企业人事动态及费用资料表

员工管理表格人事动态
及费用表
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
人事动态及费用资料表
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人事动态及费用资料表人事动态是公司管理中非常重要的一部分，它主要记录了公司员工的基本信息、人力资源管理政策以及人事变动相关的数据。

费用资料表则是记录了公司在人力资源管理方面的各项开支和费用情况。

在本文中，我们将详细介绍人事动态及费用资料表的相关内容。

一、人事动态人事动态主要包括员工的基本信息、薪酬待遇、考勤管理和福利政策等方面的内容。

通过对人事动态的记录和分析，公司可以了解到员工的各项情况，为管理决策提供参考依据。

以下是人事动态表的示例：------------------------------------------------------------------员工编号姓名部门职位入职时间离职时间------------------------------------------------------------------001 张三销售部销售经理 2020-01-01002 李四研发部技术总监 2019-07-01003 王五人力部人事助理 2021-03-15在这张表中，我们可以清晰地看到每个员工的编号、姓名、所在部门、职位以及入职时间等基本信息。

如果员工已经离职，还可以记录离职时间。

通过这样的记录，公司可以对员工的动态进行有效管理。

二、费用资料表费用资料表主要记录了公司在人力资源管理方面的各项费用开支情况，包括员工工资、福利待遇、培训费用、招聘费用等。

以下是费用资料表的示例：------------------------------------------------------------------月份员工工资福利待遇培训费用招聘费用总费用------------------------------------------------------------------2021-01 100000 30000 5000 10000 1450002021-02 105000 31000 6000 15000 1560002021-03 110000 32000 7000 12000 161000在这张表中，我们可以看到不同月份的各项费用开支情况以及总费用。

人事动态及费用资料表附带：人力资源规划管理秘籍1目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

2 范围公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。

3 职责公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。

人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。

各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。

《mm年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总经理审核批准后方可生效执行。

《mm年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。

4 方法和过程控制4.1 人力资源规划环境分析：4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。

整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。

人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。

4.1.2 公司人力资源部在获取以上数据的基础上，组织内部讨论，将人力资源规划系统划分为环境层次、数量层次、部门层次，每一个层次设定一个标准，在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划，4.1.2公司人力资源部应制定《mm年度人力资源规划工作进度计划》，报请各职能部门负责人、公司人力资源部负责人、公司总经理审批后，知会公司全体。