阿里巴巴战略管理与战略分析(622)PPT课件
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阿里巴巴集团swot分析课件阿里巴巴集团,成立于1999年,是中国领先的电子商务公司,其业务已经涵盖了电子商务、金融、物流、云计算等各个领域。
以下是阿里巴巴集团的SWOT分析。
优势1.广泛覆盖多个业务领域:阿里巴巴集团已经成为一个综合性的企业,其业务涵盖了电子商务、金融、物流、云计算等多个领域。
这种多元化经营的优势让阿里巴巴可以从多个方面获取利润。
2.深入布局中国市场:阿里巴巴集团是中国电商市场中的领导者,其已经深入布局了中国市场。
这使得阿里巴巴可以更好地掌握中国市场的变化,对于针对中国市场的产品和服务具有更加敏感的反应。
3.强大的技术支持:随着阿里巴巴集团的不断发展,其拥有了强大的技术支持,包括阿里云、阿里大数据等。
这让阿里巴巴可以提供更加先进的技术支持,满足不同行业和企业的需求。
劣势1.高度依赖中国市场:阿里巴巴集团的市场主要来自中国,这也使得其高度依赖中国市场的变化。
如果中国市场出现变故,阿里巴巴集团将面临巨大的市场冲击。
2.品牌失真:随着阿里巴巴集团业务的拓展,其品牌形象也发生了一些变化,从最初的以拍卖为主的电子商务公司,转变成了现在的综合性企业。
这也让阿里巴巴品牌的核心形象有些失真。
3.依赖天猫和淘宝:阿里巴巴集团的电子商务业务主要来自天猫和淘宝平台,这也让其高度依赖这两个平台。
如果这两个平台出现了问题,将会严重影响阿里巴巴集团的收入。
机会1.全球资本市场的重视:阿里巴巴已经在美国上市,并成为了全球范围内资本市场的重要关注点之一,这为阿里巴巴未来的发展提供了更多的机会。
同时,其也可以吸引更多的国际投资者。
2.消费升级:中国市场的消费升级趋势也为阿里巴巴集团提供了机会。
随着人民收入的提高,人们的消费需求也在不断提高,阿里巴巴也可以针对这个趋势提供更加高端的产品和服务。
3.海外市场拓展:阿里巴巴集团在中国市场中处于领先地位,但在国际市场上尚有发展空间。
海外市场的拓展也为阿里巴巴提供了机会,尤其是在亚洲等市场。
阿里巴巴战略分析—、企业简介:阿里巴巴是全球著名的企业间(B2B电子商务服务公司,管理运营着全球领先的网上贸易市场和商人社区-――阿里巴巴网站,为来自220多个国家和地区的1200多万企业和商人提供网上商务服务,是全球首家拥有百万商人的商务网站。
在全球网站浏览量排名中,稳居国际商务及贸易类网站第一,遥遥领先于第二名。
阿里巴巴公司目前由四大业务群组成:阿里巴巴(B2B、淘宝(C2C xx (搜索引擎)和xx (电子支付)。
其中阿里巴巴网站由三个相连网站组成:xx站(),主要为国內市场服务;国际站(),面向全球商人提供专业服务;日文站(),主要为xx当地市场服务。
淘宝网的在线商品数量、注册会员数、成交额等,遥遥领跑xx个人电子商务市场。
xx社科院《2005年电子商务调研报告》显示,淘宝占据国内C2C市场72%勺市场份额。
在全球xx Alexa2004年排名中, 淘宝网在全球网站综合排名中位居前20名,xx电子商务网站排名第1名。
2003年10月,阿里巴巴建立独立的第三方支付平台一一xx, 正式进军电子支付领域,并于8日在淘宝网推出,为网络交易用户提供优质的安全支付服务。
目前,xx已经和国内的工商银行、建设银行、农业银行和招商银行,国际的VISA国际组织等各大金融机构建立战略合作,共同打造一个独立的第三方支付平台。
不到一年时间,xx迅速成为淘宝会员网上交易不可缺少的支付方式,深受淘宝会员喜爱。
阿里巴巴在xx成立公司总部,在xxxx成立xx总部,并在海外设立美国硅谷、xx等分支机构、合资企业3 家,在xxxx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地区设立分公司、办事处十多家。
二、阿里巴巴内部环境分析(一)阿里巴巴的企业文化、使命及战略目标:1、远景目标成为一家持续发展102年的企业;成为全球十大网站之一;只要是商人就一定要用阿里巴巴;2、使命让天下没有难做的生意;3、阿里巴巴价值观客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长;团队合作:共享共担,以小我完成大我;拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚诚实正直,信守承诺;信:激以专业的态度和平常的心态做非凡的事情;情:敬永不言弁,乐观向上。