绩效目标申报表

附1：大庆市部门预算项目支出绩效目标申报表（年度)填报单位负责人（签名）：填报人：填报时期：联系电话：附2：填报说明一、项目基本情况1．项目名称:应与项目立项申请名称一致。

2．项目负责人：填写负责项目具体实施的负责人.3．项目类别：按实际填写。

4．项目属性：分为新增项目和延续项目，在相应的“□”中划“√"。

5．项目计划实施时间:填写项目计划开始时间和计划完成时间.6．项目申报原因：包括项目申请依据、可行性、必要性以及有关背景情况等。

要求填写内容必须具体列举相关政策依据，填写文号及相关内容的引用。

所列举的文件需作为申报表的资料补充。

7．以前年度项目绩效情况：反映要素包括①执行情况。

以前年度项目资金使用的主要内容及执行结果，如申报项目是建立在以前年度已实施的其他项目基础上的，需说明已实施项目的主要内容和完成情况。

例如信息网络购建项目，申报项目是在原已建信息系统基础上的服务延伸或功能扩展，就需要对已建立的原信息系统的相关功能及其运行情况进行描述。

又如大型修缮，就需对原建筑物的实施情况及现状进行分析说明.如为延续项目，就需说明上年度该项目的实施情况及目标完成情况。

②执行成效.项目实施的成效及相关数据,要求尽量量化数据。

③问题分析。

项目的现状描述及问题分析。

二、项目资金情况1．资金来源：按照实际填写。

2．项目支出内容及明细预算：反映项目支出的主要内容及明细支出预算。

请注意该项内容要求根据项目的主要内容填写，不要求按经济科目填写。

3．资金测算依据及说明：按项目支出内容分别填写申请资金的测算依据,包括补助标准、数量及资金配套要求等，以说明资金测算的合理性.三、绩效目标情况1．预期目标:填写项目的绩效总目标和阶段性（年度)绩效目标，准确具体、简洁明了。

“预期提供的公共产品和服务的数量”要求填写项目目标的产出情况,包括产品和服务的数量目标、质量目标、成本目标以及服务对象满意度目标。

比如为多少个人提供医疗服务、对多少人次进行培训、对多少批次进行检测等,又比如项目当年服务对象的覆盖面以及项目将累计完成的覆盖面等.“预期效果”要求填写通过使用项目的产出而带来的短期或中期的直接效果，包括经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等。

运转类项目绩效目标申报表运转类项目绩效目标申报表项目名称: ________________________项目周期: ________________________目标地点: ________________________目标组织/机构: ________________________项目负责人: ________________________参与人员: ________________________目标描述:请在下列方面描述项目的目标，确保目标具体、可测量和可达成。

1.项目目标:描述项目的综合目标，包括项目的主要成果和所希望实现的影响。

2.项目里程碑目标:描述项目的重要里程碑目标和完成日期。

里程碑目标是项目进展的关键节点，确保项目按计划推进。

3.项目成本目标:描述项目的预算目标，包括项目的总预算和预期的花费分配。

4.项目质量目标:描述项目的质量目标，包括所要达到的质量标准和项目的评估方法。

5.项目风险目标:描述项目的风险目标，包括可预见的风险和应对措施。

6.项目沟通目标:描述项目的沟通目标，包括内部和外部沟通的频率、方式和内容。

7.项目参与者目标:描述项目参与者的目标，包括他们在项目中的角色和职责，以及所要达到的个人成长和发展目标。

8.项目时间目标:描述项目的时间目标，包括项目的开始日期、结束日期和关键里程碑日期。

9.其他目标:描述其他重要的项目目标，如环境可持续性目标或社会责任目标等。

以上目标应尽可能具体、可量化和可达成。

确保目标描述清晰，以便能够评估项目的绩效和成果。

同时，项目目标应与项目愿景和使命相一致，并得到项目所有相关方的认可。

绩效目标申报表
一、基本信息
1. 申报人姓名：
2. 所在部门：
3. 申报岗位：
4. 申报时间：XXXX年XX月XX日
二、绩效目标
1. 短期目标：在XXXX年度内，完成项目数量达到XX个，个人年度总产值达到人民币XX万元。

