领导干部讲评讲话
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尊敬的领导、各位同事:我代表基层员工,对我们公司领导班子的考核讲评会进行表态发言。
在本次考核讲评会上,我们认为领导班子应该在以下几个方面进行改进和提高:1. 建立健全的激励机制。
作为基层员工,我们认为领导班子在激励员工方面存在一定的不足。
我们希望领导能够更加重视激励机制的建立,给予员工更多的奖励和表彰,激发员工的工作热情和创造力。
只有员工得到了足够的激励和肯定,才能更好地发挥自己的能力,为公司的发展贡献力量。
2. 加强交流与协调。
在工作中,我们发现领导与员工之间的交流不够顺畅,导致信息传递不及时、不准确。
我们建议领导加强与员工的交流与协调,定期开展员工座谈会、听取意见和建议,及时解决工作中的问题和困难。
只有通过有效的交流与协调,才能更好地团结员工,推动工作顺利开展。
3. 关注员工的生活和工作环境。
我们希望领导能够更加关心员工的生活和工作环境,为员工提供更好的福利待遇和工作条件。
只有员工生活和工作环境得到改善,才能更好地保持员工的工作积极性和创造力。
4. 坚持正確路線。
基层员工们希望领导能够牢记初心,坚持正确的发展方向,不被外界干扰所影响,做到心中有数。
只有坚持正确的路线,不断提高工作的质量和效率,公司才能够稳步向前发展。
我们希望领导班子能够重视基层员工的意见和建议,认真对待本次考核讲评会所提出的各项意见。
相信在领导班子的正确领导下,我们公司一定能够迎来更加美好的明天。
谢谢!5. 优化管理机制。
我们建议领导班子能够优化公司的管理机制,加强对各部门和岗位的管理和监督,确保工作的有序进行。
也希望领导能够加强对员工的培训和管理,提高员工的综合素质和岗位技能,为公司的长远发展打下良好基础。
6. 加强对员工的关怀和照顾。
我们期望领导班子能够更加关注员工的身心健康,建立健全的员工关怀体系,关注员工的工作压力和生活困难,为员工提供更多的关怀和照顾,营造和谐的工作氛围。
7. 提出更具体的发展规划。
我们认为领导班子在未来发展规划方面还需要进一步明确目标和路径,同时制定更加具体有效的实施方案。
企业干部讲评大会发言稿
尊敬的领导、各位同仁:
大家好!今天,我非常荣幸能够在这个企业干部讲评大会上发言。
首先,我想借此机会向全体同仁表示衷心的感谢和诚挚的祝福。
正是在每一位同仁的辛勤付出和全体干部的正确领导下,我们的企业才能取得如此卓越的成就。
过去的一年,公司在全体干部的共同努力下,取得了辉煌的业绩。
我们不仅实现了持续增长,稳步发展,也在各个方面取得了显著的突破。
这些成绩的取得离不开每一位同仁的辛勤工作和全体干部的正确引领,都与大家的团结协作密不可分。
作为一名企业干部,我们肩负着领导团队、推动企业发展的责任。
在这个岗位上,我们应当时刻以身作则,坚守职责,严守纪律,做到公正廉洁、不徇私情。
同时,我们也要始终保持开放思维和敏锐洞察力,准确把握市场和行业的动向,不断提升自身的素质和能力。
在新的一年,我们要进一步明确目标,以更加坚定的决心和毅力,为公司的发展贡献更多的力量。
我们要更加积极地与时俱进,把握新机遇,勇于创新,推动企业从优秀到卓越的转变。
我们要加强内部合作,建立团队协作的优良氛围,形成共同奋斗的精神,为企业的发展作出更大的贡献。
最后,我再次感谢领导的信任和给予。
我相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业一定会迎来更加美好的明天。
谢谢大家!。
干部讲评发言稿范文各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸站在这里,向大家分享我的工作经验和心得体会。
近期,我在工作中思考了一个问题:如何更好地履行干部的职责,为组织的发展贡献力量。
首先,作为一名干部,我们要始终维护良好的工作作风。
我们要以身作则,做到带头遵守工作纪律和规定,绝不搞特殊化,严格要求自己,勤勉敬业。
同时,要与同事们建立良好的沟通和协作关系,注重团结和谐,搭建一个互相支持、合作共赢的团队。
其次,干部应该积极主动地学习和成长。
在现代社会,无论是专业知识还是管理技能,都在不断变化和发展。
作为干部,我们要有思想更新的勇气和担当,不断提高自己的综合素质。
学习可以通过多种形式实现,可以是书本知识的积累,也可以是在实践工作中的体验总结,更可以是通过与同行交流和分享经验。
只有不断学习、不断成长,我们才能应对各种复杂的挑战和问题,做出更好的决策和分析。
再次,干部要注重职业操守和廉洁自律。
作为干部,我们承担着榜样和模范的责任。
我们要牢记自己的使命和担当,秉持良好的职业道德,做到廉洁高效、公正无私。
在面对诱惑和挑战时,我们要坚守原则,做到始终如一,不容忽视,不容违背。
最后,干部要积极参与组织建设和发展。
我们应该积极参加各类培训和学习活动,提高自己的管理能力和业务能力,为组织的发展注入新鲜血液。
同时,我们要积极开展各类活动,提升团队凝聚力和向心力,为团队的共同目标努力奋斗。
以上是我对于干部履职的一些心得体会,希望能够跟大家分享并借此机会互相学习。
作为一名干部,我们肩负着组织的使命和责任,我们要不断提升自己,勇于担当,为组织的发展贡献力量。
谢谢大家!。
领导干部讲评会发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!很荣幸能够在这次讲评会上发表讲话,我是×××,今天我想与大家分享的是我在过去一段时间内的工作成果和心得体会。
首先,我要感谢组织给予我这次机会,使我有机会在工作中不断锻炼和成长。
在过去的一年中,我主要负责×××工作,通过团队的协作和我的努力,我们取得了一定的成绩。
这其中,我要特别感谢我的团队成员,他们的支持和配合是我工作的重要支撑。
在工作中,我以实际行动践行着组织的决策部署,积极履行自己的职责。
我始终以高度的责任感和敬业精神对待工作,努力完成每一项任务。
在工作中,我强调团队合作,不断推动相关部门之间的沟通和协调,以便事半功倍地完成工作目标。
