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技术主管工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!技术主管工作总结技术主管工作总结（通用16篇）技术主管工作总结篇1过去的一年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。
技术管理个人工作总结范文（精选8篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的技术管理个人工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技术管理个人工作总结篇120xx年xx月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；20xx年xx月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。
随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩。
20xx年上半年，协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。
1、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
2、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
3、进一步完善技术资料和培训资料管理。
4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法。
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。
20xx年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。
为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。
2024年主管中药师个人专业技术工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间2024年已经过去一年了。
在这一年里，我作为中药师的主管，经历了许多挑战和机遇，也取得了一些成绩。
在这里，我将对今年的个人专业技术工作进行一个总结和回顾，分享我的心得体会。
一、岗位职责的履行作为中药师的主管，我始终坚持并严格执行了岗位职责。
我深入学习了相关法律法规、政策文件和工作流程，确保自己掌握了最新的专业知识和技术。
我牢记中医药的使命和责任，积极参与各项药品质量管理工作，并且对药品安全问题进行了深入研究，不断提升自己的专业素质和技术水平。
同时，我还注重团队协作，组织开展了多次培训和学习交流活动，促进了团队成员之间的相互学习和共同提升。
我鼓励团队成员参加各类专业会议和研讨会，了解最新的研究成果和科研动态，并与业界的同行进行交流与合作，不断扩大我们的专业影响力和交流合作的范围。
二、质量管理工作作为主管中药师，质量管理工作是我重点关注的领域。
今年，我主持组织了一次全面的质量管理评审，对现有的工作流程和质量标准进行了全面梳理和优化，进一步提高了我们中药师的工作效率和准确性。
同时，我也注重了质量风险管理和预防控制，强调了中药饮片生产过程中可能存在的质量问题和风险点，通过建立完善的质量管理制度和流程，有效地提高了中药饮片的安全性和质量合规性。
三、参与科研项目作为主管中药师，我积极参与了一些科研项目，与其他相关部门合作，开展中药饮片新品种研发，以及中药临床研究等工作。
通过这些科研项目的参与和实施，我不仅拓宽了自己的专业知识和技术视野，还推动了我所在团队的创新与发展。
除此之外，我还积极参与了一些中药标准的制定和修订工作，对现有的中药标准进行了分析和评估，提出了一些建设性的意见和建议，力争为中药行业的发展和规范化提供有力的支持。
四、人才培养与团队建设作为主管中药师，我始终把培养团队成员的能力和素质视为重要任务。
我鼓励团队成员参加相关的培训和学习，提供机会和平台，帮助他们提高自己的专业水平和技术能力。
技术主管工作总结
作为技术主管，我在过去的一年中在管理和领导团队方面取得了一些
重要成就。
以下是我在工作总结中的一些亮点。
首先，我成功地领导了一个有才华、多样化的技术团队。
我与每个成
员建立了良好的工作关系，并与他们保持了高度的沟通和合作。
我鼓励团
队成员发挥他们的创造力和创新能力，并给予他们充分的自主权。
我定期
组织团队会议，确保每个人都能了解团队目标和优先事项，以便他们可以
以最高效的方式进行工作。
其次，我参与了公司的战略规划和决策过程。
我通过与其他部门的主
管进行沟通，了解公司的发展方向和需求。
在技术方面，我确保我们的团
队可以支持公司的目标，并提供最佳的解决方案。
我与其他部门合作，确
保我们的技术团队能够及时满足他们的需求，并为公司的业务增长提供支持。
在团队管理方面，我强调团队合作和沟通。
我鼓励团队成员相互合作，并与其他部门分享他们的想法和成果。
我还建立了定期的反馈机制，以确
保每个人都能得到及时的反馈并改进他们的工作。
我鼓励团队成员提出改
进建议，并确保他们的声音被听到和尊重。
总的来说，作为技术主管，我的目标是建立一个积极的、高效的团队，为公司的技术发展做出贡献。
我通过有效的团队管理和领导，与其他部门
的合作以及员工的职业发展，取得了一些重要的成就。
我相信这些成就将
为公司的成功和发展打下坚实的基础。
技术管理个人工作总结范文（16篇）技术管理个人工作总结范文（通用16篇）技术管理个人工作总结范文篇120年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施1、加强思想教育，提高员工凝聚力。
20年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
2、加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
3、加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
