建筑行业项目劳务招投标管理办法

第1篇一、招标公告1. 招标单位：XX建筑公司2. 招标项目：XX工程项目3. 招标地点：XX市XX区XX街道4. 招标时间：2023年X月X日至2023年X月X日5. 投标截止时间：2023年X月X日6. 开标时间：2023年X月X日二、项目概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、办公等多元化业态4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目工期：约XX个月三、招标内容1. 招标范围：本项目劳务分包工程，包括但不限于土建、装修、安装、园林景观等工程2. 招标要求：（1）具有独立法人资格，营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件齐全；（2）具备相关资质证书，具备相应的施工经验和业绩；（3）具有良好的企业信誉和社会形象，无不良记录；（4）具备较强的组织协调能力和施工管理水平；（5）符合国家有关法律法规和政策要求。

四、投标文件要求1. 投标人须提供以下文件：（1）投标报名表；（2）企业法人营业执照副本；（3）税务登记证副本；（4）组织机构代码证副本；（5）资质证书副本；（6）相关业绩证明材料；（7）企业信用报告；（8）法定代表人身份证明书；（9）授权委托书；（10）其他相关证明材料。

2. 投标文件应按照招标文件要求进行装订，封面应注明项目名称、投标人名称、投标文件编号等。

五、投标报价1. 投标人应根据招标文件要求，结合自身实力和市场行情，合理编制投标报价。

2. 投标报价应包含材料费、人工费、机械费、管理费、利润等费用。

3. 投标报价应采用人民币报价，报价单位为元。

六、投标保证金1. 投标保证金金额为人民币XX万元。

2. 投标保证金应在投标截止时间前以银行转账方式缴纳至招标单位指定账户。

七、开标、评标及中标1. 开标时间：2023年X月X日。

2. 评标办法：采用综合评分法，对投标人的企业实力、施工经验、报价、信誉等方面进行综合评定。

建筑工程劳务分包管理办法第一章总则第一条为加强公司有限公司建筑工程劳务分包管理，规范各单位劳务分包行为，防范工程劳务分包中的安全生产、质量、履约等风险，确保所使用的劳务分包队伍满足企业的要求，根据国家有关法律、法规，结合实际，制定本办法。

第二条本办法适用于各单位实施的建筑工程劳务分包活动。

第二章管理机构及职责第三条公司负责监督、考核各单位劳务分包管理工作的执行情况。

负责部门为工程管理部，其主要职责是：（一）制定建筑工程劳务分包管理的有关规定，对各单位劳务分包管理工作进行检查监督，对违规行为进行查处；（二）负责劳务分包队伍的资格审查，准入备案，定期对合作队伍实施资信等级评定、动态考核，建立合格劳务分包企业数据库；第四条公司相关部门主要职责：（一）安全、生产、质量等业务科室：负责对劳务分包工程的安全管理、生产组织、技术管理工作进行监督检查，以及根据检查情况对合作的劳务分包队伍进行业务考评；（二）法务部：负责劳务分包合同的审核、备案、管理，处理劳务分包合同争议和法律诉讼事务；（三）核算中心：负责劳务分包的资金结算及税务管理。

第五条项目部是劳务分包管理工作的主体，其主要职责：（一）明确本单位劳务分包管理工作的负责机构和负责人，并报相关科室备案，不得随意改变，相关业务必须由项目部统一办理，严禁让分包队伍自行办理；（二）严格落实公司相关管理规定，配合相关部门做好劳务分包队伍的资质审查、劳务招标、考核、评比等管理的基础工作；（三）制定本单位劳务用工计划，对使用的劳务分包队伍进行管理、检查、监督，对违规行为进行查处，并及时上报处理结果；（四）严格落实合同管理规定，先签合同后施工，并协助法律事务科处理本单位劳务分包的争议、诉讼事务。

第三章劳务分包队伍管理第六条对劳务分包队伍实行准入备案制管理。

劳务分包队伍通过准入备案后才能在公司承接相应劳务分包任务，非准入劳务分包队伍不得在公司内承接劳务分包工程。

第七条劳务分包队伍准入评审的主要内容：（一）资格审查：劳务分包队伍主体资格必须合法、有效，具备与劳务分包工程相适应的资质证书、安全生产许可证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、授权委托书及被委托人的身份证明。