此外,我也致力于学习和提高自己的专业知识和技能,为解决问题和推动工作提供了有力的支持。
过去一年中,我也遇到了不少困难和挑战。
但我始终保持乐观向上的心态,通过积极思考和主动行动,及时解决了一系列难题。
同时,我也借助团队的力量,通过各种方式与同事们进行交流与合作,共同克服了困难和压力。
通过这次工作经历,我也有了一些心得体会。
首先,我深刻意识到团队合作的重要性。
一个优秀的团队可以汇聚各种优势和资源,有效推动事业的发展。
其次,沟通和协调也是至关重要的能力。
在工作中,通过与各个部门合理沟通和协调,可以提高工作效率,共同达成目标。
最后,我也明白了持续学习的重要性。
不断提升自己的知识和技能,可以更好地适应工作中的变化和挑战。
总之,我在过去一段时间里扎实工作,取得了一定的成绩,同时也从中吸取了宝贵的经验教训。
我会继续发扬优点,积极改进不足,努力提高工作能力和水平。
谢谢大家!。
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,对近期的工作进行一次讲评。
首先,我要感谢各位领导和同事们在过去一段时间里对我的关心、支持和帮助。
在此,我简要回顾一下我们团队的工作情况,并对大家提出一些建议和期望。
一、工作回顾1. 完成工作任务在过去的一段时间里,我们团队紧紧围绕公司发展目标,团结协作,圆满完成了各项工作任务。
在业务拓展、项目管理、团队建设等方面取得了显著成绩。
2. 提升团队凝聚力我们注重团队建设,通过开展各类活动,增强团队凝聚力。
在困难面前,大家齐心协力,共同克服,展现了良好的团队精神。
3. 优化工作流程针对工作中存在的问题,我们不断优化工作流程,提高工作效率。
通过加强沟通与协作,确保各项工作顺利推进。
二、存在的问题1. 部分员工业务能力有待提高在业务拓展过程中,我们发现部分员工对业务知识掌握不足,影响了工作效率。
为此,我们需要加强对员工的培训,提高其业务能力。
2. 沟通协调不畅在项目管理过程中,我们发现部分环节存在沟通协调不畅的问题,导致工作进度受到影响。
为此,我们要加强沟通,提高协作效率。
3. 工作压力大随着公司业务的不断发展,员工的工作压力逐渐增大。
我们要关注员工身心健康,合理安排工作任务,减轻员工压力。
三、建议与期望1. 加强员工培训针对员工业务能力不足的问题,我们要加大培训力度,通过内部培训、外部培训等多种方式,提高员工综合素质。
2. 优化沟通协调机制建立健全沟通协调机制,加强部门之间的沟通与协作,确保各项工作顺利推进。
3. 关注员工身心健康关注员工身心健康,合理安排工作任务,减轻员工压力,营造良好的工作氛围。
4. 提高团队执行力强化团队执行力,确保各项工作落到实处,为公司发展贡献力量。
总之,过去一段时间,我们团队取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
在新的一年里,让我们携手共进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!。
领导干部讲评会发言材料尊敬的领导、各位评委、尊敬的同事们:大家好!首先,我感到非常荣幸能够站在这个讲评会的舞台上向大家做分享。
今天,我想谈一谈我在工作中的一些体会和思考。
作为一名领导干部,我们肩负着带领团队发展,推动工作进展的责任。
在这个过程中,我深刻体会到了凝心聚力的重要性。
团队的力量是巨大的,只有在大家齐心协力、同心同向的时候,才能够发挥出最大的效能。
因此,我坚持以身作则、起到模范带头的作用,努力营造和谐的团队氛围,激发大家的积极性和创造力。
同时,在团队中,更需要注重人才的培养和发展。
我一直秉持着“人才是企业最宝贵的财富”的理念,致力于为团队成员提供良好的学习和成长环境。
我注重挖掘和发掘每个人的潜能,通过培训、培养和激励,使其不断进步和成长。
我相信,只有让团队的每个成员都能够充分发挥自身的优势,才能够实现团队的整体成功。
在工作中,我们经常会面临各种各样的困难和挑战。
对于这些困难,我一直都坚持着积极乐观的态度。
我相信困难是暂时的,只要我们持之以恒、不断努力,一定能够迎难而上,找到解决问题的办法。
在面对挑战的时候,我坚持积极思考、灵活应对,通过与团队成员的充分沟通,集思广益,寻求最佳的解决方案。
在工作中,我还要不断学习和提升自己的专业能力,以更好地适应工作的需要,更好地完成自己的职责。
作为一名领导干部,我们还要注重学习和创新。
学习是人类进步的动力,只有不断学习和拓宽自己的视野,才能够跟上时代的步伐。
因此,我一直坚持自我学习,积极参与各类培训学习活动,并将所学知识运用到实际工作中。
此外,创新也是我们工作的重要一环。
只有加强创新意识、勇于尝试新的工作方法和思路,才能够推动工作的不断进步。
最后,我想强调的是团队的共同价值观和信仰。
团队的价值观是团队成员共同追求的目标和价值观念的集合。
只有我们共同拥有并坚守一致的价值观,才能够在共同的道路上一起前行。
在团队中,我一直倡导沟通、合作、公平、互助的价值观念,通过共同的信仰凝聚人心,共同为实现团队的目标而努力奋斗。
大家好!今天,我有幸担任领导授课点评发言,首先,我要对授课老师的辛勤付出表示衷心的感谢,同时,也借此机会对本次授课进行点评。
本次授课主题为《新时代领导干部的领导力提升》,授课老师以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,为我们带来了一场精彩纷呈的讲座。
以下是我对本次授课的几点点评:一、内容丰富,贴近实际授课老师从新时代领导干部面临的挑战、领导力的内涵、领导力的提升途径等方面进行了深入浅出的讲解。
授课内容丰富,既有理论的高度,又有实践的深度,使我们受益匪浅。
授课过程中,老师结合实际案例,使理论更加生动形象,便于我们理解和掌握。
二、授课方式灵活,互动性强本次授课采用互动式教学,老师通过提问、讨论等方式,引导我们积极参与课堂,激发我们的思考。
在授课过程中,老师善于运用多媒体手段,使课堂氛围活跃,提高了我们的学习兴趣。