技术主管个人工作总结10篇技术主管个人工作总结篇1本人自从96年任主管护师以来，在十年的工作中在医院领导的正确领导下，本人经过努力，取得了一定的成绩，现总结如下：能坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党的领导，遵纪守法，遵守医院的各项规章制度，正确处理好同行及同事之间的关系，对待病人服务态度好，真正做到接待病人热心，解释耐心，诊疗精心，把病人当亲人，时时处处为病人着想，作病人的贴心人。
工作上积极、主动，圆满完成本职工作。
本人从95年12月至98年12月在担任内科护士长期间，能严格要求自己，时时处处以身作则，带领全科护理人员完成内科常见病、多发病、疑难病病例的护理工作，通过临床实践累积经验。
在此期间本人撰写护理论文多篇——《脑溢血康复期心理护理》、《临床护理带教工作的体会》等，并在《中华医学研究与临床》、《中国现代医学研究疾病预防与诊疗》上发表。
从99年调入防保科，主管医院预防保健，医院感染管理工作，使医院的感染管理上了一个新的台阶。
通过参加全国医院感染管理及省医院感染管理培训班的学习，按照全国医院感染管理要求，从我院最基础的院感管理入手，把好无菌物品使用的管理，病房的设置，传染病区的分隔，抗菌素的合理使用，手术感染率的调查，从前瞻性调整到回顾性调查，都符合全国院感管理标准。
经过努力探索、总结经验，于2023年撰写护理论文一篇，《浅谈医院感染管理工作体会》，在《中华医院感染学杂志》上发表。
由于工作突出，曾在2023年获得“宜昌市医院感染管理先进个人”称号。
2023年调入门诊部工作，主管门诊部的医疗及护理工作。
作为基层医院，门诊工作量较大，门诊最高就诊人数达到一日500人左右。
这几年来传染病流行呈上升趋势，并出现了非典型性肺炎、禽流感等新发传染病。
在非典型性肺炎流行期间，本人能积极参与预防工作中去，做好门诊各科协调工作，认真接待门诊就诊患者及家属的上访工作，利用所学的`知识跟患者及家属做好解释工作，使每一位上访者能满意而归。
检验科主管技师个人工作总结一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个充满挑战和收获的一年即将过去。
回顾这一年，我深感责任重大，为了更好地履行检验科主管技师的职责，我始终保持敬业精神和积极进取的态度，努力提高自己的业务能力和管理水平。
在此，我对过去一年的工作进行总结和反思，为新的一年做好准备。
二、工作回顾1. 严谨作风，提高业务水平作为检验科主管技师，我始终以严谨的作风要求自己，不断提升业务水平。
一年来，我参加了多项业务培训和学习，掌握了最新的检验技术和方法。
在日常工作过程中，我严格按照操作规程进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
同时，我还积极指导初级技术人员，分享我的经验和知识，帮助他们快速成长。
2. 优化工作流程，提高工作效率为了提高检验科的工作效率，我主动参与科室管理，对工作流程进行优化。
针对原有流程中的瓶颈问题，我提出了一系列改进措施，如调整检验项目顺序、加强人员配置、提高仪器使用率等。
这些措施的实施，使检验科的工作效率得到了显著提高，患者等待检验结果的时间也得到了缩短。
3. 质量管理，确保检验质量质量管理是检验科工作的核心，我深知责任重大。
一年来，我积极参与科室的质量管理工作，确保检验质量。
我们科室严格执行质量控制措施，定期对仪器进行校准和维护，确保检验结果的准确性。
同时，我们还加强了对检验过程中的异常情况的监控，及时发现并解决问题，确保患者的安全。
4. 团结协作，共创美好明天检验科是一个团队，只有团结协作，才能实现共同的目标。
一年来，我积极参与科室的各项工作，与同事们保持良好的沟通和协作。
在遇到困难时，我们共同面对，相互支持，共同克服。
在取得成绩时，我们共同分享，互相鼓励，共同进步。
我相信，在大家的共同努力下，我们检验科的未来一定会更加美好。
三、工作反思虽然在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但同时也暴露出许多不足。
在今后的工作中，我将认真反思，不断改进，提高自己的业务能力和管理水平。
1. 继续深入学习，提高业务水平作为一名检验科主管技师，我深知学无止境。
技术主管工作总结（12篇）技术主管工作总结（精选12篇）200年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为安装处的技术员和预算员，我按照公司和安装处的规章制度，按时按质完成了施工处的运营管理工作。
1、技术管理:在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。
图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。
在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2、资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、预决算编制:今年共编制预决算份，预算造价元，共审定工程幢，决算造价元，累计审掉元。
二、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。
2、工地位置分散，面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。
3.工程涉及施工单位和监理单位多，各种工程变更多，监理会议频繁。
4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
技术主管年度个人总结报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是技术部门的主管，今天非常荣幸能够在这里向大家做年度个人总结报告。
在过去的一年里，我秉持着实事求是、务实创新的原则，始终以加强团队建设、提升技术能力为目标，努力推动公司的技术发展和创新能力的提升。
一、团队建设方面在团队建设方面，我着力加强沟通协作，促进团队的凝聚力和合作精神。
通过定期组织团队会议、工作讨论和经验交流，加强了团队内部的沟通和合作。
同时，我也加强了团队成员的能力培养和技术培训，鼓励他们不断学习和成长。
此外，我还根据团队成员的特长和兴趣，合理安排工作任务，充分调动他们的积极性和创造力。
二、技术创新方面在技术创新方面，我注重引入新技术和新方法，不断推动团队的技术能力提升。
通过参加各类技术培训和研讨会，了解最新的技术趋势和解决方案，将先进的技术引入到公司的项目中，提高了公司的技术竞争力。
