中远集团安全文化基本框架中远集团（China COSCO Shipping Corporation Limited）是中国国有海运巨头，是世界最大的集装箱航运公司之一。
为了保障公司的运营安全和员工的生命安全，中远集团始终高度重视安全文化建设。
安全文化基本框架是指公司在安全方面所建立的管理体系和文化理念的总体框架。
本文将介绍中远集团安全文化基本框架的重点内容。
一、领导力和承诺中远集团高层领导发挥了重要的示范和引领作用，通过个人榜样和言行一致传递出安全是第一优先的强烈信念。
高层领导亲自参与安全文化活动，并定期向全体员工传达安全信息和重要的安全政策。
此外，中远集团还定期举办安全文化培训，强调公司对于安全的承诺，让员工深入理解安全文化的重要性，并转化为实际行动。
二、适应环境和预测风险中远集团积极获取、分析和利用信息来预测和评估对运营安全的潜在风险。
公司建立健全的风险管理体系，通过对全球热点地区、天气变化、政策变化等因素的跟踪和预测，提前采取相应的应对措施，确保员工和物资的安全。
三、责任和威权中远集团明确安全的责任和威权，使每位员工都深知自己的责任和义务，并在安全意识上形成一种主动责任和行动的风气。
公司鼓励员工积极参与安全改进活动，并对安全绩效进行评估和奖惩，以确保安全目标的实现。
四、能力培养和提升中远集团注重员工的能力培养和提升，以适应快速变化的安全环境需求。
公司通过内外培训和技能认证等方式，提升员工的安全专业知识和技能，增强员工的安全意识和应对能力。
同时，公司鼓励员工分享和交流安全经验和教训，营造学习型安全文化。
五、持续改进和创新中远集团致力于持续改进和创新，以确保安全文化的进一步发展。
公司定期评估安全管理体系的有效性，并进行改进。
同时，公司也鼓励员工提出安全改进的意见和建议，推动安全管理的优化和创新。
六、安全沟通和分享中远集团倡导开放、透明和有效的沟通机制，以便及时传递安全信息和经验，消除员工的安全疑虑。
