“一法三卡”基本知识
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公司开展“一法三卡”活动的工作总结活动总结:公司开展“一法三卡”活动一、活动简介为了进一步加强公司内部法律意识建设,提高员工法律素质和法律风险防控能力,公司于XX年XX月举办了“一法三卡”活动。
该活动旨在通过法律宣传、法律考试、法律知识竞赛等形式,全面加强员工对法律知识的了解和应用,推动公司法治化建设。
二、活动内容1. 法律宣传:通过公司内部宣传栏、企业微信等多种渠道,发布法律知识宣传材料。
内容涵盖劳动法、消费者权益保护法、公司法等与员工工作密切相关的法律法规,提醒员工遵守法律法规,增强法律意识。
2. 法律考试:通过内部电子考试平台,组织员工进行法律知识测试。
考题涵盖了员工工作中常见的法律问题,例如劳动合同的签订与解除、公司经营范围的合法确定等。
通过考试,对员工的法律知识掌握情况进行评估,并为员工提供相关培训和晋升机会。
3. 法律知识竞赛:组织员工参加法律知识竞赛活动,鼓励员工主动学习法律知识,提高法律素质。
竞赛形式多样,包括拼图、填空、抢答等环节,既加深了员工对法律知识的印象,又增强了团队合作意识。
4. 颁发“一法三卡”:活动结束后,公司向参与活动的员工颁发“一法三卡”,包括劳动法、消费者权益保护法、公司法三张小卡片,内容涵盖了法律常识、权益保护等方面的关键条款和操作流程。
员工可将卡片携带在身边,随时查阅,以便在工作中遇到法律问题时能够及时处理。
三、活动效果经过“一法三卡”活动的开展,取得了以下效果:1. 提升员工法律素养:活动过程中,员工广泛涉猎了劳动法、消费者权益保护法、公司法等方面的法律知识,增强了法律意识和法治素质。
2. 加强法律风险防控:通过法律考试和知识竞赛,及时了解员工在法律方面的薄弱环节,有针对性地开展培训,提高员工法律风险防控能力。
3. 促进团队协作:法律知识竞赛活动,增强了员工的团队合作意识和凝聚力,培养了良好的法律文化氛围。
4. 提升企业形象:公司通过开展这一活动,弘扬法治精神,强调整体企业形象重视法律合规,提高了企业的社会形象和声誉。
关于认真推行“一法三卡”安全工作法的通知公司所属各部门、各项目部:为了认真贯彻落实总公司安质[2007]133号文、集团公司工生[2007]346号文件精神,认真落实集团公司2007年10月17日在成都召开的“一法三卡”安全工作法推进会会议精神,全面深化企业安全管理工作和“安康杯” 竞赛活动,促进企业专业管理和群众监督的有效结合,切实提升公司安全管理水平,构建和谐企业,打造良好的安全生产环境,公司决定在2007年第四季度全面推行“一法三卡”安全工作法,现将有关事项通知如下:一、认真搞好宣传教育活动。
“一法三卡”内容包括事故隐患和职业危害监控法,安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。
是近几年相关兄弟单位在借鉴部分工业企业经验的基础上总结出的安全监控方法,取得了较好实效。
这个方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头治理、重点监控、全员参与、群防群控的现场安全监管方法,它的管理模式是自下而上,重在发挥现场的预控作用,具有很强的针对性、时效性和可操作性。
根据集团公司统一组织部署,结合集团公司经营现状,要求在全集团范围内推行“一法三卡”安全工作法,必将从根本上扭转安全生产和劳动保护被动局面,实现本质安全起到巨大的推动作用。
这就要求公司各部门和各项目部领导高度重视,根据现场实际做好鼓动宣传教育活动,扎实开展,以期取得良好实效。
一要充分运用多种宣传舆论工具,多形式、多途径、广泛深入的抓好“一法三卡”教育活动,要是各级领导和安全分管负责人率先认知“一法三卡”,积极支持和主动实施。
二要通过宣传、培训、现身说法等多种形式,教育广大职工明白推行“一法三卡”的目的和意义,使之深入人心,为全面推行该法奠定良好的思想基础和群众基础。
各项目部结合自身现场情况开展宣传教育活动,可以利用工程例会、专题会议、职工夜校等方式进行教育,也可以利用标语、板报、快报等形式进行宣传。
二、切实加强组织领导。
