外派人员管理制度79178

外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员。

外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。

第三条本管理规定内容包括。

人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。

第二章外派人员的人事管理第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。

第六条由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。

对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第八条公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。

第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工(劳务)表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。

第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

第十一条对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。

第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。

第三章外派员工劳资关系管理第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。

派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。

由公司财务部核发工资。

第四章外派人员考勤管理第十四条外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。

第一章总则第一条为加强单位外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有外派人员。

第三条外派人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备完成外派任务所需的专业知识和技能；3. 身体健康，能够适应外派工作的环境；4. 具有较强的组织协调能力和团队精神。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗、考核选拔等方式进行。

第五条外派人员派遣前，单位应进行必要的培训，包括外派工作职责、纪律要求、法律法规、安全知识等。

第六条外派人员派遣前，单位应与外派人员签订外派协议，明确双方的权利和义务。

第七条外派人员派遣期间，单位应定期了解外派工作进展情况，及时解决外派人员在工作中遇到的问题。

第三章外派人员管理第八条外派人员应遵守国家法律法规，严格执行单位各项规章制度。

第九条外派人员应按照外派协议规定，认真履行外派工作职责，确保工作任务的完成。

第十条外派人员应积极参加单位组织的各项活动，加强与其他外派人员的沟通交流，提高团队凝聚力。

第十一条外派人员应加强自身修养，树立良好的形象，为单位树立良好形象。

第十二条外派人员应加强廉洁自律，严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用职务之便谋取私利。

第四章外派人员考核与奖惩第十三条外派人员考核应定期进行，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十四条对表现优秀的外派人员，单位应给予表彰和奖励；对表现不佳的外派人员，单位应进行批评教育，必要时予以调整或召回。

第五章外派人员权益保障第十五条外派人员在派遣期间，单位应依法保障其合法权益，包括工资待遇、社会保险、劳动保护等。

第十六条外派人员在派遣期间，如遇特殊情况，单位应按照国家有关法律法规和政策，及时给予解决。

第六章附则第十七条本制度由单位人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

（注：以上制度仅供参考，具体内容可根据单位实际情况进行调整。

一、总则第一条为加强外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括派驻国内外各单位、项目、合作伙伴等的外派员工。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及派驻单位的规章制度，服从管理，努力完成工作任务。

二、外派人员管理职责第四条外派人员管理职责：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及派驻单位的规章制度，维护公司形象。

2. 积极配合派驻单位工作，加强与派驻单位之间的沟通与协作。

3. 严格执行外派工作计划，确保各项工作任务按时完成。

4. 严格遵守外派人员管理制度，自觉接受公司及派驻单位的监督。

5. 保守公司商业秘密，不得泄露公司敏感信息。

三、外派人员选拔与培训第五条外派人员选拔：1. 优先选拔具备相关工作经验、专业知识和良好业绩的员工。

2. 选拔过程应公平、公正、公开，确保选拔质量。

3. 外派人员应具备良好的道德品质、团队合作精神和沟通能力。

第六条外派人员培训：1. 公司应定期对外派人员进行专业知识和技能培训，提高其综合素质。

2. 外派人员应根据派驻单位需求，参加相关业务培训，确保工作顺利开展。

四、外派人员日常管理第七条外派人员考勤管理：1. 外派人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 外派人员请假应提前向公司及派驻单位提出申请，经批准后方可离岗。

3. 外派人员应如实填写考勤记录，不得弄虚作假。

第八条外派人员出差管理：1. 外派人员出差应提前向公司及派驻单位提出申请，经批准后方可出差。

2. 外派人员出差期间应严格按照公司及派驻单位的要求，合理使用差旅费。

3. 外派人员出差结束后，应及时报销差旅费，并提交相关费用凭证。

第九条外派人员通讯管理：1. 外派人员应保持通讯畅通，确保公司及派驻单位能够及时联系到本人。

2. 外派人员不得随意泄露公司通讯信息，确保信息安全。

五、外派人员奖惩第十条外派人员奖惩：1. 对表现优秀的外派人员，公司给予表彰和奖励。

一、总则第一条为规范公司外派人员的管理，保障外派人员合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外分支机构、项目组、合作伙伴单位等。

第三条外派人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派人员在公司内部享有平等的权利和待遇。

二、外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应遵循以下原则：（一）优先选拔具备相关专业知识、技能和良好职业道德的员工；（二）根据工作需要，合理选拔具有丰富工作经验和团队协作能力的员工；（三）选拔过程中，注重员工个人意愿与岗位匹配度。