同时，我也鼓励团队成员积极参与技术研究和开发，提出创新的技术解决方案，为公司的产品和服务赋予更多的竞争优势。
三、团队绩效方面在团队绩效方面，我始终坚持以目标为导向，推动团队高效运作。
通过建立明确的工作目标和任务分配，以及合理的绩效考核制度，激励团队成员充分发挥自己的能力和潜力，完成工作任务。
同时，我也重视团队的反馈和改进，定期组织团队评估和总结，及时发现问题并及时解决，不断提升团队的工作效率和绩效水平。
四、协调与沟通方面在协调与沟通方面，我努力构建和谐的工作氛围和团队关系。
在面对不同的观点和意见时，我始终保持积极的沟通和协商，尊重每个人的意见和贡献。
同时，我也注重与其他部门的合作，加强团队与其他部门的协同工作，为公司整体的发展做出积极贡献。
在过去的一年里，我和团队成员一起共同努力，取得了一些成绩。
但是，我们也存在一些问题和不足的地方，需要不断改进和提升。
下一年，我将进一步加强团队建设，提升技术创新能力，不断完善团队绩效和协调能力，为公司的发展贡献更大的力量。
技术主管个人工作总结报告6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作汇报/工作计划/技术工作总结
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-055274
技术主管个人工作总结范文Personal work summary of technical director
技术主管个人工作总结范文
技术主管个人工作总结篇一
我于20XX年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任技术主管，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。
在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：
一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。
我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。
对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。
XX年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益
通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。
我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一
致。
表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。
这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。
为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。
XX年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区
一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。
而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局XX年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。
母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。
为保证站内计量装置的准确性，XX年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。
通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。
为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。
XX年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。
为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零
点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。
每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。
XX年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。
此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。
XX年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障
无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数，而是全身心的投入到这项工作中去。
我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。
通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作
一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛
期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。
以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。
技术主管个人工作总结篇二
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复
测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认
可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。
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