工程项目部招标制度一、总则为了规范工程项目部招标工作，保证招标过程的公平、公正和公开，提高招标工作效率和质量，制定本招标制度。

二、招标范围本招标制度适用于工程项目部的招标工作，包括但不限于设备采购、工程承包等项目的招标工作。

三、招标程序1. 编制招标文件：在招标之前，工程项目部应当制定招标文件，明确招标项目的基本情况、招标条件、投标人资格要求、评标方法等内容。

2. 发布招标公告：工程项目部应当在合适的渠道发布招标公告，明确招标项目的基本情况、招标要求、截止时间等内容，以吸引符合条件的投标人。

3. 接受投标文件：工程项目部应当在规定时间内接受投标人提交的投标文件，对于逾期提交的投标文件，一律不予受理。

4. 审查投标文件：工程项目部应当对接收到的投标文件进行资质审核、技术审核、商务审核等工作，确保符合招标要求的投标人能够胜任招标项目。

5. 进行评标工作：工程项目部应当按照招标文件中规定的评标方法对投标文件进行评分，最终确定中标人。

6. 签订合同：工程项目部应当与中标人签订工程合同，明确双方的权利和义务，并落实好履约保证金、施工期限等事宜。

7. 公告中标结果：工程项目部应当在规定的时间内将中标结果公告，对于未中标的投标人，要及时告知其不成功的原因。

四、招标要求1. 投标人资格：投标人应当具备相应的资质、经验和实力，能够胜任招标项目，并符合国家相关法律法规的规定。

2. 投标文件要求：投标文件应当提交完整、真实、有效的资料，包括但不限于公司资质证明、技术方案、报价等内容，不得出现虚假陈述或夸大宣传。

3. 评标标准：工程项目部应当建立科学、公正的评标标准，对投标文件进行客观、公正的评分，以保证评标结果的公平性。

五、招标管理1. 设立专门的招标工作组织：工程项目部应当设立专门的招标工作组织，负责统筹协调招标工作，明确工作流程和责任分工。

2. 建立招标档案：工程项目部应当建立完善的招标档案，对招标过程中的相关文件、资料进行存档管理，以备查询和审查。

建设工程施工招标投标制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合本地区实际情况制定，旨在规范建设工程施工招标投标活动，保障工程质量和投资效益。

2. 本制度适用于本地区范围内所有建筑工程的施工招标投标活动。

二、招标范围与条件1. 所有政府投资或者使用国有资金的建筑工程，以及规定必须进行招标的其他建筑工程，均应按照本制度进行公开招标。

2. 招标人应当具备相应的资质条件，包括但不限于具备独立法人资格、良好的财务状况和无不良信用记录等。

三、招标文件1. 招标文件应当包括工程概况、投标要求、评标标准、合同条款等必要内容。

2. 招标文件应当公开透明，确保所有潜在投标人都能够平等获取信息。

四、投标程序1. 投标报名：投标人应当在规定时间内完成报名手续，并提交必要的资料。

2. 投标保证金：投标人需按照规定缴纳投标保证金，以保证其投标的真实性和后续履约能力。

3. 投标文件的递交：投标人应在截止日期前递交完整的投标文件。

4. 开标会议：在规定的时间和地点公开举行，确保整个过程的公正性。

五、评标与中标1. 评标委员会应由具有专业知识的人员组成，负责评审投标文件，确保评标过程的公正性。

2. 评标标准应当明确，评分过程应公开透明，确保所有投标人在同一标准下公平竞争。

3. 中标结果应当在规定时间内公示，接受社会监督。

六、合同签订与履行1. 中标通知书发出后，中标人应与招标人在规定时间内签订合同。

2. 合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

七、监督管理1. 建立和完善招标投标活动的监督管理机制，确保整个招标投标过程的合法性、公正性。

2. 对于违反招标投标规定的行为，应当依法进行处理，维护市场秩序。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由相关部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