第五条外派人员培训包括以下内容：（一）外派人员应接受公司组织的岗前培训，了解公司规章制度、企业文化、业务知识等；（二）外派人员应根据工作需要，参加公司组织的专业技能培训；（三）外派人员应参加公司组织的团队建设活动，提高团队协作能力。

三、外派人员管理第六条外派人员应服从公司安排，遵守所在单位及公司的规章制度，履行职责。

第七条外派人员的人事关系仍属于公司，外派期间享受公司规定的各项待遇。

第八条外派人员应按时参加所在单位及公司的各项考核，考核结果作为评定外派人员工作表现的重要依据。

第九条外派人员应自觉维护公司形象，不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司利益冲突的活动。

第十条外派人员因工作需要，应向公司申请出差、休假等，并按规定办理相关手续。

四、外派人员待遇第十一条外派人员享受以下待遇：（一）工资待遇：外派人员工资按照公司规定执行，并根据工作表现和绩效进行浮动；（二）福利待遇：外派人员享受公司规定的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等；（三）外派补贴：外派人员享受公司规定的外派补贴，包括交通补贴、住宿补贴、餐费补贴等。

五、外派人员考核与奖惩第十二条外派人员考核分为年度考核和日常考核，考核内容包括工作表现、团队协作、创新能力等方面。

第十三条外派人员考核结果作为评定外派人员工作表现的重要依据，考核不合格者，公司有权调整其工作或解除劳动合同。

第一章总则第一条为了规范外派人员的管理，确保外派人员在外期间的行为符合公司规定，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外办事机构、项目现场、合作伙伴单位等。

第三条外派人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派人员的合法权益。

第二章外派人员选拔与任用第四条外派人员的选拔应优先考虑公司内部人员，对外部招聘应严格按照公司规定的招聘流程进行。

第五条外派人员的任用应依据其工作能力、工作经验、综合素质等因素综合考虑。

第六条外派人员任用前，应与公司签订劳动合同或劳务合同，明确双方的权利义务。

第三章外派人员职责与任务第七条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，履行以下职责：（一）按照公司要求，完成派驻单位的工作任务；（二）维护公司形象，遵守职业道德，树立良好的工作作风；（三）加强与派驻单位的沟通协调，确保工作顺利进行；（四）积极为公司提供市场信息，为公司发展献计献策。

第八条外派人员应按照公司要求，完成以下任务：（一）协助派驻单位开展业务工作；（二）协助公司完成项目管理、市场拓展、业务谈判等工作；（三）负责派驻单位的日常管理工作；（四）完成公司交办的其他工作任务。

第四章外派人员管理第九条外派人员管理包括以下内容：（一）人事管理：外派人员的人事关系由公司统一管理，包括招聘、调配、考核、奖惩等；（二）考勤管理：外派人员应按照公司规定，按时打卡，如实记录考勤情况；（三）租房和通讯费管理：外派人员租房和通讯费标准由公司规定，外派人员应合理使用；（四）外派人员注意事项管理：外派人员应遵守派驻单位的规定，注意人身和财产安全；（五）探亲假管理规定：外派人员探亲假按照公司规定执行。

第五章外派人员考核与奖惩第十条公司对外派人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十一条对外派人员的奖惩按照公司规定执行，包括表彰、晋升、降职、解除劳动合同等。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

一、总则为规范外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派工作人员的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有因工作需要外派至其他单位或地区工作的正式工作人员。

三、外派条件1. 外派工作人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力；2. 外派工作人员应具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；3. 外派工作内容与本人专业或工作经验相匹配；4. 外派工作时间、地点、任务等由单位根据工作需要和实际情况确定。

四、外派程序1. 单位根据工作需要，提出外派人员名单及外派工作计划；2. 外派人员根据单位要求，填写外派申请表，提交相关材料；3. 单位对申请人员进行资格审查，确定外派人员；4. 单位与外派人员签订外派协议，明确双方的权利和义务；5. 外派人员办理相关手续，如签证、护照等。

五、外派期间管理1. 外派人员应严格遵守派出单位及接收单位的相关规章制度，服从工作安排；2. 外派人员应保持与派出单位的沟通，及时汇报工作进展；3. 外派人员应积极参加派出单位组织的各项活动，增进与同事间的交流与合作；4. 外派人员应注重自身形象，维护派出单位的声誉。