三、注重实践,学以致用授课老师强调,领导力提升是一个持续的过程,需要我们在实践中不断摸索、总结。
本次授课不仅传授了领导力的理论知识,还提供了许多实用的方法和技巧。
这为我们今后的工作提供了有力的指导。
四、突出重点,层次分明授课老师将领导力的提升分为多个层面,从个人修养、团队协作、战略思维等方面进行了详细阐述。
这种层次分明的讲解方式,使我们对领导力的认识更加全面、系统。
五、注重启发,激发思考授课老师善于启发我们的思维,引导我们思考如何在实际工作中运用所学知识。
这种启发式教学,使我们受益匪浅,为今后的工作提供了新的思路。
总之,本次授课内容丰富、形式多样、互动性强,为我们提供了一次难得的学习机会。
在此,我对授课老师表示衷心的感谢!同时,也希望大家能够将所学知识运用到实际工作中,不断提升自己的领导力。
最后,我提出以下几点建议:1. 各级领导干部要树立终身学习的理念,不断丰富自己的知识储备,提高自身素质。
2. 加强团队建设,注重培养团队成员的协作精神和创新能力。
3. 注重实践,将所学知识运用到实际工作中,不断提升自己的领导力。
干部讲评发言稿范文模板
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!今天我作为一名中层干部,很荣幸能够在这里发表讲评发言。
回顾过去的一段时间,我们在工作中取得了一些显著的成绩。
经过大家的共同努力,在部门的带领下,我们成功地完成了各项工作任务,取得了一定的进展。
在此,我想简要地分享一些个人的观点和体会。
首先,我认为团结合作是我们取得成绩的重要因素。
在过去的工作中,我深刻体会到了团结的力量。
在团结的集体中,我们相互支持,共同努力,充分发挥了各自的优势,为团队的发展和进步作出了贡献。
因此,我呼吁大家要继续保持团结合作的精神,共同面对和解决问题,实现更高水平的发展。
其次,我认为沟通交流是我们取得成绩的关键。
在工作中,我发现在及时有效地沟通交流中,我们能够更好地理解和解决问题。
只有通过积极有效的沟通,我们才能更好地协调工作,提高组织的运转效率。
因此,我希望大家能够保持良好的沟通习惯,提高沟通能力,使我们的工作更加顺畅。
最后,我认为不断学习和创新是我们取得成绩的必备条件。
只有不断学习新知识,不断提高自身的能力,我们才能跟上时代的步伐,适应新的工作要求。
同时,在工作中,我们也要勇于创新,敢于尝试新的方法和思维方式,使我们的工作更具有竞争力和创造力。
在今后的工作中,我将坚持以上三点,继续努力,不断提高自己的工作能力,为部门的发展和进步做出更大的贡献。
最后,再次感谢各位领导和同事们的支持和帮助。
谢谢大家!
看不出有相同标题的文字,希望能对您有所帮助!。
企业干部讲评大会发言稿各位领导、同事们:大家下午好!首先,我要向大家介绍一下我所担任的岗位。
我是某某企业的一名干部,很荣幸能够站在这里,与各位分享我对企业发展的一些思考和观点。
首先,我想强调的是思维方式的转变。
我们处在一个快速变革的时代,创新和变革是企业发展不可或缺的两个核心元素。
然而,很多企业还停留在传统的思维模式中,无法适应新环境的需要。
因此,作为企业的干部,我们需要从传统思维方式中解放出来,勇于尝试创新,敢于突破传统的束缚,推动企业向更高层次发展。
其次,我想谈谈企业文化的重要性。
在竞争激烈的市场环境下,企业文化是一个企业的核心竞争力。
只有建立起一种积极向上、奋发向前的企业文化,才能调动员工的积极性和创造力。
因此,作为企业的干部,我们应该注重培养和传承企业文化,引领员工树立正确的企业价值观,努力营造和谐、进取的工作氛围。
再次,我想谈谈人才的引进和培养。
人才是企业发展的核心资源,没有优秀的人才支持,企业很难在竞争中脱颖而出。
因此,作为企业的干部,我们要注重人才的引进和培养,建立完善的人才梯队,为企业未来的发展打下坚实的基础。
此外,我还想谈谈企业的社会责任。
作为一个成功的企业,除了追求经济效益外,我们还要关注社会责任的履行。
企业应该积极参与社会公益事业,关心员工的身心健康,为员工提供良好的工作环境,同时也要注重环境保护和资源利用的可持续发展。
只有做到既关注经济效益,又关注社会责任,才能真正实现企业的可持续发展。
最后,我想倡导一种团队合作的精神。
在一个复杂多变的社会环境下,单打独斗的时代已经一去不复返。
唯有团队的力量才能突破个人的局限,实现更大的目标。
因此,作为企业的干部,我们应该注重团队建设,鼓励员工之间的合作与共享,发挥团队的力量,实现共同的目标。
以上就是我想分享给各位的一些经验和观点。
作为企业的干部,我们肩负着许多责任和使命,需要不断学习和进步,以适应新的挑战和机遇。
希望大家能够共同努力,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
干部讲评发言材料模板范文尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我感到十分荣幸能够站在这个讲评台上,向大家介绍我负责的工作,并对自己的工作进行总结和反思。
我在过去的一段时间里,担任了某部门的干部职位,从中收获了很多宝贵的经验和教训。
今天,我将结合自身的工作实践,向大家介绍我所任职的部门的工作情况,并提出一些改进措施和建议。
一、工作情况介绍在过去的一段时间里,我所负责的部门工作主要集中在组织协调、规划管理、人员培养等方面。
通过努力,我取得了一些成绩,也遇到了一些困难和问题。
以下是我对这些方面的工作情况进行的介绍和总结。
1.组织协调在组织协调方面,我积极主动地与其他部门建立了密切的联系和合作。
通过开展各种联合活动和项目合作,我促进了部门之间的交流与合作,提高了工作效率和质量。
但是,在一些重要事务的决策过程中,我还需要更加深入地了解和解决各方面的意见和需求,以减少决策过程中的不确定性。
2.规划管理在规划管理方面,我积极参与了部门的年度工作计划和预算的制定,并按照计划的要求组织部门的工作。
通过有效的控制和调度,我保证了工作按时完成,并达到了预期的目标。
然而,由于工作压力较大,我在一些突发情况的应对能力上还有所欠缺。