劳务招投标管理细则范本一、总则为了规范劳务招投标活动，保障项目的顺利实施，提高劳务服务质量，降低成本，确保公平、公正、公开的竞争环境，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本劳务招投标管理细则。

二、适用范围本细则适用于公司所有工程项目的劳务招标活动，包括但不限于建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。

三、招标原则1、公平、公正、公开原则所有符合条件的潜在劳务供应商均有平等的机会参与投标，招标过程和结果应公开透明，接受监督。

2、质量优先原则在满足项目要求的前提下，优先选择服务质量好、信誉高的劳务供应商。

3、合理低价原则在保证服务质量和工期的基础上，选择报价合理的劳务供应商，以降低项目成本。

4、诚信原则参与投标的劳务供应商应诚实守信，不得提供虚假材料或采取不正当手段谋取中标。

四、招标组织机构及职责1、成立招标领导小组组长：＿____成员：＿____职责：负责招标工作的领导和决策，审批招标方案和招标文件，确定中标单位。

2、设立招标工作小组组长：＿____成员：＿____职责：具体组织实施招标工作，包括编制招标方案和招标文件，发布招标公告，组织答疑，接收投标文件，组织开标、评标等。

3、监督小组组长：＿____成员：＿____职责：对招标过程进行监督，确保招标工作的公平、公正、公开。

五、招标流程1、编制招标计划根据项目需求和进度安排，由项目负责人提出劳务招标计划，经招标领导小组审批后实施。

2、确定招标方式根据项目规模、复杂程度和市场情况，确定招标方式，包括公开招标、邀请招标等。

3、编制招标文件招标工作小组根据项目要求和相关法律法规，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、评标办法等。

4、发布招标公告通过公司网站、行业网站、报纸等渠道发布招标公告，公告内容应包括项目概况、招标范围、投标人资格要求、报名时间和地点、招标文件获取方式等。

5、报名及资格审查潜在投标人在规定时间内报名，并提交相关资格证明材料。

专业分包及劳务分包招投标管理办法三篇篇一：专业分包及劳务分包招投标管理办法XXX有限公司专业分包及劳务分包招投标管理办法1目的为了进一步规范XXX有限公司（以下简称“公司”）工程施工专业分包及劳务分包招投标活动，保证工程施工专业分包及劳务分包招投标工作公平、公正、公开的进行，降低采购成本，提高企业效率，特制订本办法。

2适用范围2.1本管理办法适用于由公司承揽的所有建设工程施工专业分包及劳务分包的招投标工作。

2.2本办法所称招投标是指在公司发出招标文件日期开始至中标分包商接收到中标通知书为止的有效时间期限内为建设工程施工专业分包或劳务分包选取合格分承包商的过程。

2.3专业分包及劳务分包定义及划分2.3.1专业分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动；专业分包通用化工程项目：桩基础及护坡工程、建筑防水工程、防腐保温工程、钢结构及预应力工程、幕墙及金属门窗工程、改造加固特种专业工程、塔吊及外用电梯及爬升架（砼泵及布料杆）安装租赁工程、建筑装饰装修工程、机电设备安装工程等；临建房工程、直螺纹工程纳入通用化专业分包管理范畴；专业分包属地化工程项目：土石方工程、商品混凝土工程；人防门工程、检验试验合同、保安服务合同纳入属地化专业分包管理范畴；2.3.2劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中劳务作业发包给具有相应资质劳务分包企业完成的活动；劳务分包工程分为主体结构劳务工程、二次结构及粗装修劳务分包工程、临时设施（临水临电）及零星作业劳务分包工程、脚手架单项劳务分包工程、机电劳务分包工程等。

3基本准则3.1对于公司建设工程施工专业分包及劳务分包的招标应采用公开招标或邀请招标的形式。

3.2对于公司建设工程施工专业分包及劳务分包的招标应按承揽的单项工程统一进行招标，不得分批、分部位肢解分包工程。

3.3对于业主推荐分承包商，应采用招投标的方式按本管理办法执行。

劳务管理办法(试行)第一章总如此第一条为标准本单位建筑工程劳务分包活动，完善劳务分包制度，维护公司建筑市场经济秩序，依据建设部?房屋建筑和市政根底设施工程施工分包管理方法?和?关于建立和完善劳务分包制度开展建筑劳务企业的意见?，结合本公司实际，制定本方法。

