麦当劳——标准化管理

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天津财经大学

欧阳学文

标准化管理

麦当劳的标准化管理手册

彭衍辉 1111598

邓雅婧

程 昊

前言

麦当劳为什么能成为世界的路标?其品牌为何能如此深入人心?

之欧阳学文创作

之欧阳学文创作 因为在全世界任何一个地方的麦当劳,都可以享受到一致的食品、服务与用餐环境,而且价格基本全球统一。

麦当劳成功的经验值得我国所有企业学习和借鉴;

标准化的管理:麦当劳制定了品质、服务、环境等几乎所有的标准;

标准化的合作:经过严格的特许经营后,由特许经营者全面管理餐厅的经营;原料本地采购,工作人员也本地化;

标准化的培训:麦当劳开设了汉堡包大学,为特许经营管理者、管理者和管理助理提供标准化的、全面化的培训.

标准化的作业:统一服务规范、把为顾客提供周到、便捷的服务放在首位,规范作业方式,制定统一的菜单服务项目;

标准化的环境:每个餐厅都有良好的消费环境、优质的服务;卫生的食品,确定各个分店提供的食品口味一致。

麦当劳的创始人罗·克洛克说,连锁店只有标准统一,而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。麦当劳从一家为过路司机提供餐饮的快餐店,迅速发展成为全球快餐业的龙头老大,其成功的最大关键就是数十年如一日的标之欧阳学文创作

之欧阳学文创作 准化管理。

目录

第一章:QSCV—标准化的核心理念 ............................................ 4

一、Quality:一切用数字说话 .................................................. 4

二、Service:100%顾客满意 ...................................................... 4

三、Cleaness:让顾客吃的放心 ............................................... 4

四:Value:最懂顾客的心 ......................................................... 5

第二章:品牌的标准化 ...................................................................... 5

一、独特标志的金色双拱门 ...................................................... 5

二、品牌金字塔的九大特性: ..................................................... 5

三、麦当劳的三大品牌价值 ...................................................... 6

四、迷人的品牌文化“我就是我” ........................................ 6

五、地址选择商圈的调查必不可少 ........................................ 7

五、独特的店堂设计标准统一 ................................................. 7

六、品牌宣传售关怀、买情意 ................................................. 7

七、让麦当劳叔叔深入人心 ...................................................... 8

第三章:服务的标准化 ...................................................................... 8

一、让顾客满意的服务 ............................................................... 8 之欧阳学文创作

之欧阳学文创作 二、59秒快速服务 ....................................................................... 8

三、微笑是可贵的附加商品 ...................................................... 8

四、孩子永远是上帝 ................................................................... 8

五、时时刻刻为顾客着想 .......................................................... 9

六、顾客互动 ................................................................................. 9

第四章:质量也需要标准化............................................................. 9

一、从种子到成熟采购标准化 ................................................. 9

二、只出售最完美的食品 .......................................................... 9

三、为顾客送上健康的食品 ...................................................... 9

四、营养新鲜的秘密 ................................................................. 10

五.培养忠诚的供应商 ................................................................ 10

六、互惠互利共同成长 ............................................................. 10

第五章:管理力求标准化 ............................................................... 10

一、冲破坚冰,完善管理体系 ............................................... 10

二、TLC与众不同的经营理念 ............................................... 11

三、清洁卫生,关键是细节 .................................................... 11

四、让公司永远不落后 ............................................................. 12

五、物流配送行色匆匆的冷藏车 .......................................... 12 之欧阳学文创作

之欧阳学文创作 六、灵活多样的促销活动 ........................................................ 12

七、热情好客的迎宾员 ............................................................. 13

第六章:人力资源更要标准化 ...................................................... 13

一、钟情脚踏实地的“小”人物 .......................................... 13

二、员工招募不错过任何机会 ............................................... 14

三、欢迎新船员员工培训 ........................................................ 14

四、同心协力撑好船 ................................................................. 15

五、爬上你面前的梯子员工激励 .......................................... 16

六、工作效率最大化兼职人员管理 ...................................... 16

七、 充满爱意的人文管理 ....................................................... 16

七章:特许经营标准化 ....................................................................... 17

一、规范的运作高效的特许经营 .......................................... 17

二、特许经营总部身兼八职 .................................................... 17

三、加盟商的管理运营标准化 ............................................... 18

四、麦当劳手册标准化的典范 ............................................... 18

第八章:异常状况不忘标准化 ...................................................... 20

一、抱怨是金顾客不满是发展的动力 ................................. 20

二、为防隐患穿上防护衣 ........................................................ 20