为加强组织领导,健全工作制度,确保“一法三卡”的有效推行,把工作落到实处,公司成立“一法三卡”推广应用工作领导小组:组长:王明波王焕刘德顺副组长:李清泰周安生成员:李东岳彭维庆申梦华刘炳进任庆显韦明刘钦勇刘福昌张西刚付仁刚李长东“一法三卡”领导小组职责:1、对推广应用“一法三卡”工作实施全面领导。
推行“一法三卡”实施方案为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强安全生产监督管理,防止事故发生,保障人民生命财产安全,遵照泉州市总工会、泉州市安全生产监督管理局泉工『2004』59号文件《关于推广“一法三卡”的实施意见》以及市交通局泉交安监『2005』25号文《关于开展泉州市第七届“安康杯”竞赛活动的通知》的文件精神,结合我司维修情况,制定本方案。
一、指导思想贯彻“安全第一,预防为主”安全生产工作方针和“安全第一,预防为主,群防群治,防治结合”的工会劳动保护工作方针,大力推行形式简单,操作方便,警示醒目,效果良好的群众性监督检查方法,普及安全生产知识,提高预防水平。
强化安全生产管理,保护职工的安全与健康,促进企业改革发展和安全稳定。
二、组织领导为了使“监控法”成为群众监督的有效载体,本司成立领导小组,成员由公司领导、工会、管理人员以及各班组长组成。
协同配合。
抓好具体工作的落实和检查督促,形成人人参与,安全监控网络。
三、监控点选择与确定1、有爆炸、易燃、易发生火灾危险的地点2、防盗防窃的危险源点“监控点”的确定按照实事求是的原则,根据行业的特点来确定。
四、“监控法”的管理为确保“监控法”工作的顺利实施,在执行原有安全管理规章制度的同时,设置“监控法”管理办法。
其主要内容有:1、监控点悬挂标志牌,标明车间、责任人、检查方法等2、每个监控点做到有检查记录、台帐可查。
五、进行“监控法“管理,职工群众是主体。
为使全体职工都能接受教育,增强自我保护意识,在广泛宣传发动的基础上,全体职工积极参与,使事故隐患、职业危害的监控真正落到实处,取得成效。
六、工作程序1、成立实施“监控法“领导小组2、开展宣传活动,召开职工会议,发放相关学习材料。
3、制度“监控法“的有关规章制度。
4、拟定救灾预案。
6、制作相关的劳动保护标志牌。
七、时间安排1、成立领导小组,明确分工,开展工作。
2、召开职工大会和相关会议,布置落实工作,进行组织宣传发动。
推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实施方案一、创建活动动员会暨启动仪式____二、由安委会主任传达区委文件精神,并作动员大会讲话。
由安委会秘书做记录、此次会议的照片记录、会后向员工传达此次会议的精神。
三、机构设置,安委会办公室为职业健康管理机构,组成创建活动领导小组。
1、设立职业卫生管理机构,并确定人员;2、明确组织机构的职责;3、明确各部门的职责。
四、完善各项制度的编制、审核、批准以及制度的张贴或上墙。
制度清单:a、职业危害防治制度b、职业危害告知制度c、职业危害申报制度d、职业健康教育培训制度e、职业危害防护设施维护检修制度f、从业人员防护用品管理制度g、职业危害日常检测管理制度h、从业人员职业健康监护档案管理制度i、职业健康岗位操作规程j、安全生产奖惩制度五、购买各台帐与记录本,切实落实各项制度。
四、抽调人员组成工作班子。
进行制度与台帐建设,制定作业场所的管理、从业人员的防护、事故应急救援等规章制度,以求一次性达到规范性管理化。
推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实施方案(二)公司所属各部门、各项目部:为了认真贯彻落实总公司安质[____]____、集团公司工生[____]____件精神,认真落实集团公司____年____月____日在成都召开的“一法三卡”安全工作法推进会会议精神,全面深化企业安全管理工作和“安康杯”竞赛活动,促进企业专业管理和群众监督的有效结合,切实提升公司安全管理水平,构建和谐企业,打造良好的安全生产环境,公司决定在____年第四季度全面推行“一法三卡”安全工作法,现将有关事项通知如下:一、认真搞好宣传教育活动。
“一法三卡”内容包括事故隐患和职业危害监控法,安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。
是近几年相关兄弟单位在借鉴部分工业企业经验的基础上总结出的安全监控方法,取得了较好实效。