第二条在本公司内从事建筑工程劳务分包活动，实施对劳务分包活动的监管，需遵循本方法。

第三条劳务作业分包的定义及范围劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包企业完成的活动。

其范围包括：作业砌筑作业、抹灰作业、钢筋作业、混凝土作业、木工作业、脚手架作业、模板、焊接、水暖电安装作业、钣金作业、石制作业、油漆作、架线作等类别的施工作业。

第四条劳务分包管理流程〔附件1〕第二章组织机构和职责第五条公司成立由总经理为组长的劳务管理工作领导小组，副组长由书记及主管领导担任，成员包括公司相关科室负责人，领导小组全面负责劳务分包管理的组织、指挥和协调工作。

公司劳务分包招投标工作、劳务合同管理以及主管部门为施工生产科，并设不少于1名的专职管理人员，主要职责有：〔一〕负责传达贯彻国家和地区劳务管理相关法规标准要求，建立健全劳务管理各项规章制度，组织完成上级交办的各项任务。

〔二〕负责组织编制年度劳动力使用方案。

〔三〕负责组织劳务分包企业入围审核和作业队伍资格等级考评，发布年度?劳务合作企业预审登录名册?。

〔四〕负责组织监视劳务分包招投标工作。

〔五〕负责组织监视劳务分包合同备案及人员备案工作。

〔六〕负责组织劳务用工及劳务费支付情况的检查、指导及监视工作。

〔七〕负责组织劳务管理人员的业务培训工作。

〔八〕负责组织劳务管理评比表彰工作，推广先进经验。

〔九〕负责组织、协调、处理劳务纠纷。

〔十〕负责组织对进场的劳务分包作业人员进展平安教育工作。

公司相关科室按照职责分工组织参与劳务分包管理工作。

第六条工程部必须成立由工程经理为组长的劳务管理工作领导小组，副组长由书记及主管领导担任。

***工程有限公司劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制定本办法。

第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第三条公司所承接的大、中、小型施工项目进行的劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。

劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招标的，经公司领导小组批准，可实行议标。

第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。

第二章管理职责第六条各项目部劳务招投标工作在公司劳务招投标办公室的领导下开展，公司劳务招投标办公室负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。

第七条公司成立劳务招投标办公室，办公室主任由主管副总担任，其成员由技质、工程、财务、商务等部门的人员组成。

其主要职责是：按照管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况、接受公司总经理的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等。

第八条项目经理部应认真协助劳务招投标办公室实施项目劳务招标工作。

项目经理可推荐部分劳务分包商参与其主持的项目的劳务招标。

第三章招标第九条项目经理部根据项目的实际情况，书面向公司提出本项目分部、分项工程《劳务招标申请报告》（附件一）。

第十条公司劳务招标办公室必须在五天以内提出劳务招标计划，并初步确定参与招投标的劳务分包商名单，报公司总经理审批。

第十一条初步确定参与投标的劳务分包商应遵循以下原则：1、参加劳务投标的单位原则上应包含在我公司当年合格劳务分供商花名册中，具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员。

2、应在严格审查的基础上，每年引进一批新的劳务分包商进入招投标队伍。

3、年度综合评估不合格的劳务分包商不得改换名义参与投标。

佛山市建设工程招标投标管理办法2015-10-20 10:15:55 [ 字号大中小 ]佛府〔2011〕96号印发佛山市建设工程招标投标管理办法的通知各区人民政府，市政府各部门、各直属机构：现将《佛山市建设工程招标投标管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

二○一一年八月二十四日佛山市建设工程招标投标管理办法第一章总则第一条为进一步规范本市建设工程招标投标活动，加强对招标投标活动的监督管理，保护国家利益、社会公共利益、招投标当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》等法律、法规、规章和有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本市行政区域内新建、改建、扩建、装修、拆除等建设工程以及与工程密切相关的货物、咨询服务，依法必须招标的，适用本办法。

