v3培训

FPGA系统设计应用实验指导手册目录FPGA系统设计应用实验指导手册 (1)目录 (1)实验一正弦波形发生器 (3)一实验目的： (3)二实验说明： (3)三实验步骤： (4)3.1生成模块（symbol）方法如下： (4)3.2引用宏模块的方法如下： (5)3.3添加端口： (11)3.4仿真 (12)3.5使用signal tap观察波形 (12)3.6嵌入式存储数据编辑器： (14)四实验要求： (16)五管脚映射 (16)实验二QUARTUSII和MODELSIM联合仿真练习 (17)一实验目的： (17)二实验内容： (17)三实验步骤 (17)四实验要求： (24)五扩展实验——使用MODELSIM读写文件 (25)1、如何使用modelsim读文本文件 (25)2、如何使用modelsim写文本文件 (26)3、实验内容 (26)实验三设计实例—视频图像的预处理 (27)一实验目的： (27)二工程背景： (27)三实验原理说明： (27)1、输入数据结构――数字视频格式 (27)2、实验任务 (28)四硬件系统设计方法： (29)1、分析硬件电路规模 (29)2、规划系统功能框图 (30)3、规定各部分模块的接口 (30)4、分别设计各个小模块 (31)实验四SRAM控制器实现 (33)一实验目的： (33)二实验原理说明： (33)1、SRAM硬件结构 (33)2、SRAM控制时序 (33)3、SRAM控制器实现方法 (34)4、用SRAM实现FIFO的功能(选作) (36)三实验内容： (37)四开发板SRAM使用说明 (37)五仿真方法 (38)实验五SRAM乒乓操作设计与仿真 (40)一实验目的： (40)二实验内容 (40)三扩展性实验 (40)实验六片上RAM控制实验 (42)一实验目的： (42)二实验内容 (42)实验七 SDRAM控制器的设计与仿真 (43)一SDRAM工作原理和控制方法 (43)SDRAM简介 (43)● SDRAM的初始化 (43)●访问存储单元 (43)●刷新和预充 (43)●操作控制 (43)二SDRAM控制器的设计实现 (44)2.1 SDRAM 控制器的设计实现 (44)2.2 SDRAM控制器接口说明 (49)2.3 SDRAM控制器测试方法 (49)2.4 SDRAM控制器仿真步骤 (49)实验一正弦波形发生器一实验目的：设计正弦波形发生器，练习使用altera系列fpga设计的高级功能：宏模块引用，signal tap，In-system memory content editor，等高级调试选项二实验说明：本实验使用Quartus自带的宏模块（MegaWizard Plug-in Manager）来设计逻辑功能，并使用嵌入式硬件逻辑分析仪观察结果。

培训教材一、采购1、采购订单●“保存订单”后对系统数据没有任何影响。

其作用主要是：一是查询订货情况；二是在采购入库单中可以直接从“调入订单”中选择订单，而不用重新录入。

●“保存订单”后，若提交审核或已审核过账，则采购订单不可修改；若不提交，则存为原始草稿，还可以修改●已完成的订单不可以取消（删除），但可以“中止”和“解除中止”●“复制订单”，形成一张一模一样的订单草稿，未提交审核。

2、采购订单查询●可通过单据编号、录单时间、经手人、供应商、仓库、商品名称和备注查询●相关按钮介绍：“订单统计”按商品的订货数统计3、采购订单到期报警●查询该到货还没到货的订单。

流程：到货时间段（最后截止今天）——录单时间段（更早一点）——确定●查询未来几天预计进货的订单流程：到货时间段（今天起始）——录单时间段（更早一点）——录入提前报警天数——确定●“到期订单提前报警天数”默认值为0，不显示未到期的订单4、采购入库单●录入商品的方法：点击回车/按编号名称等查询商品/表中模糊输入编号或名称/定位查找5、相关按钮介绍：发票管理、单据调阅、调入订单、调入单据、保存单据、审核过账（系统管理部分再作说明）●采购入库单过账后对数据的影响：对应仓库商品数量增加；如已付款，则现金或银行存款减少；如果款未付或未付完则应付款增加，资产负债表中资产增加，负债也增加。

●可调入原采购单。

可以查看到某张采购入库单的各种采购商品采购价、成本单价。

●如在系统配置中钩选了“【采购退货】商品成本与参照【采购入库】商品成本相关联”，这时显示并退货出库的成本单价将参照的原采购入库单的单价计算；如没有钩选此项，那么则按成本算法确认该退货出库商品成本单价。

●“存为草稿”，则退货单可修改；“审核过账”则单据提交等待审核●存为草稿的退货单若不执行退货，则可以从“单据管理”中的“业务草稿”中删除。

7、付款单●支持按单结算。

输入要结算的单据总金额——按“按单结算”，进入表格，手动填入“本次结算金额”——按“确定”——“审核过账”●支持金额结算。

ITILV3培训教程ITIL（Information Technology Infrastructure Library）是一种IT服务管理框架。

该框架提供了IT服务管理的最佳实践，旨在帮助组织改进其IT服务管理的质量和效率。

ITILV3是ITIL框架的第三个版本。

ITILV3培训教程提供了学习和实施ITIL框架的资源，本文将介绍ITILV3培训教程的内容和重要性。

ITILV3培训教程的内容ITILV3培训教程旨在为IT专业人士提供全面的IT服务管理知识，包括以下方面：1. ITIL基础知识：ITIL基础知识包括ITIL框架的概述、ITIL的目标和价值、ITIL的体系结构等，以及IT服务管理的过程、角色和责任等。