这个方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头治理、重点监控、全员参与、群防群控的现场安全监管方法,它的管理模式是自下而上,重在发挥现场的预控作用,具有很强的针对性、时效性和可操作性。
浅议如何推广“一法三卡工作浅议如何推广“一法三卡”工作随着经济体制改革的不断深化,我国的劳动关系、社会经济关系日趋复杂,劳动平安卫生领域出现了许多新的情况和问题,对工会劳动保护的工作内容、工作方法及活动方式等提出了新的要求。
在新的形势下,工会劳动保护工作如何适应形势开展要求,找准切入点,推进企业的事故隐患和职业危害的治理,切实维护职工的平安健康合法权益,成为各级工会着力研究的重大课题。
近年来,江苏省总工会和**市总工会运用“一法三卡”,不仅以新的理念和新的方法标准了工会开展平安检查的主要标准和具体内容,具有很强的实用性和可操作性,而且也使工会对企业的平安生产监督与企业的平安生产管理有机结合起来,提高了对各类事故隐患的超前预防、监控和治理的效果。
一、“一法三卡”的由来“一法三卡”指在工会劳动保护监督检查工作中采用的重大事故隐患和职业危害监控法及平安检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡。
事故隐患和职业危害监控法指在生产〔工作〕区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,促进隐患整改的群众性劳动保护方法。
有毒有害化学物质信息卡主要运用于化工行业,包括事故隐患作业点名称、危险等级、易发生事故种类、防护措施、监控要求、紧急预案、责任人、检查周期等内容的提示卡。
危险源点警示卡那么指通过在危险区域或岗位挂牌,提示存在的危险,让员工提高警惕。
平安检查提示卡是一种作业现场平安检查主要内容提示卡,具有较强的针对性、实用性和操作性,解决了工会在企业平安检查中“查什么、怎么查”的问题。
90年代初期,全国总工会开始推广应用国际劳工局推荐的有毒有害化学物质信息卡,并结合我国的平安生产实际着手制定建筑平安检查表和煤矿平安检查表,把工会的平安检查工作与促进企业对事故隐患的建档和跟踪整改结合起来,较好地解决了工会平安检查查无结果和推进企业整改力度不够等问题。
〔一〕、“一法三卡”是贯彻落实党的“平安第一,预防为主”方针的具体表达“一法三卡”的核心就是注重对事故隐患和职业危害的提示检查、危险警示和信息告知,最终实现重点监控,并针对存在的问题采取及时有效的预防措施,克服以往的亡羊补牢式的平安监督管理手段,促进和加强平安监督管理,是“平安第一,预防为主”的平安生产方针在工会劳动保护监督检查实际工作中的具体应用和实践。
____年公司开展“一法三卡”活动的工作总结一、活动背景____年,我司在推动企业文化建设、提升员工素质和企业效益方面,结合公司实际情况,开展了“一法三卡”活动。
该活动的目标是通过强化法规意识、加强绩效管理、提升服务质量和改善企业形象,推动公司全面发展。
二、活动内容1. 一法:推行法律法规宣传教育通过组织各类法律法规培训和知识竞赛,提高员工对法律法规的认知和遵守意识。
并在企业内部设立法律咨询专栏,为员工解答疑问,确保企业的各项行为符合法律法规要求。
2. 三卡:实施绩效管理建立全新的绩效管理机制,制定绩效考核指标,为员工制定个性化的绩效目标。
并通过定期评估和反馈,激励员工完成目标,提高业绩水平。
同时,鼓励员工提出意见和建议,推动企业不断改进和创新。
3. 一卡:提升服务质量制定服务标准和操作规程,引导员工注重服务细节,提高服务质量。
并通过定期进行客户满意度调研和评估,了解客户需求,改善服务不足之处,并鼓励员工创新和提供创新的服务方案。
三、活动成果1. 法律法规宣传教育取得实效通过举办法律法规培训,员工对相关法律法规有了更深入的了解和认识,并建立了法律咨询专栏,员工的法律意识得到明显提高,规避了潜在的法律风险。
2. 绩效管理取得积极进展通过设定绩效考核指标和个性化目标,员工的工作态度和工作积极性得到有效提升,业绩水平显著提高。
定期的评估和反馈也增强了员工之间的沟通和协作,推动了团队的整体发展。
3. 服务质量得到显著提升制定的服务标准和操作规程推动了员工对服务质量的重视,客户满意度明显提升。
员工也开始主动提供创新的服务方案,为客户提供更加个性化和高品质的服务。
四、亮点与不足1. 亮点a. 强化法规意识,规避法律风险。