在未来,我将加强自身的应变能力,提高对各种情况的预见性和应对能力,以应对更加复杂和多变的工作环境。
3.人员培养在人员培养方面,我注重培养部门的骨干力量,加强员工的技能培训和知识更新。
通过制定个人发展计划和定期组织培训,我提高了部门员工的整体素质和工作能力。
同时,我也鼓励员工参与学习和交流,实现个人和团队的共同成长。
然而,由于一些制度和资源的限制,我还需要更好地发掘员工的潜力,为他们提供更多的发展机会和平台。
二、改进措施和建议在总结工作情况的过程中,我意识到自己的工作还有一些不足之处。
为了进一步提高工作效率和质量,我提出以下改进措施和建议。
1.加强沟通交流为了提高组织协调能力,我将加强与其他部门的沟通和交流,了解各方面的需求和意见,从而更好地协调和解决各类问题。
大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
在此,我代表公司领导层,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,请允许我简要回顾一下过去一年公司取得的成绩。
一、经济指标稳步增长过去的一年,在公司全体员工的共同努力下,我们克服了诸多困难,实现了经济指标稳步增长。
公司总收入同比增长15%,利润总额同比增长10%,员工收入水平稳步提高。
二、业务拓展成果丰硕在市场竞争日益激烈的背景下,我们积极拓展业务领域,加强与上下游企业的合作,取得了丰硕的成果。
新开发项目10个,累计合同额达到20亿元,市场占有率进一步提高。
三、科技创新能力不断提升我们高度重视科技创新,加大研发投入,不断提升企业核心竞争力。
全年共申请专利15项,授权专利10项,获得省级科技进步奖2项。
四、企业文化建设成果显著我们积极开展企业文化建设活动,营造了良好的工作氛围。
举办了各类文体活动30余场,员工满意度达到90%。
五、安全生产形势稳定我们始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司发展过程中还存在一些不足,主要表现在以下几个方面:一、市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧,行业利润空间逐渐缩小,公司面临着较大的市场竞争压力。
二、管理效率有待提高在业务快速发展的同时,公司内部管理效率有待提高,部分流程需要进一步优化。
三、人才队伍建设有待加强公司现有人才队伍结构有待优化,高端人才引进和培养力度需要加大。
针对以上问题,我们将在新的一年里采取以下措施:一、加大市场拓展力度继续加大市场拓展力度,积极开拓新市场,提高市场占有率。
二、提升管理效率优化内部管理流程,提高工作效率,降低运营成本。
三、加强人才队伍建设加大高端人才引进和培养力度,优化人才队伍结构,提高整体素质。
四、强化安全生产管理始终坚持安全生产底线,严格执行安全生产规章制度,确保安全生产形势稳定。
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里为大家做一次工作讲评。
在过去的一段时间里,我们团队在大家的共同努力下,取得了一系列的成绩。
在此,我代表分管领导团队,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,并对我们取得的成绩进行简要的回顾和总结。
一、回顾过去,肯定成绩1. 业务拓展方面:在过去的一年里,我们积极拓展市场,成功签约了多个重点项目,为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队建设方面:我们注重人才培养,通过内部培训、外部交流等多种形式,提高了团队的整体素质。
3. 质量管理方面:我们严格执行质量管理体系,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
4. 企业文化方面:我们积极开展各类文化活动,增强了团队凝聚力和向心力。
二、分析不足,查找原因1. 市场竞争激烈,客户需求多样化,我们在产品研发和营销策略上还需进一步创新。
2. 团队成员之间沟通协作不够紧密,个别部门工作进度滞后。
3. 质量管理方面,仍存在一定的问题,需要持续改进。
三、展望未来,明确方向1. 加强市场调研,深入了解客户需求,加快产品创新,提高市场竞争力。
2. 深化团队建设,加强部门之间的沟通协作,提高工作效率。
3. 持续推进质量管理,不断完善质量管理体系,确保产品质量。
4. 积极开展企业文化活动,增强团队凝聚力,提升企业形象。
最后,我想强调以下几点:1. 各部门要牢固树立“一盘棋”的思想,相互支持、相互配合,共同推进公司发展。
2. 要加强学习,提高自身素质,以适应不断变化的市场环境。
3. 要勇于担当,敢于创新,为公司发展贡献自己的力量。
让我们携手并进,共同努力,为实现公司年度目标,为我国经济社会发展做出新的更大贡献!谢谢大家!。
领导干部在上一年度上的点评讲话尊敬的各位领导干部,大家好!值此新年伊始之际,我代表组织对各位领导干部在上一年度所做出的工作进行点评和展望。
过去的一年里,各位领导干部在履职中不畏压力、迎难而上,展现出了责任感、担当精神和敬业奉献的态度,为组织的发展作出了积极贡献。
首先,值得肯定的是各位领导干部在工作岗位上所展现出的专业能力和领导力。
你们不断提高自身素质和专业知识水平,时刻保持对组织工作的敏感度和洞察力。
在制定发展战略、策划重要决策以及应对各种风险挑战的过程中,你们保持了清晰的思路和冷静的头脑,确保组织始终保持了优势地位。
同时,你们注重团队合作,善于发挥集体智慧,协调各个部门间的关系,推动组织不断向前发展。
其次,需要指出的是在组织文化建设方面存在的一些不足。
领导干部是组织文化的引领者和践行者,各位领导干部应更加注重自身的榜样作用,努力塑造良好的工作氛围和团队精神。
在上一年度中我们也看到了一些不够积极向上的表现,如个别领导干部的工作态度不端正、行为不检点等,这些行为对组织形象和凝聚力造成了一定的影响。