本办法所称建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施、交通、水利、电力等工程建设项目的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程、装饰装修工程等。

本办法所称与工程密切相关的货物，是指构成工程永久组成部分，且为实现工程基本功能所不可或缺的设备、材料；与工程密切相关的咨询服务是指为完成工程所必需的勘察、设计、监理、项目管理、可行性研究、招标代理和施工图审查等。

第三条建设工程招标投标活动遵循公开、公平、公正及诚实信用的原则。

第四条市招标投标工作领导小组负责领导和统一协调全市招标投标工作；贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》及配套法规；研究制定全市招标投标方面的有关政策；协调市有关行政监督部门在招标投标工作中的有关事项；研究决定全市招标投标工作的重要事项。

招标投标管理机构负责建设工程招标投标活动的具体管理，牵头和会同有关部门拟定招标投标配套制度；对招标文件及有关资料的合法性和规范性实行审查备案；负责受理专家入库申请、评标专家日常管理和培训考核，负责开标、评标会的现场监督工作；负责招标投标法律法规、政策和相关知识的宣传教育工作，负责对全市招标投标从业人员的培训和考核；向行业行政主管部门及行政监察机关反馈招标投标中的违法违规行为，配合做好查处工作；负责做好招标投标活动主体的诚信管理工作，负责招标投标信息化的建设和管理。

建筑公司招投标管理制度如下：
•要提高全体职工对招投标承揽工程任务重要性的认识，每个职工都应积极投入到招投标工作中来，搜集、提供工程任务信息，
为企业投标承揽任务做出贡献。

•建立健全投标资料台账，按时完成上级各种投标的统计报表工作。

•掌握中标工程项目的进展、存在问题和履行合同、结算等情况，及时向领导报告，做好中标工程跟踪工作。

•投标企业法人代表或其委托的代理人迟到一定时间到会者，视为放弃。

•投标书报价超过标底价一定比例的，应视为无效报价。

•接到中标通知书后，一般工程在一定时间内，大型工程在另一规定时间内与招标单位以招标文件和标书为依据签订承包合同。

项目劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。

第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第三条局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。

劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。

第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。

第二章管理职责第六条各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领导下开展工作。

各级单位均应成立项目劳务招投标办公室，负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。

第七条局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担任，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。

局人力资源部具体负责招投标的日常工作。

其主要职责是：制定局劳务招投标管理的有关规定、指导公司（分公司）劳务招投标机构进行规范运作、负责武汉地区劳务招投标工作的审定、定期对局属单位劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。

第八条公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是：制订本单位劳务招投标管理的实施细则、指导本公司下属分公司劳务招投标的具体工作、定期对所属单位劳务招投标工作进行检查监督、组织公司特大型项目的劳务招投标、对招投标结果进行审核并上报局和政府有关部门备案、定期向局上报劳务招投标信息以及对所属单位违规行为进行处罚等。

第九条分公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是：按照管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况、接受上级的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等。

工程建设项目施工招标管理办法第一章总则第一条为进一步规范XX工程建设项目施工招标行为，保证工程质量，提高经济效益，依据《xxxX 工程建设管理办法》和《XXX X工程建设项目招标工作规范》，结合军代处实际。

制定本细则。

第二条工程建设单位依法实施工程建设项目施工招标，受国家法雷去规、XX有关条例规定的保护和约束。

第三条工程建设项目施工招标应当遵循公开、公平、公正、守信的原则。

以技术力量、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争，不受地区、部门限制。

第二章招标范围、方式与条件第四条XX各类新建、扩建、改建、翻建，以及抗震加固、设备安装、装饰装修和大修工程建设项目的施工，必须实行招标,其中在北京市的工程建设项目施工招标按照《XX工程建设项目施工招标办法》和本《细则》实施，天津、石家庄XX的工程建设项目施工招标按照本《规范》实施。

重要的国防工程、紧急战备工程、特殊保密工程和抢险救灾工程等级建设项目的施工，经XX批准可不实行招标。

第五条工程建设项目施工招标方式，分为公开招标和邀请招标。

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标公告，邀请招标是由招标单位通过邀请书的方式，邀请招标是由招标单位通过邀请书的方式，邀请特定的施工单位投标。