2. IT服务战略管理：IT服务战略管理包括从业务角度定义IT服务组合和清晰的IT服务战略，以满足组织的需求。

3. IT服务设计管理：IT服务设计管理包括制定IT服务需求、设计IT服务解决方案、定制IT服务流程、定义IT服务水平协议等。

4. IT服务转换管理：IT服务转换管理包括IT服务的转换、更新和测试，确保IT服务顺利迁移。

5. IT服务运营管理：IT服务运营管理包括监视和控制IT服务，确保IT服务在符合业务需求的基础上交付高质量的服务。

6. IT服务持续改进管理：IT服务持续改进管理包括从业务和IT性能的角度进行评估，为IT服务提供贡献，以提高IT服务的质量和效率。

ITILV3培训教程的重要性ITILV3培训教程对于IT专业人士非常重要，因为它提供了IT服务管理的最佳实践，帮助他们更好地了解并实施ITIL框架。

以下是ITILV3培训教程的重要性：1. 帮助组织优化IT服务管理：ITILV3培训教程提供了IT服务管理的最佳实践，可以帮助组织优化IT服务管理，提高IT 服务的质量和效率，更好地满足组织的需求。

2. 提供IT服务管理知识和技能：ITILV3培训教程提供了IT 服务管理的知识和技能，使IT专业人士能够更好地了解和实施ITIL框架，帮助他们成为更好的IT服务管理专家。

ITILV3培训教程一、引言随着信息技术的飞速发展，IT服务管理（ITServiceManagement，ITSM）在组织内部的作用日益凸显。

ITIL （InformationTechnologyInfrastructureLibrary）作为全球公认的ITSM最佳实践框架，已经成为了各大企业提高IT服务质量、降低成本、提升客户满意度的有力工具。

本文将详细介绍ITILV3的核心概念、架构及其在实践中的应用，为广大IT从业者提供一套系统的培训教程。

二、ITILV5核心概念1.服务生命周期ITILV3将IT服务划分为五个阶段，即服务策略、服务设计、服务过渡、服务运营和持续服务改进。

这五个阶段构成了IT服务的生命周期，旨在实现IT服务的持续改进和优化。

2.服务策略服务策略阶段是ITILV3的起始阶段，主要关注IT服务的目标、范围和价值。

该阶段包括服务组合管理、需求管理、服务财务管理等内容，以确保组织提供的服务能够满足客户需求，同时实现商业价值。

3.服务设计服务设计阶段关注如何将服务策略转化为具体的服务解决方案。

该阶段包括服务目录管理、服务级别管理、可用性管理、能力管理、信息安全管理、业务连续性管理等内容，以确保服务设计能够满足业务需求和法律法规要求。

4.服务过渡服务过渡阶段负责将服务设计阶段产生的服务解决方案顺利部署到生产环境中。

该阶段包括变更管理、发布与部署管理、服务资产与配置管理、服务验证与测试等内容，以确保服务过渡过程的风险可控。

5.服务运营服务运营阶段是ITILV3的核心阶段，负责提供日常的IT服务支持。

该阶段包括事件管理、请求履行、问题管理、访问管理、运营绩效评估等内容，以确保IT服务的高效运行。

6.持续服务改进持续服务改进阶段关注如何根据服务运营阶段的数据和反馈，不断优化IT服务。

该阶段包括服务测量、服务报告、服务改进计划等内容，以确保IT服务能够持续满足业务需求。

三、ITILV3实践应用1.组织架构与角色ITILV3定义了一系列组织架构和角色，包括服务提供者、服务消费者、服务台、服务经理等。

《分销ERP》基础培训教材--------------------------任我行软件发展有限公司培训部-------------------------商品流通企业是没有生产环节的，本身不产生价值，主要是通过进销差价实现利润。

其管理与控制的重点是供应商的选择、商品的准确定价、库存管理、企业各种费用的控制。

也就是说，商品流通企业应该是用最低的费用采购最符合顾客需求的产品，并以最合理的价格销售给顾客。

影响流通企业价值转换的最重要的因素是采购成本和管理费用的发生。

因此，商品流通企业的管理重点应该在商品的采购管理、库存管理、销售管理三方面。

本阶段将进入《分销ERP－通讯行业版》进、销、存管理的学习，深入到商品流通企业的核心管理部分。

学习指导通过本阶段的学习，掌握如何在系统中实现采购管理、销售管理、仓储管理，以及进销存单据对库存状况、往来帐和财务报表产生的影响。

准备知识1、账面库存：指系统中没有把“借出数量”和“借进数量”包括在内的库存。

2、实际存在库存: 实际库存＝账面库存－借出数量＋借进数量。

3、资产负债表：它从资产、负债及所有者权益两方面，直接反映企业的基本财务状况，在企业会计报表体系中占居主要地位。

（资产＝负债＋所有者权益）1）资产：包括财产、债权和其他权利。

2）负债：包括向银行或金融机构借入的资金、应付账款、应交纳的税金、应付给工人的工资、福利费等。

3）所有者权益：所有者权益是企业投资人对企业净资产的所有权，即企业的全部资产减去全部负债后的余额。

4、损益表（利润表）：它是反映企业在一定时期内生产经营成果的报表。

它从企业经营活动情况和财务成果形成两个方面，反映企业综合管理水平，以及取得的经营成果。

通过损益表，可以了解企业经营情况和财务成果的形成，并可据以检查利润计划的执行情况。

（收入－费用＝利润）1）收入：企业在销售等经营业务中实现的收入，包括主营业务收入和附营业务收入。

2）费用：企业为了取得收入而发生耗费。