为此,我们希望各位领导干部能够更加关注自身的道德修养和职业操守,做到言行一致、作风正派,为全体干部员工树立良好的榜样。
此外,上一年度在人才培养和选拔方面都取得了一定的成绩,但仍然需要加强。
各位领导干部应该认识到,培养和选拔人才是组织持续发展的关键所在。
我们希望各位领导干部能够更加注重新人的培养和引进,关心员工的成长与发展,为组织输送更多的优秀人才。
此外,我们也希望各位领导干部在选拔人才时能够公正客观地评价每一个候选人,充分发挥人才的潜力。
最后,我们对各位领导干部提出新一年的期望和希望。
我们希望各位领导干部在新的一年里能够保持初心,不忘使命,始终以全局的眼光和发展的思维来思考问题、制定决策。
我们希望你们能够更加注重组织的人文关怀,与干部员工保持密切的联系和交流,关心他们的成长和生活,做到以人为本。
我们也呼吁各位领导干部能够加强学习,及时了解行业的最新动态和发展趋势,提升自身的专业素养和管理能力,为组织的发展注入新的动力。
大家好!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在此,我谨代表全体员工,向领导表示衷心的感谢,向同事们致以诚挚的问候。
今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报过去一年里我们所取得的成绩,同时也对存在的问题进行反思,为新的一年工作奠定基础。
一、回顾过去,总结成绩1.业绩方面过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们紧紧围绕公司发展战略,努力提高工作效率,圆满完成了各项工作任务。
在公司业绩方面,我们取得了显著成果,同比增长了XX%,实现了历史性突破。
2.团队建设方面我们高度重视团队建设,通过开展各类培训和团队活动,提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
全体员工在工作中互相支持、互相学习,形成了一个团结协作、积极向上的团队。
3.服务质量方面我们始终把客户满意度作为工作的出发点和落脚点,不断优化服务流程,提高服务质量。
在过去的一年里,客户满意度达到了XX%,较去年同期提高了XX个百分点。
4.创新方面我们积极推动科技创新,加大研发投入,取得了多项专利和科技成果。
同时,我们还积极探索新的业务模式,为公司发展注入了新的活力。
二、反思不足,汲取教训1.工作效率方面虽然我们在过去一年里取得了显著成绩,但仍然存在工作效率不高的问题。
部分员工对工作缺乏主动性,导致工作效率低下。
对此,我们要认真反思,找出原因,采取措施加以改进。
2.执行力方面执行力是完成工作的关键。
过去一年,我们在这方面还存在不足,部分工作落实不到位,影响了整体工作进度。
今后,我们要加强执行力,确保各项工作落到实处。
3.沟通协作方面沟通协作是团队高效运转的重要保障。
在过去的一年里,我们还存在沟通不畅、协作不够紧密的问题。
今后,我们要加强沟通,提高协作效率。
三、展望未来,制定计划1.提高工作效率针对工作效率不高的问题,我们要加强员工培训,提高员工综合素质;优化工作流程,减少不必要的环节;加强时间管理,提高工作效率。
2.加强执行力我们要强化执行力,确保各项工作落到实处。
领导干部述评工作会议发言材料模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里与各位领导及同事们共同参与领导干部述评工作会议,并就述评工作向大家做一份汇报。
首先,我想简单回顾一下我们过去一段时间的工作进展。
在各级领导的正确引导下,我们紧密团结在一起,按照党中央的决策部署,抓住机遇,努力推动经济社会发展。
在各项工作中,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,依法依规开展工作,努力提升服务水平,不断满足人民群众的美好生活需要。
在各项指标上,我们都取得了一定的成绩,并且赢得了广大干部群众的肯定和支持。
然而,我们也要清醒地认识到,当前的工作仍然面临一些困难和问题。
首先,经济发展面临下行压力,市场竞争激烈,我们需要进一步加大创新力度,提高产业链水平,增强经济的可持续发展能力。
其次,社会问题依然突出,存在多样化的治理难题,我们需要持续加大改革力度,提高社会治理的科学性和精准度。
最后,制度建设还存在一些薄弱环节,我们需要加强制度创新,提高制度的公正性和有效性。
针对这些问题,我们将采取一系列措施进行改进。
首先,我们将加大对创新的支持力度,鼓励干部们锐意进取、勇于创新,在思维方式、工作方法上进行改革,为经济社会发展注入新的动力。
其次,我们将加大社会治理的力度,深入推进全面依法治国,加强公共服务体系建设,提高社会管理水平,为人民群众提供更好的福利和保障。
最后,我们将加强制度建设,强化规章制度的刚性约束和实施力度,构建更加公正、公平、有效的制度保障体系。
总的来说,我们将在述评工作中认真总结、深入分析,坚持实事求是、客观公正的原则,做到真实、准确、有说服力。
同时,我们还将认真研究领导干部的问题和不足,找出原因,提出解决办法,进一步推动工作的改进和提高。
最后,希望大家在述评工作中,积极发言、毫无保留地提出自己的意见和建议,为我们的工作提供宝贵的参考。
让我们携起手来,共同努力,不断提高领导干部的素质能力和工作水平,为实现经济社会发展目标而努力奋斗!谢谢大家!。
大家好!今天,我很荣幸能够对领导班子近期所作的发言进行一次简要的讲评。
在这次发言中,领导班子成员们紧紧围绕当前工作重点,结合实际情况,提出了许多具有前瞻性和指导性的意见和建议。
以下是我对领导班子发言的一些思考和评价。
首先,领导班子在发言中充分体现了对党的路线方针政策的深刻理解和坚决贯彻。
他们强调,要始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
这种坚定的政治立场和强烈的政治担当,为我们全体党员干部树立了榜样。
其次,领导班子在发言中对过去一年的工作进行了全面总结,既肯定了成绩,又指出了不足。