第六条工程建设项目施工招标应具备的主要条件：年度建设计划已下达；规划许可证已办理；施工图纸及技术资料齐备；施工条件具备；招标工作组已组建。

第三章招标组织领导第七条XX工程建设立项报批后，根据需要适时组建营建办，协同管理处做好工程建设各项工作。

第八条工程建设项目设计、施工前，要及时成立招标工作组，具体组织工程建设项目施工招标。

招标工作组长由招标单位分管领导担任，成员由纪检、财务（审计）和营房等部门人员组成，必要时可吸收士兵代表、住户代表、老干部代表参加，人数不少于5人。

XX分支机构不具备组织招标能力的，必须委托具有相应资质的XX招标代理机构代理招标。

特殊情况需委托地方招标代理机构招标的，应报XXXX级标办批准。

君华集团班组劳务分包招标管理办法1。

0 目的为规范集团在建项目工程分包招标，以合理低价选择合适的分包商，保障充分竞争，合理控制成本，维护公司的权益，制定本办法。

2。

0 原则2。

1透明公正原则：招标过程必须有充分的透明度，各部门积极配合、全面沟通、信息共享,杜绝暗箱操作。

2.2充分竞争、择优中标原则：每次招标都应有充分适量的投标单位参与投标,公司应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,公司应选择具优势的单位中标。

2.3廉洁奉公原则:所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁，不得利用职务、职权之变谋求私利，任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。

2.4维护信誉原则：选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正,树立并维护公司良好的招标信誉和形象.2。

5保密原则:各单位的投标文件、评标过程、未发放中标通知书前的定标意向，都是公司的重要机密，不得泄露或作不当承诺;公司并且要求各投标单位对自己的投标资料保密,互不串讲.2.6可追溯原则：各项目的招标资料，包括：招标文件、投标文件、供应商考察结果审批表、答疑记录、开标和评标的记录、评定标评审表、约谈记录、相关会议纪要等。

3.0职责分工3.1招标小组招标小组是招标工作的执行机构,对定标起集体决策的作用。

小组成员至少包括：工程中心招标部、工程中心、班组信息部、运营部、质安委指派人员等。

招标小组组长由工程中心副总担任。

3.2工程中心招标部A．会同班组信息部整理、编制《分包商名册》、进行分包商诚信评分。

B．全过程组织招标工作;发布招标公示、推荐分包商;编制、发放招标邀请；负责审查资信资料,组织考察;发放标书;组织投标答疑;接收标书；资信标评审；根据需要组织考察、谈判；组织定标会议；对内发布定标情况，发中标通知书；资料整理、归档、保存。

3。

3成本委预算部编制标底、编制招标清单、经济标评审.3.4招标小组4.0 适用范围4。

1本管理办法适用于集团在建项目招标，集团分包范围详见《分包类别》,如附件。

招标投标管理规章制度根据《中华人民共和国招标投标法》第五条中规定:“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。

这些原则是招标投标活动的基本原则，结合公司实际将工程劳务分包项目及公司大宗材料采购全部实行招标管理。

其目的是控制存本，保证质量，提高单位工程的经济效益，特制定如下管理规章制度:第一章关于招标投标的主要规定招标投标活动应根据已开工的工程、分项工程的劳务分包及大宗材料采购发布招标信息，发布信息为____个工作日。