六、考核与评价1. 外派人员在外派期间，由派出单位负责考核，考核内容包括工作表现、业绩贡献、团队合作等方面；2. 考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的外派人员，派出单位有权调整其外派任务或终止外派协议。

七、外派期满后的管理1. 外派人员外派期满后，派出单位应为其提供必要的工作衔接和调整；2. 外派人员根据工作需要，可申请继续外派或返回原岗位；3. 外派人员返回原岗位后，应尽快适应工作，发挥自身优势，为单位发展贡献力量。

八、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外派人员管理制度1、总则1.1为保证____亨威实业集团有限公司(以下简称集团公司)外派分公司人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。

1.2本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于驻在企业的经营管理、财务管理、生产\质量技术管理及基建管理人员。

1.3对外派人员的管理，由集团公司总监室、总经理室及人力资源部共同负责。

集团公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责____对外派人员工作期的考核，协助集团公司总经理室对其业绩____考核。

集团公司总经理室主要负责外派人员的业务管理和绩效考核____，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他各分公司的业务联系，____相应资源支持外派人员履行职责。

集团公司总监室主要负责外派人员的选拔、培养、调配，为驻在企业派送合格的管理干部，组建优秀的团队，完成董事局所拟定的营业规划，预算指标，____、管理、控制和监督生产系统，以实现驻在企业各项目标。

1.4派驻独立法人企业的人员除接受集团公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。

1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。

2、派遣程序2.1根据集团公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，高级管理人员由董事会研究确定人选，中层管理人员由总监室、总经理室在公司内部遴选、或向社会招聘。

2.2根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部____相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。

《职位说明书》一式两份，分别由集团公司和驻在企业的人力资源部保管。

第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外办事处、项目现场、合作单位等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利和义务，规范外派人员的管理，确保外派工作顺利进行。

第二章外派人员的人事管理第四条外派人员的选拔与聘用：1. 外派人员的选拔应以德才兼备为原则，优先从公司内部选拔，必要时可对外招聘。

2. 外派人员的聘用需经过面试、考察等程序，签订劳动合同或劳务合同。

第五条外派人员的岗位与职责：1. 外派人员应按照公司规定，履行岗位职责，完成工作任务。

2. 外派人员需服从公司工作安排，接受岗位调配。

第六条外派人员的离职与调回：1. 外派人员离职需提前一个月向公司提出申请，经批准后方可办理离职手续。

2. 因特殊原因需提前离职的，需经公司领导批准，并按合同约定支付违约金。

第三章外派人员的培训与发展第七条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。

第八条公司鼓励外派人员参加各类专业证书考试，提升自身竞争力。

第四章外派人员的考勤与考核第九条外派人员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。

第十条公司对外派人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

第五章外派人员的待遇与保障第十一条外派人员的工资待遇按照公司相关规定执行，并根据工作性质、业绩等因素进行调整。

第十二条外派人员的福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第十三条公司为外派人员提供必要的住宿、交通、通讯等费用。

第六章外派人员的纪律与责任第十四条外派人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法违纪活动。

第十五条外派人员在工作中应尽职尽责，确保工作质量，对因自身原因造成的损失承担相应责任。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范外派人员行为，保障公司利益，提高外派人员的工作效率和素质，制定本外派人员管理制度。