2. 中期目标：在未来三年内，晋升至项目经理岗位，并带领团队完成至少XX个项目。

3. 长期目标：在未来五到十年内，成为所在领域的专家，为公司创造更多价值。

三、工作完成情况
1. 在XXXX年度，申报人成功完成了XX个项目，总产值为人民币XX万元，超额完成了短期目标。

2. 在项目执行过程中，申报人展现了出色的沟通协调能力和团队合作精神，多次得到上级和客户的表扬。

3. 在培训学习方面，申报人积极参与公司组织的各类培训活动，提高了自己的专业技能和管理能力。

四、自我评价
申报人认为自己在工作中表现良好，能够高效地完成工作任务，并具备一定的团队协作和沟通能力。

同时，申报人也认识到自己在某些方面还有待提高，例如在项目管理和团队领导方面还有很大的提升空间。

为了实现更好的职业发展，申报人需要更加努力地学习和实践，提高自己的综合素质和能力。

五、改进措施和发展计划
1. 加强项目管理和团队领导能力的培训和实践，提高个人和团队的工作效率。

2. 积极参与公司的各项业务和培训活动，扩大自己的专业知识和技能范围。

3. 加强与上级和客户的沟通交流，及时反馈项目进展情况和遇到的问题，提高客户满意度。

4. 制定更加详细和具体的工作计划和时间表，确保各项工作按时完成。

5. 持续关注行业发展趋势和市场需求，为公司创造更多价值。

《项目绩效目标申报表》填报说明第一篇：《项目绩效目标申报表》填报说明《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

3、项目属性：分为新增项目和延续项目。

4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

5、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

6、项目单位：填写项目用款单位。

7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

9、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

10、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。

其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。

11、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

12、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

13、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

（1）指标内容：根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。

公路养护支出绩效目标申报表
申报单位：XXX养护中心
绩效目标编号：XXX-2022-001
绩效目标名称：提升公路养护质量
背景和现状描述：
近年来，随着交通运输业的发展，公路网络不断扩大，对公路养护的要求也越来越高。

但由于资金有限、人力不足以及技术水平不高等问题，公路养护工作存在一定的薄弱环节和不足之处，需要加强管理和提升质量。

绩效目标描述：
1. 完善养护工作流程：对现有公路养护工作流程进行评估和优化，建立科学、高效的工作流程。

2. 提高养护人员技能水平：加强对养护人员的培训和学习，提高其专业知识和技能水平。

3. 加强设备管理与维护：完善设备管理制度，做好设备保养和维修工作，确保设备正常运转。

4. 引进新技术和工艺：对新技术和工艺进行调研和引进，推动公路养护工作的创新和改进。

5. 加强养护质量监督和评估：建立完善的质量监督和评估机制，对养护质量进行定期检查和评估。

绩效指标：
1. 养护工作流程优化程度（按评估结果分级评定）
2. 养护人员平均技能水平提升幅度（以培训成绩和技能考核为依据）
3. 设备故障率下降比例（以设备维修记录为依据）
4. 新技术和工艺引进率（按引进项目数量计算）
5. 养护质量合格率（按检查结果计算）
预期成果：
通过实施上述绩效目标，预计能够提升公路养护质量，减少养护事故和质量问题，提高公路使用率和交通运输效益。

