安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施、安全施工保证措施安全生产管理目标本工程项目施工的安全生产目标承诺“三无、三消灭，一控一建一杜绝”：()“三无”：无工伤死亡和重伤事故，无重大交通事故，无爆炸、火灾、洪灾事故。

()“一杜绝”：杜绝重大机械设备安全事故。

()“一控”：控制年负伤频率在‰以下。

()“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

()“一创建”：创建安全文明标准工地。

安全管理制度设各级专职安全检查人员的制度）、建立健全安全生产管理机构，在项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组并领导本项目的安全生产工作，主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产的技术负责人。

项目经理部设安全质量监察部，配有专职安全检查工程师，一工区、二工区及施工队设兼职安全员。

）、一工区安全生产领导小组：组长：副组长：组员：）、专职安质工程师：专职安全工程师：）、施工班组：）、二工区安全生产领导小组：组长：副组长：组员：）、专职安质工程师：专职安全工程师：）、施工班组：严格执行逐级安全技术交底制度施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。

项目工区施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。

各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。

严格执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，按规定定期检查日期、参加检查的人员。

经理部每日检查一次，工区安检部门每日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定。

对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“四不放过”的原则制定整改措施。

建立安全生产奖罚制度必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，将安全生产与评先、奖励、晋级、升级及验工计价挂起钩来。

对于工程施工中出现的安全责任事故，责任人负其相应责任，并负责具体实施。

对各生产单位，实行提取安全生产保证金的办法（工程建安价值的～％提取），对于达不到安全生产目标的生产单位，一律不予退还。

工程项目施工中凡发生大、重大安全事故的单位领导和责任人员，一律不能评先、晋级和奖励，并视情节轻重给予免职、降薪、降级、甚至撤职等处分。

安全生产保证措施洞内开挖及监控量测安全措施（）隧道开挖作业采用过程严格按照设计要求及工法要求进行施工，应严格作到“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”十八字方针，以确保施工安全；（）每天进行洞内量测和地表沉降观测，根据监测数据及时调整支护参数，防止地表沉降以及隧道净空变形；（）认真作好掌子面地质观测记录，必要时采用超前探管进行前方地质探测，根据地质变化以及水文变化情况进行超前地质预报，及时调整支护参数；（）进行排管作业时严格按设计及技术交底进行对排管的数量，角度布设，吹管时吹口不能对着有人及材料较轻的物体，以免高压风及被吹起的物体伤人；布设排管时应根据地质情况控制风量或采用风镐打入，避免布设排管时造成土体坍塌；为保证注浆效果，控制注浆作业中土体坍塌，注浆前应封闭注浆面。

（）开挖作业时，施工人员应服从现场指挥，严格按安全技术交底要求操作，碴土倒运、材料堆放与倒运作业应有专人指挥，防止同时作业出现碰撞伤人事故；（）在对有管线附近施工时，首先了解掌握管线的情况，并切实按照管线保护的施工要求进行施工，严禁用强大工具进行施工，如用风镐、重锤等进行作业，对需要加固的地段严格按照其要求进行相应加固，对发现新的管线和异常情况应先作好其现场人保护工作，并向相关领导和部门进行汇报。

不得私自进行处理。

（）掌子面光线应充足、照明用电压不应高于。

（）掌子面预备应急物资，以防一旦出现事故，能及时补救。

爆破作业安全措施（）爆破器材的领取必须专人负责，其品种、规格及相应数量由爆破负责人视实际需要填写火工品领用单，照单领取。

（）不得提前班次领取爆破器材。

所领取的爆破器材不得遗失或转交他人, 不准擅自销毁或挪作它用。

爆破结束后, 必须将剩余的爆破器材如数及时交回器材库。

（）雷管和炸药不得同车装运, 领取爆破器材后应直接送到爆破地点, 不得携带爆破器材在人群聚集的地方停留, 禁止乱丢乱放。

雷管、炸药必须分别存放在专用的器材箱内, 禁止装在衣袋内。

（）人工搬运爆破器材时，一人一次运送的起爆器材不准超过公斤；可搬运散装炸药公斤，背运原包装炸药一箱(袋) ，挑运原包装炸药二箱(袋) 。

（）严禁摩擦、撞击、抛掷爆破器材, 作业现场严禁烟火。

（）钻孔前必须确认掌子面无盲炮后方可施钻, 否则，必须经过处理。

严禁在残眼上钻孔, 严禁在已装药的炮孔附近进行钻孔作业。

（）爆破前, 人员和机械必须撤至安全地带，同时切断电源并作好安全警戒。

爆破人员必须最后撤离爆破地点。

（）进行爆破作业时，使用标准的爆炸警告信号（此种信号要事先取得监理工程师书面批准）和持有有效爆破证的爆破员上岗，并对人员、本工程及所有财产采取一切防护措施。

（）爆破后, 爆破作业人员进入现场应仔细检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮。

若发现有上述情况应由当班人员及时处理, 未经处理前应在现场设立危险警戒或标志。

处理盲炮时, 无关人员不准在场, 应在危险区边界设警戒, 危险区内禁止进行其他作业；（）爆破完毕后检查有无出现瞎炮，如存在瞎炮应及时处理。

锚喷作业安全措施（）工作人员加强个人防护，喷射手应佩带防护面罩，防水披肩、防护眼镜、防尘口罩、乳胶手套；其他工作人员也应佩带防尘口罩等防护用品；（）眼睛、脸部或皮肤接触浆液时，应立即用清水或生理盐水彻底冲洗，严重者送医院治疗；（）对所需喷射机械必须实行定机、定人、定岗位的“三定”制度，认真执行安全操作、保养和交接班制度；（）喷射机械设备应布置在安全地带，喷射机注浆罐、风包等均应安装压力表、安全阀，并在使用前进行耐压试验，合格后方可使用；（）锚喷作业前必须检查管道、现场环境、接头、压力表及安全阀，确认安全后方可进行操作；（）钻孔中发生大量突泥涌水时，应集中全力及时注浆封堵；（）喷射作业场地要做到机械布置得当，运输道路畅通，风、水、电位置合理，线路顺直互不干扰，管线路应不漏风，不漏水，不漏电场地整洁无积水；（）喷射作业时应随时检查开挖面情况，防止出现掉块、坍塌现象，地质稳定性较差时可采用先初喷一层封闭，然后再喷射至设计厚度。