第二条本制度适用于公司派遣员工到国内外分支机构、项目、客户单位等工作的外派人员管理。

第二章外派人员的选择和培训第三条公司外派人员应根据工作需要，在员工内部进行选拔，综合考虑员工的工作能力、绩效表现、外语水平等因素进行评估和选择。

第四条公司应为外派人员提供必要的培训，包括对目的地国家和地区的文化、习俗、法律法规等方面的培训，以确保外派人员能够顺利开展工作。

第五条外派人员在工作前应签订外派协议，明确工作内容、工作期限、工作地点、薪酬待遇、工作保障等事项，双方需遵守协议约定。

第三章外派人员的权利和义务第六条外派人员享有与本公司其他员工相同的权利，包括工作薪酬、节假日、福利待遇等。

第七条外派人员需遵守公司的工作纪律和规章制度，服从公司的管理和安排，不得擅自行动或违反公司规定。

第八条外派人员在外派工作期间应当保护公司的商业机密和业务利益，不得泄露公司的机密信息或进行与公司利益相悖的行为。

第九条外派人员在外派工作期间如有身体或精神方面的问题，应及时向公司报告并得到公司的支持和帮助。

第四章外派人员的考核和奖惩第十条公司应定期对外派人员进行绩效考核，评估外派人员的工作表现和工作态度，以便及时调整工作安排和提高工作效率。

第十一条外派人员在工作中表现突出或取得重要成绩时，公司应当给予表彰和奖励，激励外派人员继续努力工作。

第十二条外派人员如违反公司规定或工作不力，公司有权对其进行批评教育或相应的处罚，包括终止外派合同等。

第五章外派人员的安全和保障第十三条公司应确保外派人员在工作地安全，并提供必要的保障措施，包括生活和工作环境的安全、医疗保障等。

第十四条外派人员在外派期间如遇到突发事件或有需求时，应及时联系公司，公司应根据实际情况提供支持和帮助。

第十五条外派人员返回公司后，应向公司汇报外派期间的工作情况和成果，以便公司对外派工作进行总结和分析。

企业外派人员管理制度第一章总则第一条为规范外派人员的管理，保障外派人员的权益，提高外派工作的安全和效率，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司外派国内外各类专业技术人员、管理人员、培训人员及项目执行人员等外派人员及其相关管理活动。

第三条外派人员应严格遵守国家和所在国法律法规、社会公德及本公司的各项规章制度。

第四条外派人员应服从外派单位指挥，积极配合本公司及外派单位工作。

第五条本公司对外派人员实行统一管理，加强外派人员的职业技能培训和管理，提高外派人员的综合素质。

第六条外派人员在任何情况下，都应当保证执行外派单位的命令，维护外派单位和本公司的声誉。

第二章外派人员甄选和使用第七条外派人员应符合以下条件：（一）具有较好的专业素质和较高的业务水平；（二）具有较好的综合素质，有较强的沟通能力和团队协作能力；（三）具有较好的身体条件及心理素质，适应外派工作所需的环境和条件。

第八条外派人员的选拔应当经过资格审查、面试、考核等程序，结合外派单位的需求和本公司的管理要求。

第九条外派人员应签署《外派服务协议》并按照相关规定提供所需的材料和安全保障措施。

第十条本公司应当根据外派单位的要求，合理配置外派人员，并定期对外派人员的工作进行评估和定期考核。

第三章外派人员的管理和服务第十一条本公司应当加强对外派人员的管理和服务，及时了解外派单位和外派人员的情况。

第十二条外派人员在外派服务期间，本公司将根据外派单位的要求及时向外派人员提供必要的生活保障和安全保障。

第十三条本公司应当负责外派人员的后勤保障、医疗卫生、社会保险和纳税等事宜。

第十四条外派人员在外派服务期满后，应当按照本公司和外派单位的要求，按期返回本公司并办理相关手续。

第十五条外派人员应当根据外派单位的要求，及时向本公司提供外派工作的情况和成果。

第四章外派人员的安全保障第十六条本公司应建立健全外派人员安全保障制度，加强对外派地区和部门的安全风险评估。

第十七条外派人员应当遵守所在国的法律法规，并遵循所在地的社会风俗习惯和宗教信仰。

第一章总则第一条为规范公司外派管理人员的行为，确保外派管理人员在执行公司任务过程中，充分发挥其作用，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派管理人员，包括派驻分公司、子公司、合作伙伴及其他相关单位的管理人员。

第三条外派管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，服从公司管理，维护公司形象。

第二章外派管理人员的选拔与任用第四条外派管理人员的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，根据岗位需求，结合个人能力、业绩和综合素质进行选拔。

第五条外派管理人员的任用应经公司相关部门审核，报公司领导批准后正式任命。

第三章外派管理人员的职责与权限第六条外派管理人员应履行以下职责：1. 严格执行公司各项规章制度，确保公司政策在派驻单位的贯彻落实；2. 指导、监督派驻单位各项工作，提高工作效率，降低成本；3. 建立健全派驻单位的内部管理机制，确保派驻单位健康发展；4. 协调公司各部门与派驻单位的关系，确保公司利益最大化；5. 及时向公司汇报派驻单位的工作情况，为公司决策提供依据。

第七条外派管理人员享有以下权限：1. 对派驻单位的日常管理工作进行检查、指导、监督；2. 对派驻单位的人事、财务、业务等重大事项提出意见和建议；3. 对派驻单位的不当行为提出纠正意见，并要求改正；4. 对派驻单位的违法违规行为，有权制止并向公司报告。