支出计划：
根据绩效目标的实施需要，合理安排预算支出，确保养护工作的顺利进行。

具体预算细节将根据实际情况在后续报表中呈现。

承办人签字：日期：。

智慧法院绩效目标申报表一、基本信息1.项目名称：智慧法院绩效目标申报表2.申报单位：（请填写申报单位名称）3.项目负责人：（请填写项目负责人姓名）4.联系电话：（请填写联系电话）5.电子邮箱：（请填写电子邮箱）6.申报日期：（请填写申报日期）二、项目背景及意义（请简要阐述项目的背景、意义以及预期效果，如提高司法效率、降低司法成本、提升司法公信力等）三、项目目标1.短期目标（1-2年内实现的目标）（请列举1-2个短期内可实现的目标，如完成某项技术研究、实现某项功能模块等）2.中期目标（3-5年内实现的目标）（请列举3-5个中期内可实现的目标，如全面推广应用、实现数据互联互通等）3.长期目标（5年以上实现的目标）（请列举5年以上可实现的目标，如形成完善的智慧法院体系、推动司法改革等）四、项目实施方案1.技术路线（请简要描述项目的技术路线，如采用何种技术、技术难点及解决方案等）2.实施步骤（请列举项目的实施步骤，如需求分析、设计开发、测试验收、推广应用等）3.资源保障（请列举项目实施所需的资源保障，如人员、资金、设备等）五、项目风险及应对措施1.技术风险（请列举项目可能面临的技术风险及应对措施，如技术更新换代、技术难题攻关等）2.管理风险（请列举项目可能面临的管理风险及应对措施，如人员流失、进度延误等）3.法律风险（请列举项目可能面临的法律风险及应对措施，如法律法规变更、知识产权纠纷等）六、项目预算及资金来源1.项目预算（请列举项目的预算明细，如人力成本、设备成本、材料成本等）2.资金来源（请列举项目的资金来源，如政府拨款、企业自筹、社会捐赠等）七、项目成果评价指标（请列举项目成果的评价指标，如完成度、质量、效益等）。

工作经费绩效目标申报表指标值摘要：1.工作经费绩效目标申报表指标值的含义2.工作经费绩效目标申报表的组成部分3.如何填写工作经费绩效目标申报表4.注意事项和常见问题正文：工作经费绩效目标申报表是企业在进行项目管理、申请经费支持时，对项目预期成果进行量化考核的重要工具。

它主要包括项目名称、申报单位、经费来源、绩效目标、完成时限等部分。

合理的绩效目标设定，可以提高项目执行效率，保证项目成果质量，实现企业发展战略。

一、工作经费绩效目标申报表指标值的含义工作经费绩效目标申报表指标值是指在项目执行过程中，根据项目目标设定的一组可量化的、可度量的数据指标。

这些指标反映了项目实施过程中各项任务的完成情况，以及项目预期的成果。

通过这些指标值的设定和达成，可以有效衡量项目实施的成果和效益。

二、工作经费绩效目标申报表的组成部分工作经费绩效目标申报表主要包括以下几个部分：1.项目基本信息：包括项目名称、申报单位、经费来源等。

2.绩效目标：根据项目目标设定的一组可量化的、可度量的数据指标。

3.完成时限：项目实施的预期时间，包括项目开始时间、结束时间等。

4.经费预算：项目实施所需的经费支出，包括人员经费、设备购置、差旅费等。

三、如何填写工作经费绩效目标申报表在填写工作经费绩效目标申报表时，需要注意以下几点：1.确保指标值的设定合理、可实现。

指标值应根据项目实际情况、历史数据等因素进行设定，既不能过高也不能过低。

2.指标值应具有可度量性。

绩效目标指标值应明确、具体，可以通过数据统计、监测等方式进行量化考核。

3.注意时限的安排。

完成时限应根据项目实际情况进行设定，既要保证项目进度，又要避免时间过紧导致项目质量下降。

4.经费预算要合理。

经费预算应根据项目实际需求进行安排，既要保证项目实施需要，又要避免浪费。

四、注意事项和常见问题在填写工作经费绩效目标申报表过程中，需要注意以下几点：1.避免指标值设定过高或过低。

过高的指标值可能导致项目无法完成，过低的指标值则可能导致项目实施效果不佳。