（）手持喷射器作业时，喷口使用、放置严禁对着人，输料管理顺，严禁碾压、踩踏管路；非操作手不得动用喷射头；（）喷射机开始时应先给风在开机后送料，结束时待料喷完，先停机后关风，工作中应经常检查输料管出料弯管有无磨薄击穿及连接不牢的现象，发现问题及时处理。

当喷嘴不出料时，检查输料管是否堵塞，但一定要避开有人的地方，严防高压水、高压风及其它喷射物突然喷出伤人；（）加强统一指挥，在钻注作业中发生异常情况时，要及时处理，确保安全。

拱架架立安全措施（）焊接连接筋时，保证电焊机和焊接导线绝缘良好，同时电焊机必须按要求接地，并同时安装漏电保护器，潮湿地质应站在干燥的木板或绝板上进行焊接；洞内电源线布置合理，低压配电箱底口距地面高度，距掌子面，防止剥皮漏电，洞内所有电力设备均采用三级保护。

（）施工前严格检查施工机具和电路，正确安装漏电保护器，防止出现漏电和机械伤人事故；（）格栅架立时非操作人员不得停留在掌子面，确保施工操作空间，并有专人负责指挥，统一操作；（）有脚手架施工时，搬料上架时，应提前检查脚手架牢固可靠，并有防护栏，搬料时专人指挥协调作业，防止出现滑落伤人事故；（）不得在脚手架上集中堆放钢筋或其它物品，应随用随时倒运；（）人员作业时必须穿工作服、带安全帽，着装紧凑，不得留长发，防止出现易被挂住，引起安全事故；（）对在超过米的高处作业时，为高空作业，作业人员应系好安全绳，安全绳必须是高挂低用，要坚决作好其临边临口的安全防护，其防护必须牢固，间距空隙均符合相关要求。

其它现场安全生产措施）临时及辅助工程按相应的国家有关标准、规范要求施工。

）临时供电及照明线路满足《电力施工技术安全规则》要求，电线接头牢固，电力安全工具定期检查。

）空压机等压力容器的安装和使用符合国家有关规定。

）进入施工现场的人员，一律佩戴安全帽。

）现场使用的安全防护用品用具及机械设备，要进行不定期的抽检，发现不合格产品或技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品，必须立即停止使用，并清除出施工现场。

）建立安全生产教育培训制度，凡进入施工现场的管理人员和操作人员，未经安全生产教育培训的，不得上岗作业。

）实行逐级安全技术交底制度，开工前，经理部技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，班组每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

）施工现场和木工加工场及贮存易燃易爆器材的仓库，要建立防火管理制度。

备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。

、工程质量保证措施、质量管理目标工程质量按国家颁布的质量检验评定标准评定，确保省优，争创国优，分项工程合格率达。

、质量保证体系建立健全的项目质量保证体系见下页图。

质量保证体系框图管理保证措施（）由项目经理主持，带领经理部各部门负责人和工程技术人员，对现场进行再调查，全面深入了解现场地质情况、周边环境、交通情况、地下管线、排水系统、相邻工地情况、最终确定现场平面布置和施工方案。

（）进一步熟悉招标、合同条款、设计图纸、严格执行国家、广州市及业主有关技术规范、验收标准及相关法规。

在此基础上编制实施性施工组织设计和施工计划，并按时报送业主与监理工程师。

（）实行岗前技术培训。

凡投入本工程施工的所有人员，在上岗前均要进行为期两周的技术培训，使人人对本项目的技术标准、技术要求心中有数，从而提高全员质量意识。

（）建立和健全质量管理体系。

建立经理部、施工队二级质量管理体系，充分发挥质量管理小组的职能作用，做到责任到人，定点定人定责，实行施工质量挂牌承包，按照设计和规范要求制定各工艺、各工序质量标准，保证施工有标准，检查有依据，使整个施工过程处于均衡、稳定、连续的受控状态，确保分部工程符合技术规范和验收标准。

（）严格工程质量奖惩制度，将产品质量、工作质量、工序质量高低与职工个人利益直接挂钩、责任明确、严格执行质量奖惩制度、重奖重罚。

（）按质量体系和质量手册要求，组织好体系在本项目的运行，制定管理层各岗位的职责范围，各部门的管理标准；制定试验、检测、监测、例检、抽检、隐检、工序检、分项分部检和内部验收工作程序；建立文件资料控制程序和原材料、半成品、成品及工艺不合格控制程序，建立定期内审制度。

（）建立和完善质量专职检查和群众性“互检”、“三检”制度和质量评比制度，签订各级质量责任书，并严格考核，兑现奖惩。

（）建立全面质量管理体系，开展群众性的小组活动，与专业技术攻关相结合，立课题，出成果，作好成果转化。