他们指出,在过去的一年里,我们在经济、政治、文化、社会、生态文明建设等方面取得了显著成效,这些成绩的取得离不开全体党员干部的共同努力。
同时,他们也清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足,如创新意识不强、服务群众不够、工作作风不实等,这些问题需要我们认真反思,切实加以解决。
第三,领导班子在发言中明确了未来工作的目标和任务。
他们强调,要紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略布局,深入推进供给侧结构性改革,加快构建新发展格局。
具体来说,要抓好以下几个方面:1. 深化改革开放,激发市场活力。
领导班子提出,要进一步优化营商环境,激发企业创新活力,推动经济高质量发展。
2. 加强民生保障,增进民生福祉。
领导班子强调,要始终把人民群众的利益放在首位,加大民生投入,着力解决群众关心的热点难点问题。
3. 推进生态文明建设,建设美丽中国。
领导班子指出,要坚决打好污染防治攻坚战,推动绿色发展,建设人与自然和谐共生的现代化。
4. 强化党的建设,提高党的领导水平。
领导班子要求,要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加强党的组织建设,提高党的领导水平和执政能力。
最后,领导班子在发言中提出了加强自身建设的要求。
他们强调,领导班子成员要带头加强学习,提高自身素质,带头改进作风,树立良好形象,带头廉洁自律,树立清正廉洁的政治品格。
领导干部讲评会发言材料各位领导、同事们:大家好!很荣幸能在今天的讲评会上为大家发言。
首先,我想向在座的各位领导和同事们表示诚挚的感谢和敬意,感谢你们在过去的一段时间里给予我的支持与帮助。
回顾过去一年的工作,我们取得了一些重要的成绩。
在各位的共同努力下,我们克服了许多困难和挑战,完成了一系列重要任务,为公司的发展做出了积极贡献。
首先,我们在市场竞争激烈的环境下,保持了公司的市场份额,并取得了一定的增长。
其次,我们经过不断努力,成功引入了一批优秀的新产品,为公司的产品线增添了新的亮点。
最后,我们加强了内部管理,提高了工作效率和团队合作能力,为公司的运营提供了坚实的支撑。
与此同时,我也意识到我们的工作还存在一些不足之处,有着许多需要改进的地方。
其中,最重要的是我们在创新和合作方面仍然存在着一定的挑战。
面对日新月异的市场需求和竞争,我们需要更加重视创新,积极探索新的发展路径,不断提高产品的研发和设计水平。
同时,我们需要进一步加强团队之间的沟通与合作,打破各个部门之间的壁垒,形成协同创新的良好氛围。
在未来的工作中,我提出以下几点建议:首先,我们要加大投入,提升科研与技术创新能力,加强市场调研,准确把握客户需求,开发出更加符合市场需求的产品。
其次,我们要加强团队建设,营造积极向上的工作氛围,倡导开放包容的沟通方式,促进各部门之间的合作与协调。
同时,我们要注重员工的培训与发展,提升员工的专业素质与工作能力,激发员工的潜能,为公司的持续发展提供强有力的人才支持。
最后,我想借此机会鼓励大家,面对困难和挑战时要保持乐观和坚定的信心。
只有在团结一心、共同奋斗的基础上,我们才能取得更大的成就,为公司的长远发展贡献力量。
谢谢大家!。
领导讲课点评发言稿大家好!我是今天的课程点评人,今天我将为大家对领导讲课进行点评,希望能够给大家带来一些有益的意见和建议。
首先,我认为领导在讲课过程中,要注重从全局的角度出发,对各个方面进行系统的分析和讲解。
课程内容要能够整体剖析,并且能够和实际工作相结合,使得听众能够更好地理解和应用所学知识。
其次,在讲课过程中,领导要能够通过结合实际案例、生动的比喻和具体的数据等方式,将抽象的概念转化为大家可以理解和接受的形象化内容。
这样能够增加听众的参与度和理解度,使他们能够更好地掌握所学知识。
此外,领导在讲课过程中还要注意使用恰当的语言表达方式。
语言要简练明了,阐述清晰,具有说服力。
尽量避免使用专业术语和过于复杂的语句,以免给听众造成困扰和难以理解。
另外,领导应该重视互动和沟通的环节。
可以通过提问、讨论、小组活动等方式,与听众进行积极互动,让大家参与其中,增加课程的参与感和吸引力。
通过与听众的互动,领导还能够更好地了解听众的需求和问题,有针对性地回答和解决。
同时,领导在讲课过程中也需要注重情感因素的引入。
可以适时加入一些情感化的元素,通过讲述一些鲜活的事例或者个人经历,使得课程更加贴近听众的内心,引起他们的共鸣和情感共鸣,增加听众的情感投入和学习效果。
最后,领导在讲课过程中应该注重对听众的个体差异的关注。
不同的人有不同的学习风格和需求,有些人更喜欢听,有些人更喜欢看,有些人更喜欢互动,因此领导要根据听众的特点和需求,适度调整课程的形式和内容,以满足不同听众的学习需求。
综上所述,领导在讲课过程中要从全局、实践和具体案例等多个角度进行分析和讲解,同时要注意语言表达和互动沟通的方式,引入适度的情感因素,关注听众的个体差异等。
希望以上点评能够帮助大家更好地进行讲课,提高课程的质量和效果。
谢谢大家!。
领导讲课点评发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们:
我很荣幸有机会在这里对领导的讲课做点评。
首先,我要赞扬领导的讲课方式和内容。
您的讲课不仅生动有趣,而且重点突出,让我们对课题有了更深入的了解。
在您的讲课中,我特别留意到几个亮点。
首先是您的表达方式。
您以生动的语言、适当的手势和形象的比喻,将抽象的概念具象化,使我们更易于理解。
在讲解复杂的理论时,您通过实际案例的引入,让我们能够感同身受,并能更好地理解和应用这些理论。
其次是您的演讲技巧。
您的声音抑扬顿挫、富有节奏感,吸引了我们的注意力,使我们全神贯注地听您的讲解。
同时,您合理运用幽默感,适时调动气氛,让我们在轻松愉快的氛围中学习。
再次是您对重点的把握。
在您的讲课中,您准确地找到了每个知识点的核心,用简练的语言将其清晰地呈现给我们。
这样的讲解方式让我们不仅容易记住重点,也能更好地理解和运用。