第四章外派管理人员的考核与奖惩第八条公司对外派管理人员实行定期考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作、廉洁自律等方面。

第九条对表现优秀的外派管理人员，公司给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的，公司将给予批评、警告、降职、辞退等处分。

第五章外派管理人员的权益保障第十条公司保障外派管理人员的合法权益，为其提供必要的培训和晋升机会。

第十一条外派管理人员在工作期间，享有国家规定的工资、福利待遇。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为规范外派人员的管理，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外代表、项目负责人、业务员等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利、义务，以及外派过程中的各项管理规定。

第二章外派人员管理职责第四条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和驻在地的相关法律法规，维护公司形象。

第五条外派人员应服从公司派遣，按时到岗，完成公司赋予的各项工作任务。

第六条外派人员应积极与驻在地的合作伙伴、客户保持良好关系，为公司争取更多业务机会。

第七条外派人员应关注市场动态，及时向公司反馈市场信息，为公司决策提供依据。

第八条外派人员应自觉遵守公司财务制度，合理使用公司资金。

第三章外派人员权利与义务第九条外派人员享有以下权利：（1）要求公司提供必要的工作条件、生活设施和安全保障；（2）享有公司规定的各项福利待遇；（3）对工作中的问题提出意见和建议；（4）依法维护自身合法权益。

第十条外派人员应履行以下义务：（1）保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息；（2）认真履行工作职责，确保工作质量；（3）遵守公司财务制度，合理使用公司资金；（4）积极参加公司组织的各项培训和活动。

第四章外派人员派遣与调配第十一条外派人员的派遣由公司统一安排，不得私自接受他人派遣。

第十二条外派人员的调配由公司根据工作需要和员工个人意愿进行。

第十三条外派人员的派遣期限一般为一年，特殊情况可适当延长。

第五章外派人员培训与考核第十四条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其业务能力和综合素质。

第十五条外派人员的考核包括工作业绩、团队合作、职业道德等方面。

第十六条考核结果作为外派人员晋升、调岗、奖惩的重要依据。

第六章外派人员福利待遇第十七条外派人员的福利待遇按照公司相关规定执行。

第十八条外派人员在驻外期间，公司负责其食宿、交通等费用。

第十九条外派人员享有公司规定的年假、病假等假期。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第一章总则第一条为了规范外派人员的管理，保障外派工作的顺利进行，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外分公司、子公司、合作伙伴等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在保障外派人员的合法权益，激发外派人员的工作积极性。

第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员选拔应遵循公司选拔标准，优先考虑工作表现优秀、具备相关经验和技能的员工。

第五条外派人员选拔程序：1. 员工自愿报名或公司推荐；2. 部门经理进行初步筛选；3. 人力资源部组织面试、笔试等环节；4. 经公司领导批准后，正式任命外派人员。

第六条外派人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备较强的团队协作能力和沟通能力；3. 具备较强的抗压能力和适应能力；4. 具备相关业务知识和技能。

第三章外派人员管理第七条外派人员应遵守以下规定：1. 服从公司派遣，严格按照工作安排执行任务；2. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 保守公司商业秘密，不得泄露公司信息；4. 积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第八条外派人员管理包括：1. 人事管理：外派人员的人事关系、工资、社保等由公司统一管理；2. 考勤管理：外派人员应按照公司要求，按时打卡，如实记录工作时间和出勤情况；3. 考核评价：公司定期对外派人员进行考核评价，考核结果作为绩效工资、晋升、奖惩等依据；4. 派驻单位管理：外派人员应服从派驻单位的管理，积极参与当地工作，树立公司良好形象。

第四章外派人员福利待遇第九条外派人员享受以下福利待遇：1. 工资待遇：外派人员工资按照公司规定执行，并根据实际情况进行调整；2. 社保待遇：外派人员按照国家规定参加社会保险，享受相应的社保待遇；3. 节假日待遇：外派人员享受国家规定的节假日待遇；4. 考核奖励：外派人员根据考核结果，享受相应的奖励。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第一章总则第一条为规范外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外机构负责人、驻外项目管理人员、驻外技术人员等。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及驻在国法律法规，维护公司形象和利益。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，优先从公司内部选拔，具备以下条件者可申请外派：1. 具备良好的职业道德和团队协作精神；2. 具有较强的业务能力和解决问题的能力；3. 具备较强的沟通协调能力和跨文化适应能力；4. 具备良好的心理素质和抗压能力。

