

并明确乡镇财政机构的行政性质；在管理体制上，积极推　

进县财政局对乡镇财政所的垂直管理，暂不具备条件的　

县（市、区）要实现双重管理并以县财政管理为主；推进　

垂直管理过程中涉及的人员身份划转问题、可按照老人　

老办法的原则妥善过渡安排。要按照乡镇分类或人口规　

模明确编制数量，对经济和财政收入规模较大、土地面积　

较多的乡镇可适当增加编制；为便于协调工作，调动乡镇　

财政干部的积极性，积极或分步推进乡镇财政所长享受　

副科级待遇；探索推进对乡镇财政干部的持证上岗制度，　

加强政治素质、理论政策、业务技能、职业操守的培训，不　断加强基层“四型财政”建设、强化“四个服务”能力，提　

升服务县域经济社会科学发展、服务广大人民群众的能　

力和水平。　（五）开展专题研究，为基层财政发展服务。　

元氏、行唐两县反映的财政教育投入指标完成难度　

大问题带有普遍性，我们将成立专题小组进行研究，提出　

积极建议，寻找缓解压力办法，明确计算的口径，积极帮　

助基层财政发展出主意、想办法，破解地方财政工作中的　

难题。还要紧密结合学习贯彻党的十八大精神，坚持深　

入基层调研的长效机制，围绕“四型财政”建设中的重点　

热点问题，调查实情、研究对策、破解难题，有力促进基层　

财政科学发展。　

关于财政部门行政权力运行监控机制　

建设的调研报告　

在财政部门深入推进行政权力运行监控机制建设，　

是立足源头治理，着力风险防控，强化监控手段，努力实　

现财政工作依法科学、公开透明、规范高效运行，加强“四　

型财政”建设，提高“四个服务水平”的有效措施。围绕　

这一主题，先后到石家庄市、张家口市部分县（市、区）进　

行了调研和探讨。　

一、在行政权力运行监控机制建设工　

作中的主要做法　

行政权力运行监控机制建设主要是紧紧抓住行政权　

力的行使前、行使中、行使后三个关键环节，探索建立行