最后,我要特别称赞您对问题的回答。
在学员提问环节,您能够给出简明扼要又全面的回答,解决了我们的疑问,让我们对课程更加信心满满。
总的来说,您的讲课方式和内容都很优秀。
您的讲解方法生动
有趣,能够引起我们的兴趣,让我们在轻松中学到知识。
希望您能继续保持,并能不断地优化和改进自己的讲课方式,为我们带来更多富有启发性和实用性的教育。
谢谢大家!。
干部讲堂发言点评材料
干部讲堂发言点评材料:
1. 主题明确
- 需要明确发言的主题,突出重点,使听众能够清晰地理解发言的核心内容。
2. 逻辑清晰
- 文章应该按照逻辑顺序,合理组织思路,确保信息传递的连贯性和逻辑性。
3. 语言简练
- 使用简洁明了的语言,在表达观点时避免冗长和啰嗦。
4. 表达方式多样
- 可以通过举例、引用数据、使用比喻等多种方式来增强发言的可读性和说服力。
5. 排版工整
- 注意段落之间的过渡和分段,使文章看起来有条理,易于阅读和理解。
6. 依据实践
- 在发言中以实践为依据,通过事例和实际情况来支持观点,增加可信度。
7. 注意语法和拼写
- 仔细检查语法和拼写错误,确保文章没有明显的错误,以保持专业形象。
8. 增强亮点
- 引入一些新颖有趣的观点或观点,增强发言的吸引力和创新性。
9. 避免歧义
- 在表达观点时要尽量避免使用模糊或歧义的词语,确保信息传递的准确性和明确性。
10. 结束有力
- 在结尾处总结主要观点,并给予鼓励、启示或提出建议,使发言有一个积极、有力的结束。
以上是对干部讲堂发言点评材料的一些建议,希望对你有所帮助。
全面加强领导班子和领导干部队伍建设为加快企业转型发展提供坚强的组织保证——****公司干部讲评会议讲评材料(2012年2月日)同志们:为进一步加快****公司转型发展,巩固“十二五”开局之年取得的良好成果,实现“一主两翼、强企富民”发展战略目标,构建“1122”产业格局,根据****公司党政联席会议安排,结合2011年干部考核情况,召开此次领导干部讲评会议。
目的是总结成绩,查找不足,对标先进,明确今后的努力方向,进一步改进工作作风,提高各级领导班子和领导人员凝聚力、战斗力和执行力。
全面加强领导班子和领导干部队伍建设,为加快企业转型发展提供坚强的组织保证。
讲评共分四个部分:一是领导班子和领导人员民主评议情况;二是领导班子和领导人员一年来取得的成绩;三是领导人员中存在的问题及差距;四是对领导人员的希望和要求。
下面我代表****公司党政,从以下四个方面对领导班子和领导人员过去一年履职情况进行讲评。
第一部分对领导班子和领导人员民主评议情况根据承****人字〔2011〕28号文件精神,由党委工作部、人力资源处、纪委、审计处、团委、工会等部门人员组成了考评组,于2011年11月中旬,对*********14个单位的领导班子、62名领导人员采取民主测评和职工代表谈话的形式进行了综合考核。
对机关32名处级领导和52名科级干部进行了民主测评。
参加民主评议的146名干部,副处级、处级领导89名,优秀83名,占93.26%,同比去年96.59% 降低3.33% ;良好6名,占6.74%,同比去年3.41%增加3.33% 。
其中:各单位、控股公司57名副处级以上干部,优秀51名,占89.5%,良好6名,占10.53%;机关32名处级领导得分均在90分以上,考核结果均为优秀。
机关57名科级干部(含救护队5名),优秀38名,占66.67%,同比去年100% 降低33.33%。
从测评结果看,我们各级领导班子和领导人员总体上在团结协作、谋划思路、转型发展、执行力和工作实绩等方面,得到了职工认可。
但我们也注意到,2011年度的干部考评较前一年度成绩有所下降,6名处级领导干部没有达到优秀等次,19名科级干部为良好等次,2名科级干部仅达到是称职水平。
对处级干部在反腐倡廉上反映有问题3票以上达23人,这是以前从没有过的现象。
说明这些同志与上级的要求和群众的期待相比,存在着一定差距,还需要进一步转变思想作风和工作作风、提升工作能力和水平、提高综合素质和工作业绩,特别是在加强领导干部的廉洁自律方面应下大力量。
我们已将民主评议结果及考核情况向单位和本人进行了反馈,对反腐倡廉测评中反映有问题达3票以上的同志,下达了监察建议书。
希望大家引起高度重视,认真对照,查找不足,不断改进工作,推动企业发展。
我们将把考核结果作为对干部任免奖惩的一项重要依据,在向上级推荐及****公司内部评先选优时,原则上要从得分较高的单位和个人中优先推荐;在干部提拔任用时,考核分数将做为重要依据。
同时,本着教育、关心、爱护、正确使用干部的态度,对于测评分数偏低,排名靠后及在反腐倡廉测评中有反映的干部,进行了谈话,帮助这些同志查找差距,改进作风,克服缺点,争取进步,提高水平。
今后,对于测评分数一直较低,本单位领导和群众反映大,经组织认定确属不称职的人员,择时进行必要的组织调整。
第二部分领导班子和领导人员一年来取得的成绩2011年,是****公司实施“十二五”规划的第一年,一年来,各级领导班子和领导人员以脱贫解困、振兴发展为目标,以企业改革、经济运行、安全管理、项目建设为抓手,紧紧围绕企业转型发展这一主线,以改革创新为动力,全力推进各项工作开展、落实。
各级领导班子和领导人员解放思想,创新思路,攻坚克难,企业发展的内在动力进一步增强,企业整体改制顺利完成,新公司第一次党代会圆满召开,重点工程和项目建设取得突破,经济持续保持较快发展,公司形象和社会影响力进一步提升,实现了“十二五”良好开局。
主要体现在以下几个方面:一、各级领导班子和领导人员率先垂范,积极谋划,有力地推动了经济快速发展。
在各级领导班子和领导人员努力下,****公司实现了“十二五”良好开局。
2011年,****公司本部全年实现营业收入6.63亿元,同比增长48.3%;原煤产量完成47.74万吨,同比增长18.6%;。
原煤综合成本实际完成344.27元/吨,同比下降34.36元/吨。
经济总量连续两年保持了大幅度增长,实现了历史新跨越。
利润、原煤产量、成本等指标完成了集团公司确定的考核目标。