第五条外派人员派遣程序：1. 员工提出外派申请，经部门经理、人力资源部审核；2. 公司领导审批通过后，人力资源部与员工签订外派合同；3. 外派人员按照公司要求办理相关手续，准备赴任。

第三章外派人员职责与权利第六条外派人员职责：1. 严格执行公司规章制度，遵守国家法律法规；2. 积极履行工作职责，确保项目顺利进行；3. 维护公司形象，为公司争取利益；4. 与驻在国政府、合作伙伴、客户保持良好关系；5. 完成公司交办的其他工作任务。

第七条外派人员权利：1. 享有与公司同等的工作条件和待遇；2. 遇到不公平待遇或权益受损时，有权向公司反映；3. 在驻在国享有合法权利，包括人身安全、财产权益等。

第四章外派人员管理第八条外派人员管理分为人事管理、考勤管理、薪资福利管理、培训管理、绩效管理等。

第九条人事管理：1. 外派人员的人事关系仍归公司管理；2. 外派人员调任、离职等人事变动，需提前一个月向公司提出申请，经公司领导批准后方可办理手续。

第十条考勤管理：1. 外派人员需按照公司要求进行考勤，如实记录工作时间和休息时间；2. 考勤结果作为绩效考核的依据之一。

第十一条薪资福利管理：1. 外派人员的薪资福利按照公司规定执行，并根据驻在国实际情况进行调整；2. 外派人员享有与公司同等的社会保险和福利待遇。

第一章总则第一条为加强外派人员管理，确保外派工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有外派人员，包括驻外办事处、项目组、代表处等。

第三条本制度旨在规范外派人员行为，提高工作效率，保障公司利益，促进公司业务发展。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，优先考虑公司内部员工，必要时可对外招聘。

第五条外派人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和团队精神；2. 具备较强的沟通协调能力和独立工作能力；3. 具有较强的抗压能力和适应能力；4. 具备与外派工作相关的专业知识。

第六条外派人员培训内容包括：1. 公司规章制度、企业文化、业务知识；2. 外派地区法律法规、风俗习惯；3. 应急处理能力、安全防范意识；4. 外派工作流程、注意事项。

第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行以下职责：1. 贯彻执行公司政策、制度，确保外派工作顺利进行；2. 积极开展外派地区业务，拓展市场，提高公司知名度；3. 做好与外派地区政府、客户、合作伙伴的沟通协调工作；4. 严格遵守外派地区法律法规，维护公司形象。

第八条外派人员享有以下权限：1. 在授权范围内，代表公司开展业务；2. 向公司提出合理化建议，协助公司改进工作；3. 遇到重大问题，有权向公司报告；4. 享有公司规定的各项福利待遇。

第四章外派人员考勤与考核第九条外派人员实行考勤制度，考勤记录作为绩效考核的重要依据。

第十条外派人员应按时到岗，不得无故缺勤、迟到、早退。

第十一条外派人员绩效考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 业务拓展情况；3. 沟通协调能力；4. 遵纪守法情况；5. 团队协作精神。

第五章外派人员待遇与保障第十二条外派人员待遇包括：1. 工资、奖金、补贴等；2. 享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等；3. 享有公司规定的各项福利待遇。

第十三条外派人员保障措施：1. 公司为外派人员购买意外伤害保险、医疗保险等；2. 外派人员在外期间，公司提供必要的生活保障；3. 外派人员如遇特殊情况，公司将给予必要的帮助和支持。

第一章总则第一条为规范外派员工的使用管理，提高外派员工的工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括国内外派员工。

第三条外派员工使用管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派员工在公司内部和外部的合法权益。

第二章外派员工选拔与派遣第四条外派员工选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相应的专业知识和技能；2. 具有良好的职业道德和团队合作精神；3. 能够适应外派工作环境，具备较强的心理素质；4. 年龄、性别、民族等条件应符合国家相关法律法规。

第五条外派员工选拔程序：1. 部门提出外派需求，经公司领导批准；2. 人力资源部门发布外派招聘信息；3. 符合条件的员工报名参加选拔；4. 人力资源部门组织面试、笔试、体检等环节；5. 根据选拔结果，确定外派员工名单。