采用公开招标方式进行招标，无论是招标通知、资格预审还是投标邀请书都应当载明可供潜在投标人决定是否参加投标竟争所需要的信息，完整的招标文件。

另外，开标的程序、评标的标准和程序、中标的结果等都应当公开，但是，信息的公开也是相对的，对于一些需要保密的事项是不可以公开的。

例如:评标小组的名单、项目标的价格等在确定中标结果之前不能公开。

招标投标活动的公平原则，要求招标人或评标小组严格按照规定的条件和程序办事，平等地对待每一个投标竟争者，不得对不同的投标竟争者采用不同的标准。

另外，招标小组成员应当公正，对所有的投标竟争者都应平等对待，不可有特殊。

特别是在评标时，评标标准应当明确、严格、真实、并结合招标小组人员考察投标人的在建项目以及考评报告书、施工管理水平综合能力进行评标。

对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收。

诚实信用是民事活动的一项基本原则，招标投标活动是以订立采购合同和专业劳务分包合同为目的民事活动，原则要求招标投标各方都要诚实守信，不得有欺骗、背信的行为。

例如:在投标过程中，如果投标人假借别的企业资质，弄虚作假来投标，招标小组应拒绝。

第二章工程项目招标范围一.各专业劳务分包部分:1、土方工程;2、深基坑支护工程;3、人工挖孔桩工程;4、钢筋制作与安装工程;5、模板制作与安装工程;6、主体工程;7、脚手架工程;8、装饰装修工程;9、防水保温工程;10、塑钢铝合金门窗工程;11、水电安装工程;12、金属构件制作安装工程;13、消防通风工程;14、市政配套工程;15、小区景观工程;16、小区绿化工程;17、小区智能化监控系统工程。

项目劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。

第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第三条局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。

劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。

第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。

第二章管理职责第六条各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领导下开展工作。

各级单位均应成立项目劳务招投标办公室，负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。

第七条局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担任，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。

局人力资源部具体负责招投标的日常工作。

其主要职责是：制定局劳务招投标管理的有关规定、指导公司（分公司）劳务招投标机构进行规范运作、负责武汉地区劳务招投标工作的审定、定期对局属单位劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。

第八条公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是：制订本单位劳务招投标管理的实施细则、指导本公司下属分公司劳务招投标的具体工作、定期对所属单位劳务招投标工作进行检查监督、组织公司特大型项目的劳务招投标、对招投标结果进行审核并上报局和政府有关部门备案、定期向局上报劳务招投标信息以及对所属单位违规行为进行处罚等。

第九条分公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是：按照管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况、接受上级的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等。

建筑工程项目劳务招投标管理办法1. 引言建筑工程项目劳务招投标管理办法是为规范建筑工程项目劳务招投标活动，保护招标人和投标人的合法权益，促进建筑工程项目的顺利进行而制定的管理办法。

2. 定义3. 劳务招投标流程3.1 招标人的义务•确定劳务招投标的需求和标的范围。

•准备招标文件，包括招标公告、投标文件模板、技术要求等。

•合理确定招标人数量和期限。

•严格按照相关法律法规和招标文件程序进行招标活动。

•评审投标人的资质和能力，并公正、透明地进行评标。

3.2 投标人的义务•根据招标文件要求，准备投标文件并递交给招标人。

•提供真实、准确的资料和信息，并遵守投标保密协议。

•履行预投标或投标保证金的缴纳义务。

•参加招标人组织的投标会议或技术交流会。

3.3 招投标文件的内容•招标公告：包括招标范围、招标期限、技术要求等信息。

•投标文件模板：包括投标书、技术方案、施工组织设计等。

•技术要求：包括劳务人员的技术资质、工作经验等要求。

4. 劳务评标与中标结果公示4.1 劳务评标•招标人组织评标委员会，审查投标人的资质和能力。

•对投标文件进行技术评审，评出符合要求的投标人。

•对符合要求的投标人进行商务评审，比较报价、合同条件等。

•综合技术得分和商务得分，确定中标人。

4.2 中标结果公示•招标人在规定的期限内公示中标结果。

•公示内容包括中标人姓名、中标金额、合同签订地点等。

•中标结果公示期满后，招标人与中标人签订劳务合同。

5. 劳务合同管理•劳务合同应明确双方权利义务、劳务内容、报酬及支付方式等。

•劳务合同应符合劳动法律法规的要求。

•合同成立后，双方应遵守合同约定并履行各自义务。

•劳务合同解除或终止时，双方应按合同约定处理相关事宜。

6. 管理办法的违约责任•招标人违反管理办法的规定，应承担相应的法律责任。

•投标人违反管理办法的规定，可能会面临拒绝参与投标或追究法律责任的处罚。

•中标人违反管理办法的规定，可能被取消中标资格或追究法律责任。

肇庆市第一章总则第一条为规范工程招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》及相关法律法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本市行政区域内工程建设项目招标投标活动，适用本办法。