b. 建立绩效管理机制,提高员工工作积极性和业绩水平。
c. 提升服务质量,提高客户满意度。
2. 不足a. 对于法律法规培训的持续性和深入性仍有待加强。
b. 绩效管理指标的设定和评估标准仍需进一步完善和细化。
安全生产一会三卡工作总结安全生产是企业发展的重要基础,而“一会三卡”工作法是一种有效的管理工具,可以帮助企业实现安全生产目标。
在过去的一段时间里,我们公司积极推行“一会三卡”工作法,取得了一定的成效。
在此,我将对这种工作方法进行总结和分析。
首先,让我们来看看“一会三卡”工作法的具体内容。
所谓“一会”,指的是每天召开一次安全生产会议,全面了解和分析当天的安全生产情况,及时解决存在的安全隐患。
而“三卡”则是指日常安全生产管理的三张卡片,分别是安全生产责任卡、安全生产检查卡和安全生产奖惩卡。
责任卡明确了每个岗位的安全生产责任人,检查卡用于记录每日的安全检查情况,奖惩卡则是对安全生产工作进行激励和约束。
在我们公司的实践中,推行“一会三卡”工作法带来了明显的好处。
首先,通过每日一次的安全生产会议,我们能够及时了解和解决存在的安全隐患,避免了事故的发生。
其次,责任卡和检查卡的使用,使得安全生产责任更加明确,每个岗位的责任人都清楚自己的职责,从而提高了安全意识和责任意识。
最后,奖惩卡的引入,使得安全生产工作更加有力度,激励了员工积极参与安全生产管理,也对违规行为进行了有效约束。
然而,我们也发现了一些问题和不足之处。
首先,一些员工对“一会三卡”工作法的认识和理解还不够深入,导致执行不到位。
其次,一些岗位的责任人在执行责任卡和检查卡时存在疏漏和不负责任的情况。
最后,奖惩卡的使用还存在一定的不公平性,需要进一步完善。
综上所述,推行“一会三卡”工作法对于提高安全生产管理水平是非常有益的。
但在实践中,还需要不断完善和改进,加强员工的培训和教育,提高他们的安全意识和责任意识,使“一会三卡”工作法真正发挥出应有的效果,为企业的安全生产保驾护航。
调控中心“一法三卡”工作规定第一篇:调控中心“一法三卡”工作规定调控中心“一法三卡”工作规定根据我局工会的要求和部署,调度处积极推行“一法三卡”安全工作法的同时,调控中心所有值班调度员在实际工作中加强自我安全防护,积极落实安全生产责任制和职工岗位责任制,动员全体职工全员、全方位、全过程参与安全生产管理的群众性安全生产活动。
通过推行“一法三卡”,不仅能进一步普及安全生产知识、加强企业安全管理、提高预防水平、杜绝或减少各类事故和职业危害发生,而且是提高工会劳动保护工作者和监督检查员提高有效监督检查的有力措施,从而提高广大职工安全生产素质、增强自我保护意识。
为此,调控中心特制定推广应用“一法三卡”安全工作法计划如下:一、成立推广应用“一法三卡”安全工作法组织机构组长:菅守印副组长:白露、苗清成员:杨智睿、赵红军、陈刚、丰晓波、耿智、呼德尔、尹瑞君、崔家凯、张智渊、韩超、郝文海、潘云飞、邹建华、邵志勇、武国梁、杨嘉、郎建荣、孙青枝、王燕、王亚新、解丽君、张利金、付淑静、杨敏、张德志二、具体措施及工作安排1、“一法三卡” 指在工会劳动保护监督检查工作中采用的重大事故隐患和职业危害监控法及交接班作业监督卡、事故处理程序提示卡、危险源点警示卡。
交接班作业监督卡指在生产(工作)区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,包括运行管理、设备管理、文明生产三部分。
其中包括停电范围、方式安排、程序票、操作票、带电工作、事故处理、地线、保电申请、运行总结等12个要点。
事故处理程序提示卡主要运用于在事故发生后,在处理的过程中应当引起调度员注意等内容的提示卡,包括询问现场情况、处理异常及事故、恢复电网运行方式三部分。
其中包括了解现场情况、事故影响范围、综合分析、隔离故障点、调整方式、恢复电网运行及处理缺陷、汇报相关领导等14项内容。
危险源点警示卡则指通过在危险区域或岗位挂牌,提示存在的危险,让员工提高警惕,其中包括办公场所、主控室、生活间三部分。
安全管理”一法三卡”基本知识
一、“一法三卡”最早是由江苏省总安全长面向机械、冶金、化工等行业推出的一种全员劳动保护监督检查工作方法。
“一法三卡”是根据安全生产的基础理论,参照国家现行的劳动安全卫生法律、法规和技术标准,结合安全生产实际情况,借鉴国内外安全管理的经验,编制而成的检查提示手册,具有很强的针对性、实用性和可操作性。