第六条外派员工派遣程序：1. 人力资源部门与外派员工签订外派协议，明确双方权利和义务；2. 外派员工所在部门负责办理外派手续，包括办理签证、工作许可等；3. 外派员工所在部门与外派员工保持密切联系，及时了解外派员工在外的工作情况。

第三章外派员工管理第七条外派员工在外期间，应遵守当地法律法规和公司规章制度，维护公司形象。

第八条外派员工所在部门应定期了解外派员工在外的工作、生活情况，提供必要的支持和帮助。

第九条外派员工在外期间，如遇特殊情况，应及时向所在部门报告，并按照公司规定进行处理。

第十条外派员工在外期间，如因个人原因导致无法继续工作，应提前向所在部门报告，并按照公司规定办理相关手续。

第四章外派员工待遇与保障第十一条外派员工待遇按照公司相关规定执行，包括工资、奖金、福利等。

第十二条外派员工在外期间，公司应为其购买意外伤害保险，保障其人身安全。

第十三条外派员工在外期间，如遇突发疾病、意外事故等，公司应提供必要的医疗救治和生活保障。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第一章总则第一条为了规范外派人员工作行为，保障外派人员合法权益，提高工作效率，确保外派工作任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员及其相关工作。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发外派人员工作积极性，促进公司业务发展。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员的选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位需求，具备相应专业技能和综合素质；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 服从公司安排，能够适应外派工作环境。

第五条外派人员选拔程序：1. 部门提出外派人员需求，报人力资源部审核；2. 人力资源部组织选拔，通过笔试、面试等方式确定候选人；3. 经公司领导批准后，与候选人签订外派合同。

第六条外派人员培训：1. 公司应定期组织外派人员进行岗前培训，使其熟悉公司制度、业务流程和岗位职责；2. 外派人员应积极参加公司组织的各项培训，提高自身综合素质；3. 鼓励外派人员参加外部培训，提升专业技能。

第三章外派人员职责与权限第七条外派人员职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 认真履行岗位职责，完成公司交付的工作任务；3. 积极与驻外单位沟通协调，确保项目顺利进行；4. 及时向上级汇报工作情况，提出合理化建议。

第八条外派人员权限：1. 在公司授权范围内，代表公司开展业务活动；2. 参与驻外单位的决策，提出合理化建议；3. 根据工作需要，提出人员、物资、资金等方面的需求。

第四章外派人员考核与奖惩第九条外派人员考核：1. 公司定期对外派人员进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；2. 考核结果作为外派人员晋升、调岗、奖惩的依据。

第十条外派人员奖惩：1. 对表现优秀的外派人员，给予物质奖励、晋升、表彰等；2. 对违反公司规章制度、工作不力的外派人员，给予警告、降职、辞退等处理。

第五章外派人员待遇与保障第十一条外派人员待遇：1. 外派人员享受公司规定的工资、福利待遇；2. 外派人员在外期间，享受住宿、交通、通讯等方面的补贴；3. 外派人员符合条件，可申请探亲假、年假等。

第一章总则第一条为了规范外派人员进出单位的管理，保障外派工作的顺利进行，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员进出单位的管理。

第三条外派人员进出单位管理应遵循以下原则：1. 严格审批：外派人员进出单位必须经过严格的审批程序；2. 明确职责：外派人员应明确自身职责，遵守单位各项规章制度；3. 保障安全：确保外派人员的人身和财产安全；4. 提高效率：简化审批流程，提高外派工作效率。

第二章外派人员进出单位审批第四条外派人员进出单位审批程序如下：1. 申请人向所在部门提出外派申请，填写《外派人员进出单位审批表》；2. 部门负责人审核申请，对申请事项进行评估，提出审批意见；3. 人力资源部门对申请进行审核，必要时组织相关部门进行会审；4. 公司领导审批，审批结果通知申请人。

第五条外派人员进出单位审批材料：1. 《外派人员进出单位审批表》；2. 外派人员身份证、户口簿等有效证件；3. 外派工作计划、合同等相关材料；4. 部门负责人审批意见。

第三章外派人员职责与义务第六条外派人员应遵守以下职责与义务：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 认真履行外派工作职责，完成外派工作任务；3. 维护单位形象，保守单位秘密；4. 积极配合单位管理，接受单位监督；5. 及时汇报外派工作情况，与单位保持沟通。

第四章外派人员进出单位管理第七条外派人员进出单位应办理以下手续：1. 办理《外派人员进出单位审批表》；2. 办理工作证、出入证等相关证件；3. 办理出差、差旅费报销等相关手续。