本办法所称工程建设项目，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程、交通工程、水利工程、电力工程、信息产业（电子、通信工程）工程以及上述工程的附属设施、配套的线路、管道、设备安装工程、装饰装修工程等。

本办法所称工程建设项目招标是指各类建设工程的可行性研究、项目总承包、勘察、设计、造价咨询、监理、施工、设备及材料采购以及与建设工程相关的其他咨询服务项目的招标。

第三条工程建设项目招标投标活动的行政监督分别由县级以上人民政府有关行政主管部门（以下统称行政监督部门）具体负责：（一）发展改革部门负责本行政区域内招标投标活动的指导和协调，对重大工程建设项目招标投标活动进行监督检查；word文档可编辑（二）工业（含内贸）、水利、交通、信息产业等行业和产业项目的招标投标活动的监督执法，分别由经贸、水利、交通、信息产业等行政主管部门负责；（三）各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招标投标活动的监督执法，由建设行政主管部门负责；（四）进口机电设备采购项目的招标投标活动的监督执法，由外经贸行政主管部门负责；（五）财政部门负责对政府投资项目工程招标项目的预（结）决算的评审，对资金进行监督管理，会同有关部门对工程设计和工程量变更进行评审认定。

—3—（六）审计部门负责对政府投资工程项目实施审计监督。

（七）行政监察部门依法对参与招标投标活动的国家机关及其工作人员实施监察，依法受理对有关主管部门和行政监督部门及其工作人员不履行职责或违纪违法行为的举报、投诉，并依照有关法律、法规进行查处。

第四条招标投标活动要严格遵循公开、公平、公正及诚实信用原则。

第五条任何单位或个人不得将必须招标的建设工程化整为零或以其他任何方式规避招标。

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建筑劳务分包招标管理办法建筑劳务分包招标管理办法是指在建筑施工项目中，委托外部企业进行劳务分包时的招标管理规定。

为了合理、公正、顺利地进行建设项目，必须建立一套科学、规范的招标管理办法。

以下针对建筑劳务分包招标管理办法进行了详细阐述。

一、招标原则（一）公开、公平、公正原则：招标程序应公开，招标标准、评标办法和合同条款应公平公正，遵循市场原则和法律法规的规定。

（二）横向比较原则：以不同供应商之间的质量、价格和服务进行横向比较，选取最优供应商。

（三）经济合理性原则：根据项目需求和预算限制，选择经济合理的分包商。

二、招标步骤（一）编制招标文件：包括招标公告、技术规范、合同条款、评标标准等。

标书应明确要求分包商具备的资质、经验和技能要求。

（二）发布招标公告：公告应在合适的媒体上发布，并设定截止日期。

公告内容包括项目名称、规模、招标内容等。

（三）资格预审：根据招标文件要求的资格预审条件，对报名的分包商进行资格审查，如有不符合条件者淘汰。

（四）报名投标：合格的分包商需提供相关资料进行投标，并缴纳保证金。

（五）评标：根据招标文件规定的评标标准，对投标人进行评审，综合考虑价格、质量、服务等因素，确定中标分包商。

（六）签订合同：与中标分包商签订详细的劳务分包合同，明确工作内容、进度、付款方式等。

三、评标标准（一）技术能力：评估分包商的专业能力、资质、经验、技术人员配置等。

相关证书和资质应齐全，工程项目经验应充分。

（二）价格合理性：评估分包商的报价是否合理、透明，与市场价格相符合。

（三）施工方案：评估分包商的施工计划、安全措施、质量保障方案等，是否能满足项目需求。

（四）服务水平：评估分包商的售后服务能力，包括工程质保期、维护、保养等服务内容。

四、管理要求（一）公示：评标结果应进行公示，包括中标单位、合同金额等。

同时应公布中标单位的资质等信息。

（二）管理监督：建立专门的招标管理部门，对招标过程进行监督，并对不符合法规要求的行为进行处罚。