实际上,它是一种从制度上和心理上预防安全事故和职业危害的安全预防机制,也就是将有关职业危害的内容、安全防范重点告知从业人员,从而达到预防各类事故发生的目的。
1、“一法三卡”的概念
“一法”即事故隐患和职业危害监控法,“三卡”即安全检查提示卡、危险源点警示卡(事故隐患和职业危害监控卡)、有毒有害化学物质信息卡。
实际上,“一法三卡”的含意是监控安全隐患之法,保障职工生命之卡。
2、“一法三卡”的内容
(1)、事故隐患和职业危害监控法
它是通过排查、确认、评估、建档等一系列方法,对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害,按其危险(危害)程度进行分级监控,实施日常管理和动态管理,促进事故隐患和职业危害的整改,是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。
(2)、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡
它是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的
标志牌,挂在相应的作业场所和岗位,告知员工应注意的问题。
警示卡的内容有:作业名称、危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、应急预案、责任人、检查周期等。
有毒有害化学物质信息卡的内容有:化学名称、理化性质、毒性、火灾与爆炸、长期、短期接触的影响、人身的防护、现场急救及处理、检查周期等。
(3)、安全检查提示卡(安全检查表)
它是将某一作业场所和岗位所要检查的项目和内容编制成表格,持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。
表格的内容有:序号、检查、项目、检查标准(内容)提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被查单位及被查单位负责人。
3、“一法三卡”的内涵
以预防为主,群防群治,以人为本,防微杜渐。
4、“一法三卡”的特征
超前预防,源头查堵,重点监控,全员参与,具有针对性、实用性、可追溯性和创新性的特点。
5、“一法三卡”的作用
(1)、变经验型、粗放型检查为规范化、标准化的事先预防性检查,克服亡羊补牢式的监督检查;
(2)、变监督检查内容的盲目性、随意性为有针对性、有目的地提前制定出检查项目和内容,克服监督检查手段、措施、内容上的不足;
(3)、变单一、单调检查为全方位、全员性检查,克服上热下冷的现象。
6、“一法三卡”的意义
(1)、“一法三卡”是贯彻安全第一,预防为主,群专结合,依法监督劳动保护工作方针的具体体现;
(2)、“一法三卡”是工会直接参与企业安全管理的有效形式;
(3)、“一法三卡”是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的新探索和新实践。
7、“一法三卡”的工作思路
查排隐患,辨识确认,分析评估,建档立卡,动态管理,督促整改,总结经验。
8、“一法三卡”的工作方法
在推行过程中,严格遵循“四个原则”,把握“七个步骤”,抓好“一个落实”,念好“八个三字经”。
9、四个原则
与争创“成都市标准化工地”相结合的原则;与各级行政安全管理部门协作的原则;加强对职工群众宣传教育的原则;联系实际创新的原则。
10、七个步骤
成立组织机构;宣传教育动员;危险源点排查、辩识和分类;危险源点等级评估与确认;警示卡制作;安全检查提示卡制作;制定检查制度。
11、一个落实
对检查出的事故隐患限期整改落实。
12、八个三字经
一是遵循三个程序(先项目部后工区,先领导后群众,先试点后推行);二是强化三个教育(典型事例教育,反面事例教育,亲情事例教育);三是树立三个理念(管多严不算严,管多远不算远,管多宽不算宽);四是落实三个制度(检查制度、整改制度,落实制度);五是实行三个负责(领导负责、专管负责、岗位负责);六是坚持三个结合(与专业结合,与施工生产结合,与日常安全管理结合);七是增强三个意识(责任意识,问题意识,落实意识);八是把握三个控制(自我控制,相互控制,联合控制)。
13、“一法三卡”在劳动保护工作中的作用
(1)、警示作用