第八条外派人员在外期间，应遵守以下规定：1. 服从单位管理，遵守外派单位规章制度；2. 不得私自离岗、离职；3. 不得泄露单位秘密；4. 不得参与违法活动。

第五章外派人员退出管理第九条外派人员退出单位应办理以下手续：1. 提前一个月向单位提出退出申请；2. 办理相关手续，包括工作交接、费用结算等；3. 退出单位后，不得泄露单位秘密。

第一章总则第一条为规范公司外派人员的管理，保障外派人员的合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括国内外派人员和海外外派人员。

第二章外派人员的选拔与培训第三条外派人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑具有丰富工作经验、良好职业素养和较强业务能力的人员。

第四条外派人员的选拔程序包括：1. 发布外派人员招聘信息；2. 收集并审核应聘资料；3. 组织面试和考核；4. 确定外派人员名单。

第五条外派人员需接受公司组织的岗前培训，包括但不限于以下内容：1. 公司规章制度；2. 外派工作流程；3. 目标市场及客户需求分析；4. 跨文化沟通与协作；5. 应急处理能力培训。

第三章外派人员的派遣与工作安排第六条外派人员的派遣需经公司批准，派遣前应签订《外派人员派遣协议》。

第七条外派人员的工作安排应充分考虑其专业能力、工作经验和个人意愿，确保工作任务的合理性和可行性。

第八条外派人员的工作内容应明确，包括工作目标、任务、时间节点和考核标准。

第四章外派人员的待遇与保障第九条外派人员的待遇应参照公司相关规定，包括基本工资、绩效奖金、补贴等。

第十条外派人员享有社会保险和住房公积金等福利待遇。

第十一条外派人员在国外工作期间，公司应为其提供必要的医疗、安全和生活保障。

第五章外派人员的考核与评估第十二条外派人员的考核分为年度考核和项目考核，考核内容应包括工作业绩、团队合作、创新能力、职业素养等方面。

第十三条外派人员的考核结果作为其晋升、薪酬调整的重要依据。

第六章外派人员的权益保护第十四条外派人员在国外工作期间，如遇合法权益受到侵害，应及时向公司报告，公司应采取措施维护其合法权益。

第十五条外派人员因工作原因无法履行合同义务的，应提前向公司提出申请，经公司批准后方可调整或解除合同。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外派人员管理制度(公司)外派人员管理制度第一章总则为规范公司外派人员的管理行为，提高工作效率和管理水平，根据国家和地方有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司向国内、国外派遣工作人员的管理。

第三章任命和管理（一）外派人员的任命：1、公司外派人员必须经过正式入职的员工，且应经过公司领导层审批，经人力资源部审核，最终由公司总经理或其授权签字生效。

2、确定外派人员时应根据外派人员的工作性质、国别、语言、技能、素质等条件进行合理配置。

3、外派人员应经过必要的考试，取得相应的资格证书。

（二）外派人员的管理：1、外派人员应按照公司的工作纪律和管理要求执行任务，认真听从外派机构和驻外代表的领导和指挥。

2、外派人员应认真履行外交礼仪，要维护公司的形象和声誉。

3、外派人员应严格遵守外国法律法规，切勿违法乱纪，严禁从事违法犯罪活动。

4、外派人员应严格遵守公司的收文、签报、公文、会议等规定，及时汇报工作进展和工作结果。

第四章公司对外派人员的保障（一）薪酬待遇：公司对外派人员按照公司决策，保证其收入不低于国家规定的最低工资标准，同时对外派人员的津贴、补助和福利等权益进行保障。

（二）生活和安全保障：公司应根据外派人员的性质和任务需求，为其提供住宿和生活用品，以及提供必要的人身安全保障。

（三）医疗保障：公司应按照国家和地方的有关规定，为外派人员购买商业医疗保险或其他形式的医疗保障，为外派人员提供必要的心理疏导和心理健康服务。

第五章任务结束和回国（一）任务结束：1、外派人员应在规定的时间内完成所负责的任务，如需延期，应及时向公司提出申请。

2、外派人员在任务结束前，应归还公司提供的设备、物品、文件等。

（二）回国和工作转移：1、外派人员在任务结束后或回国前应向公司汇报工作成果，并解决问询事项。

2、根据公司的情况和需要，外派人员可能需要在国内本部门继续工作，公司应视具体情况安排外派人员的工作。