供应处领导班子以“团结务实创新,诚信合作共赢”为经营理念,树立大局观,在完善和巩固对内“四集中”生产服务型物流保障体系同时,积极扩大对外业务,全年累计完成营业收入3.1798亿元,超额完成预算指标1.1798亿元,与上年同比增长111.57%。
运销处领导班子高起点、高站位,积极建设营子区储配煤场,加快煤炭物流产业步伐,经销煤累计完成47.89万吨,营业收入累计完成2.0127亿元,完成了全年预算指标的135%。
利润累计完成91.15万元,完成了全年预算指标的114 %。
恒力公司领导班树立“找领导,不如找市场”观念,认真在新产品和市场销售上下功夫,全年完成销售收入3911.14万元,超预算1909.14.37万元,利润累计完成48.67万元,超预算8.67万元。
金隅公司克服各种不利因素,生产水泥20.05万吨,全年实现营业收入5009.63万元。
********公司领导班子克服资源枯竭,生产条件复杂等不利因素,均完成了原煤生产考核指标,巩固了****公司的煤炭生产基础产业地位。
二、各级领导班子和领导人员真抓实干,大力推进重点工程实施,脱贫解困工作迈出新步伐。
企业整体改制、选煤厂建设、*****股份制改造和棚户区改造是集团公司确定****公司脱贫解困的重点项目。
2011年各个单位、部门领导认真谋划,不断加大组织指挥和协调督导力度,破解难题,精心组织,积极推动,狠抓落实,四项工程取得重要进展。
一是******改造8月1日正式完成,生产经营迅速恢复。
新公司成立以来共生产原煤6.67万吨,实现营业收入1270.26万元,累计实现利润157.5万元,安全实现零工伤,呈现了经济效益和安全管理双丰收的可喜局面。
平安矿业是全省开展地方煤矿整合以来第一个实施股份制改造的地方煤矿,******的重组模式和运作过程,将给下一步推进承德、秦皇岛地方煤矿的兼并重组起到示范作用,提供宝贵的借鉴意义和参考价值。
二是整体改制工作顺利实施,9月1日举行了隆重的揭牌仪式,标志着****矿务局正式结束了五十余年的工厂制历史,开始进入新的历史发展时期。
公司制改造不仅为理顺管理体制、创新经营机制奠定了基础,而且通过改制,增加了资产规模,优化了资产结构,为新公司深层次融入开滦集团和进一步拓展融资渠道创造了条件。
三是选煤厂建设加快推进,主体工程全面开工,主要设备招标如期完成,总体进度达到计划要求。
四是棚户区改造项目按照三年责任目标的总体要求,克服工程总量大、建设资金短缺、土地供应不足、拆迁任务艰巨、设计招标手续繁杂等诸多困难,积极协调集团公司相关部门、地方政府和建设施工单位,全力争取优惠政策落实,推进工程实施。
2011年企业自建4.6万平方米、807套住房建筑任务已全部开工,市场化运作部分的新建小区相继竣工验收和交付使用,总体上完成了集团公司确定的建设任务。
三、各级领导班子和领导人员创新机制,强化基础,安全生产创出新水平。
各级领导班子和领导人员认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,推进管理创新,安全文化、安全理念得到强化,安全意识不断增强。
安全管理规章制度进一步健全完善。
安全奖惩激励约束作用有效发挥,上下联动的工作氛围逐渐浓厚,安全技术水平有所提高。
安全培训中心加大井下特种作业人员培训力度,注重培训效果,全年培训特种作业人员779人,合格率达100%,此外还举办班组长、救护队员及安全管理人员培训班,参加培训人员306人。
*******推行整体顶梁组合悬移支架壁式开采工艺,安全保障程度明显提升。
质量标准化建设积极推进,矿井紧急避险系统、应急广播系统设计方案初步完成。
认真坚持领导下井带班、领导深入井下、深入基层制度,加大了检查力度和密度,提高了安全工作效果。
自去年6月以来,原煤连续18个月实现安全生产,轻伤事故率同比有较大幅度下降,地面单位杜绝了重大以上非伤亡事故,安全生产形势创历史最好水平。
四、各级领导班子和领导人员加快推进传统产业挖潜改造和产业升级,转型发展取得新成就。
围绕构建“1122”产业格局,各级领导班子和领导人员积极推进传统产业的改造升级和新产业培育,增强了转型发展后劲,表现在:在煤炭产业上针对资源枯竭、接替十分紧张的状况,加大矿井挖潜力度,千方百计稳定现有产能,延长矿井服务年限。
一是****公司通过开发2762煤柱和墙外四层煤复采,弥补产量3.2万吨。
同时积极推进2841煤柱四层煤复采、张庄下山采区恢复两个挖潜项目,预计可解放储量81.7万吨。
二是*****依托现有条件,积极谋划扩大二号井生产规模,工作进展较快。
同时加大了煤岭沟区域资源的跑办,重新调整了工作方向,加强了工作力量,采矿权证办理取得积极进展。
三是平安矿业公司组建后,积极组织正常生产,加大原马圈子煤矿系统恢复。
矿井追排水和+270水平以上资源勘探取得成效,为下一步生产衔接、矿井整体扩能和可持续发展提供了新的机遇。
四是隆兴公司和新成立的秦皇岛煤业公司加快推进******地方煤矿的兼并重组进度,全面启动了对兼并重组地方煤矿的可研编制。
在热电产业上2×300MW大电厂项目的前期工作抓紧进行,完成了煤矸石综合利用规划审查,获得了集团公司的审查立项,编制了初步可行性研究报告,项目审查所需的土地、规划、环保、供水等支持性手续跑办及其他前期工作全面铺开。
在建材建安产业上日产4000吨熟料新型干法水泥项目获国家工信部和省国资委的批复,正在省工信厅、发改委办理建设核准,项目建设前期手续基本完成。
三合建安公司、祥泰房地产公司积极参与棚户区改造和廉租房建设,狠抓成本控制,加强施工管理,较好的完成了利润指标,房地产开发项目运作迈出了实质性步伐。
在物流产业上继续保持快速发展势头,新成立的环通物流分公司围绕构建生产服务物流、工贸物流和第三方物流三大业务板块,内外兼顾,大力拓展业务范围,在流动资金短缺和第四季度市场形势突变的情况下,扩大对外营业收入。
销售分公司营子储配煤场储、配、集散、流转四大功能初步显现。
全年两个分公司营业收入5.19亿元,同比增长106.8%,实现了跨越式发展。
在装备制造业上按照“调结构、转方式、促进产业升级”的思路,组织力量,积极调研,不断加大新产品的研发力度。