通过对作业场所和岗位悬挂警示卡和信息卡,对职工进行危险提示,使每个职工都知道自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害,以及它们的危害程度;知道如何预防事故的发生,并保护自己不受伤害;知道一旦事故发生应当怎样进行紧急处置,让人身伤害和财产损失降到最小。
(2)、监控作用
通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌,明确了该监控点的主要危害以及危害程度、主要控制措施、监控责任人和检查周期等到内容,便于做好日常管理和动态管理,对事故隐患和职业危害实施有
效的监督和控制,防止事故发生。
(3)、完善和提高了企业的安全管理水平
通过推行“监控法”可以有效地促进隐患的整改,完善企业的安全生产管理体系,真正实现全员、全方位、全过程的管理,提高企业安全管理水平。
总之,“一法三卡”追求的是日常防范有方向、安全检查有目标、责任追究有依据。
在操作过程中,通过采取群众监督检查与专业安全管理相结合的手段,利用方便灵活、简单实用的手法,体现通俗化、人性化的定位,抓基层、抓规范、抓全员、抓全程,改变因老生常谈导致广大员工产生厌烦情绪和逆反心理的弊病,提高全员参与的积极性和责任感,促进从要我安全到我要安全的思想转换,从而实现从源头上消灭事故隐患、维护员工生命健康安全的最终目的。
二、“一法三卡”活动领导小组组织机构
三、日常安全检查制度
(1)、工区专责安全员与劳动保护监督检查员全天在施工现场巡回检查施工作业情况,发现问题及时整改;
(2)、每天,危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出纪录,发现问题及时纪录和纠正,本人难以纠正的及时报告;
(3)、班组兼职安全员根据当天的作业情况,检查劳动保护、安全措施、员工着装是否齐全、安全有效,并对工人进行班前教育或提醒;
(4)、工区经理对各班组当天的作业情况监督,督促员工严格
遵守劳动纪律和安全操作规程;
(5)、工区电工作业人员对本工区用电和照明用电进行检查,对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出纪录,并向项目部电工报告,督促整改;
(6)、根据季节变化,项目领导做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作;
(7)、安全长和项目部电工每天巡视施工现场,检查工区安全员、工班兼职安全员工区电工的工作,检查现场的违章指挥及违章作业;
(8)、严格危险物品的领发交接手续。
2、周期检查制度
(1)每周三由安全长带领工区安全员及劳动保护监督检查员对施工现场的安全施工情况进行安全检查;
(2)每月5日与20日安全生产领导小组成员,深入施工现场对施工情况进行安全检查;
(3)查思想
检查工班负责人和广大员工对安全意识的重视程度,是否树立“安全第一,预防为主”的思想,当施工进度和安全发生矛盾时,是否严格“安全第一”的主导思想;
(4)查管理、查制度
检查各工班在施工生产中是否做到“五同时”;
(5)查隐患
深入施工现场,检查劳动条件、劳动环境有哪些不安定因素,
有无违章指挥和违章作业现象发生;
(6)查内业资料
检查各工班安全教育记录,对自查的隐患进行整改和落实情况;
(7)查事故处理
事故处理是否按照“四不放过”的原则,有无虚报、隐瞒不报和故意延迟报告情况。
3、事故隐患整改制度
(1)对事故隐患进行逐项登记造册;
(2)加强对员工的教育培训,领导不违章指挥,员工不违章作业,严格遵守安全技术操作规程;
(3)按照“四不放过”和“三定”的原则,安全质量部主持制定整改计划,限期整改,并验收落实情况;
(4)发现事故隐患苗头应立即整改。
对重大隐患由项目部安全质量部下发整改通知书,限期整改,并验收整改情况。
4、危险源点排查识别制度
(1)组织参建人员对本岗位的危险源进行排查和辨识;
(2)对危险源点按一、二、三、四级建立识别确认台帐;
(3)对危险源点进行月度等级评估和动态管理;
(4)对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制方案;
(5)对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌;
(6)对确定的危险源点配备足够的应急设施。